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工厂员工年终工作总结

时间:2021-01-04 18:36:53 年终工作总结

工厂员工年终工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的工厂员工年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工厂员工年终工作总结

工厂员工年终工作总结1

  时光荏苒,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢纺织厂给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,以下是我的工作总结。

  一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

  我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

  二、努力工作,按时完成工作任务

  一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记纺织厂制度,全心全意为纺织厂创造利益的宗旨,努力实践纺织厂各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为老板当好参谋助手:认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

  三、严于律已,政治思想觉悟进一步提高

  本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把档精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

  总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行纺织厂和领导的经营方针政策,严格执行纺织厂的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的成绩。

工厂员工年终工作总结2

  作为一名工厂的普通员工,我也有想过自己过去的一年是怎么过来的,我总是会让自己在不经意间去做到更加有质量的工作,本着友好端正的态度,在工作当中不断的努力,我也相信只有这样才能够更进一步加强自己的工作能力,回顾这一年来无论是在工作态度上面,还是在日常工作任务上面,我都保持良好,现总结如下:

  首先我要说到过去一年来的工作,我是一个有规划的人,每天的产量我都会有一个好的规划,按时的完成自己的工作,产量是一个重中之重,有的时候我也会有一些压力,但是为了达到每日的标准产量我都是坚持下来了,我一直都相信只有把工作当中的细节处理好了才能够积累足够多的经验,这是我对工作的一个态度,在工作当中我始终都保持着一个良好的工作态度,过去的一年已经结束了,但是我一直都没有忘记自己年初制定的计划,这对我来讲意义很大,我也相信我能够在工作当中做好这些事情,这是一个很有趣的事情,年初的计划就是让自己在工作当中恪守本职,不犯错,到了这年底了回过头来看看也还是做好了这些。

  我相信在下阶段的工作当中我还会更加努力的,这是我对自己的一个态度,也只有不断的去给自己创造价值才能做好,在能力上面我也是得到过领导的表扬,因为在xx这里我也是一名老员工了,很多工作岗位我都清楚,我都能够胜任,也就是因为我能够做好这一点在工作当中我才能够被领导表扬,但是我从来不不会骄傲,能够胜任众多工作岗位不值得骄傲,在车间有很多人都能够做到这一点,主要还是要能够做好,做的比别人优秀才是,想了想过去的一年我还是收获很多的,在接下来的工作当中我一定会继续努力的,工厂工作虽然有时幸苦,但是我还是加强自己能力。

  在跟同事们相处方面,我一直都端正自己的心态,跟每一个人都和睦相处,其实这也是很有必要的只有在工作当中跟同事们相处好了,在能够提高工作效率,现在我也在思考工作当中我有哪些需要继续实现的工作,当然我也相信在未来一段时间当中我会做的更好,处理好各方面的关系,在工作当中提高效率,争取在20xx年做出新的突破,提高自己的能力,我相信这些都是能够实现的,做一名优秀的xx员工。

工厂员工年终工作总结3

  今年我来到xx工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程,现总结如下:

  一、思想上与集体保持高度一致

  在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。

  二、抓住车间倒班学习

  俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

  三、抓住车间每个四点班的学习

  不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。为了确保生产安全、高效进行,我积极学习工厂及车间的“应知应会”,注意生产上的细节问题。

  四、抓住车间培训工作的学习

  实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

  加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺一不可的。

  五、要扬长避短,不断完善自己

  学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

  总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

工厂员工年终工作总结4

  日月如梳、xx为伴、同事为侣,在这紧张具有丰富节奏的生产任务中,xx的音符又伴随我们度过了四季,在这即将告别迎来新春的脚步里,我随着xx旋律为20xx年的工作变化描绘出自己的工作总结与展望。

  在这生产量日益提升的一年里,对于我来说是一个特别的一年,我自己也没想到,能在xx集团应聘上行政管理岗位工作,虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知,但我深知自己有很多地方需要学习改进,自从我从一线员工转换为管理员的那天起,我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意,我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我,所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通,都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识,在此,也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会,在这次学习起飞的起跑线上,我现将20xx年工作总结如下:

  一、班组长工作职责的了解

  1、严格执行安排生产计划,及时组织落实物料发放工作,并跟踪生产计划的完成情况;

  2。、实施生产车间现场、条件及安全管理,严格落实“6s”要求,做好生产设备的日常维护保养;

  3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识,现场问题的处理、反馈,做好重复性、批量性问题记录及处理结果,如实记录工作时间、核算工资;

  4、采用良好的沟通方式,积极主动与员工交流,掌握员工的思想动态,了解员工想法,及时分析、反馈;

  5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;

  6、组织并现场监督退货产品的处理,确保方案合理、执行严格,对批量未使用产品的处理过程给予记录。

  7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制,减少浪费;

  8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划,并组织实施;

  9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;

  10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。

  二 、不足之处

  在这段学习期时间里对公司xxx系统操作不熟练。,工作认识不够,缺乏全局观念,对工作缺少分析。

  三、以后的工作展望

  回顾这一年来的工作,我在工作学习上取得了新的目标,但我也认识到自己的不足之处,今后,我一定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作,做一名优秀的班组长,为公司的各项工作目标作出贡献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点:

  1、加强学习,提高学历和自身素质修养,从而更好地服务公司,服务社会;

  2、在工作当中遵循实事求是的原则,脚踏实地,干好每一项工作;

  3、加强工艺纪律检查力度,在产品生产过程中做到质量第一原则,同时也努力转变员工思想观念,真正做到全面质量管理,而不是整天在生产线上的监督和检查;

  4、关注库存,当好领导的参谋,平衡每条生产线的生产产量和休息时间;

  5、加强与车间各班组同事的沟通和学习,架起友谊的桥梁实管理团结一致,筑建起良好的氛围;

  6、努力做好员工思想政治工作,全面掌握和了解每位员工的思想动态,关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。

  当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被xxx的音符迎来,就让我们一起努力拼搏唱响新年的xx传播四方吧。

工厂员工年终工作总结5

  在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的用心努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。

  一、工作态度,思想工作

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

  二、设备操作,工作领悟

  每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

  和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际潜力。

  三、回顾过去,展望未来

  对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

  虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,但是这是无法避免的,所以我不会过多的苛求自己。但是我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己所有的精力和潜力用在工作上,相信自己必须能够做好!

工厂员工年终工作总结6

  我是八年前来到工厂的,时间就像一场梦一样,醒来时就已经是八年后了。那时候来的时候我的女儿还只有读初中,现在她已经开始自己的工作了。看着她的成长我才意识到自己在公司已经度过了多么漫长的一段时光。这段时间里我一直在努力的提升自己,其中我有很多次机会可以走向一个更好的岗位,但是由于我的犹豫不决,总是擦肩而过了。说到这里,其实我也是有一些失落的,因为自己的犹豫而和这些机会擦肩而过是注定有些遗憾的。所以在这次总结之中我也想表明自己今后的期盼,希望可以在这份工作上有一个更高的追求。

  这一年的我还是如往常一样默默坚守在自己的岗位上,我自己的性格是清楚的,比较老实,也很少会和大家一起打闹。我是一个比较安静的人,我喜欢自己独立完成工作,对待工作的时候我是非常认真的,我不希望有人来打扰我,因为这会分散我的注意力。但是我没有考虑过的问题是,只有和大家一起交流了我才可能有更大的成长啊,自己一个人的能力是有限的,和大家一起商量我才会成长的更快一些啊。与其独自苦思冥想,还不如问别人解决办法。这时候我们既可以学习,也可以借鉴。这是一件有必要的事情,也是一件可以为自己解决麻烦的事情。

  来到工厂这段时间,我不仅有了自己稳定的收入,也给我自己的生活带来了很大的改变。因为我孩子比较调皮,以前我的性格是比较暴躁的,但是自从来了公司之后,在这个温暖的环境之中,我的性格不仅好一些了,做事方面也变得更加沉稳了一些。时间消逝,人也是注定会有一些成长的。虽然我性格一直比较内向,但是在工厂里我也认识了几个非常要好的朋友,领导对我的评价也还不错。这是对我最大的嘉奖,能够在这个集体中找到自己存在的意义是一件非常开心的事情。

  公司也是一个非常棒的平台,很多次举行活动我都有参加,这也让我的工作生活变得更加丰富多彩一些了。也让我感受到了这份工作所带来的的魅力。未来还有很长的时间,我相信自己可以和现在一起,一份坚守,一份执着,勇敢的`前行。我也会更加上进一些了。我会更努力学习我不会的知识,让自己可以有上升的机会!

工厂员工年终工作总结7

  在咱们厂里面又工作了一整年了,鼠年都快要走到我们的脸上了,不得不说,今年过年过的可真快啊,再过不久就能回家了,还好今年的厂里的收益还是不错的,大家都有回家过个好年了。我身为厂里面的一名技术员工,本年度里在工作这方面还是取得了一些进展的,在其它方面也有了不少的心得体会,这得需要我好好地总结一下才行。

  20xx年里面,咱们厂一如既往地大力发展各方面的业务,同时还招收了不少的新员工,毕竟工厂的工作还是比较辛劳的,不少的人在工作了一段时间后会选择离开,说起来我也算得上厂里面的老员工了,身为技术工人,我的工作还是比较轻松的,不需要整日在车间里劳动,这时候就能了解到学会一门技术活是多么的重要了,单纯的靠体力劳动来挣钱可不是长远之计啊。工厂里面一直都是追求着效益,所以怎样让工厂里面的效益取得突破一直都是领导们所看重的,我为了提高厂里的产出,自然也是想了不少的办法,渴望着依靠技术或者器械上的突破来让工作变得高效一点,当然了,这个过程一定是充满了挑战和疲惫的。

  为了不让自己在社会的浪潮之中掉队,也为了提高自己的个人工作能力,我一直都没有忘记学习,学习对我们这些技术工人来言是十分重要的,只要一段时间不去了解新鲜的事物,那么必然会在工作中出现一些问题,所以我也养成了一个习惯,那就是只要自己在一段时间内没有在学识上取得进展,那么我会感到不安和焦虑,毕竟我也算是厂领导给我较高的工资可不是让我来养老的,我必须要干一点实事才行。技术的提升,一是通过参加一些厂内外组织的技能培训,这能让我和其他的技术工有更多的了解,二是自己去专研一些工作上的难点和重点,通过刻苦的学习和训练,终能使自己在某个领域上取得成绩。我工作了这么些年,虽然在工作这方面已经有了不少的感悟了,但是我还是缺少了一种执着的精神,所以我还得多多向厂里面的老师傅们学习,多多向前辈们取经会让我们少走许多的弯路。

  这一年结束的挺快的,感觉自己在工作这方面还有着很多的东西需要去学习,所以在20xx年里,我要争取让自己的能力再上一个台阶,为咱们厂做出更多的贡献!

工厂员工年终工作总结8

  一是目标细化分解,目标责任明确

  目标为我们设定了前进的方向,也是我们工作的动力。从年初开始,我厂对目标进行细化分解,层层落实到团队和个人,做到人人知晓,人人盯紧目标,人人头上有任务,肩上有压力。结合目标任务,我厂出台了相应的制度和管理考核办法,加强管理,及时发现目标操作过程中的不足和纠正,使目标操作走上良性循环的发展轨道。

  二是团队人员稳定,品种齐全

  我厂始终坚持“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的宗旨,常年狠抓人员的稳定管理。一是完善相应的管理制度和规章制度,从人员考勤、规范操作、劳动效率等方面入手,细化职责,量化考核,达到以制度管人、以制度约束人的目的;第二,做好提高员工素质的各种培训,提高员工的大局观念、质量意识和岗位操作技能,做好人才培养、吸收和储备,增强稳定性。第三,在全厂员工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传和灌输企业文化的理念和精神,提高员工的责任感、使命感和主人翁意识,努力建设一支技术熟练、操作优秀、勇于拼搏、敢于胜利的员工队伍。

  第三,质量管理完善,产品安全可靠

  质量是我们赢得市场的最终保证。为此,在20xx年,我厂将不会放松质量管理,积极找出不足,根据市场反馈及时调整,加强生产过程的全方位控制,加强质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大质量标准体系文件的学习,增强质量标准意识,提高过程操作的严肃性,以标准指导人的操作。

  四是完善现场管理,规范经营行为

  第一,加强基层管理者的管理,防止基层管理者的管理方法简单粗暴。第二,充分发挥基层团队成员的示范带动作用,保证员工率先垂范。第三,合理配置人员,分配专业知识,促进现场管理正常有序。四是加强现场监管,从员工着装细节入手,规范和加强现场管理,增强员工现场管理的自觉性和责任感,提高现场管理水平。第五,加强现场维护和考核,指定专人对生产现场进行清理和维护,对生产过程中出现的不符合项进行改进和整改。

  五、设备管理创新,安全生产稳定

  一是加强设备基础监管,特别要抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,奖优罚劣,使节约部门能体现在工资上,注重管理,形成合力。二是在设备安全管理的基础上,加强员工安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自检、互检和监督,促进日常检查和监督的有效实施。第三,依靠科技创新推动整体工作,以有效的科技创新推动整体工作逐步崛起。

  第六,发挥潜力,高效率,创造最佳效益

  年初以来,我厂一方面常年坚持开展全员参与、注重文化效益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组的个人发明创造,为工厂创造效益;另一方面,实现了产品的效率转化,合理控制了机械和材料的消耗,加强了废料的回收利用,防止了产品的损失,控制了副产品的产生率。同时,以目标管理为动力,找出原材料生产加工各环节的潜在效益点,以标准化管理为切入点,树立成本意识,加强成品质量合格率和产出率的控制,实现最佳效益。

  面对新的一年,我厂将努力以目标管理为重点,进一步夯实质量管理基础,实现各项管理落实到位,以严格的保证措施将整体管理提升到更高的水平,以全新的面貌、精细的管理、更好的经济效益向新的目标进行新的冲刺,取得更大的胜利!

工厂员工年终工作总结9

  第一,学习方面

  刚进厂的时候什么都不懂,很多技术的东西都不是很熟练。是工厂的领导和同事在我的生活和工作中给了我很多鼓励和帮助,使我取得了现在的成绩。工作时,我利用业余时间独立学习。和我的前任师父一样,我把学到的知识运用到工作中,努力上进,努力在专业技术上取得更好的成绩。科技的进步和创新不仅是为了给工厂做贡献,也是为了给现任社会和国家做贡献。虽然还没有取得显著的成绩,但我相信只要我持之以恒,我一定会在工作中取得进步,为研讨会做出更大的贡献。

  第二,工作方面

  在工作期间,我独立完成了领导布置的任务,积极参加工厂组织的培训和活动,加强了与同事的合作。从机车到单位,从人多到人少。我努力保证最好的完成任务,不仅要增加卷烟产量,还要保证卷烟质量,努力在有限的时间内实现高效率。在努力的同时,不断提升自己,学习知识,在今年的设备维修技能大赛中获得三等奖。虽然这个成绩不是很好,但足以说明我的技能水平有了很大的提高。我热爱我的工作,我对烟机的热爱和奉献会激励我朝着更好更高的目标发展。

  第三,思想方面

  在我现在的成就面前,除了我个人辛勤劳动的汗水,离不开驾校领导们的大力培养。工厂为我们提供符合工厂发展目标的培训和发展机会,增强我们的竞争力。领导们“不经历风雨怎么见彩虹”的气魄,优秀劳模的个人事迹,国际领先的工作技巧,时刻激励着我前进。车间里良好的学习和竞争氛围也成为我奋进的力量源泉。我暗暗积蓄力量,希望以后再接再厉,锐意进取,努力提高自己的素质和专业素养,弥补自己的不足。像大师一样在平凡的职业生涯中尝试做一些不平凡的事。

  四。新年工作计划

  学无止境,时代发展日新月异,各学科知识日新月异。我会不懈努力,学习各种相关知识,并应用到实践中。在今后的工作中,我们将继续锻炼自己的勇气和毅力,学习专业知识,通过多看、多学、多练来提高自己的操作

工厂员工年终工作总结10

  XX年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将XX年工作开展的具体情况总结如下:

  XX年工作开展的主要做法:

  一、目标细化分解,目标责任明确。

  目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

  二、队伍人员稳定,品种完成较好。

  我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

  三、质量管理完善,产品安全可靠。

  质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在XX年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

  四、现场管理提升,操作行为规范。

  一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

  五、设备管理创新,安全生产稳定。

  一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,思想汇报专题有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

  六、实现挖潜增效,创造最佳效益。

  年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。

  XX年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,

  在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:

  1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

  2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。

  3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。

  4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

  5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

  6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

  面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!

工厂员工年终工作总结11

  今年xx月,我来到xx工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。

  回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:

  一、思想上与集体保持高度一致

  在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。使自己能够与集体共同进步。

  二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识

  1、抓住车间倒班学习

  俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

  在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力。

  2、抓住车间每个四点班的学习

  不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。

  3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术

  为了确保生产安全、高效进行,我积极学习工厂及车间的“应知应会”,注意生产上的细节问题。

  在过去的一年里,我主要学习“xxx”岗位,简要的工艺岗位任务如下:

  (1)精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和xx并将粗产品精制成苯酚丙酮。

  (2)xxx加氢岗位是将精馏岗位回收的xxx经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。

  (3)xxx精制岗位是将精馏岗位回收的粗xxx经过碱洗后,将粗xxx精制成产xxx品。

  精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭精馏无法将其从丙酮中除去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分子量化合物,可用精馏方法与丙酮分离开。

  4、抓住车间培训工作的学习

  实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

  加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺一不可的。

  在这3~4个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上,有着良好的业务能力是一种重要的基础能力,而理论学习是业务实践的基础,因此,对于刚迈入社会的大学生,掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。

  5、积极参加工厂车间组织的活动

  一年来我积极参加工厂车间组织的活动,例如“第一届消防救护技能”比赛,并且也取得了第三名的好成绩;20xx年初,工厂举办迎新晚会,我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己,这将成为自己成长历程的闪光点。

  三、要扬长避短,不断完善自己

  20xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。

  2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  3、在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

  总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

  苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是,成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,现在我想我是真的懂了。

工厂员工年终工作总结12

  时光如梭,转眼间在工厂车间的日子已一年有余。一年里,我学到了很多,从前的少不经事,而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里,我真切地体会到了工厂领导坚持“以人为本,关爱员工”的理念,也耳濡目染了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。以下是我的工作总结。

  一、学习方面

  刚进入工厂的时候,我什么也不懂,很多技术上的东西也不是很熟练,是工厂的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助,我才能做到如今的成绩。在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习,像我的前辈xx师父那样将学习到的知识运用到工作中去,努力进取,试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献,更是在位社会和国家做贡献,尽管现在还没有取得较为显著的成绩,但是我相信,只要我坚持不懈,一定能在工作上取得进步,为车间做出更大的贡献。

  二、工作方面

  在工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加工厂组织的培训和活动,加强和同事的合作。从机车到机组,从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务,不仅提高卷烟产量,更要保证烟支质量,争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时,我仍然不断完善自己,汲取知识,在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩,虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行,爱一行,我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。

  三、思想方面

  在我如今的成绩面前,除了我个人辛勤劳作的汗水外,也离不开车间的领导对我的大力栽培。工厂提供给我们与工厂发展目标一致的培训与发展机会,提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨,怎能见彩虹”的气魄,一个个优秀劳模的个人事迹,一项项国际领先水平的工作技术,无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围,也成了我奋进的力量源泉。我已经暗暗积蓄力量,希望在以后里,再接再厉,开拓进取,努力提升自身素质和职业素养,弥补自己的不足。争取像某师父那样在平凡的职业上,依然可以做出不平凡的事迹。

  四、新一年的工作计划

  学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识,并用于实践。在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力,不断学习专业知识,通过多看、多学、多练来不断提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

工厂员工年终工作总结13

  转眼20xx年即将过去,回忆即将过去的一年个人的工作,学习了一些新知识,同时发现了一些不足,现将主要工作总结如下:

  一、劳动纪律,思想作风方面

  本人能遵守好沙钢的各项规章制度,按时上下班,无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作,团结好同事,相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求,自觉维护好企业形象。

  二、安全生产方面

  1、安全方面:本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品,认真参加各项安全培训,做好笔记。牢固树立起“安全第一,预防为主”的思想,并认真贯彻到每位组员,真正做到生产在忙安全不忘。从而保证了本组各类安全事故为“零”,在1—10月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起,如在焊接满流槽,离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等,在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作,如个槽的清扫工作,消防器材的准备工作,检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认,检修过程中做好跟踪检查,确保了安全检修工作顺利的进行。

  2、生产方面:在各级领导的指导和班组人员的配合下,硫铵产量每月都能够超额完成,硫酸消耗每月都完成的较好,这与广大职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中,在班组的共同努力下,本班组多次取得好成绩。

  3、生产质量:硫铵产品质量合格率100%,组要可以从以下几个方面工作

  (1)母液的酸度在正常生产出料过程中,每班组认真控制好酸度,保证在3—5%之间,使硫铵结晶连续均匀长大。

  (2)合理母液温度我们控制在50℃左右,根据气候的不同及时调节,保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。

  (3)加强离心机的操作,连续均匀下料,保证了游离酸和水份的合格

  (4)加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁,每周彻底清理一次,确保成品硫铵水份的合格。

  三、培训方面

  本人能够自觉按时参加各项培训,上课做好笔记,考试均能够一次通过。另外对新工人的培训,从安全知识讲起,平时实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程,使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故,遇到类似事故如何处理,使他们心中有底、遇事不乱。

  四、存在不足及以后打算

  1、经过一年工作下来,本人发现还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺,工作中有时不能抓住重点,尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关心好岗位人员的操作,把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。

  2、下一步打算

  加强自己技术业务的学习,不懂多问,团结好同事之间的关系,认真贯彻和完成好各级领导安排的任务,使自己和本组有新的进步。

工厂员工年终工作总结14

  第一,在思想认识方面

  我认为作为一名年轻员工,我还有很多不足。我要谦虚好学,和领导长辈商量,借鉴他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力弥补自己的不足。

  第二,在工作方面

  我遵守劳动法,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难就勇往直前,不推卸责任,不懂就提问,团结同事,配合领导,创造条件完成任务,努力让领导满意,让自己开心。我们对生产设备进行了“三查四定”,对工艺、安装、材料、质量等进行了详细的检查。并且我严格检查了图纸,看是否与图纸有出入。同时结合自身工作经验,检查是否存在设计疏漏、施工风险、是否易于操作。

  第三,在学习方面

  今年学习了工艺流程,工厂的操作规程,炼油的基础知识。今年下半年因为公司需要,去__化工有限公司研究工厂运营。培训期间,我严格按照规章制度办事,执行领导的命令,学习了正常操作、产品质量控制和调整、开停车、事故处理、设备检修和日常维护、DCS操作和现场手动操作,以及理论知识。在学习中,我主动问师傅,问不懂,借鉴师傅的工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。作为一个炼油工人,安全永远是最重要的,安全生产是个人和工厂的责任。我加强个人安全教育和培训,提高个人安全意识,积极学习安全知识,努力做到“三不伤害”,维护公司财产。

  作为一名员工,我明白一个公司要发展,员工必须努力。只有依靠全体员工的共同努力,公司才能赢得利润,才能生存。只有每个员工都创造了经济效益,员工才能拿到应有的工资,公司才能运转。今天不努力,明天找工作。这是最简单的道理,所以我努力学习更多更好的技术,在未来为公司创造更大的效益,这样我的未来会更好。

  在新的一年里,我会不断提升自己,思考“要善于思奇,而不善于人”,向先进优秀的同事学习。技术上,多学习,多思考,多观察,学习别人的长处,弥补别人的短处。工作中严格要求自己,力求完美,实事求是,不沾沾自喜,轻佻行事,一次比一次优秀。

工厂员工年终工作总结15

  一年又匆匆而过,在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创造更好的效益。现对今年的工作总结如下。

  一、向管理要效益,紧抓安全生产

  没有安全就谈不上效益。针对此,我严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以,我了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

  二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率

  工作中,我时刻注意思想动态,及时做好思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。

  三、向管理要效益,确保产品质量

  没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。

  四、向管理要效益,努力做到物耗低

  我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。

  通过今年的管理工作发现自己存在着很多不足,工作时经常凭着自己以往的经验,对员工的思想未进行太多的沟通,使员工对安全及自身修养方面不关心。平时关心的大多是工作完成情况,对其他事情缺少足够的耐心。另外与其它班组间的配合不协调,对不是自己管辖的工作热情不是太高,班组间计较的东西太多。

  以上不足我会通过不断的学习提升自身修养,多与人沟通,努力使自己得到进步与提高,争取为车间做出更好的业绩,贡献出自己的一份力量。

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