【热门】施工合同模板汇总5篇
随着人们法律意识的建立，合同在生活中的使用越来越广泛，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么正式、规范的合同是什么样的呢？下面是小编为大家收集的施工合同5篇，欢迎大家分享。
施工合同 篇1
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称： 围挡施工工程 工程地点：
工程内容：以甲方提供的施工图纸、说明，及经甲方签章确认的设计交底记录、设计变更通知(或技术核定单)为准，具体工程边界划分以设计图纸以及甲方的书面通知为准。
二、工程承包范围：
承包范围：图纸范围内围挡及有关的预留预埋和安装、调试，具体以补充条款和甲方的图纸、说明为准。
1、甲方有权决定本工程红线范围内及红线外距离50米范围之内因设计变更、指令单涉及的增加工程是否由乙方施工，若甲方决定将以上工程委托给乙方施工，乙方必须充分理解甲方对该委托的要求，予以配合并按时完成，价格按照合同内同类工程和合同约定条款计取。 若乙方拒绝接受甲方指令，甲方有权将该项工程委托给其他单位施工，并按照该项工程造价的20%向乙方索取违约金；
2、乙方按工程承包范围包人工、包材料、包工期、包质量、包安全、包验收、包施工全部风险。
三、工程围挡施工要求
1、该围挡为临时施工用围挡，但由于本项目施工周期较长，要求围挡有一定坚固度、焊接要牢固、部分地段采用螺丝连接（可活动）。
2、主支架采用 角钢，尺寸总长约 m，角钢必须做防锈漆，安装要求坚固、美观、线条平直（具体做法见附件）。
四、合同工期：
开工日期：以甲方下发的进场通知书为准。
合同工期：在接到甲方通知后20日内。
五、质量标准：合格
六、合同价款 ：
按照施工要求（本合同第五条质量标准）。单价：￥元/平米。围挡总长度约 米，每米平米，合计 平米。总价约： 元（具体金额按实结算，以工程部计量为准）。
七、付款方式：
1、乙方在接到甲方通知后，开始办理相关手续，乙方在办理相关手续的同时材料进场，施工手续办理完成，达到施工阶段，甲方支付乙方总工程造价的 %，即人民币￥：（大写：）；
2、乙方在完成主体框架，经验收合格后，甲方支付乙方总工程造价的%（即付款至工程总造价的 %），即人民币￥：（大写：）；
3、工程全部完成，并经甲方验收合格，甲方支付乙方总工程造价的%（即付款至工程总造价的%），即人民币￥： （大写：）；
4、甲方暂留工程总造价的 %作为工程保证金，待质保期（贰年）过后无息全额返还。
5、如超出合同范围
八、甲方责任与义务：
1、甲方有权对乙方的制作提出合理的建议和修改意见，以使乙方的施工更符合甲方要求；
2、甲方负责提供施工现场的施工场地；
3、甲方按本合同规定结算相关费用；
九、乙方责任与义务：
1、乙方承担围挡施工所涉及的所有报批手续及相关费用；
2、乙方自行负责施工场地的水、电等事宜及费用；
3、乙方在接到甲方通知可以现场施工起，按甲方提供的安装地点在规定的时间内制作施工并安装完毕；
4、乙方应严格按照甲方确认的施工方案图纸进行制作、安装。如现场条件与施工图纸方案不符，应及时报请甲方协商修改确定；
5、乙方应保证工程质量、结构牢固性、抗风力等指标达到相关规定，如在使用过程中出现倾倒、扭曲变形、开裂等问题，乙方应承担返工及相应损失；
6、乙方在本围挡施工制作及设置过程中，必须严格按操作规范进行生产制作，如因乙方原因造成劳动安全事故，由乙方全部负责，均与甲方无关；
7、自验收合格之日起，乙方制作的围挡工程项目质保贰年，在验收合格贰年内出现的所有质量问题，均由乙方负全责（人为损坏除外，如出现人为损坏，乙方应在接到甲方通知后， 24小时内进行修复，甲方为乙方提供相应费用）；
8、如在质保期内出现质量问题，在接到甲方通知后1小时内做出维修安排答复，24小时内到达现场维修处理（如不能及时处理，甲方有权自行安排修复工作，相应费用从质保金当中扣除，如质保金不足支付相应费用，甲方有权向乙方追讨）；
甲方：（章）
乙方：（章）
年 月 日
施工合同 篇2
甲方：
乙方：
经甲乙双方友好协商，在平等互惠的原则下，甲方同意将别墅建筑工程采用包工方式承包给乙方施工，为了确保质量，安全快速，依照中华人民共和国《合同法》与《建筑施工管理条例》要求，做到明确双方的各项责任，特订如下合同：
一、甲方同意将临湘市南山居委会荷花路西侧朱家巷十九号的整栋别墅建筑的用工采用包干方式承包给乙方施工，甲方提供建筑所用的一切建材，甲方提供三相四线电源及水到位施工工地。甲方提供乙方建筑所用设备安装及存放的场地。
二、别墅建筑面积计算方式：
1、建筑基础由
乙方施工，施工工资计价壹万元整，甲方提供所有建筑材料。
2、甲方别墅以三层半计算，一层3.6米，二层3米，三层3米，四层2.5米以内，施工工资计价总额壹拾捌万整（包括整栋别墅的水电安装）。
3、化粪池、阶基、水沟（滴水以内）由乙方施工完成。
三、付款方式：
1、进场付开场费2万元；（包括基脚工资）
2、一层楼面现浇完工付3万元；
3、二层楼面现浇完工付3万元；
4、三层封顶完工后付3万元；
5、内外墙粉刷完工付3万元(包括外墙瓷砖完工)；
6、合同范围之内的建筑全部完工后付4万元；
7、其余壹万元余额保质金6个月后付清。
四、乙方必须严格按图施工，更改之处必须经甲方同意，坚决确保基脚牢固可靠，所有立柱、跨梁、围箍梁有棱有角、墙体结实、所有现浇必须水平平整，不得坑洼不平、不得漏水、外墙瓷砖必须牢固、平整、立柱瓷砖四角分明、线条分明、室内粉刷毛面平整。别墅阶基硬化（滴水以内）、化粪池由乙方负责完成。
五、别墅建筑必须在甲、乙双方协定的时间内完工（阴雨天按天数减除合同完工天数），即乙方务必在20xx年六月初六日前别墅封顶，乙方务必在20xx年10月30日前完成合同承包之内的所有施工（因阴雨天，材料误工，建筑图纸改动引起的误工等因数必须减除）。
六、乙方提供施工员的保险费用，乙方在施工中必须做到文明施工，听从甲方指挥，保证跳架牢固，提升机架牢固，确保施工中不得往屋下抛物或掉物，出现此事所有责任由乙
方负责。乙方在施工中必须按操作规范要求进行施工，佩戴安全帽、安全带，确保安全。不得违章作业，乙方负责建筑施工的所有安全（包括伤亡事故均由乙方负责）安全事故，甲方不负任何经济和法律责任。
七、以上合同一式两份，甲乙双方各执一份，同时具有同等法律效力，盼望共同遵守。
八、未尽事宜，经甲乙双方共同协商解决。
甲方：乙方：
年 月 日 年 月 日
施工合同 篇3
承建单位(甲方)：
承包单位(乙方)：
按照《中华人民共和国合同法》和《建筑装饰装修合同示范文本》的规范，结合工程具体情况，双方本着平等诚信、互惠互利的原则达成如下协议：
第一条 工程概况
1、工程名称：
2、建筑面积：
2、工程地点：
3、结构类型：
第二条 施工方式及范围
4、施工方式：
5、施工范围：
第三条 合同工期
6、合同工期：自 年 月 日起进厂做施工准备工作，从 年 月 日开工至 年 月 日止竣工，共计 天，保温系统施工的合同范本。工程竣工按主体施工单位的施工计划进行，但不得影响主体施工单位的工程进度。设计变更引起的工期按规定进行调整。具体每栋楼的开工日期按工程部出具开工令为准。
第四条 质量标准
8、工程质量：按照主体施工单位工程质量验收标准等级标准。
9、结算方式：按保温面积 ㎡估算，最终以实际保温面积展开结算。
10、合同施工价款：本外墙保温以单价 元(不含税金)计算。外墙真实漆以单价 元(不含税金)计算。
11、本工程包工包料。双方如对工程量存在争议，以审计为准。(按后期实测实量的面积计算)。
第五条 甲方工作
1、开工前五天，向乙方提供经甲方确认的施工图纸及做法说明一份，并向乙方进行现场交底。主体交接，需修整另行计算，为乙方无偿提供临时设施、施工中所需的水、电及材料堆放简易场地。施工用脚手架由 方承担。
2、指派 为甲方驻工地代表，负责监督合同履行，对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、签证手续(变更必须经公司盖章生效)和其他事宜。
第六条 乙方工作
1、参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底。
2、指派 为乙方驻工地代表，负责合同履行。按照要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决乙方负责的各项事宜。
3、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，确保施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾清运等工作，处理好由于施工带来的扰民问题与周围单位(住户)的关系。
4、施工中未经甲方书面同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。需要变更的部分及图纸以外的签证必须经甲方认可盖章，否则无效。
5、工程竣工未移交甲方之前，乙方负责对所完成的工程成品进行保护(乙方竣工后甲方应及时组织验收，原则上从竣工之日起不超过10天)。
6、乙方服从甲方和监理监督，施工质量应符合甲方设计要求。
第七条 关于工期变更及逾期竣工的约定
1、如因甲方未按约定完成前期工作，影响工期，工期顺延。
2、如因乙方责任，不能按工期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。
3、因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水及不可抗力因素影响，导致连续停工12小时以上工期相应顺延。
4、因大风、下雨不良天气影响施工质量的情况下，不能施工;室外温度低于5℃的时间段不允许施工，工期相应顺延。
第八条 关于工程质量及验收的约定
乙方承诺确保用于工程的所有材料符合国家及当地建设主管部门规定的标准要求，承诺聚苯板厚度不小于 cm，单位容重不小于 kg/m3。(按工程设计要求)。
施工合同 篇4
甲方： （以下简称甲方）
乙方： （以下简称乙方）
根据《中华人民共和国合同法 》、《物业管理条例》等有关法律 、法规 和政策，在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方所服务小区公共绿化养护事宜订立本合同。
第一条 服务场所基本情况
座落位置：
项目：
第二条 绿化养护范围
第三条 绿化养护内容
上述第二条范围的乔木、灌木、花卉、草坪、盆栽等绿化的日常绿化清洁、除草、浇水、施肥、病虫防治、修剪、补苗移植、中耕松土、做保水圈、防风防寒等工作。
第五条 绿化养护服务质量要求及扣分（支付违约金）标准、检查方式见附件
第六条 承包方式
采用由乙方包工、包料（即养护肥料、养护水电、药物、待补苗木、绿化垃圾清运）、包工具、包设备、包质量、包安全、包风险的方式。
第七条 合同期限
本合同期限自**年1月1日起至** 年 月 日止。
第八条 甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方绿化养护服务质量、计划落实进行监督检查；
2、批准乙方依据季节和植物生长特征编制的年度养护计划；
3、甲方为乙方无偿提供存放养护工具的场所；
4、甲方应按时、足额（扣除违约金后）支付乙方绿化养护服务费用；
5、不得干涉乙方内部员工工作分配、日常的绿化养护保洁安排、正常的经营活动。
第九条 乙方的权利和义务
1、有权依照本合同约定获取提供绿化养护服务的报酬；
2、有权制定各项绿化养护工作管理办法、规章制度，自主开展各项管理经营活动，不受甲方干涉；
3、因政府、行业组织、同行等参观检查或甲方临时开展各项活动的，甲方不再另行支付费用，乙方应全力配合；
4、未经甲方书面同意，乙方不得将本合约议定项目直接或者间接方式转包或者分包给第三方及其他个人；
5、乙方应按照甲方的要求向甲方提交年度绿化养护方案，于上月28日提交下月工作计划，当未按计划实施时应告知甲方并说明原因；
6、乙方应按照本合同及附件约定的工作范围和执行标准、工作时限，保质保量履行合同义务；
7、乙方应做好以下工作，确保住户、甲方员工、行人及他人人身及财产安全：
（1）暴雨、飓风来临前大型乔木加固；
（2）增加可能影响到行人、游人安全的树木加固设施；
（3）及时拆除固定树木的支架、铁线；
（4）加强带刺树木对人身安全的防护；
（5）路边、停车位（场）边等公共场所树木、花草定期修剪；
（6）绿化垃圾及时清理；
（7）喷施农药前、中的安全通告与警示；
（8）修剪、更换树木、花草时现场的安全防护；
（9）养护工具的安全使用、管理与使用时现场安全管理；
（10）使用安全、达标的养护设备设施、病虫害防止药品；
（11）采用安全、合理、有效的工作方式、方法；
（12）其他可能发生危及人身、财产安全的工作。
8、乙方有义务接受甲方的工作监督和检查。乙方所有员工禁止在工作范围内、留宿、争吵，进入住户室内；
9、乙方工作人员应穿着统一服装，形象端正；
10、乙方应定期自行组织员工进行职场技能、紧急状况处置技能、灾害事故救护、设备设施安全操作、药物安全喷洒和自身安全防护等培训。乙方有责任对员工进行法制、卫生社会公德宣传和岗前及岗中培训，并进行有效的考核检查；
11、乙方需按照法律法规 、政策为员工办理有关劳动雇佣、劳动保障手续及相关劳动保险；
12、乙方在养护期间应对生长不良、已老化的花卉及时进行更换；应保持草坪平整，经常性积水的低洼处，应逐步用河沙或黄泥填高；保持工程环境干净整洁；可修剪类的灌木、草坪修建整齐；自然造型类花草长势良好；向外移植花苗，必须经甲方书面同意；乙方不得私自改变小区绿化设计、配置。
第十条 绿化养护服务费用 （注：含税，未扣违约金）
1、 绿化养护费用按月计取，每月甲方应付费用为RMB： 元（大写人民币： 元），年度总费用为RMB： 元（大写人民币： 元）。
2、绿化养护费在每月15日前支付，如支付日为节假日、公休日，则支付日顺延至上班后的第一个工作日。
第十一条 违约责任
1、乙方因工作疏忽导致甲方、住户、他人人身及财产损失的，应依法承担责任，当该疏忽导致甲方承担连带赔偿责任的，乙方应承担甲方承担的全部责任；乙方员工故意偷窃、破坏甲方及住户财产的，甲方有权要求乙方赔偿损失，扣除两倍偷窃或破坏物品价值的违约金，并要求乙方更换肇事员工；乙方员工辱骂、殴打甲方工作人员、住户的，甲方有权单方面终止合同，要求乙方支付1个月服务费的违约金；乙方员工侵犯住户、甲方员工其他合法权益的，除应依法承担责任外，根据性质乙方向甲方支付相当于两倍经济责任的'违约金。
2、合同有效期内，非因苗木老化、他人故意破坏造成乔木、灌木、花草死亡的，乙方承担更换或赔偿责任，更换的苗木应基本与死亡苗木的品种、规格、长势相当，否则应得到甲方的书面许可。
3、乙方提供的绿化养护服务不符合约定要求，甲方可责令乙方现场负责人随时整改。若整改不及时或多次违反同一质量要求，可按合同附件扣分（支付违约金）标准扣除违约金；严重违反质量要求、特定质量要求的，不经事先通知可直接扣除违约金。违约金从下月支付上月的服务费中扣除。
4、违反第九条第5款规定，乙方未按时向甲方提交年度方案、月计划的，应按每日30元向甲方支付违约金；乙方未按方案、计划实施且没有合理理由的，每次应向甲方支付违约金50——300元，且甲方保留要求乙方弥补未实施措施的权利。
5、违反第九条第3、6、7、8、9、10、12规定的，根据性质每次/每处乙方应向甲方支付违约金20——200元，严重的应支付违约金200——600元。
6、因甲方原因每推迟一天支付绿化养护服务费用，甲方应每天向乙方按延期支付总额款3‰的滞纳金。
第十二条 合同解除
1、若双方之一方宣布或者被地方法院判定破产，本合同自动终止，双方之间的债权债务仍需清算。
2、乙方每年违约金累计超过20xx元，甲方有权单方面终止合同。
3、违反第九条第4款规定，未经甲方书面同意，乙方将本合约议定项目直接或者间接方式转包或者分包给第三方及其他个人的，甲方有权终止本合同，乙方应向甲方支付违约金20xx元。
第十三条 其他事项
1、乙方更换现场管理人员应在3日前以书面形式告知甲方，并确认相关管理人员紧急联络方式。
2、甲、乙双方工作衔接均以书面形式进行，并由双方现场主管人员签署意见。
3、乙方需向甲方提供企业经营许可执照等相关法定证照正本供甲方验证，复印副本交由甲方存档备案。
4、双方可对本合同的条款进行修订更改或补充，以书面签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
5、合同规定的管理期满，本合同自然终止，双方如续订合同，应在该合同期满三十日前向对方提出书面意见。
6、本合同执行期间，如遇不可抗力，致使合同无法履行时，双方均不承担违约责任并及时协商处理。
7、本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决，协商不成时，可提交合同签定地人民法 院依法裁判。
8、本合同之附件均为合同有效组成部分，本合同及其附件内，空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。本合同附件和补充协议中未规定的事项，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和政策执行。
9、本合同正本连同附件共 页，一式 份，甲、乙双方及 各执一份。
10、 本合同自签订之日起生效。
甲方： 乙方：
授权代表： 授权代表：
日期： 日期：
施工合同 篇5
合同是承包商在工程过程中的最高行为准则。承包商在工程过程中的一切活动都是为了履行合同责任。所以,广义地说,承包工程项目的实施和管理的全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。但从管理的角度出发,合同管理的目的是,保证承包商全面地、有秩序地完成合同规定的责任和任务。它是承包工程项目管理的核心和灵魂。在工程项目合同管理工作中应注意以下几点:
一、建立合同实施的保障体系,以保证合同实施过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行,保证合同目标的实现。
二、监督承包商的工作小组和分包商按合同施工,并协调各方面的合同实施工作。同时也应监督,协助业主和业主的工程师完成他们的合同责任,以保证工程顺利进行。
三、对合同实施情况进行跟踪,将实际情况和合同资料进行对比分析,找出其中的偏离,对工程实施进行诊断,向项目经理提出合同实施方面的意见和建议。
四、合同变更管理:
对合同变更进行事务性处理,如落实变更措施,修改变更相关的资料,检查变更措施落实情况。
五、日常的索赔和反索赔:
1、与业主之间的索赔和反索赔
2、与分包商之间的索赔和反索赔
在工程实施过程中,承包商与业主、总(分)包商、材料供应商、银行等之间都可能有索赔或反索赔。::合同管理人员承担着主要的索赔(反索赔)任务,负责日常的索赔(反索赔)处理事项。主要有:
1)对收到的对方的索赔报告进行审查分析,收集反驳理由和证据,复核索赔值,起草并提出反索赔报告。
2)对由于干扰事件引起的损失,向责任者提出索赔要求;收集索赔证据和理由,分析干扰事件的影响,计算索赔值,起草并提出索赔报告。
3)参加索赔谈判;对索赔(反索赔)中涉及到的问题进行处理。
项目合同管理是指对项目管理所涉及或发生的各类经济合同协议等法律文件,从谈判、签约、履约、过程控制到结算等一系列环节进行全过程管理。
合同管理制度
现根据公司要求,结合本项目具体情况,为搞好项目成本核算和成本管理工作,提高项目的管理水平,使项目的成本管理水平走上一个新台阶,特制订项目部合同管理制度,请项目各(科)室严格按照以下程序办理:
一、实行招投标制度:
材料采购、劳务、分包等合同实行招投标制度,凡万元以上的项目(含一万元)须发出招标文件,招标文件由各专业技术部门负责根据图纸、技术要求和供应时间共同起草,对于工程数量由技术和成本室共同核对签认后,作为合同数量。由项目各专业技术、工程及材料联合对材料供应商、劳务、分包单位进行考察,并写出详细的考察报告,根据考察报告,确定投标单位,投标文件收齐后,由项目工程、技术、材料、成本、经理等联合组织开标,根据考察的结果和投标价格确定中标单位。
二、合同管理:
1.成本经理在项目经理的领导下,全面负责项目的合同管理工作。项目任何直接费用支出均应签定正式合同,并按已经定出的原则做好成本分析工作。合同文件及相关资料原件由成本经理统一保管,具体执行人员可执有副本或复印件。
2.材料合同由材料室负责起草和管理,合同草稿实行各室传阅、修改后定稿,定稿后的合同各室应严格按照规定条款执行。
3.劳务和分包合同由成本室负责起草,合同草稿实行各室传阅、修改后定稿,定稿后的合同各室应严格按照规定条款执行,对于合同外发生的工作和内容必须由用工和派工人在当天签认,每月26日前由工程经理将当月各队所有结算资料转交成本室核算,当月不交或隔月上交者成本室不再予以结算。
4.项目经理组织责任人员对重要的合同文本进行学习,提高员工的合同意识。各业务主管人员以合同为日常管理的依据,加强对合同履行情况的追踪,并及时做好记录。各业务科室主管向成本经理提供分包单位和供应商的合同履行情况及相关证据。成本经理在进行工费、材料费等费用支出结算时一律以合同的履行情况为依据。
5.严禁后补合同。
三、变更洽商管理:
1.项目对甲方的洽商,必须先办理完变更洽商,当天交一份给成本室备案,成本室根据变更洽商内容::编制工程概算或预算上报给甲方,甲方批准后,方可进行变更洽商内容的施工,否则不能进行变更洽商的施工。
2.对于劳务、分包和材料采购的技术交底应与变更洽商应严格区分开来,变更洽商应附有甲方签认洽商的原始资料,方可进行调整合同价款,否则不能调整合同价款。技术交底只是作为工程施工的依据,而不能作为变更洽商和结帐的依据,凡以技术交底作为结算依据者,成本室一律不予认可。
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