护士长管理目标责任书
在现在社会，很多场合都离不了责任书，责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。想学习拟定责任书却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的护士长管理目标责任书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
护士长管理目标责任书1
一、 科室花名册齐全。
二、 要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结。
三、 有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程（重点是入院、出院、转科、转院，接送手术病人等工作程序）。有护理紧急风险预案。
四、 有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理，建立完善的支持系统。（陪送、陪检、标本送检，登记）。
五、 护理质量检查要求：
1、科室成立质控小组，有分工，每周检查1次有记录。
2、科室质控自查每月有成绩，每月召开一次全科护理人员会议，分析护理质量（包括安全隐患）。
3、护士长每日有工作质量检查。
4、护士长做到每日五查房，检查每一位护士的工作。
六、 护士长做到每周晨会提问2次。
七、 不良事件及缺陷差错每周有登记，每月有分析（全科室护士），有整改措施。大的问题报护理部。
八、 科室每月业务查房1次。
九、 每季度1次病案讨论。
十、 完成护理部安排的病案讨论、业务查房。
十一、科室每月进行一次三基理论和操作考试，并有成绩。
十二、完成护理部安排的三基考试。
十三、每月召开1次工休座谈会，针对患者对护理工作的反映，有处理意见和改进措施。落实情况反馈有记录。
十四、每周一次护士长中班查房，完成护理部深夜查房。
十五、护士长例会有记录，大事有记录。
十六、每月工作量有统计。
十七、配合医院安排临时性、突击性的.工作。如体检、义诊等。
十八、门诊、手术室、供应室管理规范。
十九、鼓励护士自修高等护理，不断学习新业务、新技术、有记录。
二十、控制成本，提高效益。不输错帐，漏帐，重复输帐。
二十一、仪表规范。
二十二、劳动纪律好。
责任人：
日期：
护士长管理目标责任书2
各临床护理单元：
根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况，对各临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。
护士长管理目标：
1.基础护理质量合格率100%（合格分9分）。
2.重症、一级护理质量合格率100%（合格分9分）。
3.急救药品、器械、设备齐全适用，完好率100%。（合格分10分）。
4.消毒隔离合格率100%。（合格分9分）。
5.护理服务质量合格率100%，（合格分9分）病员满意度≥95%（合格分95分）。
6.用药医嘱正确执行核对程序100%。
7.毒麻药品管理符合规范要求（专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带）。
8.护理操作合格率100%，还有理论考试合格率100%（合格分80分）。
9.护理文件书写合格率≥90%（合格分90分）。
10.护理严重差错发生率0。
11.年压疮（可避免的）发生率0/年。
12.高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%。
13．高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率≥90%。
14.护理人员继续教育合格率100%。
15.健康教育合格率100%。（合格分9分）。
16.病房整洁、安静、舒适、安全、美观。各项护理规章制度完善。
17.患者安全目标知晓率≥90%。
18.医疗（护理）安全（不良）事件报告制度、流程知晓率100%。
19.手术安全核查率100%。
护理工作任务：
1.制定本病房护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。
2.科室要成立护理质量管理小组，每月对本单元护理质量进行检查、评价，提出改进措施，对存在问题及时进行分析整改并跟踪复查，要达到质量持续改进，并向本单元全体护士反馈，按时填写护理工作质量控制月报表，每月5日前上交护理部。每月召开一次科室护理质量及安全教育会议。
3.护士长鼓励科室人员参加继续教育培训，不断提升专业知识及学历层次。
4.根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核；严格依法执业，护士不超范围执业。
5.加强护理质量管理，认真实施责任制整体护理，保证各项护理质量指标全面达到三级医院标准。
6.加强护理安全管理，完善护理风险防范措施。
7.严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施和奖惩制度。
8.严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。
9.认真组织三基三严训练，强化护理核心制度、应急预案、基础及专科操作的训练与考核，确保科室人人达标，并在各级考核竞赛中成绩优良。
10.积极开展护理新技术、新项目，每年发表论文≥二篇。
11.各专科：全科护士能熟练掌握专科技能，能熟练掌握各种仪器、设备性能与保养方法，开展与本专科相适应的护理新技术新项目，各项专科护理质量指标达到三级医院标准。
12.妇产科、儿科：进一步巩固创建爱婴医院和示范产科成果，确保通过省市级复评审。认真落实“十二五”、妇女儿童发展规划及《江苏省妇幼卫生规范化目标管理方案》，做好产前筛查和产房乙肝疫苗接种等工作。开展新生儿疾病筛查工作，筛查率90%以上。
13.顾全大局，服从分配。积极参与院内外的各类大型活动及指令性工作，不折不扣地完成院部交给的各项临时任务。
14.开展优质护理服务，病区每月发放满意度测评表，满意度＞95%。
15.在签订责任书后，每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然后根据自己科内的实际情况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查，并在科室护士会上进行通报。
本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。
责任人：
日期：
护士长管理目标责任书3
一、各科室、社区卫生服务站护士长，是护理单元负责人和责任人。负责本部门护理质量与安全管理、本岗位护理人员工作安排。协助科主任（站长）做好医护工作协调、医患关系调节、以及科室（站）紧急突发事件处理。对年度本单位护理工作绩效考核负全责。
二、护士长要具备高度责任感及敬业精神，吃苦在前享乐在后不斤斤计较，工作积极上进充满正能量不说消极话，积极响应中心的工作安排，支持护理部工作，服从护理部领导及工作安排。
三、护士长在日常工作中，注意自身修养的提高，善于学习不断进步以身作则，具有较强的护理技能操作及理论水平，苦练基本功在岗位练兵竞赛中取得较好成绩。
四、积极支持科主任（站长）工作，做好家医团队建设，团结关心同事，文明服务礼貌待患、待同事和上级，做到来有迎声做有送声，态度和蔼可亲工作尽职尽责。
五、积极支持并与医生配合开展家医团队工作，承担个人及家庭健康档案建档、建档人群多种形式的健康宣教、家医签约及服务记录添加，积极开展上门护理服务。
六、积极开展社区居民健康宣教工作，利用治疗输液过程进行健康知识宣传、慢病治疗及饮食指导，（每季度进行一次有规模的宣教做到：有教案、有照片、有签到，并发给护理部）
七、认真落实《护理安全管理制度》严格执行操作规程、“三查九对”制度，遵守职业道德，不玩忽职守防止差错事故发生。
八、每天下班前和在各种仪器使用治疗后，要及时切断电源，关好门窗防火防盗。
九、严格5S管理（整理、整顿、清理、清洁、素养）加强护理单元管理，按院感要求每日消毒清理护理单元，保持卫生整洁物见本色。
十、做好医疗垃圾管理：医疗垃圾及时做好转运登记，暂存处要及时上锁，防止医疗垃圾丢失。
十一、管理好护理文件做到及时按要求落实不丢失，各种登记本及时填写，按规范及时做好生物培养并粘贴规范、完整。
十二、做好抢救药品、器械、器材管理：做到定位、定数、定量、定期检查、无过期、破损，用后及时填充，随时在完好备用状态。
十三、经常和护理部保持联系，积极主动汇报工作，发生意外事件、突发事件应第一时间报告护理部。不能瞒报。
责任人：
日期：
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