处长竞聘演讲稿

时间：2021-02-18 20:45:29 演讲稿范文

处长竞聘演讲稿范文9篇

　　演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在不断进步的时代，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，以下是小编帮大家整理的处长竞聘演讲稿9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

处长竞聘演讲稿范文9篇

处长竞聘演讲稿篇1

各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家好！

　　能参与今天的竞争演讲，我深感荣幸。我要感谢各位领导和同事们多年以来对我的亲切关怀和热情帮助，正是因为你们的支持和鼓励，才使我有能力、有信心站在今天这个讲台上文化市场综合执法局执法处长岗位竞聘稿。

　　我叫xxx，今年37岁，中共党员，大学学历，现任兵团社保中心精算部部长。1997—1998年，在中国银行新疆奎屯支行工作。1998—20xx年，在农七师统计局社会经济调查队工作。20xx年，经过笔试、面试考入兵团社保中心。先后从事社保费征缴、待遇支付、统计、数据信息管理、社会保险精算等工作。分别在信息部、综合部、兵直部、精算部担任副部长、部长职务。

　　11年来，不管在什么岗位上，我始终保持兢兢业业、任劳任怨的工作态度和严于律己、宽以待人的处事原则。特别是近几年来，在领导和同事们的帮助下，自身的工作能力和管理水平得到明显提升。客观评价自己，竞争这一职务，我认为自己具备以下优势：

　　一是具有较强的组织协调和沟通能力。在社保中心综合部工作期间，除了掌握做好办文、办事、办会等工作方法，更是大大提高了组织、协调和沟通能力。在担任精算部长职务期间，由于组织协调能力突出，20xx年以来，先后被人社部社保中心从28名成员中选任为“全国精算工作骨干团队”的组长、团长。两年时间里，我组织各省团队成员完成了养老、医疗保险两项精算教材的编写工作和4项难点、热点课题的研究分析工作。在本次社会保险审计工作中，作为一个综合性部门又承担了大量的联络、协调和解释工作，我本人出色的组织、协调和沟通能力得到中心领导和审计人员的充分认可。

　　二是具有较强的制度分析能力。20xx年以来，我从最初的学习参与逐步走向独立承担年度和专题运行分析；从开始对业务统计数据的简单罗列对比，逐步走向对制度运行情况的全面分析评估和对基金的长期预测，分析能力不断加强，分析水平不断提高。在担任“全国精算工作骨干团队”团长期间，带领团队成员完成了《新医改目标》、《一次性缴费退休人员》和《养老保险城乡统筹》3个课题的分析研究。20xx年10月，人社部开展“职工养老保险全国统筹”的测算分析工作，确定我和另外3个省的人员参加课题研究。经过10天昼夜奋战，我圆满完成了制度设计和数据测算分析工作，并主笔撰写了主体汇报材料，受到人社部养老保险司和社保中心领导的高度评价。

　　三是熟悉各项社保政策法规和信访工作。一方面，在社保中心工作期间，每天要面对各类人群，解答不同问题，促使我始终不敢懈怠法规政策知识的学习和更新，在11年的工作时间内了解和掌握了各项社会保险政策法规，积累了许多解答技巧和接待经验。另一方面，在带领骨干团队成员进行课题研究分析的过程中，需要准确定位课题项目，全面了解全国乃至各省的政策，这经历更加充实了我的社会保险知识，增强了对政策法规及社会保险发展趋势的把握能力。

　　四是精通社会保险预决算和统计年报工作。在社保中心工作期间，承担和参与了近十年的统计报表工作和预决算编制工作，并从20xx年起连续3年负责设计和编辑《兵团社会保险数据统计分析资料》，熟知各类数据的内部关系和计算方法，培养了很强的数据敏感性及多干事，多思考和总结的习惯。

　　我这次参加竞争上岗不是为了“一心当官”，假如这次我竞岗成功，我将尽心尽力的履行职责，竭力当好处长的参谋和助手，全力做好本职的工作，开拓创新，勇于担当，扎实工作。我将努力做好以下工作，概括的说就是“履行好三项职能，利用好三项资源，打好一张牌”。

　　履行好三项职能：

　　一是加强对兵团劳动保障政策、法规制定过程中科学性、合理性的监督与研究，同系统内、不同系统之间政策的相互衔接、配套的研究。

　　二是依据预算法要求加强对社会保险预决算和执行情况的督导工作。

　　三是对政策法规和局重大工作执行力的监督检查工作。

　　发挥好三项优势：

　　一是发挥好综合管理部门职能优势，配合主要部门、协调相关部门做好难点、重点工作的调查研究工作。如：如何加强和理顺劳动关系；如何从根本解决由于兵团体制原因带来的社会保险发展瓶颈问题等。

　　二是发挥信访和劳动争议调解工作中掌握的大量案例资源优势，深入研究政策缺陷和断点。

　　三是发挥全面掌握政策资源优势，深入研究和解决好各类政策间科学衔接、相互促进和不断优化。

　　打好一张牌：

　　就是打好兵团的政治牌。充分利用好兵团特殊使命等政治上的有力优势，做好与国家上级主管部门及有关重要部门的沟通与协调工作，通过争取政策上的支持和倾斜，解决好兵团劳动保障工作中自身难以克服和解决的问题。

　　“千里之行，始于足下”。各位领导、各位评委，各位同事，此次竞聘意味着有人会成功，而有人会落选。对此我将以平常心来面对。无论此次竞聘成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做最好的自己！

　　我的演讲完毕。谢谢大家！

处长竞聘演讲稿篇2

　　今天我在这里竞聘经济规划处的处长。

　　首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

　　其次我要表达一个意思，支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施，因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性，发现人才，鼓励人成才，正是因为支持和拥挤这一改革措施，我才站到了这个讲台上。今年是第一年，作为规划院的老同志，我应该带个头，希望下一次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

　　下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

　　首先，实现了业务的快速增长。

　　20xx年虽然只增长了20%左右，但我们都很努力，因为，这一年，傅总调到院里任全职副总，对处里的影响是很大的，高级职称人员一下子下降了一半，到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快，达到了50%左右，可以说是实现了跨越式的发展。

　　第二，业务结构进一步优化，主导产业得到加强。

　　在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时，经济规划的比例大幅增长，从20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年达到39%，两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。

　　经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看，以前不少是小镇的规划，现在有很多是区域性的和地市级的；从合同额看，20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元，今年上升到18万元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影响、有地位”，正在接近“谋划全省”。

　　第三、职工队伍建设得到加强，人员结构不断优化

　　总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。

　　结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员，学历结构上，平均学历有所上升，高级职称人员从1人增加到3人。

　　学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习，三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶，有二位正在进行研究生课程学习。

　　以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们，在这里要向他们表示感谢，特别要感谢周世锋同志，他不仅承担了大量的管理工作，也具体承担了大量的项目工作，没有他的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室、综合处、开发处和各业务处室，我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导，特别要感谢傅总，他任规划处长多年，给我们创造了一个非常好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个方面给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。

　　第四、存在问题

　　城市规划业务没有大的起色。

　　内部管理和对同事的关心上做得很不够。

　　这是对前两年处室工作的简单回顾，下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心，两个基本点”来概括，就是以发展为中心，以事业和效益为基本点。

　　首先，是以院的定位为指导，实行一体两翼发展，以经济和社会发展规划为主体，以城市规划和工程咨询为两翼，做大、做强、做优主体，丰满两翼。

　　经济规划：要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革，十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容，我们处可以在这方面有所作为。

　　城市规划：能够在省内做出规划的特色，扩大影响，新开辟一到二个根据地。

　　工程咨询：巩固阵地、提高质量。

　　第二是实现业务量的稳步增长。

　　由于国家宏观政策的作用，用地紧张、园区控制，业务上会有一些影响，我们要克服困难，积极寻找新的增长点，实现业务的稳步增长。

　　可能的方向是经济规划与城市规划的结合点，一是区域规划，二是城市的战略规划。

　　第三是加强队伍建设。

　　适应业务发展的要求，继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才，并考虑人才的适应性。

　　进一步发挥现有人员的作用，使每个人都能得到最大发挥，实现自我价值。

　　根据我们处现有人员的特点，不主张每个人都能独立做好一个项目，而是强调专业化分工，培养团队精神，让每个人都成为某一方面的专家，这样，形成一个项目组，便能做出好项目来。

　　第四是加强内部管理。

　　随着处室规模的扩大，内部管理的任务会越来越重，越来越复杂。在院的制度框架内，考虑出台一些配套政策，强化激励机制，使每个人都有压力和动力，最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好，在手头暂时没有项目时，千方百计地找项目，千方百计地提高自己的业务能力。

　　最后，我再讲一句在这里应该讲的话：我如果继续被聘任为处长，我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力，继续为大家做好服务工作，如果竞聘未能成功，我同样会很高兴，因为这样我就可以沉下心来，有更多的时间认认真真地做几个项目。

处长竞聘演讲稿篇3

　　首先，感谢组织给我这次机会。

　　二十多年的工作经历和自己的不断努力，使我的组织能力和管理水平有了较大的提高，从而使我有信心响应组织的号召，参加这次岗位竞争。我竞争的岗位是厅办公室处长。下面，就谈一谈我的认识和设想。

　　首先，必须明确认识办公室的职能和作用。根据办公厅确定的办公室职责，我理解省委办公厅办公室是承上启下、联系领导和群众的桥梁；是沟通左右、协调厅内外各部门之间关系的纽带；是上传下达，保证办公厅日常工作运转的中枢；是省委办公厅对外形象的窗口。办公室的桥梁、纽带、中枢、窗口的作用，充分说明了它的重点性。要胜任办公室处长，就必须具备以下的素质和能力：

　　一是必须有坚定的党性。这主要反映在高度的政治敏锐性和较强的是非辨别能力，这是丝毫不能忽略的。

　　二是必须做到精业务、懂管理，具有开拓创新意识，善于发现、研究和解决工作中的新问题，创造性地开展工作。

　　三是必须具备较强的合作能力和协作精神。对内要注意发挥办公室的整体力量的作用；对外要注意协调好各种关系，为开展工作创造一个良好的氛围。

　　四是必须摆正位置。做到参政不代政，到位不越位；言行一致，踏实工作，搞好服务。我认为自己在思想道德、业务素质和管理能力方面基本上达到了以上条件。假如组织给我这个机会，当上了办公室处长，我该怎么做呢？我具体的工作设想是：围绕一个中心，协调好两个关系，做到四个加强。

　　（一）办公室工作必须以“领导当楷模，机关做表率，基层树形象”为标准，紧紧围绕省委及办公厅的中心工作和重点做好服务工作。

　　（二）协调处理好对外对内关系。对内协调，主要是要注意同各处室的协调与沟通，在工作上争取得到厅领导和各处室的大力支持，办公室在做好为领导服务的同时，对各处室也要做好相应的服务工作。对外协调，要把省委及办公厅领导的工作意图真正体现在与对外相关部门的合作中。

　　（三）在办公室具体的管理中，必须加强以下四方面的工作。

　　1、要加强基础工作。

　　办公室的基础工作主要包括会务、接待、值班、领导活动等。做好基础工作是办公室工作上新台阶的基础。例如，很多人认为值班室的工作是单一型的“传达室”和“传声筒”，但实际上值班室的工作是集办文、办会、办事、综合协调为一体的复合型的工作，是对外的“窗口”。因此，必须重视和研究值班工作。只要把基础工作抓好，就可以进一步提高办公室的工作水平和工作效率。

　　2、要加强超前性研究。

　　要注意了解和掌握省委和办公厅当前及近期的工作重点，以便在工作中增强预见性，做到早研究、早考虑、早准备。例如，接待工作不是简单的吃、住、行的安排。我认为，接待工作的核心是如何将上级领导到我省考察的内容、目的与云南的建设发展结合起来，这才是接待工作的核心所在。这就要求我们除了要熟悉省委的方针和政策以外，还要准确地领会省委和办公厅领导的工作意图，并在协调安排中把领导的意图真正体现出来，最终达到目的。

　　3、加强主动性服务。

　　办公室在完成好领导安排的工作任务的同时，必须强调主动性服务。主要体现在：主动为领导提供信息、设计预案等等。要注意在加强主动性服务的同时，积极维护组织和领导的形象和权威。

　　4、加强制度化管理。

　　在认真执行现行规章制度的同时，要使办公室的工作有新的起色，必须要抓好以下两个制度建设。

　　（1）建立事项提醒及事前复核制度。办公室任何一项工作，不管是会务、接待、值班、领导活动等，事事无小事。任何一个细小的疏漏都会造成无法弥补的损失，甚至会损害省委和办公厅的形象。建立这项制度的目的，就虽对准备事项进行综合检查，拾遗补缺，确保万无一失。

　　（2）建立第一责任人制度。其目的`是加强内部管理，做好岗位分工，责任落实到人，增强责任心，强化责任感。办公室内部的各块工作是有机的整体，在管理上要倡导团结协作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分调动和发挥个人的能动性，创造一个宽松和谐的工作环境，形成合力，为办公室的工作上新台阶，服务上新水平，打下更加坚实的基础。

　　省委办公厅举行竞岗选拔干部的活动，这是办公厅人事制度改革的重大举措，我把这次参与竞岗作为积极响应组织号召的行动。希望组织给我这个机会！

　　谢谢大家！

处长竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　今天我很荣幸能站在这个讲台上，参加此次综合执法局的执法处长岗位的竞选。首先我感谢我们综合执法局组织此次竞聘活动，给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台；其次，我感谢综合执法局和各位领导对我的鼓励和支持，可以让我在以前的工作岗位上得到更好地锻炼和学习；最后，我感谢各位同事对我的理解与帮助，可以让我在工作中不断成长与茁壮，今天我才会有信心站在个讲台上。

　　首先，我介绍一下我个人的基本情况：

　　今天，我参与竞聘的岗位是综合执法局执法处长岗位，下面，结合我个人的工作经历，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

　　第一，我热爱本职工作，并且在始终不懈要求自己，立足本职，争创一流。

　　我从20xx年参加工作以来，在所工作过的岗位上，我始终以更高的标准要求自己，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅：（创业服务处副处长岗位竞聘稿）。

　　在这八年的工作当中，无论是在稽查支队还是在现在的综合执法局，文化市场执法工作都为了搭建了成长的平台，我希望用我更大的努力来回报这项工作和各位领导对我的关爱和支持，我愿意在新的岗位上继续为综合执法局的发展做出我更大的贡献！

　　第二，我工作勤谨务实、严谨细致，具有丰富的执法经验和扎实的法律功底，以及良好地政策理论水平，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。

　　X年的基层稽查和X年的稽查管理岗位工作经验不仅仅使我对

　　文化市场综合执法局执法处的全面工作有了一个比较细致的了解，还使得我在磨练中养成了严谨细致的工作态度和良好的工作能力，在这八年工作当中，我坚持在立足岗位的基础上，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，所取得的工作成果也得到了主管领导的肯定和认同。

　　与此同时，我还曾经办理了多起吊证案件，并且数次参与指导全市文化稽查的办案工作，连续X年均在市法制办评比中取得了优异的成绩，积累了丰富的执法经验。不仅如此，我还具有执业律师资格，熟稔各种法律典籍，具有较高的政策理论水平。

　　除此之外，从参加工作伊始到现在，我还一直秉承业务能力精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平、写作能力和分析判断能力，为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。

　　第三，我始终坚持公平、公正的团队管理精神，善于与同事打成一片，具有良好的管理和协调能力。

　　作为文化稽查和执法工作中的一名基层领导，在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作认真负责，秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神，因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来，具有着良好的管理和协调能力，善于与其他同事打成一片，共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。

　　如果此次竞聘成功，我向大家汇报一下我的下一步工作规划：

　　第一，立足岗位，积极服从安排。

　　作为一名执法处长，在以后的工作中，我将以饱满的热情和严谨的工作态度完成我们文化市场综合执法局主管领导安排布置的各项工作任务，以党的精神为依托，以科学发展观的思想为指导，以国家法律法规为准绳，将各项工作做好、做扎实，严格按照上级要求完成计划目标，并且力求在完成的基础上精益求精，做到更好。

　　第二，开拓进取，推促全面发展。

　　在以后的工作中，我还将会坚持创新工作方式、方法，开拓进取，不断从各个方面提升个人工作能力和管理水平，恪职尽守，以身作则，为执法处全体员工树立良好的榜样，以促进和带动处室工作的全面发展与建设。

　　第三，团队分管，责任落实到人。

　　随着文化市场稽查工作任务内容、种类的不断增多，执法工作也会面临更加严格和更加多样化的要求，为提高工作服务效率，实现精细化管理，作为一名执法处处长，在以后的工作中，我将会根据相关任务安排情况协助主管领导切实将工作分配到处室各小组，责任落实到人，提高任务执行能力，确保人力资源利用效率的最大化。

　　各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘成功与否，在以后的工作中，我都会依然保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为我们XX文化市场综合执法局的成长与发展贡献我全部的力量。

　　谢谢大家！

处长竞聘演讲稿篇5

　尊敬的领导、各位评委：

　　下午好！我叫……，现任……处副处长。我今天来竞聘……处处长职位。非常感谢委党组织、……给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好……处工作的总体思路和具体措施，并且，将心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

　　我是……年参加工作的，后来进……大学深造。……历任主任科员、……处副处长，……处副处长等职务。我的工作得到了在座的许多领导、评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切期望，勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了不少的进步。因此我今天充满信心走上这竞聘讲台。我觉得，我竞聘……处长有如下几个优势和条件：

　　（一）我有较丰富的经济管理工作经验。……

　　（二）有较强的组织协调能力。……。

　　（三）有较强的公仆意识和自律能力。……

　　（四）有突出的工作业绩。……

　　以上所述情况，是我竞聘……处长的优势条件，假如我有幸竞聘上岗，这些优势条件将有助于我很快熟悉……处工作，并进入……处处长的角色。……处是……部门，它的工作关系着…………，处于……地位。我深知，……处长的工作不是轻而易举能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。

　　如果我有幸担任……处长职务，将……开展工作。在突出重点方面，我将……在跟进措施方面，我将……在创新理念方面，我将……在勤奋务实方面，我将……尊敬的领导、各位评委，诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！

　　(本站提倡原创整理)

　　如果组织上委以我……处长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使……处的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。

　　谢谢大家!

处长竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导，各位评委：

　　上午好!

　　在首次竞争上岗这个庄严、神圣的讲坛上，我认真、诚恳地向各位汇报本人的基本情况，以便加深大家对我的了解。

　　我个人认为自己报名参加处长竞争，有以下几个方面的优势：

　　三是管理方面优势。担任综调室主任，既要写文章，又要抓管理。我主要是用制度管人，按制度办事。我对本室的管理比较规范，科学，严格，业绩比较突出。1999年，我省信息、调研材料在中办采用获两个第一。一位省委领导曾亲笔批示：综合调研室的干部精神状态、工作作风、办事效率都不错，值得机关干部学习。我在管理工作中还有一个特色，就是推行’柔性”管理， “柔”是柔和的“柔’。我努力做到重带头实干，不指手划脚;多表扬鼓励，少批评指责。当然，我也决不搞无原则的“和稀泥’，坚持做到大事讲原则，小事讲风格;大事不糊涂，小事不计较。在力所能及的范围内，努力为同志们办实事，办好事，为解决本室同志的住房安排、家属调动等具体困难，说过话，跑过腿。尽管效果不一定都很理想，但我尽了心，费了力。在日常工作中，我比较喜欢动脑筋，出点子。xx年9月，我组织本室同志编写的《xx省情概要》，受到厅领导和一些兄弟处室的好评。担任办公厅团委书记期间，我策划的“xxxx’评选活动，《xx报》作过专门报道。在xx县扶贫期间，我策划、撰稿并组织拍摄的电视专题片《xx之光》在xx电视台播放。 ’

处长竞聘演讲稿篇7

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！首先，我非常感谢局领导给予我这个公平竞争，展现自我的机会，也感谢同事们在工作中对我的帮助和支持。今天，我参与竞聘的是资质管理处副处长职位。

　　我这次参加竞聘，我认为自己具备以下优势：

　　1、我是个有德之人。多年来，我始终以共产党员的标准严格要求自己，以中华民族的传统道德和美德不断锤炼自己，作风正派，品行端正，具有较强的原则性和较高的思想素养水平，赢得了良好的口碑，也为单位其他工作人员树立了典范。

　　2、我是个想做事的人。在这八年的工作当中，华中电监局给予了我成长的平台，我希望用我的努力来回报华中电监局和电监局各位领导对我工作的支持和帮助。因此无论在哪个岗位上工作，我都始终以更高的标准要求自己，忠诚履职、爱岗奉献，兢兢业业完成各项任务，工作成绩和成果也得了上级领导的赞同和认可。在以后的工作中，在新的岗位上，我也希望为华中电监局做出更大贡献。

　　我是个能做事的人。在局工作的近8年时间里，虽然经历过5个处室，从事过不同岗位工作，但我始终秉持着认真负责的态度做好每项工作。在资质处5年的业务许可工作中，我不仅仅认真对待每个企业提出的许可申请，谨慎权衡，还结合全局、全地区工作开展情况尽量为企业提供、创造各种便利，工作成果不仅得到了上级领导还得到了企业负责人的赞同和褒扬，20xx年还曾有企业专门写表扬信来局。不仅如此，在稽查处和输供电处工作期间，我还积极思考，认真调研，分别写出了《对加强非现场监管的思考》、《省级教育局群体处处长竞聘演讲稿》、《两率情况明显好转，服务意识逐步增强》等多篇调研文章，被中国电力报所采用，为行内其他同仁工作的开展提供了良好的借鉴作用。20xx年11月我还被电监会供电部抽调，参加了江苏省20xx年供电整改情况抽查活动，工作成效得到领导的大力肯定。

　　“凡事预则立，不预则废”。如果我能有幸竞聘资质管理处副处长成功，我将尽快进入角色，全力以赴，理清思路，积极履行职责，具体来讲，就是要发挥四个作用，处理好四个方面的关系，做好四个方面的具体工作。

　　第一，发挥四个作用：

　　一要在履职过程中为处长服好务，切实发挥好助手作用。在以后任务执行的过程中，我将结合管理处实际，依照华中电监局的年度部署积极制定相关的工作规划送交资质管理处处长者其他主管领导审阅，与各位同事协调商议，严格按照上级指示完成，力求在完成的基础上精益求精，做到更好。

　　二要在领导决策过程中力求超前思考，发挥参谋作用。在工作中我还会在做好本职工作的基础上，周密考量各项工作的细节与发展趋势，为领导决策提出有效、合理的意见和建议，用细致严谨的工作态度和工作能力助力资质管理处各项工作的建设。

　　三要在管理过程中抓好落实，发挥协调作用。资质管理处的工作涉及到电力业务的多个层面，与其他各个部门、科室联系密切，作为资质管理处副处长，在以后的工作我将会协调好工作中的各项关系，抓好工作落实情况，有力推进管理处全面工作的有效展开。

　　四要在落实过程中注重效果，发挥督办作用。在以后的工作中，我将从自身出发，严守准则，切实发挥好领导的督办职能，保证资质管理处的每项工作都可以“符实情、落实处、见实效”。

　　第二，处理好四个方面的关系：

　　一要正确处理好领导与被领导的关系，自觉服从领导。与上级领导之间多交流、多沟通，形成融洽的上下级关系，并且在此基础上平衡执行力和领导力的天平，既做好下属的领导者，又切实做好上级领导的执行者。

　　二要正确处理好副职与正职的关系，协助支持正职抓好工作。从大局出发，摆正自身位置，脚踏实地工作，注意与正职之间的协同作用，加深同志感情，共同推进资质管理处全面工作的建设与开展。

　　三要正确处理好管事与干事的关系，既管事又干事。作为资质管理处一名领导，作为华中电监局的一名老员工，不仅仅要发挥好领导的协调、管理作用，还要真真正正干实事，在各项工作中，身先士卒，敢于向艰难困苦挑战，做先锋，树典范。

　　四要处理好律己与待人的关系，严于律已，宽以待人。坚持原则，永不放弃，及时发现自己的错误和不足，敢于接受批评，善于开展自我批评，从不同层面剖析自己，找出发生错误的原因及改正方法，不断进步。

　　第三，我认为今年资质许可工作重点要从四个方面入手：

　　一、完善规章制度，提升服务水平。针对资质管理处实际工作情况，我将会协助资质管理处处长和其他领导根据电监会资质中心即将颁布的《承装（修、试）电力设施许可证监督管理办法》、《电工进网作业许可证续期注册管理办法》，及时制定实施细则，不断建立与完善资质管理方面的相关制度，并且定期筛选、新增合理化制度，保证制度建设的鲜活性，并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底，不漏一丝一毫，稳步推进电力业务许可常态监管工作的开展。

　　二、开展专项检查，加大管理力度。对电力工程施工主体、电力业务主体定时、定期开展专项检查，注重监督实效，针对可能出现的隐患、问题，全面排查、改进。并且全面排查电力业务许可证持有情况，依法开展行政执法工作，严禁未取得电力业务许可证的企业从事相关电力业务，严禁未取得承装（修、试）电力设施许可证的企业进行施工，并且对持证企业则强化后续管理力度，严禁超越许可证的类别、等级、期限，以及违反跨区备案等限定条件进行施工，以切实保障电力系统运行安全，切实发挥许可证的关口”作用，资质管理处的“门槛”作用。

　　三、扎实调查研究，积极探索创新。当前，电力工业发展面临转型，从行业到社会都出现了诸多新问题与新动向，对于资质监管工作提出新需求与新课题。作为资质监管中心的主要领导，在以后的工作中，我将会始终坚持和不断加强调查研究，及时了解实际情况，以持证企业后续管理问题和退出机制建立问题为中心，积极探索，勇于创新，通过创新制度、创新机制、创新监管工作的方式、方法，不断为电力市场准入监管工作发展提供强劲动力。

　　四、营造良好氛围，提升能力水平。随着十二五规划的不断展开，只有不断学习和进步才能更好地去适应国家、电力部门快速发展的节奏与步伐。作为资质管理处副处长，下一步的工作中，我将会结合华中质监局的实际工作开展情况，不断加强部门、科室培训力度，切实提高部门工作人员和自身的政治思想素质和业务工作水平，在整个部门中营造主动学习，善于学习的良好氛围，打造一支政策水平高、监管能力强、极富战斗力的监管一线队伍。

　　各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘成功与否，在以后的工作中，我都会依然保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为华中电监局的成长与发展贡献我全部的力量。

　　谢谢大家！

处长竞聘演讲稿篇8

　　首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持，举行处室负责人竞聘演说会，这在规划院的历史上是第一次。这第一次，向我们传递了这样一个信息，那就是新的院领导班子以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神，同时，也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、“得力助手”与“名牌咨询机构”新的发展定位的决心和信心。真是这种精神、这种决心、这种信心，必将造就规划院明天无限的生机和活力。

　　进院14年来，我头一次站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又好奇的目光，我的心绪难以平静。今日，对于像我一样上台演说的14位同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习交流、接受评判的机会。

　　今日我竞聘的岗位是院办公室主任。我清楚地认识到，要成为一名合格的办公室主任不容易，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。虽然在这一岗位上工作已有些年头，积累了一些经验，做了一些工作，但离领导的要求和全院职工的希望肯定有不少差距，随着20xx年即将过去，我的一年聘期也将届满。

　　回顾过去的一年，在院党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧围绕院的中心工作，尽心尽全力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作，努力为业务处室开展工作提供优良的服务；围绕院改革和发展中出现的新情况、新问题，认真进行调查研究，为领导出注意、想办法、制规定，搞好协调，推进工作，积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用，认真履行了院赋予办公室的工作职责。

　　今年，尤其是在院领导的带领下，与其它处室一起，发动全院职工，采取有力的预防措施，积极克服“非典”带来的不利影响，保证了院各项工作的顺利开展，院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来办公室的工作实践使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。

　　假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面：

　　一是献计献策，当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局思考问题，把握好全院的中心工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。

　　二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系全体职工，积极倾听各位的呼声，了解和关心各位的需求，多干实实在在的事情，为各位当好“管家”，做一名合格的“服务员”。

　　三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任，我一定会注重团结，顾全大局，与办公室副主任一起协调好各种关系，以确保我院工作的正常运转。

处长竞聘演讲稿篇9

尊敬的各位领导、各位评委老师、各位同仁：

　　大家上午好！

　　今天很荣幸我能站在这个讲台上，参加此次资质管理处副处长竞聘稿。在这里，首先，我感谢我们局组织这次竞聘活动，给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台；其次，我感谢行政审批办和工信局各位领导的鼓励和支持，可以让我在以往的工作岗位上得到更好地锻炼和学习；最后，我感谢各位同事对我的理解与帮助，可以让我在工作中不断成长与茁壮，今天我才会有信心站在个讲台上。

　　首先，我介绍一下我个人的基本情况和主要经历：

　　今天，我参与竞聘的岗位是创业服务处副处长岗位，下面，结合我工作开展的实际情况，我把近三年来的工作业绩向大家做一下汇报。

　　第一，在这三年工作当中，我始终坚持在工作中以更高的标准要求自己，立足本职，争创一流。

　　在过去三年的工作当中，工信局给予了我成长和茁壮的平台，我希望用自己的努力和勤奋来汇报各位领导、各位同事对我的鼓励、关怀和帮助，我愿意在新的岗位上为我们XX工信局工作的开展做出更大的贡献。

　　第二，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且坚持不懈学习，积极进取开拓。

　　两年的科员实践工作和八年的科室管理工作使得我具备了较高的业务素质水平和管理能力，对未来岗位上各方面工作的开展和建设有了清晰、全面和透彻的认识。在过去三年工作的开展中，无论在何时，无论在哪个岗位上，我都坚持在每一项的业务中，细致部署安排以推进相关工作的开展，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，工作成效深受广大领导和同事好评，不仅仅提升了自身的业务素质能力水平，还切实助力了行政审批办部门工作的稳步推进。

　　除此之外，在过去工作开展的过程当中，我还始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍。在此基础上，在担任主任科员期间，我还注重不断创新工作方式方法以进一步提高个人和部门的工作效率，同时也大幅度提高了个人业务技能水平、管理能力、判断能力和写作分析能力，为我在新的岗位上工作的开展奠定了良好的基础。

　　第三，在工作中，我都始终坚持公平、公正的团队管理精神，善于沟通，具有良好的组织协调能力。

　　在担任科室领导工作期间，我始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作认真负责，秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神。我还信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，因此在工作中我始终能以积极的态度参加到各项工作中来，与同事、与各位员工打成一片，共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。

　　“凡事预则立，不预则废”。如果此次竞聘成功，我向大家汇报一下我的下一步工作思路：

　　第一，立足岗位，积极服从安排。

　　作为创业服务处副处长，在以后的工作中，我将以饱满的热情和严谨的工作态度辅助服务处处长和其他主管领导完成上级领导安排的各项接待任务，并且在工作中坚持以党的科学发展观精神为指导，以工信局部署和安排为依托，结合创业服务处实际工作开展情况，做好、做扎实全民创业的指导工作，加强中小企业经营管理的指导力度，稳固中小企业的人才队伍建设，提升社会人员的就业率，切实助力我工信局综合工作的全面推进。

　　第二，制度建设，提升工作水平。

　　创业服务处的工作涉及到工信局相关工作的多个层面，与其他各个部门、科室和外部单位联系密切，因此在工作中更需要以科学和严谨的规章制度为依托，以促进各项工作的合理开展。在以后的工作中，我将会不仅仅切实从实效出发，做好创业服务处处长的参谋和助手，还会在工作中不断建立与完善创业服务处工作方面的相关制度，定期筛选、新增合理化制度，保证制度建设的鲜活性，并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底，不漏一丝一毫。

　　除此之外，我还会在工作中依照工信局工作的相关部署积极制定相关的工作规划送交主管领导审阅，并且在执行过程中与各位同事协调商议，不断细化步骤，严格按照上级指示完成，力求在完成的基础上精益求精，做到更好。

　　第三，多措并举，创新方式方法。

　　服务体系的形成、现代企业制度的建设这些工作都需要我们创业服务处立足于优质、先进的工作理念之上将其开展，因为只有这样，我们才能真正把握好工信局创业工作前进的契机所在，整合社会资源为中小企业、非国有经济发展服务。因此作为创业服务处处长，在下一步的工作当中，我将会进一步加强对服务处工作人员的培训力度、提升服务质量水平，并且在此基础上，不断创新工作方式方法，提出适合我们工信局创业服务处开展工作的特色举措，促进创业服务处综合业务的快步、高效发展。

　　第四，团队分管，责任落实到人。

　　在下一步的工作当中，为更好的相应工信局上级领导号召，提高工作服务效率，实现部门的精细化管理，作为创业服务处副处长，我还将会根据局、处相关任务安排情况切实将工作分到创业服务处中的各科室、各成员，切实做到责任落实到人，提高任务执行能力，确保人力资源利用效率的最大化。

　　各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，如果此次竞聘成功，我将会依据个人规划、结合岗位实际情况，尽快进入岗位角色，履职履能，推促创业服务处各项业务的快速发展，如果此次竞聘不成功，我会继续改进、提升自己，继续保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为我们XX工信局的发展与壮大贡献我全部的力量。

　　谢谢大家！

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