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企业演讲稿

时间:2020-10-19 10:59:52 企业演讲稿

精选企业演讲稿合集七篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在日新月异的现代社会中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的企业演讲稿7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业演讲稿 篇1

  光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公

  司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

企业演讲稿 篇2

各位领导,同事:

  大家好!很高兴能参加这次演讲比赛!

  作为一个企业。好的发展前景才能使员工对企业有信心,对自己的未来更加有信心!企业的发展前景与国家的政策息息相关。国家发展动向,决定决定企业发展动向,也促进企业的更好发展。

  企业拿什么向市场说话呢?可想而知——那就是产品!产品质量的好坏决定这个企业是否长期立足于市常现在有很多企业为了眼前的利益,在产品生产过成中偷工减料,虽然他们一时敢得成功,但是不会走的长远!例如“三鹿”我们所熟知,为了一己私利,害了多少无辜的小生命,也使国家受到了很大损失!所以,企业的产品好比汽车轮子,轮子不好,也不能走很长的路1因此企业的产品应以质量说话,以诚信服人。

  俗话说的好“无规矩,不成方圆”。企业应该有自己的规章制度企业的经营管理是一个复杂的过程,必须合理的组织员工分工合作,这就需要有合理的,科学的管理制度,使员工有所遵循,以确保企业的经营管理活动顺利进行,企业管理者自身的行为在管理中起重要的作用。例如:松下公司的创始人松下幸之助之所以能使他创办的公司从小到大,从弱到强,也与他本人严于律己的作风密不可分!松下公司曾规定,凡员工上班时间迟到,罚薪一个月。新年开始,松下决心以身作则,决不迟到。然而,在他第一天上班时接他的专车却未能按时到来,无奈只能改乘电车,谁知电车刚启动,接他的专车又来了,于是有下车改乘专车。由于几经倒车,虽然紧赶慢赶,到公司还是迟到了10分钟,尽管事出有因,他仍然认为迟到是不对的,必须按章办事。因此他主动将该月的工资交还公司,这一举动打动了全体员工,从此,松下公司基本消除了迟到的现象。松下先生的做法说明,只有正己才能律人,要使规章制度地到不折不扣的贯彻,管理者必须从自身作起。随着企业的规模越来越大,设备设施越先进,分工协作关系越复杂,规章制度就越重要。

  要管理好一个企业,归根到底是对人的管理。我们都明白这样的一个道理“所有的工作都是由人来完成的,完成的质量取决于人的心情,责任感,利益关联程度和作好工作的能力”。在市场经济条件下,企业间的竞争实际是人才的竞争,好的人才才能创造出好的产品,好的产品才能创造更为广阔的市常作为一个管理者应该把员工作为企业的主人,提倡员工参与企业管理,使员工了解企业的发展,同时管理者应该鼓励员工说出自己的想法和意见,管理者可能从中得到“部分”优秀建议。这也使员工的自我价值得到实现。有一种成就感。企业的管理者应充分调动员工的主动性、积极性和创造性,才能为企业创造更多的价值!同时管理者也应该解决员工多层次的问题,使员工以企业为家,有一种归属感,这样才能使员工更加全身心的投入到工作当中去!

  我的演讲完毕。谢谢!

企业演讲稿 篇3

  在我国社会主义市场环境背景下,企业之间的竞争愈发激烈,当前,市场越成熟,则愈趋于复杂和多变,竞争也愈显白热化。企业在市场竞争中求生存已非易事,谋发展则更见功夫。企业必须不断地提升竞争力。为此,企业提出了许多战略战术,有低成本战略、差异化战略、品牌战略,还有“以人为本”、技术领先等等。

  这些对于提升企业的竞争力都具有重要的意义,但都还不足以构成企业的核心竞争力。什么是核心竞争力?是人才?是技术?是资源?还是资本?都不是,全部加起来也还不是。我认为,企业的技术创新能力,简称创新力,才是企业的核心竞争力。xx指出“创新是一个民族进步的灵魂”,同样,创新也是企业的灵魂。人才、技术、资源和资本等都不是企业的灵魂,人才是可流动的,技术迟早要被突破,资源是可分享的,资金是有限的。唯有企业的灵魂是别人学不去拿不走的,唯有创新力形成的竞争力是独有且长久的,因此说,创新力才是企业的核心竞争力。

  什么是技术创新?技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术,采用新的生产方式和经营模式、通过提高质量、创新产品、创新服务,占据市场并实现市场价值的经济技术活动。技术创新是贯穿企业活动的全过程,以获得企业经济利益为目标的一系列活动。有人说,企业经营是龙头、管理是基础、技术是工具,把企业分成了若干个子系统。技术创新不是企业的了系统,而是把企业的各个子系统进行有机连结并高效运转,从而实现企业利益。必须强调,技术创新是经济概念,技术创新以技术进步为工具,而不等同于技术进步。但是有些人却没有搞清楚,错误地把技术创新与技术进步、发明新技术等混为一谈,其实这是两码事。技术进步是技术概念,是以技术为导向,追求高技术含量,高技术水平;技术创新是以市场为导向,追求经济利益,追求长久的核心竞争力。再好的技术如果没有切中市场,就不能转化为现实生产力,哪怕获得了诺贝尔奖项也不能算技术创新。

  创新力是企业组织技术创新活动并且取得技术创新成果的能力,是企业的灵魂所在,是企业的核心竞争力。那么,企业如何开展技术创新活动,如何培育创新力?

  一、观念创新是技术创新的先决条件

  观念决定行动,思路决定出路。观念创新是基础的、能动的创造性思维活动,观念存在于人脑之中,是无形的,但时刻影响着人的言行。什么人的观念要创新?怎么创新?企业领导者实践技术创新后再来回答这两个问题。

  首先要正确理解技术创新的本质意义,企业技术创新是企业的一系列经济活动,是企业领导者的事。其次,实施技术创新要求企业领导者要切合实际地分配适宜的人、财、物资源,需要领导者进行组织和推进。因为,技术创新是贯穿企业全过程的经济活动,必须领导者才能推动;技术创新追求经济利益、解决核心竞争力,这等大事应该由领导者亲自抓。但现实中并非如此,往往在谈到技术创新时,任务就交给了技术部门,其结果自然是流于形式和浪费人力物力。可以这样回答上述两个问题:谁的观念要创新?——企业领导者;怎么创新?——身体力行去实践技术创新。

  二、经营创新是技术创新的关键

  传统企业的经营要领是供销做买卖,根据生产需要去采购物资——即供应,工厂生产什么就卖什么——即销售。这种供销式的经营模式在新中国的企业盛行几十年,目前仍然存在。这是计划经济时代的产物,这种模式在人们的观念中打下了深深的烙印。

  在技术创新活动中,经营是占据市场和实现市场价值的重要环节,经营创新是技术创新的关键。企业经营要解决“做什么”和“怎么做”两大问题,具体来说:一是要掌握市场需求,不但要掌握现实的需求,更要捕捉潜在的需求,做到洞察先机,这是经营创新的要点之一;二是要研究如何满足市场需求,更要研究如何能动地影响市场需求,这是经营创新的要点之一;三是要解剖自己、解剖竞争对手,发现对手优势和劣势,做到知已知彼才能制定有效的措施参与竞争。这就要求经营与技术有机结合,但现实中,企业往往人为地将管理、经营和技术分割开来,有人搞管理,有人搞经营,有人搞技术,人马都齐全就是拢不到一块,形成不了合力。这是什么原因?这就是因为没有按照技术创新的模式去组织企业的经济技术活动,企业的关键部位脱节所致。试想,工程师蹲在厂里不去研究市场、不去研究竞争对手,而是习惯于技术导向,搞了半天的技术进步,结果还是脱离市场的技术;经销人员不懂技术,只管推销,销售业绩稀里糊涂的好起来,又稀里糊涂的滑下去,卖不出去了,究竟是质量问题还是价格问题还是服务问题,搞得清楚吗?

  经营创新要求我们先研究市场,以市场为导向,市场今天要什么现在就做什么,市场明天要什么现在就储备什么。欧美国家企业的策划部门和商业工程师负责提出“做什么”,管理部门和工业工程师负责提出“怎么做”,企业领导者将二者融合起来进行决策,屡屡成功。巴西铌公司的商业部最初进入中国大陆的时候,先不谈商业问题,而是与钢厂进行铌铁合金化应用技术的交流,教会了许多钢厂使用铌铁合金,获得了可观的铌铁市场份额,这就是能动地影响了市场需求。可见,经营创新不仅仅是经营模式的转变,还要将先进的技术与先进的经营模式结合起来。

  三、管理创新是技术创新的保障

  管理的任务是解决秩序、纪律和积极性,而调动积极性则是管理创新的核心问题。在技术创新活动中,管理创新要以调动人的积极因素为核心,要建立并有效地运行三大机制:

  1.技术创新的投入机制。一方面,没有投入就不可能有创新,或者创新只是一种新的思想、新的概念,而不能转化为生产力;另一方面,没有产出的投入则是浪费。技术创新的投入机制就是要辩证地解决好一个问题的两个方面。

  2.技术创新约束机制。逆水行舟,不进则退。不创新则落后,没有创新的企业终将被淘汰。技术创新活动及其成果应纳入考核范围,影响到每一个人的切身利益,形成约束力。

  3.技术创新的人才机制。一是用好现有的人才,使之充分发挥作用;二是加强自身人才培养,造就人才成长的良好环境;三是积极引进有用之才;四是制定激励政策,奖励有功之臣。

  总之,技术创新是提高竞争力的有效手段,是形成企业核心竞争力的必经之路。正确理解企业技术创新的意义,是企业领导者推动技术创新活动,扎扎实实做好观念创新,经营创新和管理创新,才能实现企业技术创新境界的提高,企业的发展也才获得永恒的动力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业演讲稿 篇4

  10月,我参加了工作,在县供电公司长均供电所任一名营业员。起初公司为我们订做了一套简单的白衬衫、黑西服,每天上班只能穿这么一身单调的颜色。可是外线班的同事,无论天气冷热,总要穿着那套军绿色的迷彩服干活,还要一直戴着重重的安全帽,我又有什么可以抱怨的呢。

  这是的一个夏天。

  长均乡山岐村有一贫困户全靠低保度日,父亲近60岁在家务农,母亲残疾靠板凳行走,姐姐读完初中就外出打工去了,弟弟受到学校的照顾正免费读着初中,他叫小谱。小谱在学校时可以在宽敞的教室、明亮的灯光下自习,而回到家却只能面对一盏微弱的煤油灯。懂事的小谱终来到长均供电所救助,长均供电所启动“爱心基金”为其免费接电。这一天,我刚好收完费,就申请和和同事一起来到小谱家。

  正是下午两点,我坐着摩托车赶往山岐村。那时我还穿着短袖的白衬衫,安全帽下汗珠子直逼着流到下巴尖,我问同事:“我都热直流汗了,你穿着这么厚的迷彩服都不热的嘛?”“穿习惯了,这样才不怕晒也不怕热。”我开始有点后悔,出门时也应该借一件迷彩服才对,虽然它并不好看。进了村子,我们开始询问小谱家在哪,村民一看同事的打扮就猜到我们是来给小谱家接电的,及其热情地把我们领到了小谱家。到了小谱家后,我有些吃惊,除了正门的一面墙看上去比较让人放心,其它地方都堆满了杂物,散发着潮湿的味道,厨房就是在院子的一块角落用泥砖砌成的小间,卧房只有一扇窗户透进一些光线,虽然屋外艳阳高照,但在屋内还需要手电筒来协助视野。我的心情顿时有些激动,能让小谱随时在自己的家温习功课是一件多么有意义的事情。于是,我也帮忙递工具、拉线、削线头,希望小谱家快点拥有明亮的灯光。我忙活半天终于发现不对劲,穿着西裤、衬衫出来真不该,想帮忙干点活总觉得不灵活,只见同事扛着楼梯窜上窜下的,手脚麻利得很,怎么蹭也不怕,其他人都是一幅瞩目瞻仰的模样,视线几乎都紧紧跟着“迷彩服”走了。我开始发现,原来迷彩服加安全帽也可以这么帅!

  户线终于接到了家门口,我们开始装屋内的电灯和插座。这时小谱的爸爸牵着牛提前回来了,他的皮肤黝黑,看上去年纪较大了,见到我们后只是笑一笑,然后叫小谱买来了饮料给我们喝。我又有些惊讶,虽然他没有过多的言语,但我能感受到他对我们的感激,同时我觉得今天下午暴晒和蹭了一身灰都是非常值的。我正削线头准备电灯座,削得起劲时也把食指也划了一下。我正暗骂自己太笨了,小谱的爸爸就为我找来了创口贴,然后他和小谱的帮助下,厨房的最后一只灯泡终于在“迷彩服”的手下亮了。旁边的'邻居都跑过来看,“太好了,小谱终于可以在家里看书了!”“是哦,小谱的姐姐昨天也打电话来了,听说要接电了,过年赚了钱就买台电视机来。”“还是要谢谢供电所的,有空来我家吃饭哦”……小谱爸爸一直点头笑着,依然没有用过多的言语,目送我们到村口,他的感激我们收到,但那不并不是对我们的,也不是对这套工服的,而是我们身后的力量??国家电网。

  发现迷彩服的帅气后,我也弄来了一套,以后有机会和同事下乡干活时,我都会很得意地换上它。但是在营业厅,我也渐渐地爱上了我的“白加黑”装备。

  参加公司的窗口人员培训后,我学会了许多礼仪知识,站姿、坐姿、接电话礼……规矩有许多,容易让人一不小心就会一放松自己,忘了规矩。但每当我穿上制服,我又多了一重身份??窗口营业员,我不再是简单我的自己,我的言行即成为了公司的“窗口”,心中暗自升起一股力量,督促自己做好优质服务。原来制服的单调却正是它的简洁明了,能让顾客第一眼就能找到你,更能让你迅速找到自己的定位。

  又到了收费高峰期,营业厅一片繁忙得有点点乱。因为座收电费刚开展两个月,来交费的以为50岁以上的老人为主,我总是会向他们不断的解释怎样看电费发票、怎样查询电费、怎样预存电费。有时我听不太懂他们的话,有时他们听不太明白我的普通话,有时他们也会用不太标准的普通话与我对话,但我总是微笑着解释着他的问题。有位客户刚交完电话费就所冲冲的跑过来:“你们这些霸王单位,想怎么收钱就能想出法子来收,什么滞纳金、功能费,欺负我看不懂啊?”我忙站起身:“对不起,我们这是交电费的,不是交电话费的地方”,他愣了一下:“哦,那帮我交个电费,我是叫人帮我交了电话费,可这话费单让我看着来火”。我为他办好了电费交纳,见他拿着电费发票翻来覆去的,我的制服似乎又在提醒我:急客户之所急,要做一个优秀的窗口服务员。我站了起来为他解释:“您看,这栏是上月表码、这是本月表码、这是应收电费……这有收费员的名字也就是我,你请收好票据,如果有什么疑问可以凭它找到我,电信营业厅就在前面500米,您可以去询问一下您的电话费情况。”那位客户笑了:“我就是想弄个明白,你们这的服务态度真是好啊!”听完这话后我笑得更灿烂了,轻轻拉平了制服向他微微鞠躬:“谢谢,您慢走”。

  在日常工作中,制服成了我的伙伴督促我做好优质服务,我让我从服务中找到快乐。

  有一天下班后,我穿着制服经过县公司营业大厅,被一位约40岁的女士拦住:“您是供电公司的吗?我家用的ic卡电表昨晚听到提示快没电了,帮我充点钱吧!”“不好意思,我不是这边的营业员,现在

  已经6点多了,营业员都回家了。”“请你帮个忙,我父亲刚过世,家里忙着办丧事,不能没有电啊……”我又看到了我的制服,虽已下班,但制服还在身,怎么能不为客户解难?我拔通了营业厅主任的电话,半小时后一位营业员小岳赶了过来,顺利地为女士充好电费。“真是太感谢你们了,还是家乡人好啊!”“这是我们应该做的希望您把家里安排好,祝您一切顺心。”送走了那位女士后,我和同事小岳也说笑着收工。“今天真走运,又做了一件好事,辛苦你啦!”小岳有点疑问:“就这么巧,你认识她?”我又得意的拉了拉制服:“多亏了它,那位女士才一眼就认出了我是供电公司的!”

  工装虽普通,作用却很大,它时刻提醒我自己是个电网人,一言一行都是电网公司的形象,让我半点不敢懈怠。

  渐渐地,爱上工装

企业演讲稿 篇5

  尊敬的领导,朋友们!大家好!

  (鞠躬)

  怀着对武汉感到无限荣光,我回到了自己的家乡;

  怀着对汽车行业的执着向往,我走进了东风扬子江;

  怀着对上进思想的坚定信仰,我要成为团委的中坚力量。

  尊敬的各位评委、各位领导、以及现场的同事们,大家下午好!首先感谢公司团委及领导给了我这次竞选的机会。这是我第二次看到我们敬爱的黄董事长和黄总经理,第一次是在去年的QC成果演讲上,这次跟上次一样,感到很激动,但是没有了第一次的紧张。谢谢你们在百忙之中能来参加这次竞选会。我叫徐静平,20xx年毕业于烟台大学经管学院。今天是x月21日,对于我来说是一个值得纪念的日子,因为去年的今天,是我来公司上班的第一天,正式成为准备生产线的一名员工,今年1月调入计划调度室,成为一名计划调度员。今年4月,我有幸成为公司经营计划编制组中的一员。

  我今天演讲的内容主要分为两部分:一是我竞选公司团委的优势;二是谈谈公司团委今后的工作思路。

  柳絮纷飞樱花开,杜鹃遍红报春来。在这个百花盛开的季节,在这个充满希望的季节,公司团委迎来了第三届换届选举,我有幸参与到竞选的队伍中来。我觉得自己有能力胜任团委的工作。

  第一,具备一定的组织能力。我的工作岗位是计划调度员,计划强调思想和目标,调度注重组织和协调,我的本职工作锻炼了我的计划和协调能力,所以,我觉得自己有能力组织好团委的各项事务,有能力协调好各种关系。

  第二,具备一定的自学能力。在大学期间学会的自学能力在工作中将会终身受用。我承认在进入公司之前,我对客车制造行业不是很了解,甚至连一些图纸都看不懂。我是学文科的,我知道进入制造部不是我的强项,但是,我有一种积极自学的心态,通过领导的培养和支持,加上我自己的努力,我自学机械制图,并搞清楚制造部的各项流程,为我现在顺利开展工作打下了良好的基础。

  在去年撰写QC成果报告之前,由于理论知识不全面,写起来很茫然,于是,我每晚自学到十二点,坚持了一个星期将理论知识学懂学透。真是磨刀不误砍柴工啊!再写起QC成果报告来就容易多啦!最终我所写的两篇QC成果报告在演讲时分别获得了第一名和第二名。当然,这是团队的功劳,我只是按照规范的模式来组织文字罢了!

  第三,细心认真,责任感强。只要是我接受了的任务,我就会努力把它做好,即使中间过程会很困难,也要尽力做到有始有终。在去年制作QC成果PPT时,由于白天有很多工作任务很忙,没有多余的时间来制作,只好利用晚上的时间了。为了赶在品保部规定的截止时间点完成,我在办公室里加班了三个通宵,每天只能从凌晨五点睡到七点半。因为QC小组的成员们辛辛苦苦的将成果研制出来了,就剩下最后的文字发表这一项了,我也深感责任重大,不过,最终出色的完成了任务,获得了第一名。

  第四,具备一定的写作水平。我喜欢将身边发生的优秀的人和事以文字的形式传递给大家,鼓励大家向他们学习。生活中不是缺少美,而是缺少发现。我已有几篇文章在公司的内刊以及食堂门口的宣传栏上刊出。在下面的第二个展示环节我将朗诵一篇自己创作的诗词“只要你努力”来跟大家分享。

  潮起海天阔,扬帆正当时。如果我成功当选,我愿意在团委组织这个舞台上贡献我个人的力量,为团委做一些实实在在的事情。

  第一,我们团委将会以服务员工为主要宗旨,对内建立好良好的氛围,形成互相帮助、彼此学习的风气;对外通过我们自己的影响力,将我们的青春活力传递给身边的每一个人。

  第二,我们将会让每个人都能在团委组织的大家庭中找到自己的位置。我们除了重要的工作,还有精彩的生活。我们将与朝气蓬勃的团委成员们一起,发出我们团员的年轻呼喊!奏响我们内心的青春旋律。我们将努力使团委成为公司领导与员工之间的一座沟通心灵的桥梁,成为上下级之间的纽带。

  第三,我们将积极地向公司的党组织看齐,吸取党组织的先进思想和管理经验为我们所用,用党的先进理论来武装各位团员的思想,从而建立起思想高尚的团员队伍,为公司党组织提供后备力量。

  第四,我们将发挥团委组织这个聚集了公司优秀年轻员工的平台作用,为公司培养人才和发掘人才提供展示的舞台。为了尽力满足大家对各自爱好的追求,我们将申请总经办的协助,实时开展一些篮球、足球等知识讲座,普及规则,提高技能;有条件的时候开展一些项目的比赛,并争取每个季度开展一次活动。

  第五,我们将努力扩大团委在公司内部的知名度和影响力。加强基层团组织建设,加大宣传力度,尽力让公司的员工都知道有团委这个组织,并且要避免团委成为徒有虚名的摆设。我们会努力使年轻员工积极自愿的加入到团委中来,让他们感觉到加入团委是光荣的,是有意义的!

  志存高远凌云处,脚踏实地方为路。如果当选,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,不断学习,努力提高自身综合素质,兢兢业业、踏踏实实做好团组织工作。我坚信:

  理想从这里飞翔,青春在这里激荡;

  事业从这里绽放,成就在这里闪光。

  谢谢大家!

  (鞠躬!)

企业演讲稿 篇6

主席、评判先生、各位来宾:

  我爱健康又爱钱,所以1991年10月3日那一天,我到商业注册局注册一间公司,经营保健品、健康食品生意,这样子就可以一面健康一面赚钱;同时,和大家一起健康!互惠互利、利人利己是我们公司的宗旨,所以公司就叫“爱心事业”。

  所谓万事起头难。第一年,我们只是代理杂牌货,惨淡经营到第二年,我们开始代理名牌货;因为代理名牌货可以提高我们小公司的形象——“狐假虎威”!更重要的是名牌货如果经营得法,就可以薄利多销。薄利多销,资金周转快,就是用比较小的资金作比较大的生意;就是货如轮转,小刀锯大树,四两拨千斤。

  总之,我们爱心事业的第二年就是又代理名牌货,又同时代理杂牌货;点、线、面编织销售网络的同时,对顾客高中低档产品的不同要求了如指掌,然后我们在十分有利、十分有把握的情况下,选择最优良的产品,把最优良的产品包装成为自己的品牌——爱心牌!

  所谓各师各法,我们从来不花一分钱打广告,但是,我们有一套方法把爱心牌变成名牌!我们和慈善组织、福利团体合作,用爱心牌产品参加义卖会。由于我们精打细算,经营得法,每一次参加义卖会,我们都能收回成本,还赚一小笔!义卖会过后,还有想买或者想代理爱心牌产品者,我们又多赚一笔了。这样子开拓市场又不用花钱打广告,我们就可以省下广告费,来给爱心牌产品的代理商比较高的利润。有了比较高的利润,爱心牌产品的代理商就比较愿意推销爱心牌产品,爱心牌就是这样子开拓了它的市场!

  我们参加义卖会有了经验,就把爱心牌带到马来西亚!马来西亚有很多福利团体、慈善组织,还有很多很多独立中学、小学,常常举行筹款义卖会;可以让我们又义卖又开拓市场又广结善缘。顾客、代理商都变成我们的好朋友了——顾客帮我们介绍顾客,代理商帮我们介绍代理商。爱心牌产品就这样在马来西亚慢慢开拓了更大的市场!

  我们马来西亚的朋友和代理商也经常推荐最好的产品和厂商,跟我们合作生产爱心牌产品;一系列一系列爱心牌产品就这样百花齐放,越开越多!我们还将爱心牌产品打进国际市场!?

  19xx年,我们把爱心牌产品带到世界贸易中心,参加国际贸易商展会。爱心牌的产品本来就是名牌的品质,杂牌的价格,来到国际贸易商展会,爱心牌产品给人的感觉就是价廉物美、物超所值!爱心牌产品就是这样子通过国际商展会打进国际市场!

  爱心牌打进国际市场,爱心事业也要走出去!我们计划明年到中国——去参加义卖会——去互惠互利——去广结善缘——去搞人际网络!中国有许许多多盛市、州、县、乡、镇、村,可以复制千千万万间爱心事业——每一间爱心事业都可以在当地选择当地最优良的产品包装成为爱心牌!

  全世界所有的爱心事业爱心牌都可以横向联营、横向合作、横向进口出口、横向发财!发财以后,全世界所有的爱心事业都应该设立爱心基金来回报社会,来回报爱心人的支持,来为环保、和平、友好,为全人类扫除贫穷,扫除文盲,健康幸福,略尽绵力!

企业演讲稿 篇7

广大员工同志们:你们好!

  岁月如歌,春华秋实。我们已走过日新月异、不断开拓的十年。十年来,在企业党委和企业的正确领导下,我厂的生产开发建设和各项事业蓬勃成长,两个文明建设成就显着,特别是XX年实现了扭亏为盈,为今后成长奠定了坚实基矗本年,企业确定了成长目标和成长思路,我厂作为油气上产企业之一,可以说又踏上了新的征程。上半年,经过广大员工的不懈努力,取得了时间过半、任务硬过半的骄人成绩。 百天会战中,我厂出色地完成了会战任务。所有成绩的取得得益于你以苦为乐、勤勉务实、埋头苦干的奉献精神;得益于你们开拓进娶迎难而上、勇挑重担的创新精神;得益于你们精诚团结、自强不息、锐意拼搏的协作精神。在这里,我代表厂党委和厂行政对你们致以最亲切的问候和最崇高的敬意!

  *月*日,企业总经理来我厂现场办公,对我厂各项工作给予了高度评价,并提出了原油产量要完成*万吨、天然气日产要达到*万立方米的工作目标。同时,总经理寄予“小厂会做出精品、小厂会做出大成长”的良好祝愿。同志们!企业领导为我们描绘了美好的前景和宏伟的蓝图,让我们在快速成长中不断壮大、成长,企业成长的成就将惠及每名员工。

  多年来,厂党政领导始终坚持以人为本,从尊重员工、关心员工、爱护员工的角度出发,致力于改善员工生产生活条件。本年,针对一线员工长期工作在边远井组,生活单调、乏味,条件十分艰苦的现状,经过多方积极筹措,加强了“井组小家”的设施配备。目前,已经给全厂47个采油、采气井组配备电视、饮水机、电磁炉等生活用品,下一步还将做好更换部分井组的门窗、发放各种刊物等等各项工作,不断改善员工生产生活条件,为一线员工提高更好的后勤保障。

  企业的成长靠我们大家一同努力,美好的家园靠我们大家一同建设。广大员工同志们!希望你们继续发扬前大人不怕困难、顽强拼搏、奋发进取的精神,在我厂快速成长的进程中不断磨练自己,提高自己,完善自己,为本年实现油气当量**万吨、“xxx”末油气当量**万吨和“十二五末”建成油气当量***吨的采油厂的宏伟目标而努力奋斗。

  最后,真诚祝福全体员工,祝愿你们身体降、工作顺利、合家欢乐!

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