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上半年工作总结

时间:2020-09-24 15:35:08 半年工作总结

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  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的上半年工作总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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上半年工作总结 篇1

  为切实加强社区人口与计划生育工作,加强新时期人口与计划生育管理目标,三茅宫第一社区居委会在区计生委、街道计生办的领导和指引下,以创建“十一五”示范社区为目标。按照目标责任书的要求,在狠抓常住人口计划生育工作的的同时,把流动人口计划生育工作作为工作重点。通过半年的努力,使我社区的计划生育工作取得了积极进展,同时为我社区的经济发展和创建和谐社区创造了良好的人口环境。现将半年的工作总结如下:

  成立和调整领导小组,具体工作落实到人。

  由于社区的人员调整,并结合上级有关文件精神,社区及时对计划生育各项领导小组进行了调整,实行由社区书记主抓,专人负责,下设11个居民小组;同时成立了三茅宫社区计划生育特困家庭救助领导小组及计划生育协会小组;目前,计生协会共有会员556人,10个协会小组。

  完善各项基础台帐,建立健全各类卡、表、册。

  为真实、有效地掌握辖区常住人口的计生情况,社区干部通过逐户上门调查,对社区内常住人口重新登记,并对育龄妇女建立信息卡,为07年下半年的人口与计划生育工作打下了较好的基础。为了更好的管理流动人口,社区对有固定商业网点或居住在本社区内流动人口逐一登记,对流出人员签订流动合同,同时对流入的已婚育龄妇女建卡,作为重点管理。

  及时上报计生信息,杜绝计划外生育

  为了使07年的计生工作落到实处,社区每月按时与街道计生办核对报表,信息,充分发挥计生信息员作用,对社区内可能出现的违反计划生育条例的信息及时的上报,及时解决。

  常住人口计划生育管理

  社区有总人口6890人,育龄妇女1902人,已婚育龄妇女1528人。按有关文件精神及审办程序开出证明31人,无一例计划外生育。

  流动人口计划生育管理

  我社区登记流动人口共27户,55人,其中育龄人员28人,已婚育龄妇女26人,其中上环16人,结扎6人。发放流动人口限期补办通知书面通知25份。在经过半年中整治清查流动人口,使流动人口计划生育工作开始走向规范化。

  结合社区实际,把普法、宣传、教育做为重点。把居民与流动人口的普法教育纳入社区普法的整体规划中。

  在教育内容上力求实用,主要是社会治安、婚姻家庭、社会保障、计划生育等居民生活密切相关的法律法规。

  在教育形式上力求生动多样,通过宣传栏、发放宣传资料,社区文艺表演和文字图片展览等多种形式对居民和育龄群众进行宣传教育,通过请专家以授课的形式为流动户讲解有关生活、生产经营相关的政策法规,并懂得如何依法保护自己的合法权益。

  xx年上半年社区的计划生育工作,在上级有关部门的指导下取得了一些成绩,但还存在不足,我们将在下半年力争改进,努力使我社区的计划生育工作更进一步。

  下半年工作打算:

  一是加大计生工作宣传力度。

  充分利用社区宣传栏,流动人口计划生育宣传专版坚持实施“大路大牌,小路小牌”的计生宣传工作,以高起点、高质量、高规格的要求,全方位优化社区宣传环境,大力营造城乡计生宣传氛围。

  二是进一步把创建工作落实到实处

  今年是我们社区巩固创建人口文化大院的关键一年,下半年我们将在积极做好计生宣传品发放工作的同时,要更进一步做好婚育新风惠万家活动的开展。做到计生宣传品入户率为100%。下半年我们将利用“7.11”、“9.25”等宣传日开展计划生育入户“面对面”宣传,送政策、送服务、送法规、送技术、送关爱活动,10月男性健康月,社区组织居民和计生自愿者观看电教片,让他们更好的了解有关男性健康知识。

  12月1日艾滋病预防日,社区协会将联合江大志愿者在本社区会议室举行“巾帼红丝带”艾滋病预防知识问卷活动。

  三是依法搞好居民自治。

  切实做好居民自治工作,对照《居民自治章程》做到群众积极参与管理,做到一些关于计生工作决策性的工作要通过利用居民议事形式做到真征求意见,开会通过真正实现居民自治。

  四是开展经常性稽查活动

  整顿辖区流动人口管理,使其底子清、隐患除、迎检顺利。

  第一社区居委会

  二0xx年六月

上半年工作总结 篇2

  弹指瞬间,20xx年下半年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这半年里的工作、生活,感触良多。进入公司到现在已经半年半多的时间,过去的半年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过半年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。

  在20xx年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业xx年半年工程信息管理的监理工作。

  一、xx年半年度完成工程概况:

  郑州移动无线专业xx年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作:其中TD六期二阶段共XXX个站点,LTE一期共XXX个无线宏基站。 在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务,并基本完成验收工作。9月份LTE建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。

  二、在工作中严格遵守监理员的职责:

  1、认真负责,严谨上进

  在xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的跟项目部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

  2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

  日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程共经历了2个阶段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二阶段建设进入冲刺阶段,根据省公司要求,8月5日要完成此阶段的工作,郑州移动采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历数十天连续奋战,完成了400个站点的安装及开通工作,创造了郑州移动开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作,从国庆开始至今,根据建设方郑州移动采用合署办公的要求,牺牲休息时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各环节之间的沟通及协调工作,并协助郑州移动制定出了LTE建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报。说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州一千多个4G网络宏基站的从无到有,市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

  三、个人的一些其他感悟及不足

  首先感谢我家人对我工作的支持,可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母,有时候会感到深深的自责,可是他们给我的总是积极的鼓励,让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导,在我迷茫及懈怠时及时的指导我,让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这一年的时间,我也发现了我自身的许多不足:文字表达能力有待提高,由于经常协助业主进行工程数据分析,写过不少材料,但是总是在修改几版后才确定终稿,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性,由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告,在语言表达中有时候会出现偏离,这无疑会影响到相关工作;现场监理能力的欠缺,由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公,去现场的机会就相对来说少一点,这些不足,都是我在后期需要注意并加强的地方,请领导监督并指正。

上半年工作总结 篇3

  上半年,水务工作在市委、市政府的正确领导下,紧紧依靠上级业务部门的大力支持,认真贯彻落实市委三届三次会议和省市水务工作会议精神,坚持“以人为本,围水服务”,按照年初确定的思路和任务,全系统干部职工齐心协力,拼搏进取,基本实现了时间过半任务过半的工作目标,各项工作取得了阶段性成果。

  一、主要工作

  (一)前期工作取得突破性进展。一是奋斗水库项目列入国家“十一五”计划的前期工作正在进行之中,已上报到省水利厅规划处。二是清河水库除险加固工程前期工作已基本完成,并由省厅上报到水利部,待水利部和国家计委对小型水库开号后可列入批复。三是改善水田、新增旱田节水灌溉项目规划设计已完成。穆兴灌区、八面通灌区项目前期规划设计已完成并上报省厅。四是完成了国家级兴源水土保持生态建设示范区项目规划设计和5条小流域的规划设计工作。五是完成了六峰湖自然保护区能力建设项目的初步设计。六是完成了全市10个村的农村人畜饮水工程勘测设计等前期准备工作。

  (三)堤防建设进一步完善。今春对八面通城堤进行了卫生大扫除及修整堤后路。根据因地制宜、适地适树的原则,结合八面通城堤的实际情况,对八面通城堤绿化进行了完善提高。共栽植绿化杨树2.5万株,丁香1万株,对保护城堤起到了一定的作用。

  (四)防汛抗洪取得阶段性胜利。今年的防汛工作在继续坚持“预防为主、常备不懈、防抗结合”的方针情况下,根据我市今年雨情、水情的特点,结合实际,采取超常措施,超常方式,超常举措,以对党和人民高度负责的态度,围绕防御山洪灾害、水库安全度汛、堤防加固、河道清障、预测预报和信息传递等工作,立足于防大汛、抗大灾、抢大险,提前做好了汛前各项准备工作,细化了各种防洪预案,扎扎实实做好各项防汛工作。正是由于我们信息快捷、预案完备、组织有序、措施得力,才使得“6.21”洪灾中未造成一起人员伤亡。

  (五)农村人畜饮水工程全面展开。一是完成了磨刀石镇盘道沟村南旺屯调试压力罐的安装调试工作,使村民吃上了达到矿泉水标准的地下水。二是完成了四合村十家庄水源改造,打小型机井7眼,解决了当地90户居民的饮水安全问题。三是为马桥河跃进北屯打机井1眼,为磨刀石红林四队打小井1眼。

  (八)党的建设工作成效显著。全面落实党建工作目标任务,完善党建工作制度,以保持共产党员先进性教育活动为契机,先后组织开展了学习《先进性教育读本》、广泛征求意见、深入谈心、召开民主及组织生活会、撰写学习体会及党性分析材料、制定整改措施、制度建设等活动,并积极开展了“永葆先进性,围水促发展”主题实践活动,干部职工整体素质明显提高,“团结奋进、人心向上”的良好精神风貌日渐形成,有效地促进了各项水务工作的顺利开展。进一步加强了党风廉政建设,印发了《水务系统200X年党风廉政建设和反腐败工作要点》,与基层单位领导签订了《党风廉政建设责任状》,保证了廉政制度的有效落实。综治、信访、安全、工青妇、老干部及包村养牛工作齐头并进,也都取得了明显成效。

  二、存在问题

  上半年的工作,我们虽然取得了一些成绩,但同时也应该看到还存在着一些不容忽视的问题。一是执法管护工作不到位。毁埂、复耕、放牧等破坏水利工程现象时有发生,管护措施亟待完善,执法力度尚需加大。二是收费难度加大。由于政策调整、企业不景气等因素,费源减少,完成全年收费任务难度增加。三是专项经费投入不足。水利工程得不到及时维修、加固和新建,基础设施较差,抗旱防汛工作压力增大;水保工程标准降低,效果不够理想,水土流失治理任务仍很艰巨。四是项目建设工作有差距。农村人畜饮水工程建后管理办法亟需确定;现有抗旱工程还不适应新形势需要,农田水利工程建设亟待加强;项目库建设有待充实完善。

  三、下步打算

  (一)努力完善各项水利规划,强化前期工作力度。《穆棱市十一五水利发展规划》已经完成,在此基础上,进一步优化全市水利发展的各项专业规划,尤其要加快全市水资源综合利用规划,使规划工作科学合理,符合我市水利的特点和发展要求。大力加强抗旱减灾综合措施研究。力争完成清河水库除险加固工程项目的批复工作。完成中小河流治理工程初步设计、国家审计验收补充设计、八面通右岸堤防岁修设计和防汛应急工程设计。

  (二)扎实推进水土保持工作,确保完成全年治理任务。启动全市“五荒”大清查。成立由水务、土地、林业等部门参加的“五荒”清查小组,制定“五荒”清查方案,对全市“五荒”治理情况进行一次大清查,进一步扩大和巩固治理成果,推进全市“五荒”治理开发。积极组织开展全市秋季水保会战工作。按照全市生态建设规划,加强水土流失治理。与乡镇搞好协调,提前谋化,确定水保会战现场,保证全年水保工作的完成。继续抓好盘道沟流域国债治理项目。按照治理规划,完成石埂梯田25公顷,确保盘道沟流域的综合治理开发利用。

  (三)切实抓好抗旱防汛工作,夺取抗旱防汛工作全面胜利。认真落实以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制。进一步加大服务工作力度,完善各项有效措施,充分发挥部门职能作用,全力指导协调好全市的抗旱工作,以保旱田经济作物和水田灌溉为重点,力争把旱灾损失降低到最低限度。组织召开全市防汛工作会议,及时调整防汛机构,制定切实可行的实施方案,进一步落实包乡镇、包村、包库、包提责任制,落实全市66个易受洪泛、山洪和泥石流威胁村屯的防御措施,备齐备足防汛物资,及时清除阻水建筑物、疏通河道。加快八面通右岸堤防建设,加强现有达标堤段的管护,做到绿化、养路、管护“三个到位”。坚决克服麻痹思想和侥幸心理,密切注视雨情、水情、汛情的变化,加强昼夜值班,做到万无一失,确保安全度汛。

  (四)坚持开展依法科学治水,切实优化经济发展环境。认真贯彻落实“三法五条例”,加强相关法律法规宣传,认真组织执法人员坚持依法行政,维护正常的水事活动。克服企业不景气费源减少等诸多不利因素,进一步挖掘潜力,细化收费措施,加大行政执法和费用收缴工作力度,确保全年收缴工作任务全面完成。正确处理依法行政与优化经济民展环境的关系,严格执行市委、市政府出台的各项优惠政策,坚持做到依法行政与优化环境有机结合,最大限度地服从和服务于市域经济发展大局,把全市“五十强”企业收费办法和各项招商引资的优惠政策落实到位,从水务工作实际出发,进一步研究制定切实可行的优惠政策和服务措施,该收的收到位,该免的免到位,加快构筑促进市域经济发展的水务平台。继续加大包扶工作力度,落实包扶措施,完成包村养牛工作任务。

  (五)采取强有力措施,把农村人畜饮水工程落实到位。农村人畜饮水工程,是一项德政工程、民心工程。要按规划要求认真做好人畜饮水各项工作,算好帐,组织好施工技术指导,按规划落实好村屯、户,做好群众的思想工作,按责任状的要求,完成全年的工作任务。下半年重点完成仁里、新民、红桥村、国光村、跃进北屯、红林四队等村屯自来水工程建设工作;完成马桥河镇北盛村、穆棱镇西岗村、八面通镇新城村一组引泉工程建设工作。继续对四合村十家庄水源进行改造。

  (六)加大供排水工程建设,确保城区人民生活保障线畅通。实现全年供水360万吨,保障全市用水。加大城市供水建设,完成3.5公里管线铺设工作。根据市政府城市供水建设方案,结合全市部分地区无排水工程的实际情况,本着为老百姓服务为目的,全力完成全年新建排水管线1200米的目标。进一步加大老城区排水管线的清掏和管理工作,切实抓好与老百姓密切相关的大街小巷,背街背巷排水不畅和排水设施被盗等一系列问题,确保全市排水管线畅通。

  (七)进一步加强党建工作,为做好全年工作提供保证。重点抓好巩固保持共产党员先进性教育活动的成果,促进各项党建工作上档次、争先进、站排头、创标兵,为做好水务工作提供有力保障。继续开展“端正政风行风,优化环境最佳最差单位评议”工作。进一步深入开展党风廉政建设和反腐败工作,细化措施抓好落实,深入学习《反腐纲要》并做好反腐倡廉宣教工作加强干部队伍建设。积极强化以人为本和围水工作观念,充分发挥全系统干部职工的聪明才智,齐心协力,再接再厉,转变作风抓落实,健全机制抓落实,转变职能抓落实,确保各项水务工作实现新突破,并取得明显成效。

上半年工作总结 篇4

  今年以来,区畜牧局以发展“高产、优质、高效、生态、特色现代畜牧业”为目标,以供给侧结构改革为主线,牢牢抓住畜产品质量安全这个核心,努力克服经济下行压力,突出重大动物疫病防控、面源污染治理、园区化建设三个工作重点,加快推动畜牧业转型升级,上半年畜牧业生产保持平稳增长势头。

  一、主要指标完成情况。

  除奶牛存栏继续大幅下滑外,其他畜种均保持不同程度增长。据业内统计,预计到二季度末,全区肉蛋奶总产量2.63万吨,同比增长13.9%;生猪存栏10.16万头,其中能繁母猪存栏1.22万头,同比分别增长5.44%、-2.77%;出栏6.95万头,同比增长8.32%;家禽存栏276.64万只,出栏796.96万只,同比分别增长25.06%、27.38%;奶牛存栏691头,同比增长-45.03%;蛋鸡存栏66.33万只,同比增长1.39%,饲料总产量16.56万吨,同比增长8.9%。规模企业纳税1600余万元,其中屠宰企业纳税1250余万元,饲料企业纳税350余万元,较去年同期增长17.8%。

  二、主要工作完成情况

  1、开展大规模培训。先后组织开展了畜产品质量安全及面源污染治理培训、蛋鸡及禽病防控技术培训、村级防疫员培训和畜禽养殖环保问题大排查工作人员培训,培训养殖、屠宰、兽药、饲料、动物产品生产经营单位和街道、村居干部等20xx余人次,有效提升了各经营主体和工作人员的职业素养和业务水平。

  2、全力做好重大动物疫病防控,努力做到监测全覆盖。春防期间共免疫鸡191.13万羽,鸭136.89万羽,生猪9.98万头,牛0.48万头,奶牛0.081万头,羊3.36万只,防疫密度达到100%,畜禽饲养档案和免疫档案齐全。同时加大检测力度,扩大检测范围,委托第三方监测机构检测养殖场28个,采集血清学样品840份,拭子280份,畜产品49批(次),饲料12批次,生鲜乳3批次。

  3、开展安全隐患大排查。与生产企业签订了《安全生产责任书》,印发了《xx区饲料加工企业粉尘防爆专项整治工作方案》等文件,开展专项整治。各业务科室定期不定期到生产企业进行监督检查,检查畜牧生产企业及养殖场(户)243家,出动执法人员484人次,排除安全隐患65个。

  4、切实做好检疫监督和病死畜禽无害化处理。1-6月,全区产地检疫禽类1315.49万只(羽),猪9840头,牛羊420头。屠宰检疫肉鸡1385.29万只,禽产品4.85万吨,无害化处理病死猪2.1726万头,肉鸡35.7389万公斤,牛13头,羊496只,狐貂115公斤。

  5、加强干部队伍建设。深入开展“学习教育和十八届六中全会集中学习,制订了机关量化考核办法。加强党风廉政建设。把党风廉政建设作为年度首要任务纳入工作的具体规划和岗位目标,与干部职工签订了《廉政责任书》,进一步明确廉政风险点。狠抓机关效能建设,今年执法案件实现零投诉。

  三、存在的问题

  在充分肯定成绩的同时,我们清醒地认识到,当前我区现代畜牧业发展还面临诸多困难和问题,主要表现在:

  一是动物疫情复杂,重大动物疫病防控压力仍然很大;二是行政执法力量不足,执法对象多,畜产品质量安全监管难度大;三是畜牧业发展受土地、资源和环境因素的制约越来越大;四是畜牧一二三次产业发展档次不够高、结构不够合理等。

  四、下半年工作计划

  1、加快标准化养殖转型升级。加大畜禽养殖场区标准化改造力度,以规范场区布局、养殖场舍改造、信息化装备、防疫和畜禽粪污处理设施配备为主要内容, 开展现代畜牧业示范园区创建行动。扎实推进生猪、奶牛、肉牛、肉羊规模养殖场区标准化改造、畜禽良种工程、粮改饲试点等重点项目,加快推进规模化、集约化、标准化养殖,增强畜牧业竞争力,年内新改造建设标准化养殖场区5个。大力推进“食安潍坊”品牌引领行动,支持鼓励有条件的企业申报著名商标和知名品牌,新增“三品一标”认证1个。

  2、加快培育新型经营主体。培育壮大家庭牧场、龙头企业、专业合作社等新型示范经营主体,引导畜牧企业、合作社、养殖大户投资建设畜牧园区、生产基地、家庭农场,搞好一批旅游畜牧业重点项目建设,提高示范带动能力。抓好鲁耕园牛羊肉精品加工项目、潍坊隆基牧业有限公司、时和肉牛养殖专业合作社、潍坊永泽肉牛养殖专业合作社、绿洲杜泊羊良种繁育场、潍坊美城集团九龙山肉鸡养殖场、中粮肉食(山东)有限公司宣华山鸡场等现代畜牧业示范园区建设。做大培强畜牧担保公司,加大畜牧业信贷支持力度。探索扩大涉牧贷款抵押物范围,改善畜牧业融资条件。大力开展政策性畜牧业保险,规避畜牧业生产经营风险。

  3、严防严控重大动物疫病。充实调整区重大动物疫病防控指挥部和重大动物疫病应急预案,规范、完善村级动物防疫员管理办法,推进村级防疫员队伍规范化建设,夯实重大动物疫病防控体系基础,扎实搞好秋季重大动物疫病集中强制免疫。加强无疫区后续管理,利用好、维护好各类基础设施,提升无疫区建设水平。加强畜牧检测体系建设,完成省级兽医实验室复审,搞好人员培训,扩大检测范围,增加检测数量和频率,严格落实检测结果通报和追究制度,及时消除畜产品质量安全隐患。加强应急队伍建设,做好应急物资储备,强化疫情监测和应急处置,确保不发生重大动物疫情。

  4、扎实搞好畜牧业面源污染治理。大力实施“退村进园”工程,采取推广生物技术、集中收集处理等措施搞好污染防治。大力发展畜牧循环经济,扩大生物有机肥生产,提高畜禽粪污等资源化利用率。依托玉泉洼种植专业合作社,在洼里村建设3000立方米的大型沼气池,处理畜禽粪污产生的沼液和沼渣全部用来种植有机蔬菜,发展“畜—沼—菜”循环生态养殖。完善病死畜禽无害化处理长效机制,落实无害化处理补助政策及病死畜禽收缴处置补助办法,确保全区规模以上养殖企业无害化处理全覆盖。加强与公安、食药等部门协作,完善联席会议、信息互通、联查联动、案件督办四项机制,形成执法合力,实行联防联控,严厉打击丢弃、贩卖、加工病死畜禽等违法犯罪行为。

  5、加强畜产品质量安全监管。深入推进国家食品安全城市创建活动。集中开展“瘦肉精”专项整治,年内对食用畜产品“瘦肉精”监督抽检50批次以上。加强畜禽屠宰企业监管,依法严厉打击私屠滥宰、倒卖经营病死畜禽违法行为,确保不发生重大肉类产品安全事故。突出加强投入品管理,探索建立兽药、饲料信息化登记备案管理机制,深入实施兽药生产企业动态分类监管和饲料等级评定管理制度,确保畜牧投入品质量安全。

  6、深入推进依法治牧。严格落实权力清单、服务清单制度,开展经常性的执法培训,建立健全执法人员持证上岗、定期培训、监督考核制度,全面提高依法治牧水平,为努力构建现代畜牧业发展新格局创造良好的法治环境。

上半年工作总结 篇5

  一、上半年的工作总结:

  1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标,跟自身业务能力有莫大的关系。下半年将加强自身各方面知识的学习,整理工作的套路,总结以前的各种经验并分析希望能得出一套适合自己适合品牌的工作方法。

  2、工作中很多细节没有把握好,导致很多工作都做了无用功。争取以后把每个细节落到实处,不好高骛远,不急不躁,一步一个脚印地把每一个小事做好。

  3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营,导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。下半年调整好心态,理好思路,按照公司的指导思路去调整。将以一个积极主动的心态去面对工作,去迎接接下来的挑战。

  4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西,也体会了很多东西。但还远远的不够,各方面的能力还很欠缺,对市场的把握还不够,对人情的关系建立还不到位。多了解行业相关的一些信息,了解市场的动向,竞品的相关信息,以及人与人怎么处理关系的方法。

  二、下半年的工作计划与安排:

  1、第三季度:主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动,为让其能持续的销售打好基础。

  (1)、加强乡镇市场的开发力度,增加跑市场的时间,尽量少待在公司,提升市场开发的成功率。

  (2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主,就以摆展做活动的形式。就是金堂前期一样,一有机会我们就过去摆展做活动,让其促销员认识我们,认同我们,喜欢我们。让其能正常的销售。

  (3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系,保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深,时不时做些奖励政策或者一些客情关系。

  (4)、在九月初就定好中秋与国庆(中秋为9月30号与国庆很近)的活动方案。所有现有商家做一次统一的活动,达到整个市场一盘棋,以点带面的效果,借机宣传我们的品牌以及产品。

  2、第四季度:为销售旺季,在第三季度的销售情况下提升百分之50的销量。并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。

  (1)、借助我们现有商场在当地的影响力与号召力,加大对其周边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面,面面相连的效果。

  (2)、分析第三季度各个地区的销售情况,针对不同的情况作出相应的调整方案,为旺季的销售打好基础,达到压货最大化的目的。

  (3)、与商场和工厂一起做好市场的推广和服务,加强商场终端形象的建设为旺季的销售打好基础。

  (4)、各种相关流程的完善,建立公司与商场良好的进销通路。

  3、紧跟公司的发展战略步伐,以公司目标为最终工作目标。并加强自身业务能力的提升,以期跟上公司的发展所需。

  4、积极开动思想,创造性思维把工作的每一个细节每一环节都争取都做好。以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的沟通,充分体现自我价值。

上半年工作总结 篇6

  上半年,工作在性质上没有太大的变动,但是在内容上有了小小转变。和三位新来的同事成立了新的一组,有了新鲜的力量,大家都希望互相学习,争取更大的进步。但是在团队互相交流、磨合的过程中,并不是一帆风顺的,其中有观点的分歧,也有沟通的不当,导致个人的工作的状态和效率都受到了影响,乃至整组任务的完成都受到了钳制。现将20xx年上半年工作总结如下:

  一、工作量化的情况

  我们小组在新成立后,已经完成的书有:《风声鹤唳》、《假如给我三天光明》、《魅力英文7:聆听花开的声音》、《新编十万个为什么:你不可不知的文学典故》、《本草纲目中的女子养颜经》三分之一部分。其中:

  《风声鹤唳》是L负责的,送到社里审稿两次,在内容上,关于“姊姊”与“姐姐”的整体替换上出现了修改建议分歧,已做适当解释,有所依据;排版上,出现了不应该出现的问题,已做修正。

  《本草纲目中的女子养颜经》的封面文字和三分之一的文字部分是L负责的,基本没有问题。

  《假如给我三天光明》是C负责的,文字部分基本没有什么问题,但是在找图和图说方面存在的问题多一些,用了很长时间,现在已经基本能理解图说的大致模板。

  《聆听花开的声音》是R负责的,在开始时的书名和提纲的确定上,花费的精力多些,在完成时间上给予肯定,但是由于很多细节问题没有统一替换,后期校对纸稿工程,用了较长时间。

  《文学典故》一书的电子稿部分是已经离开的J负责的,后来的Q接手负责找图、图说。纸稿先后进行了三次校对。第一次校对Q负责;第二次校对L负责;第三次校对Q、L共同负责。过程中遇到的主要问题是文字部分和找图的思路都没有打开,图说样式不统一,很多文字和图说在纸稿二次校对时做了大幅度的修改。

  正在进行中的书有:

  L《啼笑皆非》文字部分已经修改完毕,等待书号、封面、扉页,即可出片;《听刘墉讲为人处世》,等待排版;新接手《衣衫褴褛的迪克》改版权。

  Q《岳飞传》,排版结束,等待校对纸稿;由其负责的另一本书《本草纲目使用手册》样稿已经出炉,已经大致看过,提出修改建议,基本可以开始正文的完善。

  R《风险博弈》,第三遍修改文字,尝试改换新的大纲,重新整合。

  C《听朱光潜讲美学》,整体基本完成,正文部分文字要做美化,附录和前言正在做。

  二、遇到的问题和想法

  虽然每天做的工作大同小异,但是总会有千奇百怪的问题跑出来打断你的思路,让你每次不得不放下手头的任务去解决,等在回过神来的时候,什么思路、灵感、想法都没有了,一切都要重新来。

  1、关于选题

  做一个好的选题是一本书成功的关键,也是每一名编辑的目标,这样不仅做起来轻松些,也会有较好的`市场。一般来说,我主要通过图书网站和新闻、报纸、杂志来探寻选题的灵感,但是总觉得不够好,没有抓到精髓,做出来的选题要不俗到不行,要不就脱离实际。

  我们组的成员大多对选题的认识程度也不够,不清楚好选题该是怎样挖掘出来的,屡次强调后的结果只有两个:一个就是没有选题,一个就是滥竽充数。导致做出来的书,既难做,又难卖。

  在选题筛选上,为了照顾每一位老师的情绪,没有精挑细选,认识到问题的严重性,走入一个量大于质的误区。在以后的工作中会加强大家对选题的重视意识,做好选题的沟通工作,精中选精,也希望能公司也能给予相关的培训。

  2、关于工作流程和效率

  一本书从无到有,是个很奇妙的过程,不奇妙的是这个的过程也是有规律可循的。现在每一本书的流程都要靠组长统筹,与各个部门沟通,必要时还要加班。但由于我们组也是新成立的,经验尚且不足,经常是不按照顺序出牌,有时候还有遗漏疏忽的地方,加上如果每一次都要组长这样提醒,不仅影响个人的工作效率,也不利于下面编辑与其它部门老师的沟通,给人感觉每次讲解就像是在做无用功。

  可不可以给每位编辑一份本公司图书制作的详细流程,这样大家每一步该做什么,下一步该做什么,每一步跟谁交涉、对谁负责都一目了然,便于对整体时间的大致的把握,起到鞭策、催促作用,同时有利于力高工作效率,增强紧迫感。

  每次做书都尝试不同的方法来整合资料,希望能找到最优的方案,在最短的时间完成任务,但是每次都会陷入瓶颈,希望在以后的工作中,多与有经验的同事分享提高工作效率的经验,也给后来的同时起到榜样教育作用。

  3、关于征订单和宣传活动

  征订单和新书宣传活动,都是一个公司的门面,因为他们直接对外。所以每次做征订单的时候都很紧张,要从好多网站查找资料,做到一份既详细又有特点的征订单。而实际上征订单的某些信息应该是营销部来完成的,我们只负责提供相关文字就好,但是现在把营销的工作全都做了,每天除了手头工作还要兼顾封面、排版、流程。营销部门形同虚设,几乎不起什么作用。只要我们一个数据没写上,就不要我们的征订单,而且语言毫不客气,等数据凑齐了,又说我们给晚了,影响征订。更常出现的情况是,我们的征订单发了好多遍,最后还说我们没给,所有的责任全在我们这边。

  如果一个营销编辑不通过这些过程来了解这本书,那么他怎么来宣传、推荐这本书?同时,在最近的两次新书发布会上,营销编辑只负责在门口给媒体签到,连基本的录音、照相、会议记录都没有专人负责,所有的事情都依靠编辑来完成,完全丧失了一个宣传部门应有的作用。

  4、关于要不要给建议

  我们组是新成立的,从人到电脑都是新的,新人新气象,想带动一下编辑部以往沉闷的空气流动起来。所以在开始的时候,我个人十分尊重各位老师的想法,想让他们用自己的所学、所知、所感来做新的书。这是一种不同于老编已经固定思维模式的书,是一种“手快于眼睛”走在前面的书。

  但是经过几个月的考察来看,这种想法似乎是过于理想化了、行不通。因为不仅没有新的开拓,连老编的“经验之谈”都被其认为是没用的个人想法。这个时候已经由“教不教”的问题,转到了“听不听”的问题,问题的主体发生了变化,就不知道怎么努力了。

  5、关于培训和拓展训练

  因为做编辑是一种脑力活动,长时间的做书,常常有一种脑子被掏空的感觉,平时会注意通过报纸杂志、电视等媒体获得一些填充,但是得不到系统的规划培训,个人也没有更多的精力去业余组织学习,所以有时候感觉很迷茫、压力很大。

  我们组的同事也有相关的情况:尽管工作很努力,但是工作常常得不到肯定,感觉没有很大的积极性和动力,时常怀疑自己……

  三、总结工作特点及日后努力方向

  C老师在工作中,很谦虚,能够多与同事交流,汲取相关经验,但是做东西,有些慢,忽略了时间的观念,讲过的东西,总是重复问起。在以后的工作中会勤督促她提高工作效率。

  R老师有很强的独立意识,希望做一本好书,但是轻易不采纳别人的建议,思路总是打不开;遇到问题不愿意思考,总是寄托希望别人来帮忙解决,在以后的工作中,会督促其工作状态的调整。

  Q老师对待工作很认真,对于别人的建议,肯于吸收和消化,但是不善于提出问题,等下一步骤做好了,才提出来,在以后的工作中,会主动督促询问,争取不重复做无用功。

  综上,是这段时间对工作完成情况的一些总结和感悟,很多问题思考得还不是很成熟。在以后的工作中,做好09年下半年工作计划,在稿子方面,会侧重于工作效率的提高,保质保量地完成任务,注意多和有经验的同事沟通,多与新来的同事学习;组织管理方面,会侧重于大方向的指引,而不是细节的考虑,及时统计工作量,及时汇报工作完成情况,遇到问题及时沟通,不仅做到主动,还要做到创造性主动。把握好工作中言语的力度和尺度,争取组中的每一位编辑都能早日成熟起来,独当一面。

上半年工作总结 篇7

  今年上半年,市供销社在市委、市政府的正确领导和省社的直接指导下,按照全市农村工作会议和全省供销工作会议的安排部署,以促进农民增收为中心,以强化目标管理为抓手,在大力实施“新网工程”建设、加强农民专业合作社的规范化发展、努力提高为农服务水平等方面做了大量工作,取得了一定成绩。现将上半年工作总结如下:

  一、主要目标任务完成情况

  20xx年1-6月,全市供销社实现经营服务总额16亿元,完成市政府目标任务的55.2%;农业生产资料供应 1亿元,完成市政府目标任务的66.7%;汇总实现利润700万元,完成市政府目标任务的 58.3%;规范和新建新网工程网点61个,完成市政府下达目标任务的61%;发展农业标准化示范基地9个,完成市政府下达目标任务的64.3%;领办农民专业合作社18个,完成市政府下达目标任务的180%;培训农村各类人才5300人,完成市政府下达的培训任务的106%。各项工作均实现了时间过半,任务过半,为全年目标任务的全面超额完成打下了坚实的基础。

  二、主要工作

  (一)规范发展农民专业合作经济组织

  继续把规范发展农村专业合作经济组织作为供销社参与新农村建设切入点和突破口。一是强化引领,依照《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》的规定,指导区县供销社、农村经济组织联合会对已挂牌成立的农民专业合作社及时进行注册登记;对正在领办的农民专业合作社加强指导,更加注重专合经济组织的规范发展,使全市的专业合作社的建设在质和量上都得到了较大的提高。1-6月,我市供销社领办农民专业合作社达到18个,完成市政府下达目标任务的180%。二是指导区县供销社,围绕特色农业,在市委、市政府确定的7个新农村建设示范村规范和领办农民专业合作社,打造农村专业合作社的新亮点,提升专业合作社的辐射和带动作用。三是积极开展“千社千品”富农工程建设,印发了实施意见,组织各区县申报了7个专业合作社参加全国供销总社“千社千品”富农工程的评选。

  (二)好抓灾后农业生产资料的供应服务

  在今年雨雪冰冻灾害后,全市各级供销社积极采取各种措施,克服困难,加大力度开展农资商品的组织供应工作。一是在春耕前夕就及时安排部署了全系统的农资供应工作,下发了《关于认真做好灾后农资供应服务工作的通知》,积极组织调运储备各类农资物资,并在全系统建立了农资商品动态监测周报制度,准确掌握全市农资商品的储备、价格等方面的情况;二是在春耕期间,认真做好了化肥市场的动态监测,随时掌握农资市场,特别是大宗农资商品的动态信息,及时向市级有关部门及省社提供;三是加强了全市供销社系统农资供应的指导和调研工作,组织力量,深入各区县农资公司和部分基层社及供销社的农资专销点开展农资检查,并将检查情况形成要情报送,为市政府和省社提供决策依据;四是指导全系统继续开展以“两放心、三到户、两保一限”为主要内容的“农资绿色诚信服务”。1─6月,全市农资商品供应实现了经营服务总额1亿的好成绩。

  (三)切实推动“新网工程”建设

  “新网工程”建设,是供销社强化网络服务功能、实现为农服务宗旨、加强供销社服务体系建设的重要抓手。一是及时下发文件,明确20xx年规范和新建“新网工程”便民店、放心店的目标任务。二是深入开展调查研究,认真分析情况,不断寻求工作的突破口。经过努力,已在xx区白湾村新建了中国供销合作社“新网工程”示范点─“白湾村农资农家店”。同时,在市委市政府确定的7个新农村示范村建立农村社区综合服务中心或综合服务站。上半年,全系统规范和新建“新网工程网点”达61个,完成市政府下达目标任务的61%。

  (四)积极开展各类农村人才培训

  一方面继续利用遍布城乡的经营服务网络,千方百计拓展农产品收购和加工转换业务,努力解决农产品卖难和农民增收缓慢的问题;另一方面,积极组建农产品经纪人协会,强化农产品经纪人队伍建设,开展了对农产品经纪人的职业技能培训和技能鉴定,努力提高我市农产品经纪人队伍的综合素质。其中,xx县、xx县、xx区等区县供销社利用取得的“全国农产品经纪人星火科技培训示范点”和“全国供销合作社行业特有工种职业技能鉴定点”的资质,强化了对农村各类人才的培训。截止6月,全市供销社系统共培训农村各类人才5300人,提前完成了今年的培训任务。

  (五)不断加强基层社的重组和建设

  一是按照“分类指导、一社一策、整体推进”的思路,指导个区县供销社着力加强了基层社的重组和新建。二是指导基层社通过多种形式兴办专业合作社,发展社区综合服务社等农村专合组织。

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