经理竞选演讲稿（精选6篇）
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现实社会中，接触并使用演讲稿的人越来越多，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的经理竞选演讲稿（精选6篇），欢迎大家分享。
经理竞选演讲稿1
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对广告邮购公司的未来充满信心。
竞聘这一个岗位，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识，有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅，客户满意，受到好评。
如果我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内管理中的一些工作思路：
首先广告邮购公司的方针目标是：强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成80万业务收入而拼搏！
广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改昔日的宣传方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时，最大程度地赢得客户，获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个非常有潜力的项目，公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈发展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化收藏型明信片。
2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。
3、公司将创造条件，增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，计划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司策划和发布的，利润相当可观，我一直在构思，为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置十分优越，而且我们在自己的大楼做广告，成本也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。
4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占领市场，并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。
5、发展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必然，利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快、更方便、更准确地获取信息，一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。
经理竞选演讲稿2
尊敬的各位领导，各位同事：
今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各位同事表示衷心的感谢！感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会！我将珍惜这次锻炼提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。
我叫韩志强，今年26岁，有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名普通的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素质，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了？我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在二道经开附近呆过，所以做的还是很顺利的，第一个月我完成了1xx元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情很糟糕，因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断的反思我的心态终于调整过来了，中海在我心里一直都是一个海一样的大市场，我非常的熟悉这里的一切，因为我的母校就在距离公司100不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活，第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千很遗憾，月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理，在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们相信自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心，看到了希望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以。
假如我竞聘成功：我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力，让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起，新人是最需要我们照顾和关心的人，我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有能力的经纪人，新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会因为新人的好成绩而惭愧，会从新提起高昂的战斗力，一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易！
假如我竞聘失败了，我会通过这起竞聘从新的认识自己，认真的思考问题到底出现哪里，找到自己身上的不足，对症下药，服从领导的一切安排，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！
最后，请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。
经理竞选演讲稿3
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
在市场竞争日益激烈的新形势下，我们xx商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为xx商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与！
下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。
第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气。
我叫xxx，生于xx年，现在xx工作。我于20xx年参加工作，从事商业工作长达xx年之久。在长期的商业经营过程中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践经验。
20xx年，我去深圳在“xx集团”xx分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。
第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴。
二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到xx的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：
一是在职工管理上，重点做到人性化。
通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。
二是在特色管理上，要注重商品专营的特色。
引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色。
三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念。
并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要。
四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种。
要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买。
五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。
往往一个商品的损耗，至少需要5—6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。
虽然我到xx的时间不长，但我已深深地感受到xx这个大家庭的温暖，看到了xx的发展前景。我也确信，我对商业工作充满激情，精力充沛的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上，我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的xx人。假如大家相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到xx的事业中去，脚踏实地地干出一番事业。
最后，我希望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸xx商场明天的辉煌！
谢谢大家！
经理竞选演讲稿4
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
在市场竞争日益激烈的新形势下，我们xx集团xxxx商城适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场领导的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名中层，我深感振奋，也倍受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与。在此，感谢领导给予了我这次挑战自我的机会。今天我竞聘的岗位是商品部经理一职。
下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向领导作一汇报。
第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气。
我叫xxx，大专学历，现在在商管处工作。这几年来，我分别在xx百货大楼、兴业国际商城工作，毕业以来一直从事商业。在长期的商业经营过程中，我是从化妆品的营业员做起，然后晋升为招商部的招商员、企业文化的宣传员、经理助理，后来做到总经理助理，同时负责与沃尔码、家乐福、华润万家等大型商场保持友好业务联系、员工管理及代理商市场维护，逐步积累了丰富的商业阅历，并接触和掌握了许多超前的管理知识 。
第二，务实的工作思路，加强了我竞聘的底蕴。
长久的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质。
第三，自身的综合素质，增强了我竞聘的信心。
我做事坚持原则，有较强的组织能力和沟通协调能力。热爱公司的企业文化，积极响应公司的发展动态，能够发现问题和及时解决问题，谦虚好学，不计较个人得失。
如果我竞聘成功，我将协助各位领导，依靠全体员工，围绕“增加销售”这一中心，做好这方面的工作：
调整心态，转换角色。从商管处到商品部，没有发生“质”的变化，在xx这个大家庭中，我们分工不分家。但是对我个人来说是一次很大的超越。我会当好上级的参谋和助手，多提合理化建议，及时准确的填报各类报表和数据资料，对不懂的问题虚心向领导和同事请教，不断学习，争取尽快的适应新的工作岗位。
经理竞选演讲稿5
各位领导、各位同事：
大家好!
我叫xx，今年x月来到xx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在领导的关心指导下，同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，取得了一点进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。
在即将结束的xx年里，在x经理领导下，在市内公司对本科室所负责的……等地的市场进行了积极的开发，深入到县乡，逐一走访客户100多家，对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，积极联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化服务，抓好试验田，及时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。
我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上，今天我参加部门主任职位的竞争：
我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中，我认真学习，体会其中精神的精髓。x月x日参加fst精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，积极主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。
拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业务工作，平时爱读营销方面的书籍，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到xx工作后，系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，积极开拓业务市常还学到了管理的知识，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等。
如果能够竞聘成功，在未来，我会一如既往的尊敬领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作：
1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市常消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。
2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的经验，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。
3、制定详细的工作计划。在平日的工作中，出发时要做工作安排，制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进行激励自我前进。
4、搞好农化服务，加强服务意识。深入一线为客户搞好服务，与客户同吃同住，为客户开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣传，提高xx的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化服务，抓住真正消费者——农民。
5、加强客户关系，完善客户档案。在xx年里，我会把大部分的时间留在客户那里，帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村，了解市尝把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联系。
经理竞选演讲稿6
大家好，在我之前已有两位前辈详述了对信息中心工作的看法，一位是我们的王经理作为专业技术人士谈了自己的观点。另一位是余汉玲女士作为冷静的旁观者对信息中心的工作提出了看法。现在，我作为信息中心的普通员工，来谈谈我自己的观点。
虽然我是本次竞职者中年龄最小、资历最浅的一个，但我相信，我应该、而且能够使信息中心在现有基础上发生巨大的飞跃，使同事们在日常工作中更具工作激情；使集团公司在激烈的竞争中保持领先。
下面，我就信息中心的工作现状，来谈谈对于信息中心未来发展的设想，以及信息工作对集团公司战略发展工作的重要性。
信息中心目前共有员工六人，主要工作任务是集团公司内部局域网络管理、图书大世界商务网站的运作、信息设备维护管理、信息情报的组织整理、方案规划，图形设计等。并且，我公司的信息管理软件系统即将开发完成，维护与管理好这套系统的重任也将落在信息中心身上。
应该说，我们的领导人是相当具有前瞻性的。正因如此，我们的企业才能总是走在时代大潮的前列。面对现代社会的信息经济冲击，我们的决策者又一次领先一步；xx年的图书网站；xx年的科技谷；20xx年的物流中心全都涵盖着科技产业的概念。
许多有创意意识的企业实践证明，互联网不仅能带来巨大的社会效益，而且能给企业带来巨大的经济效益，不仅为企业提供了新的信息渠道，而且为扩展销售市场提供了新的办法与机会。不参与这场信息演讲稿，企业终将被淘汰。从互联网发展的经验来看，对于集团公司未来发展，有以下几个方面的有利之处：
1、 可以迅速树立企业形象，增强企业的竞争能力。
互联网已成为高科技和未来生活的`代名词，要显示企业实力，提升公司形象，没有什么比在员工名片、企业信誉、及各种公众能看到的东西上印上自己企业的网址和专用的企业电子邮件更有说服力了。
这一点的重要性，我们的领导者已经充分认识到了，可以高兴地告诉大家，致盛集团的网站已于今天正式开通了。
以往我们的企业对外宣传一般采用印刷品简介，这种方式不适合大量赠阅，建立了网站后可以在主页上开辟专门的栏目，及时把最新的情况展示出来供大家阅读，其覆盖面可以遍及全国乃至全世界。
2、 可以弥补传统商业的不足。
开展网上贸易，不会与现有的传统商业冲突或重要，而且网络贸易的特点还可以满足顾客的特殊要求，增加更多的商机。
3、 企业情报、企业管理的信息化。
进入信息时代，企业将为信息爆炸的分分秒秒所困扰。然而，有专业技术能力的信息技术人员将为企业收集有效的信息提供一条新路。企业的信息吸取方式将更直观和多媒体化，吸取面将更加广泛，内容更有条理。企业的计算机及网络应用将彻底摆脱现在低效用的局面。比尔·盖茨说信息就在手指尖。的确，互联网为企业提供了一个全新的的信息流通媒介，而这一切只不过在弹指之间。
随着企业管理软件的开发完成，我公司的办公重心将逐步从传统模式转移到信息网络模式，这种转变，说明企业已经为跨入信息时代做好了充分的准备。但是，在一片前景乐观的唱好声中，我们企业应该寻求什么途径，采用什么对策，才足以挤身到这只蓬勃发展的队伍中去呢？我们的求生之道又是什么呢？答案是：
（1） 捕捉商机
捕捉商机远比在同行业竞争为争夺头位而无休止鏖战更具有意义。开发市场的可行性势必为企业竞争力的提升奠定基础。目前正是投资新市场、开发加盟规划的大好时机。尽管将企业的商贸水平，发展到更高的层次需要付出一定的投资，但无可否认，信息确实改善了传统商业的经营效率。
（2） 企业网站建设规划
许多企业认为，目前网站建设的好坏，对生存问题不会起到根本的影响。而事实却是，企业网站建设的好坏，将直接影响到自己在未来市场中能否生存与发展。
企业网站建设不只是简单的做网页，或者利用网络提升广告效应，而是应该利用网络技术最大限度地满足客户的需求，从而实现开拓市场，增加盈利的经营目的，配合企业网络建设还包括客户关系管理、吸引客户、分析客户及满足客户需求等方面的工作，实现直接面对客户的定向服务、快速反应以及降低相对成本的目的。
建设企业网站应该明确目标，包括树立形象，扩展市场空间，掌握用户反馈，提供售后服务等等。应该根据需求和目的来规划网站，使其具有个性和特定功能。
（3） 预算
要在激烈的竞争中得到赖以生存的空间，需要懂得衡量自己的获利能力，设定具体可行的营业目标和估算经营成本。企业无法控制对产品投入的支出，但却有办法控制将其推向市场的成本估算。保本底线是多少？升级系统设备是否值得？类似问题均可在企业对外运行的资料分析中得到解答。
（4） 建筑特色位置
网络的发展，掀起了一场价格大战。形形色色的价格竞争在所难免。但是，除了价格之外，便利、服务也是决定客户的因素。当价格不具备竞争力的时候，就要突出便利和服务的特色。自由宽松的便利和质量上乘的服务同样可以像拥有绝对价格优势一样产生影响。我们的企业要着眼于尚未被瓜分完毕的领域，在网络缝隙当中寻求生存位置。不少市场还有待开发的价值，只要能细心观察，赋予创新，便可以找到属于自己的位置。
（5） 策略联盟
联盟是商家热衷追逐的一项内容。增设加盟计划可以只用少量投资获得可观的回报，只是当中必须确保其行使计划得到适当的组建，以便在内部或是在将来启动都不会有多大的麻烦。发展加盟计划已迫在眉睫。若我们仍等待观望，那么别人在网上受益无穷，而我们却无法融进这股主流。
咱们的企业在竞争中发展壮大，信息中心应该起到什么作用呢？我想主要有以下几点：
首先，提高全员素质，普及信息技术知识。只有突破了传统的工作模式，完成思维方式的转型，上自总经理，下至普通员工，所有人都使用并熟悉了信息设备，才能将信息技术的优势发挥出来。否则，企业耗费巨资投入后，所得到的不过是一张华丽的名片。
其次，建立、健全信息管理机制。办公网络化后，现有的管理规定将不适合新型的管理体制。而一旦某个环节出现问题，其后果将不堪设想。因此，建立一套切合实际的企业信息管理规定迫在眉睫。
第三，为网络正常运转提供技术支持。网络设备是信息传递的血管，没有了信息传递的媒介，信息化只能是一句空谈。因此，确保网络畅通是信息中心工作的重中之重。
第四，搜集整合信息情报、提炼其中对企业战略发展有用的信息，为决策层做出正确的决策提供信息依据。
第五，成为企业信息商务的旗手，组建信息技术公司。信息中心是企业跨入信息时代的先锋，作为排头兵，必须时刻面对各种复杂事物的挑战，也必须时刻吸收新的知识。同时，信息中心不仅仅只是一个管理型 的部门，更应该是一个经营型的部门。因此，组建信息技术公司，发挥人员优势，调动工作激情，是一种一举多得的方案。
最后，我想说，新的世纪，是年轻人的世纪。纵观知识风暴时代的数字英雄们，全都是在青年时期就打下了坚实的事业基础。我相信，在前辈们的提携下，在同仁们的帮助与支持下，致盛的年轻人一定能够创造致盛集团的数字神话。
我的演讲完了，谢谢大家！
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