离退休党支部年工作总结暨年工作规划
离退休党支部XX年工作总结暨XX年工作规划
离退休党支部成立于XX年10月。成立以来，按照上级部门和厂领导的指示精神，紧紧围绕我厂生产、经营、管理的总体思路，通过对三个文化建设的总体布局，不断提升离退休员工的思想政治觉悟，较好完成了全年的各项工作任务。
一、支部成立后主要工作完成情况
（一）离退休党支部现有党员x人，在职x人，离退人员x人，科级以上党员干部x人，科员及普通党员x人，分居在全市x个小区，还有部分人员居住在国内其他省份。
（二）根据支部工作的实际，考虑离退党员干部的现实困难，按照居住小区的不同共分成三个党小组。
第一党小组由支部书记任党小组组长，分管江南的八个小区x名党员；
第二党小组由主任任党小组组长，分管江南的七个小区x名党员；
第三党小组由政工干事任党小组组长，分管江北的八个小区x名党员。
（三）找准工作载体，确保了员工队伍的整体和谐稳定。
支部成立后，支部委员通过电话、走访离退休员工及qq群等联系方式，对党员、干部进行多次走访、谈心，了解离退休员工的思想动态，宣传三个文化建设的'总体思路，使离退休员工的思想得到了进一步的提升，从而达到了整体的和谐稳定。
（四）全心全意做好离退休员工的多元化服务性工作。
认真对待老同志的来信来访接待工作，积极努力做好各种补贴、慰问金、慰问品、医药费报销等项工作，做到及时准确，让离退休员工感受到组织的温暖和爱护，从而提高员工对组织和油田的感恩心态，用真诚的工作态度和热情周到的服务，赢得了离退休党员干部群众的信任。
二、XX年工作规划
离退休员工是吉林油田建设的奠基者和采气厂发展的功臣，离退休员工的管理工作不是中心却影响中心，不是大局却牵动大局，关心照顾好离退休员工，是厂行政和厂党委交给我们离退休办公室的一项光荣任务。随着我厂离退休员工的日趋增多和逐渐高龄化，建立和探索以人性化、多元化服务为核心的离退休管理体系，是支部工作的努力方向和工作重点。
（一）指导思想
认真贯彻落实上级部门关于离退休工作的指示精神，按照厂领导对离退休管理工作的具体要求，以加强部门作风建设、组织开展创先争优活动、落实离退休员工的各项待遇、加强对离退休员工的管理、积极探索利用现有资源为离退休员工提供多元化服务为重点，全心全意做好离退休员工的各项服务性工作，充分发挥离退休党员干部在群众生活中的作用，努力构建以人性化服务为核心的离退休管理体系。
（二）工作目标
1、开创离退休党员群众创先争优活动新局面
2、确保实现离退休员工队伍的持续和谐稳定
（三）具体措施
1、开展创先争优，确保党建工作深入开展
在离退休党员队伍中开展好创先争优活动，增强离退休员工为企业的发展献计献策的自觉性和坚定性，充分发挥老党员的政治热情及工作能力，为油田发展做出应有的、特殊的贡献。
（1）深入社区，落实离退休员工政治待遇。在离退休员工中建立健全党组织，坚持好“三会一课”制度。每季度组织召开一次离退休员工服务管理工作会议，与自管委员会一起，研究解决离退休员工存在的问题。具体实施上，考虑到离退休员工大多年纪大、身体不是很好，决定采取亲自到离退休员工中去开展活动的方式，将以往围绕厂区和离退处为活动区域改为围绕员工居住地为活动区域，在核心社区建立联系活动点，设立社区党小组，充分发挥社区党小组的作用，将组织政治学习等工作落实在社区。
（2）广泛宣传，激励离退休员工发挥余热。全面开展“形式教育”的宣传学习活动，印发十八大会议精神简明传单，制作油田改革与发展成果宣传册，大力宣传感恩、责任、执行三个文化，让离退休员工及时了解国家发展大计和公司指示精神，分享公司和谐发展的成果。结合我厂实际情况，为有一技之长和专业技能的老员工创造有利条件，支持和引导他们为我厂的发展做贡献，为公司发展献计出力。
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