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试用期工作总结

时间:2020-06-29 08:22:32 试用期工作总结

关于试用期工作总结范文锦集五篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的试用期工作总结5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

试用期工作总结 篇1

  20xx年3月20日,我有幸来到公司营销部从事营销策划推广工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况总结如下:

  1、进入公司之初,项目销售进入一期尾盘二期蓄客阶段,积极筹备二期认筹蓄客仪式,并于4月19日顺利进行了项目的认筹活动,截止6月7日积累认筹客户7余组,为项目成功开盘奠定了基础。

  2、为配合项目认筹活动,于4月中旬至5月中旬进行了为期一个月的商超巡展活动,分别在五院华联、山水大润发、世购广场进行了巡展,为项目形象宣传及客户积累创造条件。

  4、为宣传项目销售信息、传播项目优惠措施,于五一期间、母亲节分别举行了暖场活动,累计参与客户一千多组,较好地传播了项目信息,形成了较好的口碑效应。

  5、根据项目情况,结合公司年度营销计划,对项目的广告投放进行合理化管理,3个月累计派发单页46万多,CALL电话7千余批,为保证案场客户到访量提供保障。

  6、按照公司营销需要,于6月初组织项目二期开盘活动及其宣传推广,在公司领导悉心指导和全体同事协力参与下,开盘活动圆满完成,当日转定客户40余组,成交额约4500万元。

  7、组织带领广告公司、派单公司、活动公司、印刷公司等合作方进行活动开展、宣传执行、物料准备,努力把销售计划与策划推广工作进度密切结合,使销售和策划紧密结合,有效、有序进行。

  8、督促合作公司按时保量完成既定工作,配合销售部门进行整体的营销工作,并对竞品项目和整体市场进行积极的跟踪和有效监督,做好职责范围内所能进行的工作。

  总之,在三个月的试用时间里,我一直本着积极进取、虚心求教的态度尽我所能,要求自己尽快融入到工作团队中去。努力完成工作任务,兼顾团队配合,让个人价值在团队中得到最大化的发挥,为公司也为自己做出最好的成绩。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、认真地完成好每一项工作。

试用期工作总结 篇2

  尊敬的各位领导:

  我很荣幸地加入到**********这个大家庭里,感谢领导给我这个展示自我、创造个人价值和社会价值的舞台,能够成为洗煤厂这个融洽团体中的一员,我感到非常荣幸。

  来到**********,我感觉所有的一切都是新鲜的,内心充满了激动和憧憬,在领导和同事的悉心指导和帮助下,我努力学习、踏实工作,度过了充实而又意义的试用期。在此,我将试用期工作汇报如下:

  一、学习企业文化,融入厂的快速发展

  来到**********近一年时间里,我不断学习企业的制度和文化,感受企业严谨、进取的工作理念和以人为本的科学文化,在企业文化的感召下,我感受到只有用心做事,才能很好的融入这个大家庭。学习企业文化,让我认识到我在这里得到的不仅仅是一份工作,更是一个完善自我、实现价值的舞台。我不断告诫自己:我必须全身心的投入到工作中,努力融入厂的快速发展,不虚度光阴。

  二、努力钻研技术,踏踏实实工作

  从去年x月份进厂以来,我主动投入到洗煤厂的生产和发展当中,积极参与各项技术工作,以下是我试用期间主要开展及参与的工作:

  1.针对目前粗精煤泥水分偏高、灰分稳定率差及浮精水分偏高的现象,联系设备厂家编制了细粒煤泥使用卧式沉降过滤离心脱水机进行脱水、降灰的初步方案。

  2.为优化生产工艺、提高产品质量,根据厂工作安排,起草了技术攻关活动的方案,参与了攻关课题确定,同时也是厂工艺技术攻关实施小组的成员之一,参与着全厂的技术攻关活动。

  三、强化自主学习,提升工作效能

  在工作中我多看、多思考、多学习,能够积极向上级领导请教,经常与同事们沟通,通过共同学习来弥补自己技术上的不足,同时查阅各种资料、广泛借助网络资源加深理解。我可以积极主动地完成自己的工作,在工作中能够发现问题,全面的配合领导的要求来展开工作,与同事很好的配合协调,同时借鉴学习其他单位成熟、先进的生产技术管理和科技创新管理思路及经验,努力提升自身的技术管理水平,更好地服务于生产。

  四、对本科室工作思路的建议和意见

  1.优化生产方案,强化重点工序管理,努力提高精煤产率,在精煤产率、灰分稳定率上做文章,保证效益的最大化。

  2.加强技术攻关力度,优化生产工艺系统。

  3.从规范管理、计划落实、科学指导着手,进一步规范完善生产计划、技术管理工作。

  4.理顺生产流程,提高系统应变能力。

  5.规范和纠正部分技术指标测算方法,改进试验报告的模块。

  6.借鉴质量管理体系过程控制方法和引进选煤厂生产信息化管理系统使生产技术管理工作程序化。

  五、存在问题及今后努力方向

  近一年来,虽然我努力做了一些工作,但仍存在短板,比如对工艺技术管理仍需钻研、业务水平、工作能力需进一步提高,工作经验欠缺,深入现场时间偏少等。在以后的工作中,我一定要坚持每天利用1/3工作时间深入现场,深入了解生产运行情况,提高自己发现、解决和处理问题的能力,遇到问题决不逃避,虚心向工作经验丰富的岗位操作人员学习,提高自己的技术水平。认真学习管理方法,使自己在今后的工作中能够更好的完成领导布置的工作和任务。我认为今后的发展,必须依靠自身的努力和奋斗,必须培养自己吃苦耐劳的精神,努力将理论与实践更好地结合,在洗煤厂的这一年催我奋进、助我成长,在这里所学到的都将成为我今后的积累,是今后工作的助推剂,无论今后遇到怎样的坎坷,我都会迎难而上。

  在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善;对工作:力求完美。在提高业务素质上狠下功夫,增强业务技能学习,不断的提升自己的技术水平及综合素质,享受工作,爱工作,以期为洗煤厂明天的发展贡献自己的力量。

试用期工作总结 篇3

  两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。两个月的磨刀练阵,按理说,自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁!

  在这两个月期间,我有20天的时间在车间实习,熟悉产品,第二个月开始,进入办公室熟悉业务跟单流程。两个月来,我认真遵守公司的各项规章制度,自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己每天看到、听到的新的项目进行总结归类。同时也坚持写工作日记(对自己负责的客人的.单子的情况及时的记录)。我一直本着“当天的事情,当天做”的原则,对自己所经手的事情负责,更对公司负责。经过20天的车间学习,我能独立制作我司生产的很多常规产品,能辨别产品是否合格,知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)。在车间的工作实习总结,之前我以每个车间一个总结的方式上交给部门经理了,这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。

  我在工作上的收获主要有: 1、在准备欧盟考察团要来我是司考察的过程中,我学习了各个部门的表格制作;2、学习了erp系统和万宝系统的基本操作方法;3、熟悉了公司人员的分工情况。尽管这期间也出现过比较尴尬的局面,比如不知道自己遇到的专业性的问题应该去找谁?但现在总算可以应对自如了;4、基本知道我司业务跟单这块的操作流程;

  在这期间,工作上最大的不足主要有:1、还没有真正容入温州佩蒂这个大家庭中。对很多公司其他同事的话题,了解不多。这也许是因为刚来这边的关系,很多思想还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。2、对发货和船务这块还没有机会操练,整个跟单少了这个环节,似乎就不完整了;3.对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。

  就总体的工作感受来说,我还是比较满意。只是也有某些时候,会有点觉得操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头,但是这个尾到底怎么样呢?有些事情干脆是中间,很傻瓜地操作着。

  短期内,我在公司的目标是:我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子,可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解,成为一名优秀的跟单员。

  我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,坦白说,我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。

试用期工作总结 篇4

  时间飞梭,光阴转转,2个月的试用期转眼就已经结束了。回想起在过去的2个月的时间里,我还是为自己选择**酒店感到高兴。从8月25日到**的那天起,担任了工程部文员这个职位,从未接触过文员这个职位的我,在领导的关怀、同事的教导和帮助下,让我逐步的开始掌握了本岗位的一些基础的知识和工作的技巧。

  从前的我可能从来没有认识到原来“细心”无论是对工作还是对生活都这么的重要,可是在通过陈总监的领导下,让我懂得了一个故事,这个故事命名为《一只水杯有多重》,接下来我想把这个故事分享给大家。

  一只塑料水杯有多重?13克。可就是这样一个并不起眼的小东西,法国航空公司在节能减排时也不放过:13克被减轻至9.5克。这3.5克细微的“瘦身”,后来被推广到全法国航空公司的航班。对于耗油量巨大的飞机,一只水杯减轻3.5克的重量,似乎微不足道。但在管理者的眼中,小小水杯积少成多的效应就不能低估——据法航有关专家测算,一年下来,全公司可因小心水杯“瘦身”而少排放20吨二氧化碳。细节,显示了管理者的精明与远见。可见,我们真的不能忽视了细节这么重要的环节哦!所以无论我们无论从事着什么工作,细节固然重要,不过好的心态与思路也是必不可少的,简单的说“心态决定事态,思路决定出路,细节决定成败”。

  回想试用期间的工作,我深深感觉到个人力量的单薄和集体力量的强大。感谢领导的关心、同事的帮助,没有他们我开展不了工作。人,不可能什么都懂,不懂不要紧,但是只要肯学、肯做,任何一个大学毕业的人都是可以学会的,我认为我自己就是一个肯学、也愿学的人。我并不是一个喜欢常常换工作的人,所以我想既然我已经成为**的一份子,我已经适应目前的工作,所以我希望能够留在**酒店,为**也为自己努力工作。同时公司有个学习的气氛,我想我还是会很快成长起来的。

试用期工作总结 篇5

  三个月的时间匆匆而过,也是自已职业生涯中的一个全新转型,放弃了从事近十年的鼠标行业,跨入了前卫的触显行业。现在深有体会自已的这次选择是非常正确。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

  现将在公司三个月的工作做以下总结。

  一、学习方面:

  1.已学习并掌握触摸屏和触显的基本工作原理。

  2.已学习并熟悉了公司产品生产工艺流程。

  3.从工程研发学习并能处理基本生产异常

  4.从工程学习并能维修生产线不良品

  5.从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准

  6.从上级领导学习管理方法,使自已的管理能务得到提升

  二、工作内容

  1.现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度,如生产日报表制度, 不良品维修 记录,设备工具点检记录, 老化温度记录等。

  2. 和生管共同制订生产计划并按计划实施,组织按排生产任务,并使计划达成率得到提升。计划达成率从85%提升到现在的95%以上。

  3. 生产过程控制。和班组长检讨生产不良现象产生原因和生产控制方法, 规范生产作业过程的基本要求,以提升作业效率和产品直通率。原片直通率从不足90%提升到现在95%,屏体直通率从92%提升到现在94.6%,触显从88%提升到现在92%.各组生产效率基本均可达90%以上。

  4. 不良品的维修分析,改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品,分析不良产生原因,检讨改善方法并跟随踪改善结果。

  5.出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求,合理按排各项生产任务,追所欠物料。及时向业务反应生产进度,合理调配出货时间,以提升出货达成率。出货达成率从91%提升到现在96%以上。

  6.因工程部人力不足,需协助工程部完成相关工作。如生产异常处理,设备的保养和架设,作为指导书的制订等。

  7.在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理能力。共同提升制造部各项管理。

  三、工作中的问题点和工作计划

  工作中还存在很多的不足,工作还够细致。主要问题点如下:

  1. 生产车间管理不够规范。

  2. 生产效率和直通率还有很大提升的空间。

  3.生产成本管控做的还不到位。

  4.员工和班组长培训做的还不够。

  5.部分工作没有落实到位。

  当然在其它方面还存在着很多不足,也请公司领导批评指正,我将努力改正。

  20xx年是自已更需努力的一年。现已制订20xx年工作计划。成本管控是工作重中之重。我将按计划切实努力的工作。

  在这三个月的时间里,我一直兢兢业业做好本职业工作,积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。

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