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企业演讲稿

时间:2020-07-08 20:10:57 企业演讲稿

精选企业演讲稿集锦七篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在学习、工作生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家整理的企业演讲稿7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业演讲稿 篇1

  中国人是一个喜欢过节日的民族,这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。

  李老板,**某公司经理,是笔者的一个客户,在一起合作的时候,他经常与笔者探讨关于企业管理方面的问题,特别是关于如何能把员工的积极性调动起来,发挥更大的主观能动性。他经常跟笔者讲,在一个企业里,就如一个大家庭,每个人都是你的亲人,你要关心他们,但也要允许他们有自己的思想。

  笔者赞同他的这种说法,因为,这与笔者的公司企业文化中——爱心文化理念相同。他在去年给职工发福利的时候是动了一翻心思,因为效益不错,他一改往年只发奖金或实物的做法,增加了一些变化。往年他一般给每个员工计划100至300元的奖金或实物。

  现在他分了两步走,第一步先给员工发了价值100元的实物福利,按照往年的经验,实物发过后,奖金就没有了,他却在春节前的2天,召开了一次表彰座谈会,对辛勤工作了一年的员工进行表彰感谢,通过民主评议以及公司领导考核,评选出优秀员工,进行100至300元表彰奖励。他在这里面也很好的掌握了技巧,就是奖项名目众多,覆盖面达到80%,即使是新员工也有最佳新人进步奖,并颁发奖金、荣誉证书。没有被评选上的人也给了50元的红包,以示鼓励,员工情绪空前高涨。利用这次座谈会,大做思想工作,对各个员工一年的工作,都做了轻松的点评,对做得好的重点鼓励,即使平时没有好好做的也没有批评,只是一带而过。

  在轻松的气氛中,与员工如何改善现有的工作模式以提高效率这个难题就解决了。经过这些事,他与员工的距离拉近了,得到了许多他想得到而以前没有得到的东西,也使员工得到了充分的尊重,很好地保护了员工积极向上的心态。年终的福利发放,变成了一件形成团队凝聚力的活动,起到了只是发个奖金所得不到的效果。

  做为老板给年终发点奖金或者实物福利,是为了要稳定一支销售队伍。要知道企业的发展以人为本,人的因素才是决定企业发展的根本。对于中国这样一个重视亲情人情的国度,情感因素,做老板的不得不察。一个企业的员工对这个企业人的一生非山穷水尽,曲折蜿蜒。我们每个体都曾有过俊秀的空想。并为之斗争拼搏过。诚然。这此中不乏已经实现的。也有非仍然胜利者。但是。诤友们细数一下我们在斗争流程中所接纳的态度吧!当被艰难的做事压得精疲力尽时。当自己的勤奋未得到非别人的肯定时。我们是否想到过推卸责任。仇恨自己的做事。乃至放弃自己的斗争标的?然而。态度此时就决定了你的成败……

  踊跃进步的人为了实现自身的代价而勤奋。一旦制定做事标的。便奋勇直前绝不后退。而反之。低落守候的人只然而为了面前的一己之私而做事。遇到困难便试图回避踌躇乃至放弃……而当后者还在埋怨时运不济。上苍不偏见时,前者早已在新的机会里策马扬鞭,绝尘而去……

  本来,人生就如一壁镜子。你微笑。整个人都市对着你微笑。用踊跃乐观的态度微笑着面临整个困难。你的人生必将出类拔萃……

  诤友们,我们不难发掘我们的企业此时也同样面对着史无前例的困难。面临周围商圈日益强烈的竞争与举世金融危急的宏大影响。整个出卖业都为之疑惑……

  此时的我们就特别加倍必要这种踊跃进步的做事态度和逆水行舟。不进则退的企业精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾经有人把员工与企业的相关比着鱼和水的相关。鱼由于有水而得以生存。水由于有鱼而更具活力。为了让我们的企业更具活力。我们必定要集思广益。众人众志成城。我笃信再大的困难都能迎刃而解。

企业演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家下午好!

  我叫刘素娟,很高兴今天能站在这个演讲台上。我演讲的题目是《企业与我同发展、我与企业共荣辱》。

  曾经的我洗衣做饭带孩子,是一个地地道道的家庭主妇,买菜买衣的钱都是老公给的。原本觉得老公给与的这些都是理所应当的,然而,老公生日那天,我满心欢喜地精心选购了一份生日礼物想给人家一个惊喜,可人家拿在手里却不屑地说:"哎,拿我的钱买来再送给我,就像从我的右兜里掏出来再装进我左兜里,能有什么意义呢。"虽然这是一句玩笑话,却着实给了我心头一棒,我的自尊心严重受创,当时就泪流满面。那一刻,我暗下决心,我要活出精彩的自己!

  20xx年的3月8号,那是个喜庆的日子,是个让我终生难忘的日子。这一天,我有幸成为天元锰业的一名员工,我的人生从此焕发出了从未有过的光彩。几年来,通过自己不断地努力和领导耐心地栽培,我不但实现了自身的价值,还挖掘出很多意想不到的潜能。原本一文不挣的伸手族,现在月收入7000多;原本见着人只会红着脸低着头走路的我,现在可以自信满满地站在这个演讲台上演讲;原本的操作工蜕变为现在的一名中层管理者,一路走来收获满满。这一切的一切都是天元给予我的恩泽,这恩泽让我欣喜不已,犹如鲜花让人心醉……

  "喂,别在那醉着了,光说好听的,去年一连几个月不发工资,房款打不上你咋不说呢?"是啊!每一个天元人都无法忘记20xx年那段晦暗的日子。金融风暴的寒流席卷全球,多少家店铺关门,多少家企业倒闭,我们公司的生产经营同样经历了一场十分严峻的考验!残酷的现实撵走了一位又一位我们曾经至爱的伙伴,那时的我们内心是多么的焦急,多么的痛楚!

  多少个夜晚,我辗转反侧,难以入睡,我一次又一次地问自己,是谁让我从一个家庭妇女变成了当代产业工人,从此活出了自信,活出了尊严!是谁让我这个三口之家衣食无忧,温馨幸福?是天元锰业!是为公司发展壮大呕心沥血、辛苦奔波的贾董事长。羊羔跪乳,乌鸦反哺。当公司面临困难时,作为公司的一员,企业兴衰是我们的责任,我又怎能选择放弃、选择逃脱呢?感谢我身边坚守岗位默默奉献的工友们,感谢在公司最困难的时刻给与我们鼓励和关心的领导,是你们让我看到了公司的未来和希望,是你们让我懂得了什么是知恩图报、荣辱与共,是你们让我懂得了一个道理,那就是:坚守就是忠诚,坚守就是信念,坚守就是胜利!

  事实证明,我的选择是正确的,公司目前产销两旺、欣欣向荣!作为一个天元人,我骄傲,我自豪!不论是现在还是将来,不论公司以后会遭遇什么样的艰难坎坷,我都会与公司坚定地站在一起,坚守如一、无怨无悔!

  不经一番彻骨寒,怎得梅花扑鼻香!天元锰业这条巨龙不但走出了困境,还又一次创造了奇迹,是集团公司在市场经济大潮中具有顽强生命力的有力印证!兼并重组、精细化管理、计件工资制等一系列先进的现代化管理方式在董事长睿智的指挥下,公司改革取得了卓越的成效。20xx年注定不平凡!每天的应聘者接踵而来,更多的人选择加入天元锰业这个温暖的大家庭,各分厂产品产量质量日日攀升,国内外产品订单络绎不绝,产品供不应求。一幕幕振奋人心的景象让我再一次心醉。

  我趾高气扬地穿着工服走在大街上,享受着无数羡慕的目光,作为一个天元人,我是多么自豪!此时此刻,千言万语道不尽我心头的感慨和激动。在这里,请接受一个员工最真挚的祝愿:祝福您,我们的贾董事长;祝福您,我们的领导;祝福您,与天元甘苦与共的工友们!也让我们共同祝愿,集团公司的明天更加灿烂、更加辉煌!

企业演讲稿 篇3

  论坛主办方出这样一个题目,让我讲一讲“中国房地产业面对的挑战和机遇”,这个时候讲房地产很敏感,不管谁来讲、不论讲什么,都会挨骂。但组委会一定让我讲这个题目,我只好讲几句,就作为学术探讨吧。

  一、中国房地产业面临困难调整期

  1、从数字上看,今年1—9月全国房地产销售额不到1.3万亿元,同比减少1万亿元,预计今年全年房地产销售额大概在1.6万亿元以内,比XX年2.9万亿的销售额要减少1.3万亿元以上。也就是说,今年全年销售额和去年同比不会超过60%。XX年全国购地投资3.1万亿元,XX年到目前购地投资1万亿元左右,预计全年在1.5万亿元以内,投资降幅在50%以上。

  更严重的不是投资及销售的减少,而是消费者心理预期的变化,“经济的一半是心理”,一年来消费者在宏观政策和舆论的引导下,各种消费都产生严重的观望心态,尤其是房地产市场,消费者观望心理十分浓厚,改变这种心理需要相当长一段时间。

  2、宏观调控错失逆向操作的最佳时机。逆向操作指的是宏观政策与经济趋势要逆向对冲,在发现市场有转变苗头的时候就出台政策,才能产生最好的效果。现在尽管出台了一些救*政策,但为时已晚,这将造成经济调整周期的延长,我个人判断,随着房地产业的下滑,这次中国的经济调整周期要二至三年,那些认为经济调整将会很快过去的观点,都过于乐观。

  二、中国房地产业仍然面临大发展机遇

  在目前形势下,有人认为中国房地产已经不行了,个别专家认为中国房地产业将要*盘,还有人写文章劝房地产企业转行。我认为,中国房地产业*盘的可能性是不存在的,从中长期看,中国房地产业仍将有大的发展,理由有以下四点:

  1、这是由房地产业的支柱作用决定的。中国房地产业创造了中国gdp的11%左右,税收占全国总税收额的8%左右,扣除关税等特殊税种后,占税收额的15%左右。房地产卖地等收入,占各级地方政府非税财政收入的50%左右,个别地区甚至达到70%。房地产业直接就业人员400多万人,间接就业的建筑业人员8000多万人。所以说这个行业是不可能*盘的,如果房地产*盘,中国经济就会*盘。

  2、这是由房地产业关联度决定的。与房地产业关联密切的行业超过40个。XX年前三季度全国房地产和去年同比少卖2亿多平方米,相当于少卖200多万*房子,结果造成了多个相关行业的困难。按照每平方米钢材用量计算,少消耗钢材XX万吨以上;按照购房者中三分之一购车来计算,少卖汽车70万辆;买新房的人绝大部分都要买新家具和家电,那么家具、家电就要少卖近200万*。现在全国空调积压1700万台,全国冰箱积压接近XX万台,汽车压库超过50万辆,铁矿石压港压库超过1亿吨,而且这些数字还在不断增加。所以,房地产业的快速下降对工业、制造业、建筑业,甚至餐饮业、娱乐业的影响是巨大的,可以说是一荣俱荣,一损俱损。

  3、这是由房地产对金融的影响决定的。世界上没有任何一个行业像房地产业一样跟金融行业联系这么紧密,影响这么大。全世界金融业对房地产贷款余额占信贷总量的20%-30%,中国大约在20%左右,全世界没有任何一个行业可以占用如此多的金融资源。上海银监局今年5月发布一个报告指出,金融安全的一半系于房地产。上海市银监局调查发现,25%的贷款余额给了开发贷款和按揭贷款,还有25%其他行业的贷款,其抵押品是不动产。所以如果房地产深度下调,将严重危及贷款安全。这不是危言耸听,也不是绑架中国经济,如果房地产业*盘,中国多年金融改革的成果将毁于一旦,恐怕不会比当年亚洲金融危机中的泰国、韩国好多少。

  4、这是由当前的形势决定的。今年中国前三季度经济增长下滑趋势十分明显,9月的gdp增长已经是8%左右,9月的全国财政收入和去年同比几乎零增长,工业增加值滑到十多年来最低点, 中小企业(行情 *吧)倒闭潮从沿海漫到内地,个别地方政府出现了支付困难。这种下滑态势不可能很快扭转,估计XX年会更困难,如果不果断采取措施,不排除中国经济有硬着陆的风险。那么如何阻止中国经济快速下滑?如何在全球金融海啸的背景下,保持中国经济一枝独秀?这就成为当前国家和地方政府研究的课题。现在最简单有效的办法就是刺激房地产的发展,当前形势下,无论发展哪种产业都不能迅速见效,远水难解近渴。只有刺激房地产才能立竿见影,才能迅速拉动若干行业增长。所以基于目前经济形势的需要,不管各级政府情不情愿,不管一些人高兴不高兴,不管背不背骂名,当前最有效的手段就是刺激房地产的发展。大家要清楚,现在所谓的救*或者调整,不是救房企,是救政府、救民生。不然的话,明年将会看到:失业就增了、工资就少了、闹事的多了。

  所以,在相当长一段时间内,至少十年左右,房地产业的走向决定中国经济的走向,除非有新的支柱替代产业出现。借用格林斯潘上个月在国会听证时讲的一句话:“只有美国房价(专题)不再下降,美国经济才能见到曙光。”我说:只有中国房地产业重新兴旺,中国经济调整周期才会结束。当然,中国经济不能长期依赖房地产业支撑,应该在本轮经济调整后,立刻寻找中国经济新的支柱产业。

  正是基于对中国房地产的信心,基于对中国经济发展不会*盘的判断,更是对四川经济尤其是房地产市场的长期看好,所以今天上午万达集团在成都签下一个商业中心投资项目,这也是四川地震后第一家大型房地产企业在成都买地、投资。我也呼吁行业有识之士,看到四川震后产生出来的新发展机遇。

企业演讲稿 篇4

同志们:

  围绕开好这次会议,市政府办公室事前做了精心准备,先后召开了3次座谈会、提报筛选了三轮名单,并实地到有关企业了解情况,就是要实实在在地为具有成长潜力、确实需要帮扶的企业解决实际困难,形成示范效应,带动更多成长型企业坚定信心,增添斗志,加快发展。刚才,6家企业家代表、2个镇街、4个部门主要负责人分别谈了很好的想法和打算,听后很受启发,深受鼓舞,相信,只要大家按照这个势头抓下去,我市民营企业发展一定会取得更大发展。下面,我谈三点意见:

  一、高度重视成长型中小企业发展

  为什么高度重视,主要基于三点考虑:

  一是从县域发展看,扶持中小企业做大做强是提升区域经济实力的重要途径。我们知道,企业成长一般分为初始期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段,成长型民营企业处于企业生命周期第二阶段的起点。扶持成长型企业,就是根据企业成长规律,帮助那些市场前景广、发展潜力大、扩张能力强的企业,抓住机遇,加快发展,扶持其成为引领经济发展的中坚力量。这是先进地区的通行做法和成功经验。邹平的魏棉、寿光的晨鸣纸业过去还要到我们的枣园十一棉、华饰纸业来学习,现在,我们的企业已经不复存在,他们却成为了全国乃至全世界都有影响的龙头老大、旗舰航母。胶州、龙口这些年始终维持高水平的发展,就是他们中小企业的群体个数多,质量效益好。像胶州有1.56万家市场主体,规模以上企业872家,为全省县域最多;龙口虽然规模企业为316家,但各类企业有6300多家,比我市多了1300家。以上表明,发展县域经济,不管是“顶天立地”的大企业,还是“铺天盖地”的小企业,都需要从基础抓起,从中小企业抓起。只要把路子走对,今天的中小企业,就会成为明天的大企业,这也是章丘的潜力所在、希望所在。

  二是与引办企业相比,我们的本土企业更热爱章丘,更有社会担当,自身加快发展的意愿更加强烈,更值得我们尊重、关注和支持。我来章丘已经快三年,对招商引资有很深的感触,很多引办企业没有任何效益就要政策返还;有些企业用完我们的优惠政策就搬到别处去了;有些企业建成之时就是歇业之际,根本就不是来干事创业的;去年我们制定了总部经济发展政策,也引进了20多个,但都不是真正的总部经济,就是奔着政策来的。实事求是的讲,虽然我们一直说抓外不忘内、抓大不放小,但招商引资政策主要针对外来项目,土地指标主要向“一区四园”投放,没有做到对我们的本土企业一视同仁,大家参与市场竞争根本不在一条起跑线上。就是在这样的情况下,我们的中小企业仍然克服重重困难,保持创业激情,涌现出很多具有成长潜力的企业、产品、技术和品牌,像宇龙机械,前几年扩大厂房后,注重创新和研发能力提升,现在利用电子商务搞网络营销,市场拓展到了东南亚,订单排到了明年;瑞烨机械,开发铝镁合金逐步代替钢材,投产后可新增产值1亿元,利税20xx万元,为传统法兰锻造行业转型升级提供了很好借鉴;金恒宇印务,这些年一直加强管理创新、稳步拓展市场,发展势头非常好;翔宇航空技术服务有限公司,为飞机机载设备、附件提供维修和技术服务,科技含量、产品附加值非常高,去年亩均税收36.7万元,为开发区所有企业亩均贡献的18倍。同时,我们的中小企业大部分都是土生土长的章丘人,或在章丘打拼多年,对章丘有感情,对社会讲责任,具有热爱家乡、建设章丘的热情和情怀,这种归属感和踏踏实实的作风是最宝贵的精神财富。值得我们去关注和支持。

  三是从产业方向和行业现状看,我市好多中小企业面临转调困境,转型升级、加快发展已经迫在眉睫、刻不容缓。比如,我市有铸锻企业720多家、各类窑炉近100台,按照国家产业结构调整目录,铸造用冲天炉每小时3吨以下的属于明令淘汰的,每小时5吨以下的也将严格限制,留给我们只有一年多的时间。今年形势不好,很多小铸锻企业面临停产关闭的境地,如果不改造,就会被直接淘汰,如果改造,一次性投入需要10万甚至更多,企业压力很大。但这是个大的趋势,市政府已经初步研究了铸锻行业改造提升方案,下步将安排部署,希望大家切实认清形势,早做准备,争取主动。还有我们的塔机、炊具、风机、汽车配件行业,企业之间相互压价、恶性竞争大量存在。像作为炊事机械龙头的银鹰机械,一旦开发出新产品,市场上马上就有模仿、抄袭的,这样下去,不但砸了企业的牌子,也会影响整个产业。为什么会这样,就是我们的产品技术含量、产业准入门槛太低了,说到底,还是我们的企业综合竞争力不强。不转不调,死路一条,慢转慢调,被动淘汰。好在我们的很多企业已经意识到这个问题,正在积极努力调整。希望大家充分利用转型倒逼、市场调整的机遇,趋利避害,迎难而上,把企业做大做强。

  二、扎实做好中小企业的帮扶工作

  市政府决定,从现在开始,按照“重点帮扶、分级负责、一抓到底”的工作思路,启动实施中小企业帮扶计划,力争通过3-5年的持续努力,使成长型中小企业综合竞争实力实现跨越式提升。重点帮扶,就是按照“上市意愿强、税收贡献大、科技含量高、辐射带动广”的原则,筛选出一批成长性中小企业作为帮扶重点,集中解决制约企业发展的困难和问题。分级负责,就是按照问题分类,职能部门和镇街分别负责,盯上靠上协调解决问题。经信局作为主管部门,牵头全市中小企业帮扶工作,镇街负责属地范围内企业帮扶工作,各责任部门要加强协调配合,积极完善机制,定期研究推动。一抓到底,就是帮扶责任要负责到底,直至问题解决。这次会上25家企业都已明确了责任单位,有关部门和镇街要进一步明确时限和承办人员,经信局和政府督查室牵头建立台账,定期调度通报。为确保各项帮扶措施落到实处,要着重做好以下工作:

  1、加大政策落实力度。对上级出台的一系列有利于中小企业发展的政策措施,如增值税调整、出口退税、信用担保、企业所得税、行政审批等,有关部门要梳理落实到位。同时要加大宣传力度,让更多的中小企业知晓政策、掌握政策。经信局、民营办、人才办、科技局等要加强调研和服务,确保各项政策措施贯彻到位,最大限度地发挥政策效能,真正让中小企业得实惠。

  2、加大资金帮扶力度。各级关于扶持中小企业发展的专项资金、奖励政策很多,我市也有产业引导和扶持基金,下步要优先支持我市的中小成长性企业。中小企业担保中心、经纬中小企业服务中心要切实发挥作用,放大担保信贷规模。金融办要主动牵线搭桥,引导金融机构创新金融产品,加大中小企业信贷倾斜力度。同时要加强新三板挂牌上市业务培训,支持企业上市融资。前期召开产业结构调整座谈会时,省经信委领导提到华勤集团用较小的“股权存量”,换来较大“技术和资本增量”,不到10年时间,成为亚洲最大的输送带制造商。这个案例值得我们深思。金融办、经信局要加强引导,使具备条件的企业开展试点。

  3、加大土地保障力度。这次调研提报的企业,70%以上的都反映土地指标、手续办理问题。国土部门要结合这次问题清单,进一步摸底调查,拿出详细的解决方案。对伊莱特重工、百惠汽车等新三板企业及翔宇航空、金恒宇印务等,要着力保障好。由于我市土地指标有限,对企业的用地需求不可能一次性解决到位,需要我们的镇街、企业改变观念,从自我投资建厂到租赁园区厂房转变,从建单层厂房向多层厂房转变。下步要从三个方面着手考虑:一是优化产业布局和发展定位。一区四园、镇街民营工业园都要进一步明确功能定位,引导基础设施向园区建设、生产要素向园区集聚、同类企业向同一园区发展,避免企业发展散乱无序。开发区、发改、经信等部门和有关镇街要认真研究,结合园区经济试点,对产业再谋划、对布局再优化。二是盘活清理现有土地资源。各镇街和有关部门要把清理盘活闲置低效用地牢牢抓在手上,坚定不移的抓下去。对闲置低效用地,该清理的清理,该盘活的盘活。三是鼓励企业建设多层厂房,在规划建设、房产办理等手续上给予支持。开发区在项目引办中,合同中约定多层厂房的比例,或者利用闲置场地改造建设一批园中园式的多层厂房,通过出租、入股等方式,并可分层、分区域办理土地、房产等手续。

  4、加大科技人才帮扶力度。要抓好前期出台的人才、科技等政策的落实,引导企业发挥技术创新主体作用。针对企业反映的共性问题,拉出一个科技攻关或共性适用技术的单子,对一批共性适用技术集中推广,共担风险和成本。如改造铸锻企业落后工艺,推广“消失模”技术(一种铸造工艺,简单讲,就是将与铸件尺寸形状相似的泡沫模型粘结组合成模型簇,刷涂耐火涂料并烘干后,埋在干石英砂中振动造型,在负压下浇注,使模型气化,液体金属占据模型位置,凝固冷却后形成铸件的新型铸造方法。好处是清洁生产、回收利用率高,缺点是操作严格,预先实验成功后,才能投入生产。),在企业实验阶段,由市里组织专家进行指导,帮助企业尽快掌握,成功转化。科技局可选择一些技术较为成熟的企业作为集中教学、科技推广的联络点,组织中小企业参观学习和技术推广,同时做好各项专利技术的保护工作。经信局要发挥中小企业网站优势,开辟专栏,提供更多的信息服务。人才办、人社局要抓好企业家和人才培育工作,尤其是对年轻企业家要加大培养力度,着力提高经营管理者素质,努力打造一支优秀的企业家队伍。

  5、加大优化环境力度。着力营造有利于成长型中小企业快速发展的政策环境、政务环境和市场环境,主要是完善三个服务平台。一是市级中小企业服务平台,经信局要发挥中小企业“娘家人”作用,完善帮扶机制办法,发挥综合协调服务功能。让企业知道,有困难了该找谁。二是部门专业化服务平台,发改、住建、消防、环保、国土等部门要整合力量,为中小企业提供一站式服务。让企业明白,问题怎么来解决。三是镇街企业服务平台。目前,城东、赭山和官庄片区、绣惠桃花山、普集凤凰山、相公庄等工业园区,集中不少中小企业,明水、双山、官庄、相公庄、绣惠、普集等依托镇街经委等机构,把经济、招商、安全、社保等部门人员力量整合,做到有人办事、有人服务。

  以上五个方面的帮扶是就总体工作而言的,具体到每个企业、每个部门、每个镇街,由于情况各异,需要帮扶的内容也各不相同。会后,有关责任单位要与企业积极对接,针对企业反映的问题,责任部门要与企业一起确定帮扶内容,制定帮扶计划和方案。针对共性的问题,要总结经验,把一些带普遍性、规律性的东西加以整理,形成一套完善的解决体系和办法,其他企业再遇到类似问题,对照解决。一些个性问题,一时难以办理的,要分清轻重缓急,逐一列出,由经信局统一协调,相关部门给予积极支持。这次会议帮扶主题是框架性的,无论是帮扶单位,还是帮扶内容,都是初步的,内容和名单都可以调整,经信局要搞好汇总和协调。各镇街也要抓紧安排部署,按照分级负责的原则,抓好属地中小企业重点帮扶工作。

  三、成长性企业要抓住机遇加快发展

  中小企业加快发展,离不开政府和部门的支持帮助,但根本的是靠企业自身努力。希望各位企业家不辜负市委、市政府的期望,自我加压,奋发图强,求得更大发展。

  一要注重研究发展战略。企业发展战略事关企业兴衰存亡。我们有些企业对铸锻窑炉改造,借口自己是5吨的炉子,可以不用改造,只注重眼前利益,很少考虑甚至是不考虑未来几年的形势。对此,大家必须高度重视,在企业发展战略研究中,既要立足生存,更要着眼发展;既要考虑当前怎么干,更要谋划将来干什么。总之,要围绕市场定位、经营理念、竞争策略、核心业务等方面,谋划好企业发展战略,制定好发展规划,不断创造持续竞争的优势。

  二要努力提高创新能力。创新是企业发展的永恒主题。我们很多企业非常重视产品和管理创新,像伊莱特重工与外资合作,学习先进的管理经验,昊月树脂坚持不懈在标准上下功夫,制定了多项国际标准,有了较强话语权。要始终把创新放在重要位置,在技术创新上,加大投入,重视引进吸收先进技术,积极开展技术创新活动,不断提高自主创新能力;在管理创新上,学习借鉴各种现代管理方式,结合自身特点,探索各种行之有效地管理方法和模式;在制度创新上,要以建立现代企业制度为目标,建立完善独具特色的企业制度。

  三要打造特色企业文化。企业文化是企业发展的灵魂和延续的法宝。一些知名的大企业、百年老店也都重视企业文化建设,像 “童叟无欺”的同仁堂,还有咱们的百脉泉酒业,走过了60多年,做好人、做好酒的企业文化就很有说服力和凝聚力。企业文化的形成不是提口号、摆样子,需要长期精心培育。作为企业的掌舵者,要进一步提高对企业文化建设的认识,积极倡导,身体力行,着力打造特色企业文化,增强企业魅力,提升企业形象,实现持久发展。

  四要不断提高自身素质。市场竞争实质上是企业家之间的竞争。俗话说,“同行不同利”。差距体现在老板自身。同样是钢球锻打,别的企业都受影响,济南惠信实业公司仍然保持强势增长,这就是能力和水平。希望各位企业家,加强学习,更新知识,拓展视野,不断提高自身素质,增强适应市场、驾驭企业的综合能力。同时,也要主动承担社会责任。环境保护、安全生产、职工保障等,该承担的责任必须要承担,要舍得投入,配齐配全落实好各项措施,经常加强职工安全教育培训,打好企业发展的坚实基础。我想,通过我们大家的共同努力,找准方向,集中力量,持之以恒,狠下功夫,用3至5年的时间,将会有更多的中小企业长成参天大树,结出累累硕果。

企业演讲稿 篇5

  "团结就是力量,团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢……"同志们,当我们还是孩提时,老师就教我们唱这首《团结就是力量》的歌,而此时此刻,这首歌再次在我的耳边响起,因为我们互换团结,团结无处不在。

  伟大的文学家列夫。托尔斯泰说过:"个人离开社会不可能得到幸福,正如植物离开土地而被抛弃到荒漠里不可能生存一样。"著名哲学家叔本华也曾说过:"单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁宾逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业".还有好多的名人都对团结这个词作出不同的解释,面对这些名人名言,我们又怎能忽视团结协作的重要性。

  那么,我们到底应该怎样做到团结协作呢?首先,我们需要做到一个字――仁。"仁"又是什么呢?有人将"仁"分解成"人"和"二",这便解释了"仁"由人而来,只有人与人之间互相关心爱护,才能称得上拥有一颗仁爱之心。不过,这里的"仁",并不是指朋友之间的义气,也不是说不论黑白的帮助或是支持,而是与同事之间的相互协助,当同事遇到困难时,我们要伸出援助之手,当同事彷徨时,我们要给予正确的分析,我们需要时刻树立仁爱的思想。

  团结协作的广大寓意又何止仁爱,在工作中,我们要怎样才能把团结协作精神发扬得更好呢?

  此时此刻,我斗胆发表我的愚见,首先,我们要建立和谐的信赖关系,营造良好的人际氛围。有心理学家曾经做过这样的分析:如果我们能与同事、领导形成和谐的信赖关系,我们相处的气氛就会融洽,那么就会形成相互尊重、相互理解的工作氛围,也会打造出友好宽松的工作环境。再者,我们要积极参加各种集体活动,增强团结协作精神。因为参加集体活动,不但可以增强我们的团结协作意识,还可以凝聚集体的力量。除此之外,我们还要营造你追我赶,力争上游的工作氛围,要充分的信任同事和周围的人。竞争是保持团队锐气的必要条件,是促使我们在学习上更刻苦、工作上更努力、作风上更顽强,从而加快完善自我的步伐。信任别人本身就是一种美德,在与同事相处的时候,一定要给予充分的信任,同事的一句话,有时可使你跳出原来框架的束缚而变得豁然开朗,从而使问题迎刃而解。

  同心山成玉,协力土变金。开创未来,需要一种克难攻坚的精神,更需要一种团结协作的合力。任何一个单位,如果是组织涣散、人心浮动,人人自行其是、集体一盘散沙,那又何来生机与活力?何谈干事与创业?何有形象与成绩?那么同志们,让我们从现在开始,为推动单位的业绩而团结友善,为开创自己美好的未来而奋力拼搏吧!

  我的演讲完了,谢谢大家!

企业演讲稿 篇6

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  我叫陈艳伟,来自新二、六炼焦点检作业区,2005年毕业于辽宁工程技术大学热能与动力工程专业,作为一名热动专业的大学生,我热爱我的专业,同时我也非常荣幸能够成为化工总厂的一员。

  同近些年步入化工的大学生一样,都为自己能在化工总厂——这样一个充满生机与活力的企业工作,感到无比的光荣和自豪,同时深感责任重大。从二期1号2号干熄焦投产,到新一回收,新二六炼焦的建设,对化工取得的辉煌业绩深受鼓舞,对企业制定的发展战略倍感振奋,对咱们化工总厂发展前景充满信心。

  为实现今年各项的奋斗目标,为建设“现代一流”化工企业,为创建一个更加美好和谐和富足的家园,作为当代有文化、有素质的化工人,我们要从各方面严格要求自己:

  一、统一思想,坚定信心。

  20xx年,化工三期,鲅鱼圈改造工程投产,可以说今年是我厂乘势而上,加快发展的关键之年。我们要明辨方向,增添信心,统一思想,协调步伐,坚定不移地贯彻落实总厂经营战略和发展思路,把智慧和力量凝聚到企业发展目标上来,凝聚到实现企业确定的各项任务上来,为促进化工总厂持续、快速发展,贡献自己的智慧和力量。

  二、心系企业,奋发有为。

  企业造就员工、员工成就企业;个人成就价值、企业赢得发展。谋划企业的'发展大计,创造企业的发展伟业,是广大员工的根本利益和共同愿望。实践告诉我们,企业的每一步发展,改革事业的每一步重大推进,都与我们广大员工的切身利益紧密联系在一起,所有重大举措的落实,都需要广大员工以高昂的斗志和高度的主人翁热情来完成,离不开广大员工的参与、支持和努力。因此,全体员工要正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、眼前利益和长远利益的关系,通过辛勤的劳动,创造出更加突出的业绩,展示公司员工的壮志豪情和“特别能攻坚、特别能战斗、特别能奉献”的精神风貌。

  三、争优创佳,再攀高峰。

  扬帆力排千重浪,迈步更上一层楼。化工的大发展为我们广大员工创造自身价值,提供了更加广阔的舞台。我们面临的历史任务,就是战胜困难、跨跃障碍,共同努力把企业的宏伟蓝图化作自己的实际行动。我们新一代员工要全面提升自身素质,努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律、高素质的员工。

  当前我们正处在一个十分难得、极其宝贵的战略机遇期,时不我待,形势逼人。作为一名大学生,立志要“学习不断,创新不止”,把学到的知识,技术献给化工。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,在机遇与挑战并存的新世纪,让我们更加紧密地团结在一起,在总厂党政班子的正确领导下,上下一心,奋勇拚搏,为化工总厂创建成为一流现代焦化企业添一份力量,也为我自己赢得一片天空。

企业演讲稿 篇7

  物资集团的多种经营企业和集团一起经过多年的艰苦拼搏,走过了历经风雨的过程,今天终于见到了灿烂的彩虹。回首过去多年的艰辛和困难使我们成长、成熟,使我们的企业具有了较为健康的体魄去应对市场经济的考验。从过去的“小作坊”发展为具备了一定规模,有了“宏启”、“益朗司特”“北坛”等著多在地方晓有名气的企业。展望未来任重道远,要作到“三分天下”还有许多的路要走,但品牌战略应是我们多种经营企业作大作强的必由之路。品牌是产品的信誉和质量,是企业的素质和形象,如何实施企业的品牌战略,我有以下几点认识:

  首先要制好定品牌战略,坚定不移的走品牌战略。品牌的形成主要有两种方式,一种是自发形成的品牌;另一种是有意识培育的品牌。我觉得有意识的培育更有利于品牌的形成。要树立正确的品牌培育观,就是要经营者与管理者及全体员工树立牢固的品牌观念,解决人员的思想认识问题,认识到打造品牌是企业更高层次的目标。只有这样才能谋求企业有更加长远稳定的发展。认识到品牌是多种经营企业持续健康发展的惟一途径。品牌,不仅仅代表了一个企业的实力,同时,也代表了一种文化,作为一种文化体系,自我教育是自我发展的基础。品牌更是一个企业综合实力的体现。任何品牌拥有者不都是简单的商人,而是一个思想家,创意者和商界领袖,它的所有举动都是对消费者的最大限度的消费开发,用品牌来领导市场,一个品牌要得到市场的认可不是一朝一夕的事情,必须有相当长时间的努力才能实现。范文先生版权所有

  第二是要抓住机遇不断提升品牌质量。我们要抓住物资集团快速发展的大好时机,努力发展完善自我,要加快多种经营企业的技术更新改造步伐。工欲善其事,必先利其器,先进的技术设备、工艺是生产优质名牌产品的基本条件。这方面我们已经有了良好的开端,例如新建的益朗司特生产线及老企业的改造等。

  要加快人才的培养。生产力中人是最活跃、最重要的因素,当今社会人才是最重要的,拥有了人才就拥有了未来,具有一流的技术、管理人才是办好企业的关键。这方面既要建立适合人才成长的机制培养自己的人才队伍,又要树立“为我所用”的观念。技术改造要与员工素质的提高同步推进,通过提高员工素质,进而生产出名牌产品。

  提高创新能力。为了适应不断变化的市场应对市场竞争,就要提高企业的创新能力。用更新、更好的产品去满足用户,并且在这个领域有比较好的投资回报,这正是“第一桶金”的道理,也是企业发展的前提。宏启抽油杆公司近年来走过了从生产普通d级杆,到hl级高强杆,再到抗扭杆、空心杆和加强杆的过程,是新产品和专利产品使我们摆脱了低水平产品的竞争,带来了比较大的利润空间。我们尝到了创新现的甜头,新产品开发已经得到了管理层的高度重视,成为了公司年度工作目标的重要内容,目前又把目光方到了油田开发几十年来所产生的废旧抽油杆上,想让这些费旧抽油杆起死回生,这将给企业带来更广阔的发展空间。

  不断提高产品质量。从国内品牌产品的发展历程可以看出,在品牌创建初期,先把产品做精做好,从小而全到小而专,再到专而大、大而好。品牌的培育过程是一个自我规范的过程,因为品牌的运作同时也是一种市场运作的重要方式。同时,品牌的竞争又和产品的竞争有所不同,品牌更多的是形象上的,文化上的竞争,更是企业实力上的竞争。产品的市场是固定的,而品牌的市场是无形的,潜在的。所以,在品牌的竞争过程中,没有其他品牌可以打败另一个品牌,对于一个品牌来说,更多的是自我发展,自我消亡。品牌能够建立和发展是由于其产品适应市场需求,品牌的消亡也同样是其产品得不到市场的认可。我们的企业产品大多已经经历了小而全到小而专,向专而范文先生版权所有大、大而好的方向发展。产品质量受人、机、料、法、环五种因素共同影响,这五大因素任何一方面都不可忽视,努力把产品做精做好。在过去宏启抽油杆公司所走过漫长的发展道路中,也曾经有过急功近利的思想,使用过低品质的原材料造成很严重的产品质量问题,这给了我们深刻的教训,也使我们的品牌形象受到了严重的影响。近年来我们宏启抽油杆公司十分重视企业形象,产品质量稳定提高,先后通过了iso9000质量体系认证和api产品质量认证,取得了通向国际市场的通行证。

  第三要靠诚信树品牌。企业只有讲诚信,重信誉,才能树品牌,才能发展壮大,长久不衰。诚信不是口头上的事,诚信是持之以恒的过程。对用户的承诺,不只是停留在过去讲的“三包”,而是要给用户提供增值的服务,带给用户更多的附加价值,努力做好优质的品质服务、全方位的品种服务、零距离的配送服务、快捷的信息咨询服务、同步的产品开发服务、合理的价格服务、诚挚的信用服务、全程的营销网络服务、个性化的差异服务和一流的品牌服务等等。要以规范合法的经营行为树立诚实守信的良好企业形象。

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