述职报告

时间：2021-05-01 14:57:23 述职报告

关于述职报告集锦五篇

　　在学习、工作生活中，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编整理的述职报告5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

关于述职报告集锦五篇

述职报告篇1

　　20xx年很快就要过去，回首过去，内心不禁感慨万千。这一年里，在公司、项目监理部领导张总和周总的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“塑华厦品牌，创精品工程，提高公信力，做名牌企业”的企业理念，牢固树立“以人为本、科学管理、公正诚信、依法监理、求新务实、精品工程、质量第一、顾客至上”的企业宗旨，尽心尽职，努力工作。

　　为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：

　　一、服从领导的安排，认真履行本职工作

　　1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时进行登记、归档，并及时分发给相关单位或个人。

　　2、按时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认；对于不合格的资料，及时返回给施工单位，要求其补充、修改、完善后重新报到监理部，并按程序对文件进行处理；来往文件资料均做到了收发登记，并建立了合理的台账。

　　3、完成监理部的文字处理工作，编制会议纪要、监理月报、网上平台、学习记录；配合各专业工程师做好编写工作联系单、监理通知单、监理细则等工作。

　　4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

　　5、每天的资料管理工作，记入工作日志当中。

　　二、规范自己的言行，提高现场工程管理水平

　　由于现场施工的需要，为了进一步加强学习和了解掌握施工过程，项目部张总和周总经常让我到施工现场进行监理工作，主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地，我积极主动接近施工单位与他们沟通，认真学习相关规范要求以及查看工程图纸，在专业监理工程师的精心指导下，逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求，有利于在现场开展监理工作。

　　此工程为住宅楼项目，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中，加强监控，严格监督各部位的施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业，确保工程质量。监理记录是

　　工程监理不可缺少的环节，在施工过程中，我做了详细的记录，每天都有完整的监理日志以及旁站记录。

　　在旁站施工过程中，做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，进行全过程旁站监督，及时完全真实地作好书面的旁站记录；对施工的各道工序作业，做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位整改落实及合格后，进行再次的复检确认。

　　在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，虽然遇到很多难题，但我依然坚守自己的岗位，尽职尽责地做好应该做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务管理水平。

　　三、加强日常学习，努力提高业务素质

　　业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员，我热爱自己的专业，并热衷于对工作经验的积累。

　　四、尽心履职,全心全意当好称职的员工

　　作为一名监理人员，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作，保质保量完成；对自己份内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。

　　始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守企业的各项规章制度；服从组织分配，认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位职责，发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中，能够尊重领导，团结同事，协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

　　五、存在的问题

　　1.在现场工作繁忙时，对监理资料疏忽大意，来往资料有时忘记登记；

　　2.监理日志及资料填写不够规范；

　　六、今后努力方向

　　1、加强团队意识培养，增强内部凝聚力；

　　2、不断加强自身学习，提高自身专业技术能力；

　　3、增加对监理资料的重视程度，严格按照公司内部管理制度将监理资料规范化整理；

　　4、应对每道工序的重要部位做到心中有数，对此严格控制，监理必须到位检查验收；

　　5、做到口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象；

　　6、遵守公司的各项管理制度，协助工程师开展好工作；

　　在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。

　　团结同事，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，思想品德端正，遵守公司的各项管理制度，严格遵守监理“八不准”，日常工作中严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交给的各项工作。

　　总之，作为一名监理人员，要严格要求按国家规范、设计图纸施工，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训.真正让理论指导实际、结合实际，为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

　　从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

述职报告篇2

各位领导、同志们：

　　大家好!

　　自20xx年5月进入企划部工作，xx年是本人参与项目活动工作最多的一年，在集团公司领导和青年店经理室的关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要今年完成工作如下：

　　1、策划年货大集开市啦、三八节约惠春天、十四周年店庆、中秋佳节团圆惠、

　　洗化节、儿童节、世界杯、第一届百惠海鲜节年终盛惠低价来袭等每年的企划工作都是百惠青年店重点跟进的项目，主要对青年店开展市场宣传，全年活动档期中联系徐州电视台第一消费栏目专题报道青年店。突出例如十四周年店庆活动及百惠家美时品牌在老百姓心目中的口碑，为更好的聚集人气和销售。企划部全年策划活动营销方案，协助卖场人员布置现场氛围，DM海报制作设计，跟进并实施对外宣传推广工作;持续跟进DM海报投递工作及检查机制，并充分运用电视台等广告资源对本次店庆活动开展了多渠道的宣传;完成了活动推广计划。xx年策划期间推出主题：“年货大集开市啦”“三八节约惠春天”“天天惊喜低价你来购”

　　“满额换购超值商品”“店庆璀璨夜市狂欢”

　　“中秋佳节团圆惠”“年中积分换好礼分分有惊喜”

　　“六一欢乐童心，放飞梦想”世界杯三重奏”

　　“年终盛惠低价来袭”

　　店内购物满58元送精美照片系列、激情世界杯夏日啤酒免费送，您办理会员我送礼品等大大小小活动十余起。聚集了大量顾客，拉动了活动销售高峰迎得老百姓的口碑，为全年计划任务做好铺垫。

　　2、投递专业化确保质量更明确

　　根据xx年投递情况反馈，内部职工投递不及时投递不到位等相关联因素。造成海报投递不到甚至是漏投、投递不统一分散现象，汇报经理室存在的情况，并了解同行业对手方式与方法，迅速引进第三方专业投递公司为我们投递真正做到投递确保质量到位，明确投递区域做出了调整针对3公里内有效投递区域划分，比如说楼层投递标注，按照实际楼层的顺序标注记号，以方便检查等相关工作杜绝以往发生的现象发生。

　　3、微信网络营销线上线下

　　在无任何费用的情况下，首次尝试微信推广商品树立线上线下的理念，运用先有的平台迎合当下主流购物方式，做到年龄层次消费群体覆盖。

　　二、工作存在的问题和竞争对手比较

　　1、一个成功的企业策划部门是必不可少的，传统的广告推广企业通过：DM广告海报单页、报业、电视媒体、车体广告、户外广告等。企划部全年原定35期海报，根据门店现实际情况进行调整。从新划分投递区域，将原有DM在制作数量上进行减少，设计海报上进行更新~推新商品的排版及活动主题，并结合门店跟踪表格确保DM单页实实在在投递到位。

　　2、现卖场氛围在30-40天更换一次，远远落后于竞争对手。例如：大润发、爱可来、家乐福、百大超市氛围在15天调整。包括：吊旗、展板、活动内容、海报宣传、窗贴等。加强在店内氛围的投入能更好的给顾客一个舒适、满意的购物环境，能更好的突出活动主题来拉动销售增加客流量。

　　3全年应分为6个当期来做报纸或电视台宣传，一：提高百惠在商界品牌知名度。二：宣传企业文化和特价活动三：积极参加公益活动侧面来宣传企业。

　　4、海报商品单一选项支撑点太少，比起竞争对手无应季商品可做导致应季主题无法确定活动内容。二楼高毛利点商品销售较少，一楼商品平毛利销售，所以建议选品应迎合季节性及平衡整体毛利点，起到做一次起到一次效果，否则就是南辕北辙。

　　三、明年工作细则

　　1明年市场调研工作

　　1)根据实际情况，分阶段对市场需求进行调查，及时掌握了解准客户需求，积累收集相关信息和资料。

　　2)每档海报活动前收集家乐福、大润发、爱客来等竞争对手资料，了解他们的海报开档时间及商品组织结构，避免档期与商品价格战。

　　3)积累竞争对手各种文案策划及推广素材，并及时做出相应的调整。每期了解策划方案实施结果，编写相关市场调查报告，包括供、需两方面的综合及个案分析报告。根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施。

　　二.明年活动营销策划

　　1)在活动筹备阶段，分析活动周边消费群体、天气情况、市场定位和档期时间安排，并分析活动预期效应。得出各方面的策略提示。

　　2)进行合理的活动编写，活动的成本估算报告，分析活动的投入产出比，并做相应提示。组织实施阶段性系列公关活动及其现场包装。监控、评估项目营销推广的效果，并及时进行相应修正调整。

　　3)第三方网络销售化

　　网络微支付及支付宝平台，利用当下流行的微支付如：微信平台来提高企业关注度，带来网络购物热。当下老东门营销、农工商双“12.12”正是依托强大的微信及支付宝进行宣传来赢的客流、金钱、口碑。备：微支付包括(企业网站、企业宣传、海报单页、企业视频、企业在线支付、线上线下互动)。

　　4)加强媒体推广

　　利用现有平台资源，结合活动方案选择性加强本地媒体合作。如：都市晨报、彭城晚报、现代快报、徐州电视台等来宣传企业赢得口碑。慰问困难家庭、关爱福利院及社会弱势群体等。

　　三.明年项目活动布置策划

　　1)对现有广告、原材料、印刷设计等相关合作单位质量版块存在的不足予以加强监督。对每项推广活动的费用进行预算、计划，并与经理室汇报、批准。

　　2)适时制作并投放项目在电视、网络、报纸等视觉识别媒体上的广告。

　　3)选择性制作、投放户外小区广告牌、车身广告等延展宣传媒介达到长期效应。

　　四.其他工作

　　1)承担企业刊物编辑、发行工作。

　　2)建设管理微信营销，使之成为宣传项目的重要窗口。

　　3)配合其他职能部门，充分发挥团队精神，完成项目的各项策划工作。

　　4)完成公司布置的其他工作。

　　五、自我存在的不足和今后努力的方向

　　在工作中我认为还有不足，很多时候自己还是没完全融入到事情中去，认为自己没有做过的工作就没有胆量独立承担。其实很多人都是这么走过来的，每个人都有一个开始，只要勤于思考善于发现，充满信心，一样可以做好。

　　近期的目标是：首先做好店内推广工作，深入进去，多研究媒体，多研究竞争对手的推广等，其次关于自己策划薄弱环节，近期进行好好研究，争取做一个符合企业要求的策划人员。

述职报告篇3

　　按照发改局“三定方案”和内部分工，我担任节能中心兼招商引资股股长，分管工业、服务业、内外资、交能、节能、环资等项工作。为发挥好参谋、协调、助手作用，全面提高对上、部门、基层三项服务的质量水平，日常工作中努力克服工作人员少、工作繁杂困难，不断提高素质，转变作风，改进工作，提高效率，使各项工作均取得了较好成绩，有效保障了全县经济社会发展需要。

　　一、学以致用，始终保证思想意识的超前性、先进性。坚持向书本、向领导同事群众、向实践学习，把学习融会到生活的点点滴滴，时时刻刻，不断提高自身综合素质和能力，进一步适应快节奏高效率的工作要求。同时，及时捕捉吸收政策信息，研究各分管业务政策走向，掌握规律变化，并做好对相关职能部门、乡镇经委和相关企业的宣传引导，使企业能够根据国家产业政策变化调整工艺产品，个人简历规范完善相关政策程序，争取上级资金项目支持。如有些高科技企业，在自谋划立项同时，我们将历年相关政策信息及时予以通报，使企业自觉按照国家政策要求抓好落实，享受到国家政策的支持。

　　二是严格项目审批，切实提高服务质量水平。去年全年及时高效完成项目立项27个、节能审批35个，协调跑办加气工程两个，其中一个已投产。今年以来，共完成项目立项15个，节能审批21项。立项过程中，我们讲政策、讲程序、讲效率，严格依政策办事。一方面尽量简化手续，实行首问负责制、当日办结制，凡来人咨询，我们均列明相关要求，出示格式样本，留下主管人员电话、邮箱，做好政策解释，使企业立项均做到了当日时限内办结，受到企业一致好评。另一方面严格政策落实。企业立项，我们均严格按照《产业结构调整指导目录》、节能、环保、土地等相关要求认真把关，不合要求项目第一时间告知，决不允许“三高项目”上马。

　　三是一身正气，廉洁从政。讲党性守纪律，以身作则，恪己奉公，清政廉洁，认真开展自我批评，自觉接受群众监督，不仅自己，还经常教育分管工作人员与家属，杜绝吃、拿、卡、要、报及冷横硬不良现象发生，努力维护班子和队伍团结，树立部门良好形象。

述职报告篇4

　　一年工作即将结束。过去的一年，在上级党委正确领导下，在全营官兵支持配合下，较为出色地完成了上级赋予各项任务，个人也克服去年存在缺点，较好地履行了工作职责。下面就全年履职情况报告如下：

　　一、履行职责基本情况

　　一年来，能够本着对上级党委负责、对一营的历史荣誉负责、对全营官兵负责、对营队建设负责的态度，恪尽职守，忠于本职，带领党委一班人，主动配合营长，打基础求稳定，抓好营队的全面建设。特别是重抓班子班子建设和队伍建设，着力提高基层党建水平，着力落实“五治”要求，较好地完成了年初正规化现场会，野外驻训，迎外阅兵，黑水演习，光缆施工等大型任务，全营官兵思想稳定，积极上进，官兵关系融洽，精神风貌焕然一新，再现了主力营的风采。

　　二、工作中的经验、做法和体会

　　１、重视党委、支部建设，注意打牢营队建设基础。结合去年的实践，我深深感到一个单位工作的好坏，党委支部起着决定性的作用。今年我营四个连队的党支部人员变化较大，特别是三连，一炮连同时执行特殊任务，怎样帮助他们尽快地进入工作状态，找准工作思路，我首先帮助这个连队从提高组织建设水平和解决问题能力入手，集思广益，群策群力。

　　为此，我多次到一炮连找支部委员谈心，介绍自己的实际经验，帮助他们查找连队建设的薄弱环节。确保工作重点，使炮连支部建设很快进入了角色，支部一班人团结一致，工作思路清晰，连队的建设自然取得长足的`一步，从去年的落后连队跨入了中等连队行列。三连虽然远在沈阳，但我也时刻关注，经常电话联系，询问情况，放弃双休日休息时间，到三连驻地了解情况，及时传达上级有关指示，帮助他们制定工作目标。三连受到了军区首长的好评。装步二连是团里的标杆连，我给他们讲，标杆是争来的。吃老本是不行的，要靠平时的百分之百的努力才能取得。平时我经常到二连了解情况，排忧解难，二连的基础建设保持了上升的趋势。

　　２、抓好干部骨干队伍建设，重在培养人才。年初以来，结合我营实际情况，根据上级的五治要求，着重狠抓干部队伍建设，重点解决干部责任心不强，工作不思进取，作风消极，组织观念淡化的问题，建立了干部考勤制度，对有问题的个别干部在思想上不岐视，不放弃，积极及时找他们谈心，一连司务长冉龙年初被专抓通报，思想一度压力较大，我了解情况后，多次找他促膝谈心，帮助他查找原因，纠正错误，使他认清错误的本质，从新鼓起了干好工作的信心，从此工作有了较大的起色。

　　３、对照职责，抓好各项工作落实。在实际工作中，能够对照

　　本级职责，毫不懈怠的抓好落实，从贯彻上级的通知指示，到完成其他各项任务，从政治教育到经常性思想工作，自己都能一丝不荀，坚持标准，能够结合全营的实际情况，联系实际的做好思想教育，教育中能够认真备课。采取灵活多样的方法进行，认真摸索和掌握全营官兵的思想变化规律，对全营官兵做到了如指掌，平时细心观察，结合官兵成长过程中出现的各种思想问题和实际困难，有针对性的进行随机教育，引导全营官兵树立正确的人生观，价值观，解决官兵心中的模糊观念，正确对待利益调整和个人得失，提高官兵执行党的路线，方针，政策的自觉性，保持了全营官兵思想稳定。

　　４、自觉加强学习，不断提高胜任本职工作能力。在实际工作中，我深深地感到作为教导员自身素质的高低，直接影响到全营的建设，政治工作的出发点和落脚点是教育人，引导人，培养人，这就要求政治工作者本身必须有深厚的理论根基，自己在这方面能够正视这一不足，加强学习，勇于实践，努力提高自己的政治管理才能，在工作中把所学到的知识，付诸于实践中胜不骄，败不馁，加强修养，培养自我调节能力，工作有了成绩不沾沾自喜，出了问题不埋怨别人，能够从自身找原因，总结教训所以对工作总是充满信心，在实际工作中，能够虚心请教，不耻下问，摸索经验，取人之长，补已之短，充实自己的能力。在新的历史条件下，基层官兵经常会遇到许多新的情况新问题，在这方面，我能加强研究和探索，勤于思考，知难而进，摸索一套切实的可行的方法，平时注意总结，工作前科学计划，工作后认真检查。通过日积月累。经验不断丰富，能力不断得到提高，基本胜任了本职工作。

　　５、爱岗敬业，正确对待个人利益和集体利益。虽然任现职时间不长，可自己时刻要求自己，比较好的处理了个人利益和集体利益的矛盾，怀着对团队负责和营队负责的态度，识大体，顾大局，舍小家，为大家，一年来，从没有请过事假。家在海城骑车只需五分钟就能到家，但却很少回家。既使是双休日在家休息，也是要抽时间来营队看一看才能放心。留守期间，正巧家中装修房子，事情比较多，都没有请过假。十月份搬家也没请假回去，部队从黑水回营至今从没休息过。平时能够坚持制度，留营留宿，年初以来没有一次因事或因病不参加早操，操课，始终保持在位，用实际行动回报了首长的信任，组织的要求，将主要精力全部用在了营队的建设上，工作刻苦，作风踏实，对上级赋予的任务不讲价钱，努力克服困难高标准的完成。

　　６、清正廉洁作表率。作为营党委书记，自己能够以一名普通党员干部的身份来严格要求自己。有极强的党性原则，敢于叫真，公道正直，不分亲戚，不搞庸俗关系，不搞好人主义，在战士入党，干部调职等问题上，严格按照党的政策和上级规定执行，不搞不正之风，在今年老兵复转期间，一连徐建，炮连严锡林等五名同志，担心不能正常复转，在连队已经确定不参加选取，正常复员的情况下每人给人送来了１０００元钱，肴望我能帮他们的忙，我当场拒绝，并对他们进行了批评教育，使他们认识了自己的错误，在战士干部的心中树立了良好的形象。

　　７、主动配合营长抓好管理，民主意识好。作为教导员，自己能够主动配合营长抓好营队的管理工作，民主意识强，坚持集体领导，正副书记之间做到了互相尊重不争权，互相理解不指责，互相支持不拆台，互相交流不隔阂，互相信任不猜凝，互相关心不淡漠，互相谦让不计较。在实际工作过程中，主动配合，坚持民主，不为面子所障碍，不为名利所困惑，不为压力所动摇，不为人情而走样，工作中注意群众路线，调动各方面因素积极因素，增强集体领导的力度。团结党委一班人，统一思想，明确分工，协调配合，提高营队建设水平。

　　一。存在的问题

　　１。学习不够经常，不能持之以恒的坚持理论学习和其它知识的学习，理论根底浅，理论知识与实际工作结合的不够好，欠缺的地方较多，。缺少对工作研究和学习的劲头。

　　２。对干部专业军士管理教育不严，出了问题批评教育的多，没有用组织手段严格处理，致使营队干部，专业军士违规违纪较多。

述职报告篇5

尊敬的首长和战友们：

　　我叫xx，今年三月份到团警卫排任职至今，任职已有10个月，对照排长职责警卫条令要求立足本职踏实工作。今年团党委的指导及军务股和公勤连的帮带下，通过全排官兵的共同努力，圆满完成了团机关院内警卫纠察、营门哨兵及多次完成总部、军区、省军区首长检查期间的警卫保障等任务。并且协助军务股完成机关院内管理及查铺查哨任务，团结全排战士搞好统筹扎实打基础，排里的全面建设稳中推进。下面就自己的履职尽责情况汇报如下：

　　一、用党的创新理论武装自己，教育战士。

　　主动学习党的创新理论。积极参加上级组织的学习教育，深刻领会党的“十八大”精神、强军目标意义、“十八大三中全会”精神，做到行动上坚决听党话跟党走。积极阅读解放军报、前进报、政治指导员等报纸杂志，认真学习对新理论的剖析和解读，通过另一个角度讲解加强对创新理论的理解。结合工作在实践中运用。把党的创新理论同日常工作相结合。在抓好自身学习的同时，我还经常注重抓好排里其他战士的学习，做到了常督促、常提醒。让战士们也能够更加深入的领会党的最新理论精神，把战士的思想认识提高，充分体现党指挥枪原则。

　　二、用纪律德行约束自己，管理他人。

　　古人说“身正，其令则行”，作为警卫排长，并且协助军务股参与直属队管理，我时刻严格要求自己，用自己的实际行动去感召战士，去影响战士，管理战士。积极营造公平公正的环境，认真贯彻上级指示，切实抓好工作落实，自觉发扬务实作风，工作上更是亲力亲为，走到位、看到位、做到位、讲到位。管理中敢于较真，勇于唱黑脸，管理中出现的问题，绝不留情面。对待违纪问题，对事不对人所有战士一视同仁。通过近一年的工作我深知自己以身作则，胜过任何语言教育。

　　三、用职责使命激励自己，带兵育人

　　熟悉自身职责。对照自己的职责抓工作落实，做好日常战士条令条例的学习。时刻不忘抓紧一切时间对战士进行经常性思想教育，让战士们能够时时刻刻牢记职责使命，并通过升国旗、七一、八一等活动，教育战士。警卫排任务比较特殊，平时工作较枯燥乏味，结合各种教育让战士们感受到哨兵的神圣，使命的重大。也让排里战士们认识到作为纠察队的必要性。在立足本身工作的前提下，全排全年一改老作风，大抓军事训练，严格按大纲科学组训，整体推进全排训练进度。抓好骨干培养，教方法压担子，不断提高管理教育水平。不断强化责任心。经常梳理工作思路，上级要求的事情是否按时间节点推进。及时掌握工作落实情况，是否按要求达到了标准。责任体现工作激情。有了责任才能很好的落实工作，有了使命才能出色的完成工作。

　　四、强化执行力，工作落实见成效。

　　时刻强化执行就是命令，完成任务就要不打折扣的执行。良好的执行力也是对组织的忠诚，对待上级的各种指示要求要克服一切困难，强化执行意识，坚决完成任务。同时也强调了工作的创造行。根据任务的实际仔细研究，预先筹划几套方案，反复思考寻求最佳方案。强化执行力，要注重方式方法追求实效。在人力、财力、物力上下功夫，立足实际解决问题。让工作落到实处，见到实效。

　　五、作风朴实，传承部队美德。

　　全排养成生活节俭的习惯。要始终保持勤俭节约的良好习惯。时刻教育战士生活上不跟别人攀比，不追求物质消费。教育官兵学会理财养成勤俭持家的习惯。牢记紧迫意识时间观念。培养连队官兵雷厉风行的习惯，养成工作严谨的习惯。考虑工作要精细，做到细致周到全面。对待大项迎检任务，首先进行思想动员，明确任务分工按照时间节点落实。对待考核检查，反复准备认真查摆，做到严格严肃严谨。

　　六、严格部队管理，确保秩序正规有序

　　作为排长，能够严格要求自己，从自身做起。管理队伍时，严格按照规章制度办事，特别是对照其他连队的现场会标准落实。在严格管理部队时，我始终坚持一个点，抓建队伍容不得半点马虎，从日常生活的一点一滴、工作训练中的一人一事抓起，从一日生活制度、内务卫生、军容风纪严起，抓养成、重作风。警卫排任务特殊，在抓建正规化建设上问题较突出。但通过全排官兵积极出谋划策，坚持不谢的努力，使全排真正的做到了，领导在与不在一个样，检不检查一个样；同时全排全年狠抓安全问题，及时排查，及时发现，及时处理，确保全年无任何安全事故发生。

　　以上是我任职以来履职尽责情况，但对照自己的职责和上级领导的要求还存在一些问题：一骨干的作用没有充分的体现，培养人才上还存在较大难点。二是自身出现工作中存在畏难情绪。由于和自己所学的专业和现在从事的工作不同，业务水平不精，工作难度大时，思想压力较大。三是给自己的压力还不够，没能让自己真正有压力，工作上有时好沾沾自喜，标准把握不够高。四是长期抓建功夫不够深，一个阶段的工作总是有回头的现象。

　　对存在的问题，在下一步工作中，自己要敢于正视自己的问题，对症下药，全力抓住自己的短处不放，敢于和自己较真。让自己的短板成为自己的优势。同时要保持全排良好的发展势头，多培养人才，让全排能够在下一步工作中更上一层楼。

　　警卫排长：XX

　　XXXX年XX月XX日

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