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12月电气治理个人工作总结

时间:2019-09-26 12:10:27 月工作总结

12月电气治理个人工作总结

  在xxxx年上半年度的电气设备治理工作中,主要环抱包管电气设备平稳长满优运行为中心,开展电气设备隐患综合管理工作,增强运行设备的监控维护力度,落实各项治理制度。在曩昔的半年光阴里,主要做了以下几个方面的工作:

12月电气治理个人工作总结

  一、电气设备隐患管理工作

  第一步,xxxx年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进行了详细的查询访问和了解,依照其轻重缓急环境进行综合排序,最后列出一个电气隐患管理的项目表。

  第二步,依据设备能源部的统一要求,对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。首先,运行维护单位泰艺公司的技巧员一起,了解装置以前运行的环境,存在的问题,发生的故障,在建议书中详细阐明必要管理的原因。其次通过各方收集信息,了解当前该设备目前的技巧近况,提出我们的整改建议,实施的技巧。

  上半年,共陈诉了以下六个项目建议书:一联合高配继电掩护装置更新项目,二联合ups装置更新项目,一联合高配并联电容器更新,总降开关柜更新项目,1,2#主变及二联合7,8#配变化新项目,变频器机泵抗晃电改装项目。目前正在实施的有一联合高配继电掩护装置更新和二联合ups装置更新项目,一联合高配并联电容器更新已经完成详细技巧规划的编制,等灵活能源部审批后实施,而后面的三个项目必要向公司争取。

  在上半年的工作中心是一联合高配继电掩护装置更新项目的开展。该项目涉及事业部的供电系统,是电气系统的症结装置,在技巧规划进行了认真详细的筹备。项目的设计是有公司的专家中心进行设计的。在继电掩护装置设备的选型方面,费了很大的周折。我们的总降的35kv系统和6kv系统是采纳美国sel公司的掩护装置,厥后台监控和测量系统是采纳深圳中电公司的系统。从设备的统一性,技巧的延续性及维护使用的方便性上观,继承采纳美国sel掩护装置和深圳中电公司的后台系统是一个对照好的选择。然则依据团体公司的统一要求,继电掩护装置必须进行统一招标,其招标的结果就弗成能必然是和总降掩护系统统一。颠末招标,最后是由北京的柯瑞斯通公司中标。其采纳的是法国areva公司的装置,后台系统采纳的是该公司开拓的后台监控系统。其结果导致我们的继电掩护系统存在两种不合的掩护装置,两套不合的后台监控系统,对我们的维护运行提出更高的技巧要求。目前的设计工作已经基础停止。正在陈诉资料,进行施工前的筹备工作。

  其次是完成的'二联合ups装置的更新工作。从项目建议书,到专题申请,到装置选型,到目前已完成了设备合同签订工作。本来的ups电源装置已使用近XX年,设备严重老化,影响装置的稳定运行,更新后能打消设备运行的一大隐患。

  其三,我们还进行其它电气隐患的查询访问,陈诉,及其相关的技巧筹备工作。如总降开关柜手车,一联合电容器柜,二联合变压器等电气隐患。一旦有机会就能迅速付诸实施。

  二、电气设备的维护运行工作。

  上半年,我们增强了电气设备的检修维护力度,确保设备的完好状态。对设备呈现的问题和故障,顿时进行处置惩罚。对一些多次发生故障的设备,进行了认真的阐发,力图彻底的办理设备存在的问题。

  在上半年,针对1#主变漏油环境,急速组织了相关施工力量,对两侧的散热器的垫片进行了调换,我们加班加点,在短短两天内完成了检修投运工作,彻底打消了1#主变隐患,保障平安运行。针对总降电容柜发生保险熔断及速断掩护常常动作的问题,我们分手进行,办理故障。对造成该保险熔断的电力电容器,调换了该组电容器,同时对掩护动作的问题,进行了认真阐发,最后终于查出,在进行掩护定值盘算时,对该电容器装置的容量少盘算了一半,造成掩护定值少了一半,使掩护的动作频繁。为此,我们进行了重新盘算,采纳新定值下达了定值看护单。在改动了掩护定值后,再也没有发生相似故障现象。

  又如总降的电压互感器的一次保险容易发生熔断现象,调换保险时必要拖出电压互感器柜,停用相关掩护,操风格险较大。在处置惩罚该故障时,我没有简单对保险进行调换就了事,而是阐发什么原因导致互感器保险熔断,颠末查阅材料,了解到是电网谐振,造成互感器铁芯饱和,造成保险熔断。在了解故障原因的根基上,在办理问题是就有了针对性,我们在总降35kv的两段上加装了pt消谐器。从使用的后果观,没有发生互感器一次保险熔断的现象。

  上半年进行的电气设备检修和维护工作还有许多,作为一个设备治理技巧员,我不只在治理上要求安装相关治理规定完成各项工作。同时还从技巧上对各类设备故障进行查询访问和阐发,指导检维修人员进行处置惩罚,从更本上办理问题。

  三、电气设备治理方面

  上半年,我们通过不合形式的督匆匆和反省,落实各项治理制度和规程。今年开始每周按期对总降装置进行巡检,对运行班组的反省;按期的每月设备大反省,对查出的问题,隐患实时的进行处置惩罚。同时通过反省,督匆匆运行班组做好设备运行维护工作。

  认真落实“三三二五”制。进一步推动三图电子化工作,为此专门和专家中心签订了合同,肯定“三图”电子文档在下月完成。按三定要求,完成了三定计划的编制,开展了“三定”筹备工作,在下半年开展电气设备“三定”工作。

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