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科长竞争上岗演讲稿

时间:2020-09-02 12:14:54 竞争上岗演讲稿

【热门】科长竞争上岗演讲稿4篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在不断进步的时代,用到演讲稿的地方越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家收集的科长竞争上岗演讲稿4篇,欢迎大家分享。

【热门】科长竞争上岗演讲稿4篇

科长竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!

  今天我站在这里,参加竞聘,感谢组织给我的机会,我对这次竞聘非常重视,阿书记说要通过这次竞聘发现干部,而我也想通过这次竞聘展示自己。被组织发现,进而脱颖而出。

  首先,简单介绍一下本人。XXXX年毕业于新疆大学国防生班,同年入伍,先后在XX军区边防XX团、XX军分区担任排长、站长、参谋、副连长等职务,20xx年入党。20xx年底转业至XXXX劳动保障监察支队。虽然参加人社工作时间不长,但在部队养成的令行禁止、吃苦耐劳的作风再加上我肯学习、爱钻研,我可以自豪的说在劳动维权方面我已经从门外汉成为行家里手了。

  我竞聘的职位是劳动保障监察支队副支队长。

  就竞聘的这个职位而言,我认为我有几个优势是其他人所不具备的。

  1、年轻但不缺少工作经验,我今年30岁但参加工作已9年,经历过5个不同的岗位和工作环境,积累了阅历,也造就我适应性强,善于学习,乐于接受新事物的特点。

  2、家庭幸福。有些人可能觉得我把这也拿出来说,但我觉的了解监察支队工作特点的一定会肯定这点。我的家庭

  是我工作进步,事业发展的坚强后盾,简单的说入职以来,不论何时何地出现多么严重的劳资纠纷,我都可以在第一时间放手工作。

  3、监察支队副支队长是一个事务性工作与管理性工作并重的岗位,这些能力和经验我都具备。我在部队任管理职务7年时间,管过人、管过物、管过事,现在在监察支队担任科员,平时的工作是得到大家的认可和满意的。

  4、监察支队含两个科室一个仲裁委,所有业务工作我已全部掌握,这在我们支队除了队长,只有我能做到。 我曾在3个月的时间内基本掌握劳动仲裁裁决书的撰写,入职1年多就能独自处理涉及200万元的农民工讨薪案件并最终在两天内圆满解决。这能充分证明我的能力和素质,我完全可以胜任监察支队副支队长的职位。而且我的目标不只是监察支队副支队长,这只是必须经历的一个环节,我的目标是有朝一日可以接支队长的班。

  如果组织能给我这个机会,让我担任副支队长,我将在以后的工作中做好以下三点:

  1、当好队长的参谋助手。我会尊重队长的领导,不越权、不越位;积极思考,建言献策;团结所有同志,共同做好支队的工作。

  2、做支队的业务能手。作为支队的副队长,一定要成为支队的业务骨干,同时继续保持好的作风,谦虚敬慎,不骄不躁,模范带头。

  3、不断创新工作思路。创新是工作前进的不竭动力,我会善于发现新情况,推出新举措,培植新亮点,为支队工作更大的进步努力。

  我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为集体、为组织多做贡献。

  再次感谢各位领导、各位同事。

  通过这次竞争上岗,让我认识到自身的不足。如理论水平有待提高,语言表达的严谨性不够,口语化太强,等等,我将在以后的工作中不断改进。

  不管这次竞争上岗是否成功,我都会在以下三个方面更加努力。

  1、坚持学习不放松。不断学习新知识,把握新理论,增添新本领,进一步提高自己的理论水平和工作能力。

  2、优质服务不懈怠。两办的主要工作就是服务,服务领导、服务基层、服务群众;我将不断提高自身服务水平和服务能力。

  3、严于律己不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则,讲纪律,时时以共产党员标准严格要求自己,处处以两办工作规则规范自己,树立良好的形象。

  我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的.竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为集体、为组织多做贡献。

科长竞争上岗演讲稿 篇2

各位领导,各位评委:

  大家好!首先感谢局党组提供了这个难得的机遇,让我有机会向在座的各位汇报我的简要情况和思想认识。我想借此机会,对工作进行一个阶段性总结,并在总结中反思、感悟、升华。今天,我的财政竞争上岗演讲稿竞聘的是财政经济建设科科长。

  多年的工作和进取,我开阔了眼界,提高了工作能力,积累了丰富的经验,而这些都有利于我更加胜任经济建设科科长工作。

  经济建设科科长是经济建设科的领头人,要参与拟定建设地区建设投资和资源环境的财政政策,制定基建财务管理制度;办理和监管政府性投资项目的财政拨款,负责有关政策性补贴和矿产资源调查、地质灾害治理、矿山环境恢复、土地复垦、环境保护、节能减排等专项资金财政管理;承担和联系部门预决算工作;指导管理地区财政投资评审工作。

  要当一名合格的经济建设科长不容易。可是对于经济建设科的工作,我有自信,有责任心,有积极的态度,我希望有更广阔的舞台发挥和磨练自己。

  一、具有较好的个人修养,清正廉洁、无私奉献,工作态度端正,勤奋、踏实,具有开拓创新的精神。我积极向上,锐意进取,年轻的我有着满腔的热情去追求优秀和卓越。我爱学习,一直在工作之余坚持学习,通过学习我增长了知识,开阔了视野,储备了科级干部竞争上岗演讲稿工作所需要的知识与技能。

  二、科班出身。有经建会计专业结业证书。熟悉基本建设财务管理相关法律法规;对整个财政财务管理及财务制度、方针政策较为了解。

  三、具有丰富的工作经验。“罗马并非一日建成,成功更非一蹴而就”。20xx-2005年曾负表经建财务会计,参与基本建设项目管理工作,收获了丰富的工作经验。

  四、极具亲和力,有较强的团队精神。服从领导、团结同志,善于沟通协调,关心体贴部属。一直以来,与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。在工作中,遇到难以解决的问题,懂得及时征求他人意见,相信集体的力量。

  五、有热爱岗位的心。我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我非常珍惜现在的工作,在工作中,我踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力做到最好。

  如果我是经济建设科长,我将结合我市财政经建工作重点,解放思想,创造性地开展财政经建工作,我的科长竞聘上岗演讲稿的工作设想是:

  一、加强业务学习,提升经建工作水平。财政经建工作涉及面广、目标要求高、责任大,要完成好财政经建工作的重点任务,需要我们不断更新知识,学习、领会国家的新政策,关注当前经济发展中的热点问题,吸收、推广外地的新经验、新做法,紧紧围绕公共财政的职能,研究支持经济发展的新思路,努力探索市场经济条件下做好财政经建工作的新理念、新机制,不断提高经建工作的水平。

  二、和项目主管单位沟通,全面掌握地区固定资产投资情况,为地区经济发展和地方财政收入增长服务。规范全地区经建财务核算办法及竣工决算工作。

  三、做好财政资金投资评审工作,发挥投资效益。坚持“客观、公正、廉洁和高效”的原则,依法评审,以国家规范、规定和计算标准为依据,做好调查研究,排除人为干扰,实事求是,该核减的就核减,该调增的就调增。同时,我将带领科室人员公平办事,一视同仁,公开办事程序,增加透明度。以理服人,允许有不同的意见,通过摆事实讲道理来达到协商统一,维护国家和施工单位的合法权益。

  四、加强政府债务管理。按照市财政局和市政府的要求,一方面要做好对政府债务统计和上报工作,并做好政府债务专项调研工作;另一方面及时了解全市政府债务情况,定期对全市政府债务情况进行分析,为化解政府债务风险和政府决策提供可靠依据,也为我的科级竞争上岗演讲稿竞聘提供依据。

  五、加强基本建设财务管理,提高资金使用效益。以基本建设财务管理有关规定和我市工程建设招投标管理办法、规范和完善政府投资建设工程项目管理的实施意见等为指导,切实做好项目资金来源审核关、招投标备案管理、工程合同审核和资金拨付关。科室内部做好有关工程项目台帐的建立完善,及时了解项目投资完成额。科室外部加强与审计部门的联系和沟通,切实抓好工程项目审核工作;加强对建设单位的基本建设政策宣传,不断规范和完善建设单位的管理行为,努力控制基本建设项目投资规模,提高财政资金的使用效益。

  六、加强干部队伍自身建设,努力做到四个提高。一是提高资金跟踪问效水平;二是按照岗位责任制的要求,进一步提高干部政治素质和业务素质;三是提高信息、调研质量;四是提高各种财务报告(包括基建、土地收入财务报表的季报、年报,部门预算、基建项目的竣工财务报告等)的编报质量。

  各位领导、各位评委、各位同事,竞争上岗不是争权夺利,而是一种责任,是我们对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次的竞聘演讲,会让我更加成熟。

  我的竞职演讲稿演讲完毕。谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好!

  首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护,全力支持,积极参与。我叫xxx,今年xx岁,团员,入党积极分子。xx年中专毕业参加工作,xxxx年取得行政管理专业自修大专文凭,现自修本科,今年x月毕业。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查法制科科长。我认为我有以下有利条件:

  一是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。多年的运管工作实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的几年,我直接和经营者打交道,协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,各种办公软件、程序应用自如。

  二是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。在日常的经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年,对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位,我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的变化。

  三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在外勤科所,外出稽查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。

  四、工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过了中级职称专业考试;并勤于动笔,近两年在中国交通报、湖北交通报、中国道路运输、湖北征运、随州日报等报刊发表行业新闻、理论探讨文章30多篇。这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。“在其位,谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的领导下,围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。一是以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的做法,学习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行为评价系统,这个系统类似于单位的目标责任书,对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制,打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。二、执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应用,引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中,通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查,结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。

  三、执法行为规范化。按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》,结合我市的运政执法实际,将学规范、用规范活动引向深入。

  四是认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》,把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。

  除此之外的几个工作设想:

  一是加强与周边(县)市运管部门的交流与合作,于今年年审结束后开展一次协查活动,通过稽查带动管理。

  二是于年审前印制一本小册子,收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件,发放给每一位车主,增强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉电话,通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

  三是继续做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立运管部门良好形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,在我的演讲结束之时,我要引用古人的一名来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习,勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。

  我的演讲完了,谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿 篇4

各位领导、各位同事:

  大家好!

  感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  1.建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

  2.完善信息系统,提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

  3.提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

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