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企业演讲稿

时间:2020-07-27 08:05:55 企业演讲稿

【精选】企业演讲稿范文8篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在当今社会生活中,越来越多人会去使用演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家整理的企业演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委老师、各位同事:

  大家好!

  首先我要感谢公司领导给我提供了这样一个突破自己、展示自己的机会。当我听说公司要举办这次演讲活动时,我犹豫过,但最终我勇敢的选择积极参与,因为我要突破自己、我要提升自己,我要给自己一个站在讲台上的机会,用我稚嫩但却真诚的文字来表达我内心对我们企业的热爱。

  时光荏苒,岁月如歌,转眼间我来开元工作已经三年了。生活的考验,工作的磨练,及公司领导和长辈的谆谆教导让我少了一份天真、少了一份莽撞,但却多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份责任心,让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。企业和工作是我们充盈生命的平台,是人这一生必然要走且要走好的一步棋,在这里让我常常的感受到员工的素质与品质是与企业的荣辱息息相关的,是与企业的命运紧紧相连的。在这里我深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。

  我非常骄傲我能参与到企业这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程。在这个过程中,不仅让我在工作技术中得到提高,在生活中得到充实,也让我的思想得到了升华。

  有一句话这样说的:“如果你存在,那么就不要让自己可有可无的存在着。”对啊!我存在,我们存在,我们的企业存在,所以我们要让我们的存在变的更有价值——那就要做好身边的每一件事情,无论事情的多寡与俱细,让我们的责任心无处不在!

  企业的发展,需要我们每一位员工,积极努力,不断创新,要求我们在自己平凡的岗位上,贡献自己的全部力量。

  做好本职工作是一个员工基本的职业道德,也是对工作的一个最起码的标准。工作中应该具有饱满的工作热情、认真的工作态度、勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作态度。

企业演讲稿 篇2

  各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!今天我的演讲题目是《传承文明,播种希望,开创未来》。

  自古就是改革和创新在推动世界文明不断发展前进。早在五千年前我们的老祖宗就在《易经》中说道:“穷则变,变则通,通则达。”这里“穷”是指停滞不前的困境,“变”是指改革和创新,“通”和“达”则是指顺利衔接新的思路和局面。这句话告诉我们立足于现状,通过对事物改革和创新,才能促进其可持续发展。纵观人类文明史,从茹毛饮血、巢居穴处的荒蛮岁月到实现四化、遨游太空的高度文明的今天,正是由于人类内心不满足于现状的意识激发了改革和创造的原动力,推动着历史的车轮滚滚前行。

  而今,历史的重任责无旁贷地落在了我们的肩上。

  在这个大地回春、万物复苏的季节,展现xx广大党员群众精神风貌的“创先争优”的活动在广袤的江淮大地上轰轰烈烈地开展着。

  数十年来,公司上下几千名员工坚守在自己平凡而伟大的岗位上,见证着xx创先的点滴:领导团队目光如炬、英明决策,推进各项工作的深入开展:公司的机制改革、员工队伍的整编、建设环境的改善、业务的转型拓展、经营的风险控制。——他们挥舞着旌旗为公司领航指路;业务部门不畏艰苦、奋力开拓,在各自的领域开疆辟土:经纪队伍的扩建、新试点的运营、集合产品的上线、保荐业务的筹备、ib资格的取得。——他们是奋战在业务第一线的生力军;支持部门精诚团结、精益求精,为公司的各项业务发展提供着稳定的运作工作环境和技术平台:规章制度的完善、基础设施的维护、后勤物资的供给、营运风险的监控、业务系统的运转。——他们构筑起公司阔步奋进最坚固有力的保障。

  就拿我们第四党支部来说,这个支部领导登记结算部和资产管理部,两个部门都是公司的新设部门,年轻人多,干劲十足、朝气蓬勃。登记结算部作为后台部门,承担着繁杂的账户设立、登记存管、客户资金的清算交收工作。近期,随着公司45家升级和新设的营业部正式投入运营,登记结算部的工作量成倍增加,在保质保量完成原有工作的同时,他们每个人都自觉自愿地加大时间和精力的投入,默默地支持起整个公司的账户、清算业务稳定运作。资产管理部是公司的业务部门,他们管理客户委托的资产,将其投资于证券市场以实现客户资产的保值增值。资管业务金融专业化要求高、风险大、涉及层面复杂,他们背负着全公司的期望,备受瞩目地打拼在业务的最前线。

  XX年,公司成功推出了首只xxxx产品“xxxxxx”,它是公司在业务创新领域的一块里程碑,凝聚了xx人孜孜不倦辛勤劳作的汗水。它的成立离不开公司领导层英明的决策指引,大力扶持:产品申报期间,公司领导不辞辛劳多次带队去行业内的兄弟公司学习借鉴经验、向监管部门争取有利的政策,与销售渠道沟通合作方案,为产品的顺利上线开辟道路;它的推广离不开资管同事们的执着努力、无私奉献:整个产品推广期正值酷夏,他们背着行囊,头顶烈日,奔走在全国数百个城市的.销售网点,

企业演讲稿 篇3

尊敬的各位领导, 同事们,大家晚上好。 我叫饶昌荣,是矿山部的一名技术员,今天我要演讲的是 现今社会,成本的含义 以及降本增效的一些方法,进一步讲述作为一名地质 技术员,我们可以从哪些方面做到降本增效。

  在现今的市场经济条件下,“成本” 已成为人们经济活动的广泛用语,人们根据不同的经济目标,以及对成本信息的不同需求,对成本 也有了多种不同的组合,如:采购成本 、开发成本 、工程成本 、经营成本 、劳务成本 和时间成本等等,可以说,今天,仅用“成本”一词,已经很难使人确切地理解其含义。只有在“成本”一词前 加上定语,说明指的是什么成本时,它才有特定的内容和意义。

  与此同时,人们也清楚地认识到 降低成本 是提高企业经济效益的 重要手段。然而,如何降低成本,是企业经营乃至一般经营时刻关注 而难解的问题。降低成本的方法也有很多。 努力降低各种能耗,在材料管理上采用旧物回收 翻新再利用 是降低成本;依靠科技进步,改进生产工艺 是降低成本;增添新型设备,使设备运行 达到最佳配置状态 是降低成本;合理分配时间,加强部门间交流,协调配合提高办事效率,也能降低成本。 在我们的实际工作中,降本增效的方法还有很多,下面结合具体的部门 和岗位,我将从工程成本、时间成本等方面,来提出一些的方法。

  首先要做到统筹安排,编制科学合理的施工计划。根据工程总进度,及时编制工程分部施工计划。 充分采用交叉施工 、流水作业等手段, 科学安排施工的各要素,并严格落实, 减少窝工 、停工等现象 ,具体来说,就是加强现场管理,合理化通风落矿时间,组织安排好工程施工进度、地质编录、 取样和井下支护等工作,使其交叉进行,做好各项工作的衔接,做到均衡施工,这样就能很大程度上地提高生产效率。

  接下来, 就是改变巷道设计,缩小探矿巷道断面规格、合理布置巷道位置;能用坑内钻孔等成本较低方法时 不动用巷道工程。这两种方法,在达到工程目的的同时,对降低成本有立竿见影的效果。

  小的方面,我们建立了 地质信息和矿山部信息分享平台,及时上传各项资料,在响应公司号召,推进无纸化办公的同时,做到 一人通告,大家知晓,改进了 资料更新进度慢,传阅时间长,需要多次打印等缺点,有效节约了各项成本。

  再者,矿山部员工都直接参与成本核算,了解了各自的工作,以及公司运营的每一项内容 所需的成本,提高了成本意识,也就提高了主观能动性,明确从哪些方面可以更好地降低成本,增加效益,为 实际工作中的降本增效 提供了方向。

  另外,创新是降低成本和增加效益的源泉,例如改变思路,探矿巷道可以同时兼具多种功能:只要做到合理调整位置和规格,巷道除了能起到探矿作用外,还可以用于倒车,作为躲避硐室,进入采矿阶段后还可以重复利用,这样一个巷道就有了至少四种用途,大大节约了工程量,缩减了工期,增加了效益。

  谢谢大家,我的演讲完毕!

企业演讲稿 篇4

  你们好,很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

  创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,并且我希望有一天自己可以成为伍妹电子书店的首席执行官。所以今天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。

  在今天这个高度竞争的世界,全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下,我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。因为顾客越来越细越来越多,我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存,顾客是企业的生命之源。可是我们怎样才能不断地满足客户呢?也许答案有成千上万种,但创新是一切最优答案的根本。现在“创新或死

  亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理解创新呢?很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。著名创业家迪恩.卡曼说:真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的意义。james.collins和jerry.porras的畅销书《基业长青》里两位作者对世界上以创新著称,长盛不衰的企业像3m公司惠普公司强生公司作了详细调查,发现这些企业“并不是通过详尽的战略计划,而是通过尝试、错误和机会,准确地说就是意外来作出最佳方案。”创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关,而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

  创新是企业可持续发展的核心。这是国内许多专业人士的看法。现实中有许多活生生的例子。为什么google能在短短几年内就得到飞速的迅猛发展?为什么微软总裁李开复要跳槽去google就职?创新!这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起google这个品牌。google公司的弹性工作制度为创新提供了良好的环境。创新使google实现了跨越式可持续发展。我记得三年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套,我玩qq的时候感觉满足不了我的需求,从此三年来再也没有上过腾讯qq,三年后的今天我读了大学,因交际需要再次登陆qq,腾讯公司产业模式的变化神速完全出乎我的意料。我花了一段时间才适应并满意地接受腾讯带给我的优质的多元化服务。我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因,更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满足客户的需求,巩固着老客户,不断开拓着新的客源。

  我们天天讲要创新,但不能盲目的创新,我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带,那就是需求。这是一个目标市场不断细分的年代,企业要抓住目标市场要细分目标市场,理解需求深度挖掘需求,然后满足需求。而满足需求的最佳方式是创新。。没有任何一个行业是长期静止不变的,更不用说我们取悦客户的方式了,一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃,可持续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求,只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。

  先前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词,各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫颠覆整个企业界,这项创新是如此的强大乃至它可以引起一场巨大的商业变革,改变某些产业的面貌,最终有些新的企业产生,又有另一些既有的企业消亡。譬如摄像头的发明创新,譬如ipod播放器的热销,譬如模板技术的开发成功。

  如果我们想使一个企业成功,获得可观的利润,那么我们就必须在创新上不仅关注其播种、成长,更要重视收获结果。只有搞出来的创新可以解决顾客的问题,真正与市场需求相结合,实现商业化运作,才能更好的实现企业可持续发展。

  由于准备匆忙,有些地方可能还存在的失误,敬请各位老师批评、指正。我的演讲完毕,谢谢!

企业演讲稿 篇5

  从大的方面讲,地球上的一切财富,除了自然资源以外,都是人类用智慧和汗水创造出来的。同样,一个企业的发展壮大、效益的提高,也是全体员工集思广益、努力工作创造的结果。企业是员工生存的载体,企业有良好的经济效益,才能保证员工有理想的工资收入。在我们盘算自己得到的是多还是少的时候,我们是否应扪心自问:我为企业付出了多少?创造了多少?

  天上从来就不掉馅饼,没有付出就没有回报,这是再简单不过的道理。比起我市绝大多数的企业,我们的收入是比较高的,这曾经使我们无比的自豪。但仔细想一下,我们的高收入,一部分是全港员工努力的结果,也有一部分是得益于计划经济下的行业优势。然而随着市场经济的发展,所有政策性的行业优势将不复存在,竞争将不可避免地渗透到每一个领域、每一个企业。我们的港口正面临着其他港口的激烈竞争,我们的物业公司同样面临着前所未有的挑战。

  竞争是残酷的,如逆水行舟,不进则退。成功了,我们的企业将得到发展,我们的收入将得到提高;失败了,我们的企业将被淘汰,我们的收入将会减少,甚至失去我们的工作岗位。所以我们每一位员工都应树立忧患意识,自觉的担负起振兴港口的光荣使命,在自己的工作岗位上创造更多的价值。

  能否创造更多的价值,关键是看我们的工作态度和工作能力。因此,我们要做到干一行、爱一行、钻一行、精通一行,要通过学习,不断提高自身的知识水平和工作能力。所谓“有为才有位”!我们的工作能力提高了,就可以通过竞争获得更具挑战性的工作岗位,从而为企业创造更多的价值,我们个人的收入才会得到提高。

  我们公司成立只有几个月的时间,面临着职工负担重、行业利润低、资产严重老化等重重困难,面对这些情况,我们每一位员工首先想到的应是我能为企业做些什么?我想,我们应该牢固树立服务意识,不断提高服务质量,外拓市场,内挖潜力,用我们创造性的工作,为公司的发展贡献自己的力量。

  集团公司领导为我们港口的跨越式发展规划了宏伟的蓝图,各项改革措施为我们港口注入了新的生机与活力,我坚信,通过全港员工的共同奋斗,我们的港口必定会实现跨越式的发展,我们的收入将得到不断地提高,我们的生活将更加美好!

企业演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!

  首先,我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。财务总监即是管理者,同时又是执行者。财务总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬

  团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。财务总监既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!谢谢大家!

企业演讲稿 篇7

各位领导、同志们:

  大家好!

  千帆竞发,百舸争流,在当前市场激烈竞争的浪潮中,谁主沉浮?企业的兴衰成败,谁执牛耳?现实的回答:人才!我们是京水职工,但如何把自己铸就成人才,这就需要不懈的努力,不断更新知识,掌握新技能,在各自的岗位上发挥聪明才智,这样,我们就可以自信地说:我们就是人才。俗话说:人没压力轻飘飘,我们每一个人,在越来越激烈的竞争中,如若感觉不到压力的存在,危机的存在,只认为“明日复明日,明日何其多”,那么这种人终将一事无成,无法适应企业改革发展的要求。要提高自身的素质,必需自我加压,超越自我,迎接挑战。

  一个企业的发展壮大,靠的是良好的职工队伍,一个良好的职工队伍,来源于职工过硬的素质,而素质的提高就需要职工有深厚的文化底蕴和过硬的技能,我们供水企业已有百年历史,就说明我们的职工队伍是一支作风过硬的队伍,是一支有良好素质的队伍,是一支能够撑起供水事业明天的队伍。只有立足本职,努力提高自身综合素质,不断完善自己,适应机关管理工作改革和发展的需要,我们才能更好的担负起首都安全优质供水的重任,才能为奥运会的胜利召开保驾护航!

  我总在想,提高自身素质的根本是什么呢?请先看这一串光辉的名字:

  在比尔盖茨创建微软公司之初,虽然他精通电脑软件编程,但在日常的管理工作中,仍然遇到了很多困难,尤其是在财务管理和行政管理这两方面,致使公司的管理工作暂时出现了混乱,影响了发展速度。但是他没有放弃,而是积极的参加了财务管理和行政管理的培训,并自学许多相关知识,并很快学以致用解决了诸多问题,在他的带领下,微软公司很快就进入了飞速发展的轨道。

  马克思,由于他有着勤奋学习、善于钻研的习惯,才能有巨著《资本论》的问世;

  李瑞环,热爱本职岗位,从一个普通的建筑工人成长为党和国家的领导人;

  李宁,原是一位普通的体操运动员,但他每天坚持训练10多个小时,终于在洛杉矶奥运会上,一人独得3枚金牌。

  这些鲜明的事例告诉我们,不管是过去,现在还是将来,提高自身素质需要勤奋、需要坚韧、需要良好的学习习惯、更需要热爱本职工作。要做到:一、德能正其身二、才能称其职,三、言能明其志,四、笔能成其文,水静无声,那么就让我们的血液奔流吧,当他为光荣而奔流时水就有魂了;风静无言,那么就让我们的心跑动吧,当年轻的心为荣誉而奔腾时,风就有歌了;山是沉默的,就让我们沿着前行者的足迹攀援吧,那拓荒的脚步与回声便是对供水事业的忠诚回应!

企业演讲稿 篇8

  首先,感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心、对公司的未来充满信心。

  我叫xxx,是xxxx的一名学生,所学的专业是“电子商务”,我是一名团员,在班上担任副班长的职务,有较强的组织能力和沟通能力。能使“xxx”这个大家庭拥有先进的企业理念。

  下面我说一下我对“xxxx”公司的管理要求以及管理的重点:

  一是要有服务意识。服务意识似乎是一个老话题了,但它确实是油品销售企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住顾客,况且服务质量提升空间的无限性,是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识,机关工作人员更需要服务理念,要有为顾客服务的思想,也要为公司全体员工服务的意识。

  二是要重抓产品的质量,做到人人质检,人人专业;对售前/售后的服务要做到尽善尽美,遵从服务到家的理念。

  三是要有团队精神。产品的运作需要所有环节参与人员的共同参与,共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝聚了其他员工的劳动成果。因此,团结协作的团队精神是企业致胜的法宝,也是企业长足发展不可或缺的企业文化。

  四是要掌握和运用现有现代化办公设备,努力降低办公成本。首先是基本的计算机应用系统的熟练操作。其次一些业务性软件 要完全掌握,例如:word、excl、popint等软件必须操作熟练。

  五是要运用先进的行业管理模式,科学定位,科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营,拓宽企业经营渠道。

  希望大家给我这个机会,相信通过全体员工共同努力和勤奋工作,能实现经营效益和社会效益双丰收。

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