班干部工作心得体会范文（通用3篇）
当我们对人生或者事物有了新的思考时，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。那么要如何写呢？以下是小编帮大家整理的班干部工作心得体会范文（通用3篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
班干部工作心得体会1
时间如白驹过隙，一个学期就要结束了。优，伴随我们走了一年多，已深深印在脑海，可是尽管如此，却仍然没有更优。同学们仍旧常常与优擦肩而过，在争优之路上徘徊。
是不是我们骄傲了一点
随着年龄的成长，我们应该具备的是成熟与稳重，然而在八七班这个争优队伍中，恰恰有些人没有那一份稳重，成功了就骄傲，失败了就沮丧，不能以一份平和的心态对待成功或失败。他是一个十分聪明的人，曾经在一次大考中跃进年级前十，可自那以后，他从未再创辉煌过。课堂说话有他，考试马虎有他，照抄作业有，每周犯错连连不断。复习时，他总是第一个背，但总是背得快，忘得快。这个坏毛病害他吃了不少苦，政治和语文每次都是低分。不仅文科，理科也是如此，他聪明过人，每次考试难题都能够完美的解答，可却次次不能拿高分，原因在于计算题错太多，完全因为马虎。不仅仅是他，我们中的很多人也一样，有了一点点成功就沾沾自喜，以为自己成功了，可后来他们却在一步步倒退着。骄傲使人落后，多点谦虚，少点骄傲，你会一步步走向成功的，优也会离你越来越近的。
是不是我们放松了一点
右上角的期末倒计时一天天更改着，每换掉一天我的心就要紧张一分。期末考试，我做好准备了吗？扪心自问，并没有。虽然一些科目复习得比较好，我有把握，但是还是有些地方没有复习到。前一次的数学考试，我拿了历史以来的最低分，连我自己都很讶异，仔细一看，选择题，马虎，解答题，上课不认真听讲。生物亦是如此，两天晚上的测验，我都在80多，一看，全是书中有的，而恰恰是那些小地方，我没有注意的地方。这一考，暴露了我所有的不足，揭穿了我的自以为是。望着左上角的目标，我感到深深的羞愧，不过，我不会就此放弃，一次的失败，并不代表次次失败，我会在仅有的7天里，把平时不曾注意的地方温习一遍，不再粗心大意。相信我会成功的，我可以达到目标，我能行！
我们应该要更努力一点
期末考试就来了，胜利的曙光就在前方。有些人在默默努力着，吴境由一个顽劣成性的少年变成现在大受表扬的好学生，黄栗君从未喧哗张扬却获得了政治49的高分成绩，李莹莹初入班级却能够与每个人和睦相处。他们由人后到人前，付出的汗水与艰辛是我们所看不到的。他们行，我们为什么不行？黄跃棋，你为什么不行，因为你不够努力。陈子瑄，你为什么不行，因为你不够谦虚。熊瑞林，你为什么不行，因为你不够认真。在八七班，没有谁比谁笨，只有谁比谁不努力。永远不要小瞧你的对手，也许他们在努力而你没有。同时，也不要小看自己，相信自己，我能行！多一点努力，我们会优的！
相信只要我们热情不减，信心不减，认真不减，那么我们会赢得胜利的花环，我们会离优越来越近的!
班干部工作心得体会2
“想要当一个好班干，就必须先当一名好学生”
很多同学在进入新班集体通过层层筛选成为班干时，往往会有小部分同学不服管理的情况出现。在我高一刚当选纪律委员时，便遇到过这样的情况。那时候我因为要管纪律而大喊安静时，以为同学当着全班同学面前顶了一句， “全班最你吵”，全班顿时安静了，接下来是哄堂大笑。我当时也是一脸的尴尬，但我继续管着我的纪律而没有去理会这个同学。事后我才悄悄走到办公室与班主任诉说着自己的苦水。事后，我也并没有刻意去针对那位同学，而是继续尽着我该尽得责任，坚持着我一贯的原则—一 “当一名好学生，做一位好班干”
所有的同学很快就接受了我。此外，我觉得学习成绩也很重要，我因为成绩不够优秀，从而在学生会和年度优秀班干和三好学生中落选了，希望同学引以为戒。在高一接下来的日子，一盘散沙的班级在班干们的努力下，一步一步走向了团结。
“对于学校和班主任的政策，我们必须遵循”
每当学校或班主任颁布了新的规定时，总有一些不满的声音出现。而我们作为一名班干，我们必须带头服从，不管心里有没有怨言，不管内心有没有不满，我们都必须站在老师的那一面，维护班主任的尊严。这样可以抑制一小部分同学们不满的声音。我经常看到一些班干会带头抵制老师的班规，我认为，这样的班干并不是一名及格的班干。换一个角度想一下，当老师选你出来帮他分担一些工作时，你却带头站在他的对立面，他不仅要维护自己的威严，还要照顾你的威信，这样的班干往往会成为老师最棘手的问题。所以对于学校和班主任的政策，我们必须遵循。
“干适量的活，让同学们的才华得到发挥”
有时候我走在校道上会听到一些同学的抱怨，说他们班的班干只会指挥同学们干活，而自己每当搞大清洁时总是第一个离开。又或者是这个班干什么都干了，我想出下板报都不能发挥。我认为，每一个班干都应该让板上同学的能力得到发挥，这样同学们才会感受到自己的存在感，从而发自内心的去维护班集体的利益，自觉的团结起来。班干不应该什么都干，也不应该什么都不干。班干应该每一样活动都参与其中，不管你有没有这类特长。就例如出版报，你没有画画的技能，但你可以为他们去买点颜料与白纸。但能够做到而同学们又不愿意干的事情，你就要多出点力气，像是每次的大清洁，你都要留下来并且最后一个离开。这样同学们才会认可你的才能。
“感受同学们的心思。聆听他们的烦恼”
当我们班干在执行工作时，一定要考虑大部分同学的感受，不能只关心周围与我们比较好的同学的感受。一定要多一点关心平时不怎么说话的同学，这些同学往往不能很好的融入到班集体当中。我们应该尽量在平时的管理时幽默点，使得班上的气氛活跃起来。要善于聆听同学们的烦恼，尽量与一些不爱说话的同学分担他们的烦恼，聆听他们的心声，这样会使得同学们感受到班级的温暖，从而发自内心的爱上这个班集体，这样才会为自己树立起威信，管理起来也很方便。
因为你是一名班干，所以你肩膀上有着更大的责任，你要做的也就更多。班干的生活总是会充满各种辛酸苦辣。像当时初三（5）班带给我的那一系列的温暖，每当想起，都会带给我一种力量，使我充满活力去做好我该做的每一件事。班干生活带给我的，不仅仅是温馨，更多是成长与蜕变。
班干部工作心得体会3
本人担任班主任工作多年，其间，一直在探索班干部的培养与使用等问题，经验有之，感触有之。我们知道，班干部是班级的灵魂，如果一个班级真正推行了民主管理，那么实际的管理者一定是班干部和团结在班干部周围的全体同学们。没有班干部，班主任一个人想把班级管理好，那简直是不可能的事情。作为班主任，不管你承不承认，你都在不同程度上借助着班干部的力量，是他们帮助你管理班级，给你节省出很多的时间去做其他的事情，是他们为你分忧解愁，当然这对班干部来说是锻炼，是提高，是成长。反地来，在培养和使用班干部的过程中，班主任也在经受着考验和锻炼，也在不断的提高和成长。我之所以有这样的感触，正是源自于现在的班级中班干部的表现。
一、班干部的能力问题
班干部是真正的管理者，班主任很大程度上是班级管理的监控者和指引者。所以班干部的素质直接决定着班级管理的效果。事实上，很多人认为班干部是班主任的助手，实际上是颠倒的，班主任应该成为班干部的助手，这样才能充分体现学生的自主性，同时给班干部提供了足够的发挥才华的空间。否则，就变成了我们在强迫学生服从于自己的管理。我认为，教育是教书育人，是帮助学生成材，我们存在的目的正是为了使学生更好的发展，绝不是管好学生。管得好的学生，不一定有发展，相反可能因为受到了过多的限制，使得原本有的天性与天赋也被扼杀掉了。这样的教育无疑是可悲的。把管理班级的权利交还给学生才能更好地体现民主，体现师生的和谐。
二、班长决定性地位
班长做为一班之长，绝对处于班级的决定性地位，班长选对了，班级状态才能好，班长选错了，班主任就要受苦了，班级的成员就要受害了。班长，班长，一班之长。班长就是班级的首领。首领在管理中一定处于决定性的位置。毫无疑问，班长是决策者。当然他决策的过程要体现班级成员的意见，要符合班级团队的整体利益。很多班主任有过这样的懊恼：我怎么选了这样一个班长啊！后悔死了。如果不是选错了班长，我的班级肯定会更棒。这种现象正是班长决定性地位的体现
三、班干部可以能力差，但必须思想正
班干部尤其是班长如果没有端正的思想，班级风气必邪。班长是决策者，领导者，班干部是决策者的团队。班干部的能力差一点最多导致班级管理效率低下，但是如果班干部思想出现了问题，比如班干部带头犯错误，班干部带头违反纪律，班干部带头与班主任作对，这个班级便已经很危险了，这时候，班主任必须及时更换班干部并在最快的时间里扶正班级整体舆论氛围。当然班干部的思想出现问题是有原因的，可能是因为班干部受到某些坏风气的影响，也可能是因为班主任不受大家欢迎，也有可能是班干部的素质问题，但总的来说这些都是班干部不成熟的表现。
四、班干部人才可遇不可求
班干部的能力尤其是班长，在你接受班级之前便已经有了一定的决定性。但不固定，可以改变，只是较难。有很多班主任会有这样的感触，我选了一个班长，他有很好的积极性，就是能力不强，甚至性格也有些缺陷。比如班干部缺乏魄力，班干部胆识不够，班干部不会团结同学，班干部虚荣心太强等等。你交给他任务，他总是先拖拉一阵子，甚至压根没有去做。于是你很失望。别急，只要班干部的思想没有问题，我们就应该耐着性子培养班干部的能力。比如你让班干部布置大扫除任务，他以前没有做过，一下子想不出办法来，便只好鲁莽的应付，效果自然不好。那么你就教给他方法，第一次将详细的任务单制定出来，让班干部直接执行，下一次在遇到大扫除他就明白怎么样做既省时又省事而且效率高了。所有的人都是在不断的慢慢的发展变化的，我们的能力不强的班干部也是这样子，不要灰心。
五、适当的给班干部压担子
要适当的给班干部压担子，担子太轻班干部会体会不到自己的责任，担子太重，班干部可能会因为完不成任务撂挑子。有合适的担子就有合适的积极性。班干部初上任，在他的腹中原本是有一个完美的计划的，可是当他真正的面对班里一大摊子问题的时候，他慌了神了，不知道从何做起了。于是我们经常感到很多班干部无所作为、形同虚设，甚至很多同学竟然忘记了还有这样一个班干部。人是在完成任务或者活动中成长的，也即实践锻炼人。所以班主任要适时的给班干部压担子，只要设置这个班干部就一定让他有事干，否则就不要设置。但同时还要注意，担子不能太重，太重了班干部知道自己完不成，便会出现不为所动的情况，撂挑子。担子本身就是一种责任，适当的担子，适当的责任让班干部感觉到自己的责任心在完成任务的过程当中慢慢的得以提升，班干部的能力也会逐渐提高。
六、班干部会犯错误
班干部也是学生，所以也会犯错误，但是跟普通同学来比，班干部如果犯错误，影响就会很大。所以在班干部的'管中，面对易犯错误的班干部要有耐心。在学生管理工作中，我们最不喜欢的事情可能就要数班干部带头犯错了。这里的错误不是有意实施的，而是在不知不觉中犯下的。比如学校规定学生不允许佩戴首饰，可是班长的脖子里竟然有一条铁链子，班主任发现了心里边肯定是不好受的。这说明的问题是班干部的责任意识榜样示范意识不强，班干部将自己等同于一般学生，那么就一定不是合格的班干部。所以我们应该要求，班干部必须有表率意识。要让班干部明白，我们不能将自己等同于一般学生，如果班干部将自己等同于一般学生便不是合格的班干部了。在工作中，面对这样的班干部我们需要一定的耐心，同样也是用压担子的方式培养他的积极性和责任性，以及榜样示范意识。
七、班长要有号召力
有威望的班长才有号召力，才能团结其他班干部。班长的号召力来源于班长的威望。而班长要有威望，必须要具务优秀的品德、成绩、人格。而最最重要的是班长的人格魅力。在学生的认同规律中，他们认为优秀的学生优秀的班干部应该是兴趣广、有特长、有个性，能够让大家服气，能够让大家收获快乐和成绩。班长的号召力直接决定着班干部队伍的团结问题。试想，你选了一个班长，大家都不愿意听他的，又怎么会有班干部的团结，没有班干部的团结又哪来的班级的团结。
八、班干部要有班级主人意识
没有班级主人意识的班干部，我们很难想象他的积极性。班干部是班级的真正管理者，所以班干部要有班级主人意识，要将班级当成自己的。如果班干部没有班级主人意识，认为班级的优秀与自己无关，那么班级管理不可能有好的效果。而且这会直接带动很大一部分同学也这样认为，那么这样的班级就没有凝聚力可言，没有凝聚力就是不团结，班集体不团结，在班级间的竞争中必然落败。而失败的结果又会是全体同学收到负面的影响，成绩等各个方面就很难做到优秀。
九、班干部必须要能够与班主任密切配合
班干部是班级的真正管理者，班主任是班干部管理班级的帮助者。班干部和全体学生是班级的真正主人，班主任只是在学生的成长过程中提供帮助的人。但一切事务不能绝对化，班干部在管理班级的过程肯定会出现问题，班主任必须起到扶正作用。我们要求班主任要做一名有思想的人。实际上，在班级管理中班主任的思想会自觉的通过班干部对班级的管理表现出来。班主任掌握着班级的大方向，这个方向不能偏。所以我们又要谨防班干部集体偏离现象的出现，因为班干部尤其是班长出现了思想与班主任思想不一致的现象，受害的一定是班集体。班主任要反省自己的管理思想有无漏洞，同时必须纠正班干部的思想错误。凡经教育不能改正者或者不能有明显的提高者，只能采取一个结果：考虑更换班干部。不能因为一个班干部而影响整个班集体的发展，况且撤掉班干部之后，我们通过集体来对失职的原班干部进行在教育，效果可能会更好。
总之，班干部的培养和使用对于班级建设有着至关重要的作用。班干部团队的打造对于班级团队的发展起着决定性作用，班主任必须重视。
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