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企业演讲稿

时间:2020-11-15 08:24:40 企业演讲稿

【推荐】企业演讲稿范文汇总6篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的企业演讲稿6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】企业演讲稿范文汇总6篇

企业演讲稿 篇1

  本来计划五一前后安排这样的活动来庆祝我们自己的节日,由于创卫这一政治任务,我们延迟到今天,这样也不错,我们就叫庆五一迎六一,寓意着我们光荣的劳动换来了儿童的幸福,祝愿我们所有员工五一快乐,祝愿我们所有员工的子女儿童身体健康、快乐成长、节日愉快!

  过去的几个月对我们物业员工来说,应该是不平凡的。在日常工作的同时,我们全身心地投入到创卫工作中,除了较好地完成物业、水电费的收缴;业主及公用设施的报修、维修,保洁的日常清理和绿化的管理以及安全保卫以外,我们大家加班加点完成创卫工作的各项任务,按照要求清理粉刷了办公室,整理完善了物业档案;规范了各项管理制度;清理了垃圾死角,粉刷了有关门窗、围墙,特别是我们无赏的牺牲了五一假期,取消了自己的度假活动,参加了义务劳动,大家无怨无悔,踊跃参加,积极主动,为创卫工作做出了贡献,我们各小区的环境和管理服务都上了一个新水平,在此我代表公司及我个人谢谢大家!

  我也希望大家在今后工作中更加主动积极,超前谋划、开拓创新、锐意进取、争先创优。考虑下半年开展一次争先创优活动、引入竞争机制,奖优罚懒。搞一次员工培训,以此提高我们的工作效率和服务质量。 祝全体干部职工节日愉快、身体健康、阖家幸福、万事顺意! 大家共同举杯、预祝我们的工作越干越好 干杯 .

企业演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委老师、各位同事:

  大家好!

  我是*号参赛选手

  首先我要感谢公司领导给我提供了这样一个突破自己、展示自己的机会。当我听说公司要举办这次演讲活动时,我犹豫过,但最终我勇敢的选择积极参与,因为我要突破自己、我要提升自己,我要给自己一个站在讲台上的机会,用我稚嫩但却真诚的文字来表达我内心对我们企业的热爱。

  时光荏苒,岁月如歌,转眼间我来开元工作已经三年了。生活的考验,工作的磨练,及公司领导和长辈的谆谆教导让我少了一份天真、少了一份莽撞,但却多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份责任心,让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。企业和工作是我们充盈生命的平台,是人这一生必然要走且要走好的一步棋,在这里让我常常的感受到员工的素质与品质是与企业的荣辱息息相关的,是与企业的命运紧紧相连的。在这里我深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。

  我非常骄傲我能参与到企业这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程。在这个过程中,不仅让我在工作技术中得到提高,在生活中得到充实,也让我的思想得到了升华。

  有一句话这样说的:“如果你存在,那么就不要让自己可有可无的存在着。”对啊!我存在,我们存在,我们的企业存在,所以我们要让我们的存在变的更有价值————那就要做好身边的每一件事情,无论事情的多寡与俱细,让我们的责任心无处不在!

  企业的发展,需要我们每一位员工,积极努力,不断创新,要求我们在自己平凡的岗位上,贡献自己的全部力量。

  做好本职工作是一个员工基本的职业道德,也是对工作的一个最起码的标准。工作中应该具有饱满的工作热情、认真的工作态度、勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。而不是敷衍了事、得过且过、更不是做一天和尚撞一天钟地混日子。只有把工作做到位,在工作中尽到自己的责任,才能称得上是一名称职合格的员工。

  做好本职工作要从现实做起,从自己做起,勇于主动承担工作责任,不知难而退,对工作尽心尽责、乐于奉献,注重自身能力的培养,加强学习,提高业务能力和自身综合素质。充分体现团结、拼搏、奉献、创新的企业精神。结合企业特点和企业文化,树立自己正确的事业观、价值观,规范自己的行为,为企业增光添彩。

  我们既然选择了这项工作,就该义不容辞、满腔热情地去对待它,专心专意做好它,凡事就怕“认真”二字,对自己的工作认真负责,不会的就潜心学习,不怕麻烦,并从中找到工作乐趣。正确地面对自己的工作,对于一个企业来说,那将是一份不菲的财富,因为我们每一名企业员工都代表着我们企业的形象,每个人都是一个窗口,要知道自己的一言一行代表着一个企业的整体形象,甚至直接影响到企业的发展,企业的发展是依靠全体员工的共同努力来完成的,每个人努力地做好自己的工作,担当起自己的工作责任,对整个企业而言其意义深远而重大。

  众所周知,滴滴细流,汇成江河。如果我们把本职工作做好,就是为企业的发展贡献了自己的一份力量。在今后的工作中,我会努力克服自己的不足,努力提高自己的素质,虚心请教、认真学习,努力做好自己的工作。为企业的发展,添砖加瓦。

  我们的努力和用心是企业远航的风帆,让我们不断提升自己所在的岗位资源,成为我们企业远航的风帆!企业将永远在我心中!祝愿公司领导及全体员工,身体健康,万事如意。祝愿开元事业蒸蒸日上!

  我的演讲结束,谢谢大家!

企业演讲稿 篇3

尊敬的各位评委,朋友们:

  大家好!今天我演讲的题目是《奋斗的历程,光辉的足迹》。

  当岁月的车轮停在20xx年的时候,我们迎来了天津市水利基建管理处30周年华诞。30年,对中国来讲意味着改革开放、经济腾飞、国富民强;30年,对天津来讲昭示着凤凰涅磐、重新崛起、领军中国北方。30年的风雨兼程,天津水务事业走过了波澜壮阔、加快发展的岁月,取得了不平凡的历史性成就。也是30年,在1980年那个严冬的12月,天津市政府决定,将市水利局、市根治海河指挥部合并为水利局,同时成立水利基建处负责组织市属水利工程施工及引滦沿线基建工程的施工管理。从此,天津市水利基建管理处在市水利局的领导下,伴随着改革开放的春风,昂首阔步、锐意进取、奋发拼搏、求实创新,谱写出了一首首平凡朴实、撼人心魄、激情飞扬、璀璨绚丽的水利基建之歌。

  30年拼搏奋斗,30年春华秋实。30年来,基建处始终把改革创新作为推动水利建设事业发展的强大动力。从推出工程投资包干责任制,到《天津市水利基建工程管理办法》的批准实施;从出台《天津市水利工程施工招标投标办法》,到率先全面推行“四制”管理;从成立之初的60人,到涵盖建管中心、监理公司的210人……基建处牢牢把握每一次成长蜕变的机遇,实现了从单一的水利工程施工管理到水利工程建设行业管理与重点工程建设管理并重,从单纯注重工程效益到统筹兼顾、综合治理、人水和谐的整体效益发挥。在改革创新上与时俱进,在治水实践上不断突破,在建设管理上奋发进取,走出了一条以改革促发展、以创新求突破的建管之路,水利工程建设管理工作走在了全国前列。

  基建处走过的30年,是天津水利建设大跨步发展的30年;是水利工程造福百姓、守护家园的30年;是水利建设助推社会经济发展,实现经济效益和社会效益双丰收的30年。从引滦入津工程后不断延伸的供水管网,到天津的“第二条供水生命线”——南水北调工程;从海河干流、大清河、独流减河等河流治理,到华北地区最大的河口枢纽工程——永定新河防潮闸;从外环河综合治理,到海河清淤、堤岸改造……水利基建人用30年的时间,在城市供水、防洪圈建设和水生态景观建设上,洒下了汗水,留下了脚印,奏响了一曲曲可歌可泣的乐章。

  今天,当我们陪着亲朋好友坐着油轮欣赏海河两岸的夜景时;当我们在古朴庄重、雄伟壮丽的海河二道闸前合影留念时;当北运河的旖旎风光吸引着中外游客驻足游览时;当永定新河防潮闸助推滨海新区经济快速发展时……当一项项改变城市命运、造福津城百姓的水利工程发挥效益时,有多少人会想起这些真实的故事:新婚三天急急忙忙返回工地的新郎,12年没有歇过元旦假期的妈妈,孩子发高烧不能陪在身边的爸爸,没来得及送老父亲最后一程的儿子……那一张张烈日下流汗的脸庞,那一双双被冰雪冻僵的双手……就是这样一些人,在工程建设时,“5+2”“白加黑”,日夜鏖战,顽强拼搏;还是这些人,在工程竣工后,默默无闻,甘于平淡,时刻准备接受新的挑战!说到这里,或许您会问:他们是谁?其实他们的名字很朴实,却也很响亮,他们就是水利基建人!

  30年,一路风雨一路歌;30年,一番耕耘一份收获。30年来,在局党委和处党委的带领下,几代水利基建人与时俱进、革故鼎新,积极探索,大胆实践,凭借着“建传世工程,创千秋伟业”的霸气,“发展大都市水利”的豪气,“讲奉献、重团结、不畏苦、敢拼搏”的志气,在工程建设和管理上收获了累累硕果,在党建、精神文明和廉政建设上摘得了枚枚勋章!

  时间如梭,弹指挥间,基建处走过了不平凡的30年。30年是一首诗,平平仄仄里记载了基建处的每一次成长;30年是一幅画,细腻豪放间蕴涵了基建处的每一点收获;30年是一首歌,舒缓欢快中唱出了基建人的每一次拼搏。作为新一代的水利基建人,我们相信,在市委市政府和市水务局的带领下,基建处定会继往开来,做好水务工程建设管理这篇大文章,为天津市安全度汛、安全供水,确保经济社会又好又快发展提供强有力的支撑。

  最后,让我们共同祝愿:祝愿基建处的明天更加灿烂-辉煌!

  谢谢!

企业演讲稿 篇4

  法规,并积极通过自身示范,引导和监督企业从整体、长远、根本的利益来考虑企业的发展,自觉遵守国家法律法规,保证党的路线方针政策的贯彻落实。对企业采取不正当手段谋取暴利或违法经营的行为,如搞假冒伪劣、偷税漏税、不讲诚信、损害职工权益等问题,要理直气壮地指出,并监督企业及时整改,促进企业的良性发展。三、充分调动一切积极因素,为企业发展凝聚力量企业的发展,不仅为企业主创造出更多的利润,而且对国家、社会,对我们每一位员工都十分有利。因此,我们一定要增强主人翁意识,主动建言献策,协调好各方面的关系,优化企业的发展环境,增强企业发展的动力。依法维护职工合法权益是党组织和党员义不容辞的责任,同时也是调动职工积极性,促进企业发展的动力之源。非公企业中的广大党员要坚持党的宗旨,倾听职工的呼声,尽力为职工群众排忧解难,有理有节的做好各方的工作,维护好职工群众的合法权益,努力把职工群众的利益实现好、维护好、发展好。

  在积极维护职工合法权益的同时,也要充分维护企业合法权益,引导职工尊重和维护出资者、经营者的权益,及时向上级党组织和有关部门反映企业的要求和呼声,努力为企业的发展营造一个良好的外部环境。要带头并积极发动职工群众为企业的发展出谋划策,尽可能地把职工群众的意见和建议通过党组织向企业主建言,促进企业的决策合理化、科学化。同志们,非公企业发展势头日趋强劲,在非公企业中工作大有可为。让我们以十六大和十六届四中全会精神为指针,以这次培训为新的起点,增强责任感和使命感,解放思想与时俱进,开拓创新扎实工作,努力为做好非公有制经济组织党建工作,促进我县非公企业健康快速持续发展贡献力量!

企业演讲稿 篇5

  今天,我走向演讲台的唯一目的就是竞选—班委会。我坚信,凭借着我新锐不俗的“官念”,凭着我的勇气和才干,凭着我与同事同舟共济的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

  我在学校曾连续担任四年的班长这一优势,因为我深深知道,班委会应该是架在领导和员工之间的一座桥梁,因此能及时向领导反映同事们的合理化建议,向员工们准确传达企业员工领导的思想和要求,在任何时候,任何情况下,我都能做到“想员工之所想,急员工之所急”。当员工之间发生误会和矛盾时,我敢于坚持原则,明辨是非。

  我相信自己是够条件的,因为自己具有较高的组织能力和协调能力。凭借这一优势,我保证做到将员工的积极性都调动起来。其次,我还具有较强的应变能力,所谓“处变不惊,临乱不慌”,能够处理好各种突发事件,将损失减少到最低限度,再次,我相信自己能够为班级利益牺牲个人的局部利益,必要时,我还能“忍辱负重”。

  最后,因为本人平时与大家相处融合,人际关系较好,这样在客观上减少了工作的阻力。

  如果我应选上的话,我的纲领是:

  在以情联谊的同时,以“法”治班,最广泛的征求全体员工和领导的意见,在此基础上制定出班委工作的整体规划,然后严格按计划行事,员工之间可以推选代表对每个实施过程企业员工进行全程监督,责任到人,奖罚分明。

  如果我应选上的话,员工对我不信任,随时可以提出“不信任案”对我进行弹劾,我坚决不信奉“无过就是功”的信条,恰恰相反,我认为作为一个班委会,“无功就是过”,假如有谁指出了我的不好,那就证明我已经够“坏”的了,我会立即引咎辞职。

  请各位领导和同事给我一个以行动证明的机会,谢谢!!!

企业演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  今天我来到这里,主要是抱着学习、交流的目的。跟大家一起讨论下企业的员工培训问题。

  我们都清楚,在当今全球经济一体化的影响下,经济形势日新月异,我们的企业面临着国内外的方方面面的竞争。那么如何才能让我们企业的在激烈的竞争中立于不败?如何从众多竞争对手中脱颖而出,如何建立自己的优势,提升自己的核心竞争力,这些都需要对不断更新的知识、技术的应用。而对这些知识、技术掌握和应用的关键是需要一支好的高素质队伍,这支队伍如何建设好就是我今天想讲的主要内容——企业的员工培训。它是指企业员工根据企业的需要而进行的有侧重,有针对性的的一种继续教育。

  那么我们接下来看,为什么我们需要进行员培训。

  一、从企业生产管理上看,企业需要加强员工培训

  随着社会的发展,企业所面临的生产环境更具多变性,一方面,科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,应用新的管理理念,同时也要求企业的员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则就会被竞争对手所追赶或超越,而这些依靠员工在校所学的知识是不够的,只有加强员工的培训工作,才能保证员工的'知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。

  二、从调动员工生产积极性角度看,企业需要加强员工培训

  企业建设一支高素质的员工队伍,除了企业以招聘形式引进所需的各式人才外,立足企业现有人力资源,加大开发也同等重要。一个好的企业应该能够成功的调动各级员工的积极性,让他们为企业献技献策,创造价值。每一个员工都有自己的需要点,在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要满足以后会继续追求自我实现的需要,希望通过自己的努力,在企业发展的过程中自身也能够达到预设的目标,得到不断发展。这种满足不是物质薪酬的有限刺激能够解决的。 所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求、时代的需要。也是企业留住人才、激励员工的有效途径之一。

  三、我们企业员工培训上存在的问题

  根据国际权威机构分析表明:培训投入的回报率为3000%,远大于固定资产投资和其他投入的回报率。所以大量的外资企业不惜花费重金进行培训,甚至建立自己的企业大学,相比之下,我们的企业在培训方面的投资就显得微乎其微。 我们的企业也重视培训,期望通过企业培训来提高企业效益和提升企业竞争力。但结果并不理想,与预期存在着相当大的差距。经过我个人分析和在实际工作中的体验发现,企业培训失败或达不到预期的原因主要有以下几个方面:

  1. 企业决策者的培训意识不够

  虽然企业培训的投资回报率高,但同时也有回报周期较长,且难以量化特点,这在一定程度上决定了领导的决策具有短期性倾向,对培训给企业到来的意义和作用认识不够,同时对企业内部存在的培训需求比较模糊,而我们企业人员流动性又相对较高,领导对员工培训后流失给企业带来的机会成本和风险的敏感度较高,因此也就造成了在培训方面持消极态度。

  2. 员工对培训的不认同

  实际工作中,由于企业里没有成型的学习氛围,培训内容的设臵与员工期望不一致,员工自身素质等多方面的原因,导致很多员工认为自己不需要学习,或不想学习。有不少员工在参加培训时都只是当做一种形式或为了完成领导交代的,培训成了“鸡肋”。更有甚者认为公司组织的培训完全是多余的,是在浪费自己的时间而抱怨。

  3. 缺乏培训评估,没有具体的培训考核和激励体系

  由于缺乏评估体系,培训成果的转化难以实现,同时也直接影响到后面的培训需求的确定,无法实现企业培训的持续性发展。

  四、如何做好企业培训工作

  针对目前企业培训存在的问题, 企业要想真正利用企业员工培训这个工具去提升企业的效益,必须构建一个科学、合理,运作流畅的企业内部培训机制。并从以下几个方面考虑:

  1. 作好企业培训必须转变观念

  “性格决定命运,思路决定出路”。不同的思维方式,会产生不同的行为,导致不同的结果。要想做好员工培训工作,首先从企业管理者角度必须对企业培训的意义予以重新认识,重新定位培训在企业生产中的地位,把企业培训看成是关系企业未来生死存亡的大事情。企业管理者要有人才的忧患意识,要明白今天的培训决定着明天的企业竞争力、信誉度和员工素质结构,培训是企业可持续发展的动力保证。

  对比外国,日本的经济界名人—松下幸之助就曾经骄傲地说:“松下首先是培养人的地方”。而我国一方面由于计划经济下企业经营的外部环境的竞争性并不激烈,另一方面教育培训效益有一定的滞后性,使企业管理者认识不到培训的重要性,觉得培训工作是国家的事情与企业无关,企业自身资金已经非常有限,如果还要拿出大量资金用于开展员工培训,不划算。同时,由于没有完善的保证机制,一部分企业员工在没有参加培训前勤勉工作,培训之后则忙于跳槽,使企业蒙受较大的损失,使送培单位的管理者寒心。

  所以,要想作好培训工作,必须转变这种观念。认识到加强员工培训是企业的需要,对于一些管理机制的问题,则可以通过一些其他措施得以有效克服。

  2. 作好企业培训,必须选择受训员工

  众所周知,烧制陶胚,如果胚才不佳,再怎么煅制,也不会出精品。企业在送培员工时,除了考虑岗位需要,也应考虑员工自身特点,因势利导,把岗位需要和员工需求结合起来,作到在受训员工选择中注重资质、注重潜质,开发禀赋,挖掘潜能。

  3. 完善培训评估与激励机制

  培训评估是一个完整的培训流程的最后环节,既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又是以后培训活动的重要输入,为下一个培训活动确定培训需求提供了重要信息。培训评估同时也是培训成果转化的跟踪回顾和促进方式。在我们公司的企业培训中,直接影响到培训效果的关键问题在于没有培训评估考核和激励机制,这也是我们公司员工培训的重要问题。培训评估方式和内容应根据不同的培训内容和培训目标合理制定,但需要特别注意的是不能仅仅停留于书面化的形式。培训评估需要贯穿培训过程始终,并做到过程评估与结果评估相结合。形式上可以多样化,比如双向交流、培训总结报告会、针对培训内容组织竞赛活动等。

  评估的同时对培训进行合理的激励也是很有必要的。对涉及职工切身利益的培训目标的激励。这里指的目标主要是技术职务资格评定、员工岗位和行政职务聘任及工资收入等外部的与个人利益直接有关的项目。企业通过制定参加培训和培训合格后的待遇规定、规范各种继续教育制度、培训统计注册制度和奖励制度等,鼓励职工为争取各种切身利益而学习。

  涉及职工个人自我价值实现的培训目标的激励。这种目标的设臵必须依托企业所处的社会环境和企业内部的文化背景,在深入了解员工队伍思想状况的基础上,发现职工个人奋斗目标的取向,只有这样,才能有效实施激励。这种目标往往是职工的个人理想,所以能够较强激发个人的内在动力。比如:通过学习后掌握某种技能,具备完成某项业务的能力,实现个人理想的满足;通过培训具备某种素质,得到企业和社会的认可,或者得到物质和精神的奖励和荣誉,获取心理的满足。

  总之,员工培训是企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。因此,企业应该不断加强员工培训,切实作好每一年,每一期的员工培训计划,通过不断培训,加强员工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海。

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