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主管责任书

时间:2022-01-16 08:22:47 责任书

主管责任书

  在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到责任书,责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。想必许多人都在为如何制定责任书而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的主管责任书,希望能够帮助到大家。

主管责任书

主管责任书1

  为了加强管理,落实细化责任,确保制造部20xx年度各项目标的完成,与制造部干部人员(非生产员工)签订本责任书。

  一、主要考核指标

  1、生产任务完成

  2、现场环境维护及工作纪律

  3、生产过程质量管理

  4、库房物资管理

  5、安全及设备管理

  6、人员考勤合理安排与记录

  7、重点工作完成

  二、主要考核指标分配:

  (1)生产任务完成率

  根据公司销售经营目标,制造部编制月度生产计划及周计划,报上级主管部门审批,各工段按计划精心组织实施,细化到班产量、个人产量的考核,搞好数据管理,理顺投入产出关系,每周召开部门投入产出分析例会,总结查找问题、解决问题,生产任务完成率将作为制造部各主管人员重点考核指标组成部分。

  (2)现场环境维护及劳动纪律

  抓好生产的同时,对现场环境管理整顿、规范,使公司现场管理水平逐步达到“7S”标准要求,严格员工劳动纪律管理和素质管理以及员工培训、职能教育等工作,收集员工持续改进合理化建议;

  (3)生产过程质量管理

  严格按技术规范及质量要求对生产过程进行质量管理,不良品损失不得超过3%,狠抓漏加工、批量性不良、用错料等不良品管理工作,规范员工作业;

  (4)库房物资管理

  各库房管理账、物清楚,账物一至,物料放置规范,标识清楚无误,场地整洁,不得有安全隐患。

  (5)安全及设备、工夹管理

  无工伤亡事故,对于发生的工安事故,认真分析原由,组织人员研究改善对策,避免同类事故发生,抓好生产设备的日常管理,建立设备履历表,完善设备使用、维修、点检维护等记录,各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。

  (6)人员考勤合理安排与记录

  依产能及生产排程合理按排人员加班,正确记录考勤,对于徇私舞弊刻意多记工时者,一经发现立级解除劳动合同,并赔偿公司相应损失,按生产产能记工时的工位,要合理有效分配工作,避免员工出现过激意见。

  (7)重点工作完成

  无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等),临时性任务以及会议决定安排的工作。

  三、指标考核

  1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。

  2、对所负责考核的指标,于次月5日前将考核结果报上级部门,按公司绩效考核细则执行。

  四、奖惩办法

  1、责任单位收入考核按《绩效考核规定》执行。

  五、责任期限从_____年___月___日起到_____年___月___日止。

  六、此责任书一式两份,双方签字后生效。

  责任人:

  日期:

  管理代表:

  日期:

主管责任书2

  为保护公司财产和员工人身安全,保证公司生产经营工作顺利进行,落实安全生产责任制,确保完成本年度的安全生产工作任务,根据国家有关劳动保护法律、法规,《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产条例,结合本公司的实际情况,公司安全生产工作以“安全第一,预防为主”为方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保实现安全生产和文明生产;必须履行以下安全生产工作职责和完成以下安全生产目标任务,特签订安全生产责任书,现委托同志负责部车间负的安全环保责任,向部门责任人负责,其职责如下:

  一、安全生产职责

  1、对本车间的安全生产工作全面负责,是本车间安全生产的第一责任人;

  2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;

  3、监督和组织各班组的安全生产活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

  4、负责对新工人(包括实习、临时工)进行岗位安全教育(车间/部门级教育);

  5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细纪录;

  6、监督各班组搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器具和急救器具的'检查维护和保养工作,使其经常保持完好和正常运行;

  7、对职工进行经常性的安全思想和安全技术教育,督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器。

  二、车间年度安全生产工作目标

  (1)、万元以上责任事故为0;

  (2)、1000元—9999元责任事故0起;

  (3)、100元—999元责任任事故不超过1起;

  (4)、督促本车间的重大事故隐患按100%完成整改摘牌,如有未按照要求完成的按公司制度处理。

  三、公司安全生产的奖励与考核

  将对本车间在今年内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核,并根据《关于开展“安全生产无事故运行记录”活动的实施方案》进行奖励(具体根据乳液生产部整体情况确定),对未达成目标的进行处罚。

  四、若因失职造成安全事故,承担相应责任。

  五、此责任书一式三份,签字后生效,有效期至下年度签订日止;签约者执一份,委托人一份,行政部备档一份。

  委托人(签字:盖章)

  责任人:(签字)

  _____年___月___日

  _____年___月___日

主管责任书3

  为了认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,加强对安全生产工作的管理,根据国家和省安全生产的有关法规,特制定此责任书。

  甲方:

  乙方:

  一、甲方职责

  1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;

  2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;

  3、严肃查处安全生产责任事故,督促事故隐患的整改;

  4、组织开展安全生产教育,总结推广安全生产先进经验;

  5、组织开展安全生产评比竞赛活动,表彰安全生产工作先进集体与个人,推动安全生产工作的开展。

  二、乙方职责

  1、组织落实。各生产车间和部门的第一负责人亲自抓安全工作,安全组织机构健全,配备了安全监察员;

  2、思想落实。深入广泛地对职工开展安全生产宣传教育活动,普及安全知识教育,大力宣传安全生产工作中涌现出来的好人好事与先进典型,使职工牢固树立“安全第一”的思想;

  3、措施落实。定期进行安全检查,及时发现事故隐患,提出整改措施,把一切不安全因素消除在萌芽状态;对发生的事故及时采取措施,把经济损失减少到最低限度;对事故发生的原因,进行调查研究分析,明确责任;

  4、制度落实。认真贯彻执行党和国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规,结合本部门实际,建立健全各项安全管理制度,做到有章可循,奖罚分明,强化监督管理;

  5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制,明确分工,明确职责,做到各负其责。

  三、目标

  1、特大事故、重大事故为零;

  2、一般事故死亡率、重伤率为零;

  3、重大事故隐患整改率100%,一般事故隐患整改率100%;

  4、特种作业人员特证上岗率100%;

  5、员工培训率100%。

  四、奖罚

  1、发生伤亡事故,根据事故程度不同,车间或部门当年工资不能晋级,不能参加评先,安全责任人扣发全年奖金,不能晋级晋职,直至追究纪律责任和刑事责任。

  2、超死亡率、重伤率分别扣所属部门人员年终奖金的100%和50%;

  3、发生经济损失事故,造成直接经济损失大于10万元小于50万元者,在事故相关责任人工资中扣罚直接经济损失的2.5%;直接经济损失在50~100万元之间者,在事故相关责任人工资中扣罚直接经济损失的5%;

  4、发生设备损失事故,对事故责任人视情节严重程度,处以警告、罚款直至开除的处分;

  4、发生伤亡事故不及时报告的,对责任人罚款100~200元,隐瞒事故不报或阻碍调查的,罚款300~500元;

  5、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的部门,按生产经营年终考核结果兑现奖金,政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

  责任期限:

  _____年___月___日

  _____年___月___日

  甲方:(责任人签字盖章)

  乙方:(责任人签字盖章)

  签署日期:_____年___月___日

  签署日期:_____年___月___日

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