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上半年工作总结

时间:2020-10-23 12:24:43 半年工作总结

【推荐】上半年工作总结模板合集7篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如静下心来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的上半年工作总结7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

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上半年工作总结 篇1

  从XX年2月22日入职本公司以来,上半年综管部在总经理的正确领导下,在各部门、车间的支持配合下,经过本部门全体员工的共同努力,积极的完成了本部门承担的工作任务,现将上半年的工作总结如下:

  一、人力资源部

  (一)招聘方面:今年的招聘压力比较大,各行各业都在处于一个用工紧张的阶段,由于今年社会工资涨幅较高,现在招聘与以往相比有一定的困难,自我入职以来,招聘入职的新员工有30人,离职员工16人,目前员工总数为75人,比二月份增加15人。

  针对岗位不同,采取不同的招聘方式,以网络招聘为主,一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主,生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。

  (二)绩效考核方面:将销售部绩效考核与李总一起,在原基础上做进一步的修改完善,并将销售助理的考核标准制定,从3月份开始执行,在执行过程中发现了一些问题,经过再次修改,5月份销售考核制度存在的问题进行解决,并严格执行。

  将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善,增加必要的内容,这样对员工的个人信息登记更加完善。

  (三)档案管理方面:将员工的所有档案分类管理,每个人建立一个档案袋,从入职开始到离职,员工的所有资料都完整存档,有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括:员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。

  (四)薪酬、劳资方面:每个月按要求将员工工资核算清楚,交由财务部进行核对,2、3月份由于刚接触我公司的核算方法,所以出了很多错误,4、5月份已经对以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订劳动合同,并将个人那份发放到本人手中(之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取,不符合国家法律规定),对到期的劳动合同及时进行续签。

  (五)社保方面:到目前为止共计社保增员24人,减员6人,医院变更1人,6月份公司上社保人员共计41人;比二月份增加17人;3月份将社保缴费基数进行了核定;每月按时打印月报;领取医保存折4张。

  (六)培训方面:安排新入职员工进行产品知识培训,并考试,考试结果作为试用期考核的依据,并存档。

  二、行政办公室

  1、做好iso9001:XX质量管理体系运行情况的跟踪,确保体系在企业中的有效运行:并在今年4月份,安排了质量管理体系内审工作,在对内审中发现的一般不符合项,进行认真整改,现已全部符合体系文件要求。

  2、购置综合部办公家具。

  3、购买办公电脑共计:10台,分别用在销售部和技术部。

  4、增加一条宽带,将网络重新布置,提高了上网速度。

  5、参与crm管理软件的购买并实施。

  6、协助技术部做好老外的接待工作。

  下半年工作计划:

  入职公司4个月以来,对公司的管理模式、销售模式有了深入的了解,下半年主要是

  1、将各规章制度进行完善,出台员工手册;

  2、加强对新员工入职的培训,包括制度及产品知识培训;对老员工也要不定期的进行考核;安排公司管理层人员进行管理方面的培训,但需要有一定的培训费用;

  3、开发多种招聘渠道,尽最大努力满足公司的人员需求,与猎头公司合作招聘公司的高管人员;

  4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善,并统一培训。

  5、加强对行政部门的管理,责任到人,奖惩分明;

  6、加强企业文化建设,与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

  7、在公司业绩提高的情况下,组织一些员工活动,丰富员工的工作和生活。

上半年工作总结 篇2

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

  实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

  经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

  两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

  扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然

  04年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识

  ”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

  以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

  04年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

  问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

  问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

  问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

  问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

  问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

  问题六:供应商渠道的整合在04年虽有改变,但效果并不明显。

上半年工作总结 篇3

  今年上半年,全县认真贯彻落实省市劳务工作会议精神,按照“政府促进,市场动作,培训输出,农民受益”的原则,调整思路,细化措施,靠实责任,将劳务经济作为增加农民收入,推进社会主义新农村建设的重要任务来抓。据统计,上半年,全县劳务输转3.6万人次,其中有组织输出1.62万人次,自谋输出1.4万人次,就地转移0.58万人次。创劳务收入5038万元。培训农民工1.6万人,其中引导性培训1.34万人,技能培训0.26万人。各项指标均超额过半,但与上级要求及群众愿望相比,还有一定的差距和问题。主要是劳务输出的组织化程度低,订单输出少,盲目流动、无序转移多;劳动力素质偏低,就业竞争力差,收入普遍较低;基地少,稳定率低,缺少品牌;合同签定率低,维权不到位。

  针对这一状况,为了全面贯彻省市劳务工作会议精神,下半年全县劳务工作必须抓好以下几点:

  一、突出技能培训,提高农民工素质。全县农民工培训计划2.05万人(次)。

  下半年重点抓好四点:一是引导性培训,主要是对农民工开展基本权益保护、法律知识、城市生活常识、寻找就业机会等方面知识的培训。二是职业技能培训。以提高农民工职业技能为主的培训。当前培训的重点应放在家政服务、餐饮、保安、建筑、缝纫、计算机、机械钳工、拾棉技术等就业需求量大的行业。同时,要加大贫困家庭的“两后生”的培训工作,要通过“工学扶贫”,积极做好宣传动员及组织招生工作,确保完成60人的招生任务。三是农民科技培训。重点以种养新品种和新技术推广、农作物病虫害防治、动物疫病防治及农具推广等适实技术。四是创业培训。主要是搞好返乡青年、复退军人以及有创业意向的农民工开展的培训,提供创业指导,使其熟悉工商、税务、市场营销、财务管理。针对以上情况和劳动资源调查摸底的基础数据,分层次开展劳动技能培训,以提高劳动者技能和维权知识。坚持培训与输送相结合的原则,提高劳动技能培训的针对性。

  二、加大组织输转力度,提高输出规模。一是抓好赴疆拾花工作。

  目前重点抓好宣传动员、组织报名。给农民耐心的算算账,使他们从思想上接受,行动上积极参与赴疆拾花。确保完成700人的赴疆拾花任务。二是抓好组织输转。充分发挥乡镇劳务站、劳务中介组织和劳务经纪人的作用,拓宽市场化发展劳务经济的路子,扩大有组织输出规模。三是抓好境外输出。这是劳务发展中的一种新的模式,要动员农民工将目光瞄向国际市场,实现由“挣本币”向“挣洋钱”转变。年内各乡镇均要实现0的突破,

  三、积极开拓劳务市场,建立稳定的劳务输出基地。

  各乡镇要着力研究劳务市场,积极与用工集中地建立劳务供求关系,订立劳务供求合同,不断拓宽输出渠道,努力在全国各地逐步建立起若干相对稳定的输出基地。目前,要以向新疆组织输送拾棉花工为基础,逐步扩大与上海、广东、深圳、北京、天津、山东等吸纳劳动力能力较大的劳务输出基地的合作,力争年内在长三角、珠三角、京津等地区新建劳务基地9个,形成若干个有规模、有影响的“灵台村”。

  四、狠抓舆论宣传,营造劳务工作氛围。

  全力宣传劳务工作对增加农民收入和建设社会主义新农村的积极作用,动员农村劳动力外出务工,提高劳务经济产业化水平,为全县劳务经济产业化再做新的更大的贡献。

上半年工作总结 篇4

  业委会自20xx年1月份成立至今已有近半年时间,经历了物业新老交替,小区日常工作逐步进入正轨,回顾一下,业委会在期间重点推动两方面的工作:

  一方面是为新老物业,以及物业业主直接构建沟通桥梁,推动小区日常工作进入正轨。在居委会支持下,成功组织了物业公司的选聘工作,经过全体业主投票同意,业委会代表业主与正坤物业签订了小区物业合同。1月22日正坤物业正式进驻小区,为使物业顺利开展工作,业委会投入了巨大的精力协助正坤物业与商发物业进行交接,并在业主与物业还不熟悉的情况下,起到了很好的沟通工作。敦促物业在卫生死角、环境绿化、路面和设施维修、安全保卫、车辆出入、公共收益等方面全面改善小区状况,现如今,在小区业主们的支持和物业的辛勤工作下,小区面貌发生了非常大的改善。小区绿了、垃圾没了。各项工作有条不紊的进行中。正坤物业在最初进场时承诺的16条,除无人值守车棚没有实施以外(担心会出现火灾隐患)均已完成。物业工作得到了大部分业主的认可和支持,目前物业费缴费率已近400户,达到了全体业主的70%。

  另一方面是积极为小区的申请政府资金,用于改善落后的电梯、消防设施。(这是我们心中的痛啊~~~)小区建设竣工于20xx年12月,距今已有18年,18年间小区更换了6个物业公司,频繁变动致使小区和其基础设施在正常老化的同时,相关的管理、服务跟不上,基础设施的维护信息都是断档的,比较严重的问题一是电梯,部件磨损老化、底坑积水、主机停止生产、抱死和减震装置比较脆弱,虽然有物业勉强维护,但依然极易出现故障,存在安全隐患;二是消防,多年来不断被损毁、偷拿,整个小区消防装备所剩无几,一旦有火灾发生后果不可想象;三是楼房外檐墙体开始出现了不同程度的起鼓、脱落。这些问题的改善、排险、修复需要动用的大量资金,例如仅电梯一项预算为400万,而小区大维资金只有150万。为此业委会首先考虑申请旧房改造,由于旧房改造时间截止为1999年以前建造的小区,本小区只能备案,而后又积极向南开区政府、质监局、安监局、房管局、广开街等十余个相关部门上报材料,并发动广大业主给区委书记写信、打区长热线反映情况,不断呼吁已引起了一定的重视,区领导责成广开街对小区的电梯、消防等进行新增、更换的评估,正在上报有关部门申请资金。

  回顾这半年走过的历程,虽然辛苦,但为了小区变得更美、更好,看着小区的变化,我们感到无限欣慰。小区犹如大树,大树枝繁叶茂,我们才能安心乘凉。同时还有各楼的楼门长和关心小区的热心业主,一直和我们一起分担,互相支持,在此也表示十分的感谢。最后给大家送上一些“岁月静好”的图片,我们生活在这里,愿每天爱这里多一点。

上半年工作总结 篇5

  时间悄然无声的从指间滑过,一眨眼,一个学期就在我们的学习和工作中结束了。作为系学生会里的一个特殊部门----生活部,各项工作也已经接近尾声。在这半年当中,我们生活部在系里和主席团的指导下,在各位成员的紧密配合下,本着“为同学服务,为老师分忧”的宗旨,圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动,得了老师和同学们的一致好评。作为副部长,现将本期工作进行总结。

  一、日常工作的开展,像每周的班级检查,都在有条不紊的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些小方面的工作。

  二、开学以来的第一件事情就是系里的篮球赛,在篮球赛中我们密切配合其他部门,进行了充分的准备,做了大量的工作,包括借调桌椅,布置赛场,拉挂条幅等。

  三、针对部门工作的需要,我们部将部里的成员分成了小组,这样有助于分组对系里大一所有教室的卫生状况做全面,系统化的检查。每周,各个小组对班级卫生进行检查。分组管理既保证了工作的顺利进行,同时也提高了组织的灵活性与效率。在班级卫生检查的过程中,我的`部员们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出意见和建议,并表明我们一定会把“为同学服务”的宗旨落到实处的决心。每周定期的班级卫生检查,不仅加强了班级卫生管理力度,同时保证了班级和学生会之间的交流,及时发现问题并解决.这样的信息交流与工作流程确保了同学们学习环境的安全、舒适。也很好的完成了生活部应尽的使命。

  从总体上看,本学期我们生活部的工作完成较好,取得了一定的效果。在这学期的工作过程中,我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展,做到工作规范化、有序化,生活部本着服务于同学的宗旨,努力奋斗、大力协作。加强同其他部门的联系,协调各部门组织的活动,配合完成各项任务,做好各部门的后勤保障。我们会继续以满腔的热情配合支持学生会老师及其他各部的工作,把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处!

  下面我简单介绍一下XX年下半年的工作计划:

  本部门重新组建已有一个学期,所属的18名成员同心协力,走过了风风雨雨,在经历了许多困难挫折之后,大家都成熟了很多,但在解决问题的同时,也发现了许多的不足。因此,本部门在下学期依旧要加强部门的自身建设,具体如下:

  1、制定部门内部考核制度(具体制度参考主席团考核制度),对部门干事实行优胜劣汰制;良好的制度是工作有效开展的基础。新学期新的工作将更为艰巨,责任更大。我们力争在工作实践中,做到各项工作有条可依,有条必依,从而使生活部迈向新的高度。

  2、做好部门的本职工作:每星期展出各班卫生评比状况,卫生良好班级可得卫生流动红旗。以此鼓励各班级积极搞好自班卫生。卫生评比标准按星期扣分的多少计算,每周定期检查班级卫生。扣分最少的为优秀班级。

  3、积极做好迎新工作,热情周到地帮助新同学,使新同学及早适应大学生活。

  4、做好新生纳新工作-纳新对我部影响至关重要,是我部开展工作的前提条件和主要工作动力。为此我部将严格按照招新原则选拔优秀的竞选者入我们生活部,为我部输入新的血液,丰富和壮大我部,推动我部工作向前发展。

  5、定期召开部门例会,对部门前期工作进行总结,布置近期部门工作,加强部门成员之间联系,以便更好地开展工作。

  以上是生活部XX年下半年9月份到10月份的工作计划,具体活动安排在以后作详细的策划。

上半年工作总结 篇6

  转眼20xx年半年已过去了,回首这半年来的工作,虽平常单调,但一路走来仍有不少心得体会,现就半年来的工作总结如下:

  一、狠抓了安全教育,确保安全作业

  认真执行“安全第一、预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位,一是经常利用开例会和出车前进行行车安全和作业安全教育,二是要求司机合理安排好工作和休息,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,不开英雄车,平常对车辆勤检查,勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,驾驶人员不带情绪开车,确保安全行车。三是加强对新招驾驶员的考核把关,在这半年里共新招司机3人,我们对新招驾驶员逐个进行面试、面谈和技术考核,把好入队驾驶人员的技术关。半年来清洗队未发生任何车辆安全事故和作业安全事故。

  二、高质量完成道路的清洗工作

  为进一步提高城区道路机械化作业率,有效的提升城区道路的清洁程度,我们制定了详细的工作方案,由于我县的车辆和外来人员的增加,给我们的作业带来很多不便从4月份开始,处根据实际状况增加了洒水车2台,取消了上半夜作业时间段,全部改为零点后作业,虽然作息时间很残酷,但大家没有怨言,并以炽热的爱岗敬业精神投入在工作中,不管是刮风下雨还是严寒酷暑都能牢记自己的使命严格按照攸县城区道路机械化清洗作业方案要求作业,严守作业制度和规定,确保清洗作业路段到达无积尘、泥沙,无漏洗痕迹,路面和交通标志能见本色的质量要求,透过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作,城市的形象得到了进一步提升,良好的生活环境受到了广大市民的称赞。

  三、及时做好清洗应急处理工作

  在清洗队的日常工作时段以外,城区内会经常出现很多需要应急处理的清洗,如省、市各项检查,渣土车带泥上路、临街燃放鞭炮等等,在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重的状况下,我们合理调度车辆和人员,半年来加班出车次数到达132车次,派出人员278人次。没有因为车辆和人员的问题而影响单位的工作。

  四、加强了全队人员的思想教育,认真遵守各项规章制度,提高了全体队员的素质。

  总之半年来,经过全体队员的努力,较好的完成了各项工作任务,但也存在着不足之处,如:个别司机开车不负责、个别员工违反单位制度等,我们决心在今后的工作中克服缺点、改善不足,为进一步提升环卫整体形象,将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶,为“建立国家卫生城市”充分发挥好应有的作用。

上半年工作总结 篇7

  今年来,在区委、区政府的正确领导下,我局围绕区委、区政府“巩固一方阵,建设大城北”的战略目标,发挥优势,查找不足,上下抢抓机遇,乘势而上,各项工作开局良好。

  1、群众文化活动蓬勃开展。一是农村文化活动丰富多彩。通过“政府买单、群众看戏”的形式,免费为农村开展送戏下乡、送电影下乡,今年以来开展送戏下乡演出24场,送电影下乡44场。指导乡镇因地制宜开展形式多样的活动,实行文化辅导员包片制度,编排“舞龙玩狮”,创作《癞蛤蟆与天鹅》,由村民自己演出,极大地丰富了农村文化生活。二是广场文化活动亮点频闪。湘江为幕,广场为台。自4月28日湘江韵律广场文化活动启动以来,已演出20多场次。今年,拟围绕庆祝建国60周年、建设人民满意城市等为主题开展系列群众文化活动81场,广泛吸纳校园文化、企业文化、部队文化,举办老歌会、红歌会、诗歌会等大众参与性强的活动,推出“四个一”、“百千万”系列活动(四个一”为一场合唱比赛、一场征文比赛、一场成果展览及各街镇组织一场报告会;“百千万”为百场电影贺华诞、千人合奏颂祖国、万人拔河庆国庆)。去年,我区的群众文化工作也获全市先进单位称号,得到了市领导的充分肯定。

  3、文化市场管理稳定有序。文化市场管理上紧紧围绕“创建全国文明城市、建设人民满意城市、净化社会文化环境、加强未成年人思想道德建设以及‘扫黄打非’”等工作展开。坚持一手抓市场治理,一手抓长效机制建设,全区文化市场繁荣有序。今年一季度文明创建评比我区排名全市第二,二季度已验收完毕,我局工作亦未出任何问题。一是网吧管理更趋规范。市区联动,分片包干负责,基本杜绝了未成年人上网现象,实名登记上网日趋规范。强化了网吧业主的思想教育工作。今年分别于4月、5月两次就创建文明城市、净化社会文化环境等相关内容组织了全区网吧业主的培训,经营业主依法经营意识明显增强。区、街、社区三级管理机制得到了进一步加强。5月份,组织街道、社区专干参加了市里的执法培训,核发了“文化市场监管员证书”,对提高专干素质、加强文化市场的日常管理起到了很好的促进作用。二是“扫黄打非”深入推进。疏堵相结合,开展了多次集中整治活动。上半年,联合公安、工商、城管等部门开展了12次联合执法行动,共收缴盗版音像制品3万张,盗版图书1000册,取缔游商、地摊12处。同时,加强了对绿色上网场所的建设和督查管理力度,对其存在的问题进行了通报,未成年人成长的环境得到了进一步净化。

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