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企业演讲稿

时间:2021-03-06 09:12:07 企业演讲稿

有关企业演讲稿锦集六篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在社会一步步向前发展的今天,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编帮大家整理的企业演讲稿6篇,希望能够帮助到大家。

有关企业演讲稿锦集六篇

企业演讲稿 篇1

  首先我要感谢公司领导和共青团组织给我们提供的这样一个突破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们,但我从来没有想过让自己也站在台前。当我听说公司要举办这次演讲活动时,我犹豫过但最终我勇敢的选择,我要突破自己、我要提升自己,给自己一个站在讲台上的机会,来表达出我内心那份对我们企业的热爱。

  时间总是过的飞快,转眼间我来泰钢工作已经一年了。生活的考验,工作的磨练,让我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但却多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份责任心,让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。企业和工作是我们充盈生命的平台。在泰钢工作的一年里,我深深的感受到了我与企业的荣辱息息相关,与企业的命运紧紧相连。大家都知道,去年年底的金融危机波及范围极广,给中国股市造成了重创,这让许多企业濒临破产,甚至一些企业已经宣布破产。而就是这全球经济最困难的期间,却是我们不锈钢打响攻坚战的时刻,在如此困难的环境中,我们不锈钢在泰钢的悉心照料下逐渐直起挺拔的脊梁。我很荣幸我能在这段期间我见证了不锈钢成长里程,我很骄傲我能在这段期间陪着我们泰钢度过难关。 在这一年的生活中,给我留下了人生中最美丽的回忆,在这一年里我深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。我自豪我们的泰钢连年克服重重困难,终于迎来二十五年的辉煌;我骄傲我能参与企业这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程。感谢泰钢公司培养了我、锻炼了我,给了我一个可以探索自身价值的事业平台。没有企业的栽培,我不会拥有今天的一切。

  俗话说“好水酿好酒,好土塑好壶,好的环境造就好的人才”,在我们泰钢人中也一直流传这样一句话“泰钢既出钢材又出人才”,泰钢为我们造就了优美的工作生活环境。泰钢为我们创造了浓郁的企业文化,通过五条姿态的学习,让怎能让我们不努力拼搏。还有企业输导给我们的理念“泰钢靠我发展,我靠泰钢生存”,催我们奋进、赶我们超越。不光如此,泰钢还给我们提供了很多展示自己的很多活动,比如演讲,征文和铁流之声文艺汇演等,让我们能尽可能发挥自己的所长。泰钢给了我很多展示自己的机会,让我不仅在工作技术中得到的提高,也让我的思想得到了升华。

  在这里我想说,我非常感谢我们的企业给我一个可以展现自己的工作平台。在此我也想呼吁大家一起为企业的发展而奋斗,也许有人对目前的工作已没有了激情,但既然我们选择了这个岗位,就必须记住自己的责任和使命。既然非做不可,与其被别人推着去做,还不如自觉自愿地尽力把它做得最好,努力找到工作的乐趣,当然,除非你真的不想工作。在我再次学五条姿态的时候我就明白,我就明白人与人之间的思想不同、心态不同,心态不同、结果不同,观念可以改变命运。每一个岗位就是一片充满生命力的土地,关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子,我相信只要我们用责任心去做好每一件事,那么在任何岗位上,我们都会收获事业的春天!一个有责任心的人,一定是一个积极向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。让我们大家都成为一个象太阳一样积极的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一样消极的人,初一十五不一样。经验是最好的老师,当我们把平凡的工作重复一千遍一万遍的做好,就是不平凡。我们做不了大路,何不做一条羊肠小道;不能成为太阳,又何防当一颗星星,成败不在于大小,只在于你是否已经竭尽所能。 有一句话是这样说的:“如果你存在,那么就不要让自己可有可无的存在着”。对啊!我存在,我们存在,所以我们要让我们的存在有价值——那就做好身边的每一件事情,无论事情的多寡与巨细,让我们的责任心无处不在!什么叫有能力?我认为:有责任心就有能力,没有责任心就没有能力! 一年多的工作学习和生活,丰富了我的社会阅历,教会了我一些人情世故,让我深深体验到责任心在工作学习生活中的份量。工作和家庭一样,永远意味着责任,肩负起自己的责任是多么重要!因为责任意识会让我们表现得更卓越!只有承担责任的生命,才叫真正的生命! 我们的责任心是企业远航的风帆.让我们用一份责任心和一颗感恩的心,不断提升自己所在的岗位资源,成为我们企业远航的风帆!把企业当作我们的家,共同经营好这个大家庭吧!祝愿我们的“家”一帆风顺!越走越好!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇2

各位领导、各位同事:

大家好!

  我叫XX是晋中分公司港盛油库的一名,我演讲的题目是:

  “中国石油集团在20xx年度中业绩报告??新建、开发了油田,开拓了海外市场,经济效益??上缴国家利税??”,我想每一位中油人在听到这段新闻无不会在内心中升起强烈的自豪感。是的,我们中石油是世界500强之一,在亚洲最有前景企业中排名前列。为国家建设、发展奠定了雄厚的物质基础,作出了卓越的贡献,石油花的光芒灿烂无比。

  作为这座宏伟大厦中的一个基点,我们港盛油库。去年在王经理上任后不久,进行了企业内部整改,取得了显著的成效。首先,我们进一步规范、完善了安全生产的操作流程,制定了“”,举办了“”,提升了服务质量,树立了企业形象,从而达到安全生产,高效生产的企业宗旨,此外,我们站还对各科室环境进行了重新粉刷,做到了企业环境的靓化、绿化、美化,我站现已成为兄弟行业中的排头兵、领头雁。更为可喜的是我油库去年七月底与祁县政府成功签定了油库扩建项目,投入运营后年销售量可达100万吨,营业收入将突破50亿元,每年上交国家营业税收可达2亿元左右,为我油库的发展、壮大提供了更广阔的舞台。

  同时,我们油库的每一位员工无不以自己的实际行动诠释着“大庆精神”、“铁人精神”,这就使我不能不想起我们油库的一名消防队员,他的小孩患有先天性( ),需要一天24小时有人陪护,可他却从未因此而请过一天假,为安全生产坚守岗位,只到小孩不幸夭折,大家才知道小孩有病,同事们无不落下同情的泪水,无不为我们中石油有这样敬业、奉献的好员工而感动、而骄傲。

  接下来再说说我吧,我的家在太谷,要去幼儿园接送孩子,为了不影响工作时间,我每天要在6点钟起床,基本上每天是第一个送孩子,看到孩子独自走在空空的校园里,我的心里酸酸的,狠狠心还是开车上班了。每次接孩子,孩子总会问我:“妈妈,明天能不能晚点送我,我到了还一个小朋友也没有呢”,我只能违心的劝慰孩子“元元,是小男子汉,很勇敢的哟,妈妈送你晚了,上班要迟到的”。其实我何尝不想晚些送孩子,何尝不担心孩子一个人在校园的安全,哪个妈妈能不想多陪陪孩子?能不想给孩子更多的快乐与爱。然而“奉献源于敬业,忠诚源于责任”是我工作的座右铭,比起公司的安全生产早些送孩子又算得了什么,由于我工作努力,认真,连年被单位评为“ ”,这是对我工作的肯定,这是对我最大的褒奖。

  我是一名骄傲的中油人,我是一名乐于奉献的工作者,我愿为中油这艘航母成功驶向光辉前景而释放出一颗小小螺丝钉最耀眼的光芒。同事们,朋友们让我们携起手来为开创中油的美好明天而一起努力奋斗吧。

  

企业演讲稿 篇3

同志们:

  大家好!前不久,在一次与董事长的汇报工作中谈到解放思想、观念更新的问题,并委托我作一次这方面讲课,我也觉得很有必要。今天在这里就和大家一起来探讨这个问题。

  我们有些人,一提到解放思想,就觉得老生常谈,很不感兴趣,认为自己思想没有不解放的。事实上,他们一方面渴望发展得又好又快,另一方面又不敢大胆去尝试;一方面开口闭口都会讲解放思想、开拓创新,另一方面却不敢承担风险、担当责任;一方面清醒地看到自己存在的不足,另一方面又不敢正视自己的缺点。这种道理上明白,行动上滞后,讲起来清楚,干起来茫然的行为,说到底还是思想不解放或者说解放思想步够,缺乏敢想、敢闯敢干的雄心和气魄。

  众所周知,思想是行动的先导。思路决定出路,观念支配行动。只有领先于众人的观念,才能成就出众超众的业绩。当前,市场经济的滚滚浪潮和企业改革的不断深入,我们电力干部职工必须率先树立全新的思想观念,才能不断地适应充满变数的新形势、新挑战。但是,我们公司的现实思想状况却与此要求有着明显的、很大的差距。时至今日,在我们员工中,依然存在着那么多不合适宜旧观念;在企业的各项工作中,依然存在着那么多陈旧落后的习惯和做法。我们国家搞了那么多年的市场经济,也加入了世贸组织,不少干部职工还认为“进了国企门,就是国企人”、“患不均而不患寡”的平均主义思想深根蒂固,许多人还怀念调资同步走,分配大锅饭,你有我有大家有,认为这样才公平;在日常工作中,犯这样那样的毛病,怕承担责任而患推诿病,侵犯自己利益而患扯皮病,怕暴露自己缺点而患护短病,见自己不如人而患妒贤病;于是在工作上互相推诿,互相责备,做事怕承担责任,不做又怕别人超过自己,内心充满矛盾,时间长了就失去主动性、积极性,做事等、靠的思想自然而生,领导安排一件事就做一事,不安排就被动等待。这些思想,象一颗颗毒瘤,侵害着我们企业的肌肤,成了阻碍企业长远发展的病根。正是因为思想僵化,观念滞后,才导致了墨守成规,不思创新,发展缓慢。很多事情要么看不准而没动手,要么是看准了还在犹豫,畏首畏尾,求稳怕乱,迟迟不敢动手;要么是光打雷不下雨,光研究,不行动,重决策,轻落实,不是左就是右,舆论过来舆论过去,白白丧失了发展机遇。许多改革,该进行的没有进行;许多决策,该执行的没有执行。难道我们不应该进行认真思考吗?

  在已经过去的计划经济年代里,我们可以得过且过,做一天和尚撞一天钟,多干少干一个样,干多干少无差别,工资照拿不误,生活照常进行。但是,在市场经济的王国里,我们不能如此高枕无忧。因为市场经济的法则是大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼,谁的动作快,思路活,谁就能在市场中占有更多的资源,占据更有利的地位。我们应当奋勇向前,迎头追赶,只有竞争大潮的驾驭者,才能超越自我,应对挑战,推动企业的改革与发展。那么,我们应该怎么办呢?

  以我们公司目前干部职工的状况,要做到这一点,必须从思想上来一场彻底的洗心革面,洗头换脑,彻底冲破传统思想的枷锁,破旧立新,与时俱进,树立新的思想观念。要破除画地为牢,闭门造车,夜郎自大,坐井观天的封闭意识,确立闯荡市场经济,敢为天下先的战略眼光;破除不思进取的秃废情绪,确立大步跨越,赶超时代的昂扬锐气;破除有条件就干,没条件就算,对自己有利就干,对自己不利就算的不负责任态度,确立主动开动脑筋,想尽办法,创造条件上的创业胸怀;破除小富即安、小进则满的小农意识,确立干大事业、求大发展的创业精神;破除消极被动、无所作为的思想,确立勇于探索、敢为人先的创新精神。

  同志们!山因势而变,水因时而变,人因思而变,思想解放已成为社会进步的催化剂,企业发展的保险丝。没有思想的领先就没有发展的领先,没有观念的更新就不会有发展的跨越。让我们放开手脚,释放自我,把解放思想落实到行动上,从我做起,从小事做起。学会思索昨天,走进今天,展望明天,你就能够真正感受一种积极向上的精神。每个人都做事,每件事都做好,每一天都进步,已经不单纯是一种思想,一种理念,更是一种行动。每解放一次思想,我们就能解除旧思想的束缚,未来就会为我们打开一扇更加广阔的大门,公司的改革和发展就一定能开创出崭新的喜人局面,我们广大员工一定会有无限美好的明天!人人快乐工作!

  让我们大家朝着这个宏伟目标去努力吧!

企业演讲稿 篇4

  企业演讲稿的格式

  发言稿的结构由标题、称呼和正文三部分构成

  (1)标题

  发言稿的标题无固定格式,一般有四种类型

  1)揭示主题型,如《人应该有奉献精神》

  2)揭示内容型,如《在省科技工作会议的讲话》

  3)提出问题型,如《当代大学生应具备什么素质》

  4)思考问题型,如《象牙塔与蜗牛庐》

  (2)称呼

  提行顶格加冒号,根据受听对象和发言内容需要决定称呼。常用“同志们:”“朋友们:”等,也可加定语渲染气氛,如“年轻的朋友们:”等

  (3)正文

  正文由开头语、主体和结语三部分构成

  1)开头语

  开头语的任务是吸引听众、引出下文。有六种形式:

  A.由背景和问候、感谢语开始;

  B.概括讲演内容或揭示中心论点;

  C.从讲演题目谈起;

  D.从讲演缘由引起;

  E.从另件事引入正题;

  F.用发人深思问题开头

  2)主体

  主体即中心内容。一般有三种类型:

  A.记叙性发言稿。以对人物事件的叙述和生活画面描述行文;

  B.议论性发言稿。以典型事例和理论为论据,用逻辑方式行文,用观点说服听众;

  C.抒情性发言稿。用热烈抒情性语言表明观点,以情感人,说服听众,寓情于事、寓情于理、寓情于物。

  3)结语

  是讲演能否走向成功的关键,常用总结全文,加深印象;

  提出希望,给人鼓舞;

  表示决心,誓言结束;

  照应题目,完整文意等方法在激动人心的结语中结束全文。

  企业演讲稿的范文

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  今天作为企业代表站在这里演讲,请首先容我问大家一个问题,一个企业最大的财富是什么?是已经积累的庞大资产?是响亮的品牌?还是先进的设备和流水线?不,一个企业最大的财富不是资产几何,不是工艺技术,而是支撑着企业的普通员工。是的,员工才是企业最大的财富!

  宝洁前任董事长杜普利曾经说过“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的'人,十年内我们将重建一切。”从华特斯成立至今,对于这一点我深有感触。想当初,那还是一片空旷的黄土地,从企业诞生、成长到具备如今的规模,我想为公司立下汗马功劳的正是我们这一批尊贵的员工。一个企业的财富创造与积累,无不凝聚着广大员工的血汗。

  总记得公司投产初期的那一段日子,很多年轻的员工为了安装调试设备而加班加点,不知疲惫。当技术上遇到难题急需破解的时候,我们的技术人员更是夜以继日攻坚克难:他们翻遍资料、绞尽脑汁,不断地组织会议讨论研究,实验验证,一个个废寝忘食、呕心沥血,最终保证了公司的顺利投产。那是让我永远不能忘怀的感动,这感动来自于我们的员工,来自于他们身上纯朴的敬业精神和尽职尽责的实干作风。我相信,拥有这一批团结优秀的员工,有他们与企业一起风雨同舟、不离不弃,无论将来华特斯还会遇到什么样的困难,我们都无所畏惧!

  企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能成就一番事业。在华特斯,我们拥有众多来自于当地的群众,工作在生产一线的他们,把田间地头勤恳朴实的干劲同样带到了工厂车间里。我们还有不少

  毕业于各大院校的大学生员工,他们为企业注入了新鲜的活力,同时也贡献了他们与时俱进的知识与才智。在华特斯,每一类人才都能得到发挥自己专长的舞台,每一位员工都能得到一视同仁的对待。公司为大家创造了优美的工作生活环境——宽敞卫生的食堂、设施齐全的宿舍、管理有序的车间、丰富多彩的业余活动、授课精良的培训,我们所做的一切也都是为了回报为公司辛勤付出的好员工们。今天我欣喜地看到,在我们企业发展过程中,已经培养和造就了众多人才,他们在华特斯的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

  世界上任何一种关系的维持和平衡都要靠双方的共同努力。公司重视员工的力量,员工自然也更加心甘情愿地奉献自己的所有。自华特斯07年建立以来,我们华特斯人携手并肩,互相激励,共同努力,终于取得了不俗的成果,这是让我们所有人都感动的最好的回报。

  确实,企业就是我们共同的大家庭,她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福,我们应该更加珍惜和爱护她。而作为大家庭中的一员,我还是想说那一句话:公司的每一个员工都是公司宝贵的财富,这一份珍贵我们谁都有义务去维护,谁都有责任去经营,谁都有权利去分享!今天我也要借此机会向公司兢兢业业无私奉献着的全体同仁表示衷心的感谢和敬意,愿每一位员工与企业一同成长。

  同时,在此我也向在座的各位发出诚挚的邀请,华特斯的春天特别美,欢迎您到华特斯来看看!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇5

  尊敬的各位佳宾,大家好!非常荣幸作为今天上台的董秘来讲几句。

  我想用三个主题辞:

  第一,激动。

  我相信这也是我们在坐的董秘们可能普遍的一个心态。一直以来,我相信不管我们是做甚么的,我们每个人的心里面都有一个我们自己的奥斯卡,都有一个我们自己的大奖。而在中国资本市场,毫无疑问,《新财富》就是奥斯卡,对中国的董秘界来讲,《新财富》的金牌董秘就是佼佼者,所以今天站在台上我很荣幸,也很激动。

  第二,感恩。

  《新财富》得金牌董秘是由投资者选出的,实在我自己想想自己所做的工作,只是尽了我的职责,而投资者给了我这么高的肯定,这让我特别感动,也让我特别感恩

  第三,祝贺、祝贺。

  今天是《新财富》杂志的生日,我觉得可能很多在坐的董秘都会跟我一样给她一个良好祝愿的期待。我的祝愿是我希看在中国成为全球最大的经济体的同时,《新财富》能够取代旧的财富,成为全球资本市场最权威的***平台。也希看《新财富》的金牌董秘能够成为世界发展历史上的百年传奇。

  谢谢!

企业演讲稿 篇6

  西瓜,是一种再常见不过的水果,它既能解渴,又能清热,相信在座各位都会喜欢。

  记得以前,西瓜只有夏季才有,现在技术进步了,反季节水果的出现,使大家在任何时候都能买到,一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鲜事,东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家,有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜,这样不仅味道鲜美,而且可以防止变质,并能长期食用。这样的人家,是没人会笑话他们穷酸、抠门的,而且还会被人“嘿!持家有道,会过日子”,甚至还有不少人会去效仿。是呀,废物利用,举手之劳,何乐不为呢?

  西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看,就很值得我们去思考:你看,如果把西瓜比作企业,那么瓜肉是“规模效益”,瓜皮就是“边际效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,这是一种自然规律;我们的企业也一样,规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来,企业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。

  一个企业的规模效益是产值发生的直接利润,如果经营正常,规模越大,效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能力,也就是说,生产能力决定了生产规模的大小。打个比方,一支队伍有10个人,假设业务熟练,干15人的活不在话下;能力再强一点,20人的活也可以勉强完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。这说明,一个企业在短期内生产规模是有限的,规模效益同样也是有限的。而且目前,建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因,利润空间是越来越狭小,生产规模加大了,不见得规模效益会提高多少,反而还呈现逐年降低的趋势,这是大家有目共睹的事实。

  边际效益就不同了。它的内容非常广泛,大到项目增收节支、变更索赔,小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的,第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理,所谓内部管理就是可以关起门来说话,基本不受外界干扰,好比个人选择抽烟还是戒烟,完全可以根据自己喜好,没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性,这是它与规模效益的本质区别,比方说你打电话汇报工作,打10分钟,就是15块钱,语言精练点,长话短说,压缩到3分钟,就是5块钱,选择发手机短信,只要1毛钱,如果用免费邮箱发伊妹儿,就不要钱,从15到0,成本降到了无穷小,那么,效益可不就是从0到无穷大吗?其实,这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样,完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现,换句话说,边际效益的增减,实际上就体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。

  远的不说,就拿机关办公大楼来讲,边际效益随时出现在我们身边。以前,厕所的节水龙头节约了水资源;复印纸的双面利用节约了能源消耗;走廊的延时路灯节约了电能;同事之间的手机大部分统一用短号拨叫,节省了通讯费等等,这些都较好地降低了企业成本。技术在进步,创效手段也在更新,就近两年,公司设了局域网,一般性的信息,特别是报表可以直接发送邮件,逐步实现了无纸化办公;还有,前些时间在走廊内安上了监控探头,虽说投入了几万块,但是保证了办公楼的安全,避免了公司和个人财产的不必要损失,小投入,大回报,这不也是求变创新、挖潜增效的良好体现吗?

  边际效益不神秘,都是看得见、摸得着的东西,而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想,只要人人行动起来,动动脑子、想想法子、出出点子,把企业当成家,眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些,我相信,我们

  西瓜,是一种再常见不过的水果,它既能解渴,又能清热,相信在座各位都会喜欢。

  记得以前,西瓜只有夏季才有,现在技术进步了,反季节水果的出现,使大家在任何时候都能买到,一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鲜事,东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家,有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜,这样不仅味道鲜美,而且可以防止变质,并能长期食用。这样的人家,是没人会笑话他们穷酸、抠门的,而且还会被人“嘿!持家有道,会过日子”,甚至还有不少人会去效仿。是呀,废物利用,举手之劳,何乐不为呢?

  西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看,就很值得我们去思考:你看,如果把西瓜比作企业,那么瓜肉是“规模效益”,瓜皮就是“边际效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,这是一种自然规律;我们的企业也一样,规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来,企业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。

  一个企业的规模效益是产值发生的直接利润,如果经营正常,规模越大,效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能力,也就是说,生产能力决定了生产规模的大小。打个比方,一支队伍有10个人,假设业务熟练,干15人的活不在话下;能力再强一点,20人的活也可以勉强完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。这说明,一个企业在短期内生产规模是有限的,规模效益同样也是有限的。而且目前,建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因,利润空间是越来越狭小,生产规模加大了,不见得规模效益会提高多少,反而还呈现逐年降低的趋势,这是大家有目共睹的事实。

  边际效益就不同了。它的内容非常广泛,大到项目增收节支、变更索赔,小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的,第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理,所谓内部管理就是可以关起门来说话,基本不受外界干扰,好比个人选择抽烟还是戒烟,完全可以根据自己喜好,没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性,这是它与规模效益的本质区别,比方说你打电话汇报工作,打10分钟,就是15块钱,语言精练点,长话短说,压缩到3分钟,就是5块钱,选择发手机短信,只要1毛钱,如果用免费邮箱发伊妹儿,就不要钱,从15到0,成本降到了无穷小,那么,效益可不就是从0到无穷大吗?其实,这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样,完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现,换句话说,边际效益的增减,实际上就体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。

  远的不说,就拿机关办公大楼来讲,边际效益随时出现在我们身边。以前,厕所的节水龙头节约了水资源;复印纸的双面利用节约了能源消耗;走廊的延时路灯节约了电能;同事之间的手机大部分统一用短号拨叫,节省了通讯费等等,这些都较好地降低了企业成本。技术在进步,创效手段也在更新,就近两年,公司设了局域网,一般性的信息,特别是报表可以直接发送邮件,逐步实现了无纸化办公;还有,前些时间在走廊内安上了监控探头,虽说投入了几万块,但是保证了办公楼的安全,避免了公司和个人财产的不必要损失,小投入,大回报,这不也是求变创新、挖潜增效的良好体现吗?

  边际效益不神秘,都是看得见、摸得着的东西,而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想,只要人人行动起来,动动脑子、想想法子、出出点子,把企业当成家,眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些,我相信,我们的企业在任何时期都会成为同行眼里“管理有道,会过日子”的好企业

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