企业演讲稿

时间：2021-05-15 16:02:12 企业演讲稿

【实用】企业演讲稿模板汇总五篇

　　演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在学习、工作生活中，演讲稿的使用越来越广泛，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编收集整理的企业演讲稿5篇，欢迎阅读与收藏。

【实用】企业演讲稿模板汇总五篇

企业演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同仁

　　大家下午好！

　　今天我来到这里，主要是抱着学习、交流的目的。跟大家一起讨论下企业的员工培训问题。

　　我们都清楚，在当今全球经济一体化的影响下，经济形势日新月异，我们的企业面临着国内外的方方面面的竞争。那么如何才能让我们企业的在激烈的竞争中立于不败？如何从众多竞争对手中脱颖而出，如何建立自己的优势，提升自己的核心竞争力，这些都需要对不断更新的知识、技术的应用。而对这些知识、技术掌握和应用的关键是需要一支好的高素质队伍，这支队伍如何建设好就是我今天想讲的主要内容——企业的员工培训。它是指企业员工根据企业的需要而进行的有侧重，有针对性的的一种继续教育。

　　那么我们接下来看，为什么我们需要进行员培训。

　　一、从企业生产管理上看，企业需要加强员工培训

　　随着社会的发展，企业所面临的生产环境更具多变性，一方面，科学技术的发展日新月异，要求企业不断加大投入，研发新技术、新设备，应用新的管理理念，同时也要求企业的员工能够应用这些新技术、新设备，生产出新产品，降低企业生产成本，否则就会被竞争对手所追赶或超越，而这些依靠员工在校所学的知识是不够的，只有加强员工的培训工作，才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。

　　二、从调动员工生产积极性角度看，企业需要加强员工培训

　　企业建设一支高素质的员工队伍，除了企业以招聘形式引进所需的各式人才

　　外，立足企业现有人力资源，加大开发也同等重要。一个好的企业应该能够成功的调动各级员工的积极性，让他们为企业献技献策，创造价值。每一个员工都有自己的需要点，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要满足以后会继续追求自我实现的需要，希望通过自己的努力，在企业发展的过程中自身也能够达到预设的目标，得到不断发展。这种满足不是物质薪酬的有限刺激能够解决的。所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求、时代的需要。也是企业留住人才、激励员工的有效途径之一。

　　三、我们企业员工培训上存在的问题

　　根据国际权威机构分析表明：培训投入的回报率为3000%，远大于固定资产投资和其他投入的回报率。所以大量的外资企业不惜花费重金进行培训，甚至建立自己的企业大学，相比之下，我们的企业在培训方面的投资就显得微乎其微。我们的企业也重视培训，期望通过企业培训来提高企业效益和提升企业竞争力。但结果并不理想，与预期存在着相当大的差距。经过我个人分析和在实际工作中的体验发现，企业培训失败或达不到预期的原因主要有以下几个方面：

　　1. 企业决策者的培训意识不够

　　虽然企业培训的投资回报率高，但同时也有回报周期较长，且难以量化特点，这在一定程度上决定了领导的决策具有短期性倾向，对培训给企业到来的意义和作用认识不够，同时对企业内部存在的培训需求比较模糊，而我们企业人员流动性又相对较高，领导对员工培训后流失给企业带来的机会成本和风险的敏感度较高，因此也就造成了在培训方面持消极态度。

　　2. 员工对培训的不认同

　　实际工作中，由于企业里没有成型的学习氛围，培训内容的设臵与员工期望不一致，员工自身素质等多方面的原因，导致很多员工认为自己不需要学习，或不想学习。有不少员工在参加培训时都只是当做一种形式或为了完成领导交代的，培训成了“鸡肋”。更有甚者认为公司组织的培训完全是多余的，是在浪费自己的时间而抱怨。

　　3. 缺乏培训评估，没有具体的培训考核和激励体系

　　由于缺乏评估体系，培训成果的.转化难以实现，同时也直接影响到后面的培训需求的确定，无法实现企业培训的持续性发展。

　　四、如何做好企业培训工作

　　针对目前企业培训存在的问题，企业要想真正利用企业员工培训这个工具去提升企业的效益，必须构建一个科学、合理，运作流畅的企业内部培训机制。并从以下几个方面考虑：

　　1. 作好企业培训必须转变观念

　　“性格决定命运，思路决定出路”。不同的思维方式，会产生不同的行为，导致不同的结果。要想做好员工培训工作，首先从企业管理者角度必须对企业培训的意义予以重新认识，重新定位培训在企业生产中的地位，把企业培训看成是关系企业未来生死存亡的大事情。企业管理者要有人才的忧患意识，要明白今天的培训决定着明天的企业竞争力、信誉度和员工素质结构，培训是企业可持续发展的动力保证。

　　对比外国，日本的经济界名人—松下幸之助就曾经骄傲地说：“松下首先是培养人的地方”。而我国一方面由于计划经济下企业经营的外部环境的竞争性并不激烈，另一方面教育培训效益有一定的滞后性，使企业管理者认识不到培训的

　　重要性，觉得培训工作是国家的事情与企业无关，企业自身资金已经非常有限，如果还要拿出大量资金用于开展员工培训，不划算。同时，由于没有完善的保证机制，一部分企业员工在没有参加培训前勤勉工作，培训之后则忙于跳槽，使企业蒙受较大的损失，使送培单位的管理者寒心。

　　所以，要想作好培训工作，必须转变这种观念。认识到加强员工培训是企业的需要，对于一些管理机制的问题，则可以通过一些其他措施得以有效克服。

　　2. 作好企业培训，必须选择受训员工

　　众所周知，烧制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不会出精品。企业在送培员工时，除了考虑岗位需要，也应考虑员工自身特点，因势利导，把岗位需要和员工需求结合起来，作到在受训员工选择中注重资质、注重潜质，开发禀赋，挖掘潜能。

　　3. 完善培训评估与激励机制

　　培训评估是一个完整的培训流程的最后环节，既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同时评估结果又是以后培训活动的重要输入，为下一个培训活动确定培训需求提供了重要信息。培训评估同时也是培训成果转化的跟踪回顾和促进方式。在我们公司的企业培训中，直接影响到培训效果的关键问题在于没有培训评估考核和激励机制，这也是我们公司员工培训的重要问题。培训评估方式和内容应根据不同的培训内容和培训目标合理制定，但需要特别注意的是不能仅仅停留于书面化的形式。培训评估需要贯穿培训过程始终，并做到过程评估与结果评估相结合。形式上可以多样化，比如双向交流、培训总结报告会、针对培训内容组织竞赛活动等。

　　评估的同时对培训进行合理的激励也是很有必要的。对涉及职工切身利益的培训目标的激励。这里指的目标主要是技术职务资格评定、员工岗位和行政职务聘任及工资收入等外部的与个人利益直接有关的项目。企业通过制定参加培训和培训合格后的待遇规定、规范各种继续教育制度、培训统计注册制度和奖励制度等，鼓励职工为争取各种切身利益而学习。

　　涉及职工个人自我价值实现的培训目标的激励。这种目标的设臵必须依托企业所处的社会环境和企业内部的文化背景，在深入了解员工队伍思想状况的基础上，发现职工个人奋斗目标的取向，只有这样，才能有效实施激励。这种目标往往是职工的个人理想，所以能够较强激发个人的内在动力。比如：通过学习后掌握某种技能，具备完成某项业务的能力，实现个人理想的满足；通过培训具备某种素质，得到企业和社会的认可，或者得到物质和精神的奖励和荣誉，获取心理的满足。

　　总之，员工培训是企业可持续发展的一件大事，决定企业明天的市场份额。因此，企业应该不断加强员工培训，切实作好每一年，每一期的员工培训计划，通过不断培训，加强员工素质，依靠这支高素质的企业队伍搏击商海。

企业演讲稿篇2

　　作为一名电力员工，公司的一员，我们该怎么做呢?我们又能为企业节约什么呢?能，节约一分钱、节约一粒粮、节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一寸导线等等，事事讲节约、处处讲节约，只要我们做了，就能为企业节约很大的成本，就是对企业最大的贡献。

　　勤俭节约是中华民族的传统美德。小到一个人、一个家庭，大到一个企业、一个国家、整个人类，要想生存，要想发展，都离不开勤俭节约这四个字。节约，对于企业这个大家庭来说，尤为重要。

　　节约，要从我做起，从小事做起，从点滴做起，从现在做起。

　　日常工作中的点点滴滴，都蕴藏着巨大的节能潜力，那都是一些随手可行的事情。用餐时吃多少打多少，不浪费;大白天，把亮着的日光灯关了;用水后，顺手把水笼头拧紧了;文件的传送避免使用打印出来的，最好通过MIS、QQ等传输，这样方便改动，等完善好文件后再打印;打印时，用使用过的纸打印草稿，尽量双面打印;顺手把不用的电器电源关闭;饮水机、热水器不用每天都开着，在不用的情况下可以关闭;空调不用总开着，在不用的时候可以关闭，用的时候把温度设置在省电的温度;下班记得关闭电脑显示器和打印机的电源;出门随手把室内的灯关上;卫生间的水龙头、马桶漏水要及时修理;无用的纸制文件、资料集中放在一处，将能用的空白面朝上，方便再利用;尽量自备水杯，避免使用一次性纸杯;避免使用一次性办公用品，如使用可更换笔芯的原子笔、钢笔;生产材料和工具，比如导线、金具等能二次利用的一定要回收。这些日常生活、工作中的举手之劳，积少成多、积水成河，不可小视。

　　公司在发展，规模越来越大,人员越来越多,如果我们每一个人都养成节约的良好习惯，那么公司的成本就会降低，效益就越来越高，我们员工的日子也就越过越好。

　　企业是我家，节约靠大家，节约，从我做起。

企业演讲稿篇3

　　各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家好!今天我的演讲题目是《传承文明，播种希望，开创未来》。

　　自古就是改革和创新在推动世界文明不断发展前进。早在五千年前我们的老祖宗就在《易经》中说道：“穷则变，变则通，通则达。”这里“穷”是指停滞不前的困境，“变”是指改革和创新，“通”和“达”则是指顺利衔接新的思路和局面。这句话告诉我们立足于现状，通过对事物改革和创新，才能促进其可持续发展。纵观人类文明史，从茹毛饮血、巢居穴处的荒蛮岁月到实现四化、遨游太空的高度文明的今天，正是由于人类内心不满足于现状的意识激发了改革和创造的原动力，推动着历史的车轮滚滚前行。

　　而今，历史的重任责无旁贷地落在了我们的肩上。

　　在这个大地回春、万物复苏的季节，展现xx广大党员群众精神风貌的“创先争优”的活动在广袤的江淮大地上轰轰烈烈地开展着。

　　数十年来，公司上下几千名员工坚守在自己平凡而伟大的岗位上，见证着xx创先的点滴：领导团队目光如炬、英明决策，推进各项工作的深入开展：公司的机制改革、员工队伍的整编、建设环境的改善、业务的转型拓展、经营的风险控制。——他们挥舞着旌旗为公司领航指路;业务部门不畏艰苦、奋力开拓，在各自的领域开疆辟土：经纪队伍的扩建、新试点的运营、集合产品的上线、保荐业务的筹备、ib资格的取得。——他们是奋战在业务第一线的生力军;支持部门精诚团结、精益求精，为公司的各项业务发展提供着稳定的运作工作环境和技术平台：规章制度的完善、基础设施的维护、后勤物资的供给、营运风险的监控、业务系统的运转。——他们构筑起公司阔步奋进最坚固有力的保障。

　　就拿我们第四党支部来说，这个支部领导登记结算部和资产管理部，两个部门都是公司的新设部门，年轻人多，干劲十足、朝气蓬勃。登记结算部作为后台部门，承担着繁杂的账户设立、登记存管、客户资金的清算交收工作。近期，随着公司45家升级和新设的营业部正式投入运营，登记结算部的工作量成倍增加，在保质保量完成原有工作的同时，他们每个人都自觉自愿地加大时间和精力的投入，默默地支持起整个公司的账户、清算业务稳定运作。资产管理部是公司的业务部门，他们管理客户委托的资产，将其投资于证券市场以实现客户资产的保值增值。资管业务金融专业化要求高、风险大、涉及层面复杂，他们背负着全公司的期望，备受瞩目地打拼在业务的最前线。

　　XX年，公司成功推出了首只xxxx产品“xxxxxx”，它是公司在业务创新领域的一块里程碑，凝聚了xx人孜孜不倦辛勤劳作的汗水。它的成立离不开公司领导层英明的决策指引，大力扶持：产品申报期间，公司领导不辞辛劳多次带队去行业内的兄弟公司学习借鉴经验、向监管部门争取有利的政策，与销售渠道沟通合作方案，为产品的顺利上线开辟道路;它的推广离不开资管同事们的执着努力、无私奉献：整个产品推广期正值酷夏，他们背着行囊，头顶烈日，奔走在全国数百个城市的销售网点，

企业演讲稿篇4

各位本公司同事：

　　你们好！

　　我们公司主要向客户提供各类非标准、特殊、专用计量检测工具，检测工程承接，专用检测设备设计和制造服务的内容。所谓非标准、特殊、专用、计量检测工具，并不是天马行空的设计和制作，是需要依据相关国家计量检测工具规范来进行的，简单的来说，是符合国家或

　　行业需求及设计规范，参考“标准”而又高于“标准的”定向型研发制造工作。此类工作甚至可理解为是一种跨越现有技术等级和标准的创造型科研设计和制造为一体的创意工作。

　　应用领域：

　　航空航天工业，军工，铁路建设和铁路装备制造，船舶制造，及一切装备制造和各类机械制造。

　　在实际工作中，根据客户实际需求，设计和制造专用和特殊计量检测工具和设备，可以说每一单业务均是量身定做的科研设计，此类业务不像卖标准产品，很类似或其实就是一种科研项目和定向开发制造工程的承接。

　　搞计量检测工具的设计和开发、制造工作是一个严谨的工作，我上面说的还仅仅是一般接触式计量的工作流程，要是我们为高速铁路测绘或计量检测，或为航空航天工业设计和制造那些大型的检测设备和做工程的时候，复杂程度就不是一般的高（比如我们我们所说的大型非接触检测设备和检测工程，一般会以精密机械为底衬，复合现代光学技术，声学技术，成像技术，数据分析及通讯技术，自动化及控制工程，材料学，电子，专用计算机软硬件技术，测量测绘学及卫星遥感定位技术等等复杂技术的有机结合）。

　　大家知道的现在高速运行的武广高速铁路，业界外的人很难知道，这样的高速铁路工程对质量到达了一个什么样的苛刻质量鉴定和监督水品！我本人是参与了铁轨铺设以后对高铁钢轨水平度的检测工作。

　　中国高铁目前施工水品已经是世界最高水品了，仅仅一个数据就能说明问题：我们按中国高铁建设和铁道部科技最高指挥部门要求，对铺设好的高铁钢轨进行水平度的检测，给出的具体要求是：在高铁任意一段截取十公里，从测量远点到测量检测截止点，整个十公里的里程，铁道建设部门铺设的钢轨两条轨道整体水平误差不得与设计图纸有5mm的误差！！！（这就是我们国家现在的施工水平，世界顶尖级的水平）。

　　我们公司的工作内容之一就是要对这么高要求的中国高铁进行设计和制作专用的高级检测工具，大家可想其中的技术难度。

　　由此我在想，计量检测是一门高深无止尽的学问，同时也是每一时每一刻与我们日常的生产和生活精密相连的大行业，若是有心，举目望去就能发现“计量检测”的影子；当一个行业或一个产品或多种产品具备了一种工具均能很好计量的普世商业需求后，就会有科技工作者制定相应的国家标准同时设计和制造相对应的标准计量检测工具；当新设备和新产品研发或标准计量检测工具不能胜任计量检测工作的时候，就必须研发和制造相对应的高于国家标准的专用计量检测工具或设备，大型工程重点工程更加需要多种复合检测手段去检验和检测其本身质量及合理性，因为此种原因造就了科技众多的业务，我们时常为一些现代高科技企业做量身打造的时候，同时又会有国家重点工程眷顾我们的科研设计加高级技工人才！

　　总之，和谐号火车头核心零部件，再到国家大飞机工程没有任何一样零件和部件不需要检测，同时众多轻工和民用工业产品只要他需要产品质量和质量的稳定，就一定需要对产品进行精准的计量和检测，所以我们幽默的说“从啤酒瓶盖子，到航天航空工业都有人要干的工作！”人豪迈的广告语：“因为中国制造，我们型影不离！”就是在此种豪情和成绩下自然孕育而生。

　　专用、特殊、非标准及各种专项检测工程是永不失业的行业，只要有制造，只要有装配，只要工业不停歇，人及其盟友则可以永远与之形影不离！

　　我们今天的“非标准”就是今后国家或世界的“新标准”！

　　我们团队所有的人都应该为这样有意义而又尊严的工作感到无限荣光！。

企业演讲稿篇5

尊敬的领导、同事们：

　　大家好！

　　企业能够发展至今着实多亏了同事们在工作中的不懈努力，虽然我加入企业的时间并不长却也有着对事业的追求以及热忱之心，企业的诸多前辈在以往的工作中付出了许多努力才将其建设的如此美好，作为后继者的我们也要明白工作机会的来之不易并认真履行职责才行。

　　相信许多同事在来到公司之前都经历了一段曲折的求职之旅，现如今想要找到适合自身的工作本就有些不容易自然得好好珍惜才行，正如同我们在面试阶段能够体会到自己对当前工作岗位的向往，正因为有着共同的追求才会让我们选择这家企业并为之而努力，在共同发展的旅程中我们也经历了许多才会成长到现在，因此能够在企业发展的过程中贡献力量也是令人高兴的事情，正如公司的文化理念一般唯有共同发展才能够更快地实现目标，既然如此我们又有什么理由成为公司发展过程中的累赘呢？因此保持积极的状态来应对工作中的难题才是我们应该做的事情。

　　虽然目前公司的发展还算不错却也不能够因此懈怠，毕竟无论是市场的竞争还是工作中的挑战都是需要认真对待的，而且领导安排任务也是对我们的信任自然不能够让对方失望，须知当公司得到发展的时候身为员工的我们也能够从中获益，因此我们得建立与企业共发展的理念才能够创造更多的成就，须知当我们在工作中取得成就的时候自身的综合素质也会随之得到提升，面对不争的事实应当能够体会到完成工作的种种益处并认真对待。

　　未来的职场道路中虽然有着不少的困难需要解决，但是不可否认我们也能够因此得到成长并娴熟运用工作技巧，这些都是我们在公司发展过程中能够享受到的益处，由此得知我们的努力能够为公司的发展提供不小的助力，但应该要保持从一始终的态度并积极完成领导安排的任务才行，毕竟此时的努力是为了在未来创造辉煌的成就自然得不断积累，相信当未来的我们取得成功的时候也会因为此刻的努力感到欣慰吧，希望届时公司的规模也能够因为我们努力工作而得到成长。

　　须知我们自身的利益早已与企业的发展联系在一起自然得认真对待，只要认真完成工作的话自然能够在企业发展的过程中取得应有的地位，既然如此又为什么不趁着年轻多拼搏一些从而获得领导的认可呢？那么让我们携手与企业共发展并为之努力工作吧。

　　谢谢大家！

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