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值班长竞聘报告

时间:2017-05-04 12:04:01 竞聘演讲稿

值班长竞聘报告

各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的机会;同时感谢各位领导多年来对我的培养。我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇,更是一次学习和锻炼的机会,我会倍加珍惜这次机会,充分展示自我,不辜负公司和领导对我的培养。
我谢x,四川人,专科,机电一体化98年直XX年在四川设备安装公司,主要工种钳工,焊工。XX年3月进如屯河,XX年被公司评为先进“岗位能手”称号。XX年再次得到公司领导和同事们的认可又一次被评为“岗位能手”称号
一:我对岗位的认识:
值班长主要是角色有四点:上传下达,沟通,协调和监督作用。
1协助车间主任完成各项生产任务及质量、成本指标。
2随时监督和检查各岗位的工作完成情况。
3能了解车间各岗位遇到的困难和需要解决的办法。
4负责生产车间各岗位之间的生产协调工作
二:竟岗优势:有以下4点
今天我要竞聘的.岗位是值班长,我认为我有以下优势:
1具有团结和协调车间各岗位的能力,在我工作3年期间,我和车间各岗位人员保持良好联系,做到了最佳的生产效果。
2我对目前车间的所有设备都熟悉。在这3年里我在蒸发设备的操作和设备上没有出现过大的事故。而且还了解一些各岗位的基本操作,也悟出了些设备出现的一些问题,和应急措施。
3我具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。很强责任感,勇于开拓进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳的精神。
4我爱岗敬业,有强烈的责任感,在工作生产期中我从来没有睡过觉打过盹。在日常工作中,为解决蒸发设备疑难问题和遗留问题,我经常加班加点,从来不计个人得失。
三:竞聘上岗后的设想和措施。
(一)如我竞聘上岗我要从以下几个方面做起:
1管理上,从我自身做起,以理服人,以制度管人,在工作中起到带头做用。
2对车间工作的合理化分工,做到车间员工没有较大的怨言。
3对车间人员随时沟通和协调生产期和非生产期的工作,提高车间人员的积极性。
4随时了解车间人员及设备的远行情况和检修情况,在出现问题时,及时做出解决的方案,如果不能解决要及时上报车间领导。
5 做好公司下达的每一项通知和每个文件 ,严格实行公司的考核办法 。
最后,如果我在竞聘中失败,我会要用勇气去面对失败,一如继往地勤奋工作,加强学习。最后我想说的一句话是 "给我一方土地,我也能耕耘出一份收获"。我坚信:在公司的正确领导下,在全公司员工的共同努力下,我们公司各项经营目标一定能跃上一个更新更大的台阶。谢谢。

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