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科长竞争上岗演讲稿

时间:2020-10-22 18:00:23 竞争上岗演讲稿

【热门】科长竞争上岗演讲稿三篇

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在日新月异的现代社会中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编精心整理的科长竞争上岗演讲稿3篇,希望对大家有所帮助。

【热门】科长竞争上岗演讲稿三篇

科长竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的领导,同志们:

你们好!

  感谢局党组再给了我次竞争上岗的机会,我深知,台上是痛快淋漓的展示,、台下才是真正的考验。谢谢同志们,对我竞争失利后的鼓励,鞭策与指导,我懂得,那就是真诚。在这短短的十个月,我更深切地感受到局党组在统计队伍建设上的用心良苦,我也始终保持一颗平常心,努力完善自我。在此,我期待大家的继续支持与鼓励。

  下面,我从竞争副处长的优势与对上岗的工作设想两方面,展开竞职演讲。

  年至今,我在市统计局工作个年头,x岁,任主任科员x年。竞争上岗的主要优势,表现在以下四点:

  一,年富力强,具备主持专业工作能力

  二十多年的机关工作,把我培养成为爱党,爱国,讲政治,勤学习,懂政策的一名合格干部,二十多年的统计实践,造就了我精通和熟悉大多数专业统计知识及其核算方法,具有长期独挡一面的专业统计经历;熟悉从普查到市场调查等各种形式的统计工作,了解统计运行规律;能够独立完成统计计算机编程;拥有省系统内计算机录入比赛三等奖和优秀录入员证书;具备较高的专业理论素养,所撰写的统计分析报告多次被报刊,杂志采用和获奖,参与组织并研发了国内领先的房地产预警前沿课题,取得“科学技术成果”认证,获市政府颁发三等奖;长期从事统计系统一线教学培训工作,担任了80年代职称恢复后的第一批统计员,助理统计师,统计师的职称教育授课,编制了我局历史上第一次干部公开招聘的物资专业试卷;今年,与国家,省局司长,处长一道,担任全省房地产统计系统培训授课,接着,应省建设厅邀请,又担任全省省辖市建设,房管副局长高级班的房地产监测与分析授课;拥有丰富的统计基础与法制建设实践,参与过统计大案要案的查处,以及区县党委换届考核等重要的统计参政工作。

  二,爱岗敬业,与人为善

  二十四年的工作中,我坚持以高效率,高素质要求自己,要干什么成什么,迅速在所干专业成为主要业务骨干,在贸易,工交,投资处,我所在的专业在全省评比中,多次获得优胜,特别是投资处连续3年夺得全省专业统计分析第一,我尽了自己最大努力,近几年年均完成统计分析快报十二篇以上。今年,更达到15篇。在与人交往中,大事讲原则,小事讲风格,以平常心和换位思维,指导处理人和事,具有较强的“亲和力”,树立了较好的为人“口碑”。

  三,具备较强的组织,协调能力

  尽管走过多个专业,尽管不在领导岗位,但从务实工作出发,我始终与国家和省局各相关专业,保持良好的工作关系,组织横向协作与交流,是我开拓统计工作的重点,参与了和市物资局共同组织的市物资普查;与市建委的全市房地产企业资质年审;建立全市房地产职能部门联席会议;今年,根据领导安排,我参与了市房地产调控领导小组“《市六条》“文件的制订,参加领导小组计划投入一千多万元的房地产普查调研,对决策提出了独到意见,得到有关部门领导的采纳,暂时搁置了耗资巨大的普查工作,转向开展住房困难户及居民需求抽样调查,并对调查表的设计提供专业指导,该调查将在下月展开。在组织方面,第一次工业企业“50”强新闻发布的幕后组织与筹备,第一次工业分析队伍赴东南沿海考察的组织实施,第一次房地产预警预测课题从论证到最后评审的筹备落实,任第一届工会文体委员期间,组织大量的比赛和活动等等,这些形式多样的组织与协调工作,培养了我大气,外向,开拓型的工作思路与作风,为竞争上岗积累了深厚的基础。

  四,具有敢于创新的闯劲

  郭沫若先生曾经说过:“人老并不可怕,可怕的是人不老而心老。”,我把郭老的话,奉为座右铭,在保持一份积极乐观心态和健康体魄的基础上,在二十四年的工作中,我坚持与刻板和守旧,与工作的局限性作斗争,注重相关知识学习,力求视野开阔,思想活跃,工作有活力,我在物资专业独创了部省属数据质量民间互助组;在省系统内第一个实现“计算机超级汇总”;开创企业赞助统计工作的创收模式;采用先进理论应用于统计分析等,这些大胆改革和创新,收到很好的成效。

  对照自身情况,我自信有条件,有能力胜任副处长岗位。如果这次我能竞职成功,我的'工作设想主要有三点:

  1,当好参谋助手,服从上级领导决策

  在工作中,尊重,维护处长威信,主动为局,处领导献计献策,做到职责到位而不越位。

  2,做好承上启下,优质完成任务

  在自身角色的转变中,既要学会“做正确的事”,又要继续“正确地做事”,既做好管理,又身先士卒,与系统内,处内同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

  3,努力营造好团结和谐的工作环境

  一是从凝聚人心入手,营造一种团结,和谐的良好工作局面;二是从加强自身建设做起,提升队伍的工作执行力;三是走开放之路,营造具有争先创新能力的环境与局面竞争上岗,总有得失,无论成败与否,我都会一如既往的勤奋学习,努力工作!

  我的演讲完了,谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  今天,我参加的岗位是医务科长竞聘,是因为我具有以下几个优势:

  第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基矗

  我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。善于接受新事物,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性;诚实做人,踏实办事。

  第二、不断的学习,提高了自己的专业水平。

  常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习;在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习,使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。工作以来,在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会年度优秀论文一等奖。

  第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践经验。

  自1982年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作,对医院和临床的基本情况比较了解,并积累了比较丰富的临床工作经验。20xx年,我担任社区卫生科科长竞聘报告,负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作,其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅;20xx年7月任医务科科长至今,全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作,熟悉了本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求,掌握了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务,并在医疗质量管理上狠下功夫,使我院的医疗质量上一个新台阶。

  总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

  如果我的科长竞聘能成功,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲:

  一、坚持“一个中心”

  “以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来,在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念,改善服务态度,更主要的是体现在对病人的人文关怀上,贯穿在医疗服务的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点,努力构建和谐医患关系。

  二、实现“二个转变”

  一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系,它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。

  二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物—心理—社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关心。那种只注重治并不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。

  三、抓好“三项工作”

  一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧"三基三严"训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务;要认真落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDCA循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

  二是抓好全科团队服务,推进社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步配合院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》,等规章制度,使社区卫生服务工作有章可循、有法可依,规范管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。

  三是坚持人才为本,抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院,管理强院”的战略。

重点在四个方面着手:

一是提高调查研究能力,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策;

二是提高综合管理能力,全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划,组织和利用社区卫生资源的能力;

三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力;

四是加强技术操作培训,提高医护人员动手能力。

通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1—2个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素质,力争XX年启动一个局级或区级社区卫生课题。

  各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。

  我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委老师、同事们:

  大家好!非常感谢局领导和组织部门,给我们这样一次展示自我、公平竞争的机会。为我局发展不遗余力、尽心竭力工作,是我们每名税务人应尽的责任和义务。因此,在今天的地税竞争上岗演讲稿竞聘中,我将全力以赴,用心作答,力争向各位领导和评委老师上交一份优秀的答卷。

  首先简单自我介绍一下。我是***,现年40岁,师范大学毕业,大学本科学历,中共党员,国家注册会计师、注册税务师资格。曾主持过正科长工作一年多,因工作单位变动,现任副科长7年。参加工作以来,敬业爱岗,勤奋努力,坚持原则,严谨细致,团结同事,顾全大局,得到单位领导和职工群众的一致认可。多次被上级评为“优秀先进个人”、“爱岗敬业标兵”、“市稽查业务能手”,并获“省稽查业务能手”荣誉称号。

  联系自身工作经历和思想实际,对照竞聘要求,我认为自己竞聘局科级领导竞争上岗演讲稿有以下优势条件。

  一是责任心、事业心强。说句实话,作为女同志,相比其他单位来说,能够在税务局工作,我感到十分满足。因此,从踏上税务岗位第一天起,我就时刻告诫自己,一定要好好珍惜,倍加努力。干好工作是本职,干不好工作就是失职,决不能因为自己松懈麻痹出现任何工作失误。

  二是工作时间长,业务熟悉。在副科长岗位上工作7年,对税务比较业务熟悉,心中有数。紧密联系工作需要,加强业务学习,先后取得国家注册会计师、注册税务师资格,为更好地适应岗位、干好工作打牢基础。

  三是坚持原则,严谨细致。认真贯彻落实国家有关法律法规,严格执行各项制度要求,确保各项税务行为合法合规,有理有据。

  四是主持过正科级工作,大局观念强。因工作需要,主持过正科级工作,在领导的关心重视和同事们的支持帮助下,培养了自身大局观念和全局意识,有利于胜任新的工作岗位。

  如果今天我有幸通过各位领导和评委老师的考察选拨,我的科级干部竞争上岗演讲稿将从以下几方面入手,刻苦努力,不断提高,争取尽快适应新的管理岗位。

  1、进一步加强学习,提高素质。对照新的岗位标准,进一步加强政治业务学习,端正思想认识,平衡工作心态,明确工作目标,强化服务意识,增强大局观念,努力适应岗位新要求。

  2、坚持原则,大胆管理。认真贯彻执行各项税务法律法规和规章制度,严格落实局各项管理制度和工作要求,坚持原则,大胆管理,完善制度,落实职责,确保全科各项工作任务落到实处,见到实效。

  3、以身作则,维护团结。从自身做起,靠一言一行、一举一动维护和体现全科的团结。大事讲原则,小事讲风格,学人之长,补己之短。树立团结向上、敬业实干的良好形象,这是做好科级竞争上岗演讲稿的必要条件。。

  4、遵纪守法,廉洁自律。时刻从严要求自己,违法违纪的事,什么时候都不做。要求别人做到得,自己首先带头做到;禁止别人做的,自己首先不做。

  尊敬的各位领导、评委老师,如果我竞聘成功,我将用百倍的努力实现自己的目标和打算。反之,如果落选,那么我也会坦然面对,正确对待,一如既往做好本职工作,继续接受组织和领导的考验。

  我的竞聘报告演讲到此结束,谢谢大家。

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