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公司年终工作总结

时间:2020-08-06 16:03:53 年终工作总结

【热门】公司年终工作总结三篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的公司年终工作总结3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】公司年终工作总结三篇

公司年终工作总结 篇1

  在公司领导和关怀下,在全体同事的帮助、支持下,各方面工作取得了一定的成效。

  一、目前后勤管理部总体情况:

  经过两年多来的摸索、调整和发展,各项工作有了很大的提升、改善,逐步从千头万绪到精细管理,科学管理方面转变,在保证质量和效率的同时,也为公司的正常运营和管理提供了扎实有力的保障。

  二、具体工作情况

  1、注重个人学习,科学有效管理部门

  深知在工作实践中努力提升自我的大局意识、责任意识,不断提高自我的综合素养,加强对后勤管理工作的专业知识学习,后勤管理任务重,事务杂,是公司各项管理和运营的保障,要做好后勤管理工作要有一定的专业管理知识,才能实现科学管理和效能管理的相互结合,更好的发挥出后勤管理的效益和作用,通过各种途径,积极加强对后勤管理相关的学习,也是今年的工作重点。对自己的不足之处不断反思,比照实际工作中的不足,认真整改和提高,努力使自己在业务和素养上过硬。

  2、完善相关管理制度,逐步实现管理规范化

  为进一步提升公司及部门的综合管理水平,协调理顺各部门的管理关系,保障企业的运营顺畅,对后勤相关管理制度进行了完善,包括工作服管理、卫生管理、食堂管理、宿舍管理等进行了制度和修改,为确保公司稳定发展提供有力管理依据。

  3、精益求精,不断改进工作方法

  我结合自己的本职工作和岗位职责,感受到必须不断地加强学习、改进工作思路和工作方法,不断完善自己才能提升工作业绩。从自身做起,从小事做起,要进一步提高担当意识。在困难问题面前不回避,要担当起责任,设定具体目标,理清工作思路,狠抓工作落实的关键节点,抓住主要矛盾和重点问题,进行深入反思,深入研究、重点突破,积极主动的寻求解决对策。

  三、立足本职工作,做好后勤保障

  1、食堂管理工作

  1)、食堂账目清晰准确、成本控制合理。

  把住食品进货关非常重要。严把食品采购关,没有"检疫证"、"食品卫生许可证"的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。对食品采购和存放时间进行严格控制,在杜绝浪费的前提下,保证了食物的卫生健康。

  2)、是食品卫生、环境卫生干净整洁。

  作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,是关系到每一位职工身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员定期办理健康证。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的"一洗、二冲、三消毒"工作,工作台做到随用随清,定期对厨房进行大扫除。

  3)、是设备管理规范、保证安全。

  食堂是消防安全的重点部位。因此,对于食堂每日用液化气、油、明火等需要制定相关的操作规程及使用办法,各项设备都设置了专人负责,并能够做到定期维护保养,杜绝一切安全隐患,是工作中的重中之重,已着手制定相关内容并准备配置相关器材。

  2、宿舍管理工作

  1、做好宿舍调整工作。为了达到相关住宿标准,宿舍管理方面,克服各种困难。积极做好员工的思想工作,有效的解决了住宿困难的情况。

  2、加强对员工管理制度,加大浪费资源的相关检查与处理,在批评处罚的基础上,以教育为主,很大程度了解决了资源浪费的情况。

  3、加强制度建设,在原有制度基础上,吸取管理经验,推行程序化管理,规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度。

  4、改善补充宿舍设施,优化生活环境,做到了随时检查暖气、配备清洁用具和加湿器等设备,以确保住宿生安全卫生的居住环境。

  5、对于用电、防火、防盗等安全事项,我们进行了持续不断的宣传,毫不松懈。这样,有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。

  6、加强检查与维修。为杜绝安全隐患,在平时抽检的基础上增加了突击检查,对宿舍卫生情况,使用电器、私拉乱接电线、等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查,对于违章电器坚决予以没收和教育。

  3、保洁管理工作

  1)、加强员工素质教育,对员工思想教育方面加强并关注。

  2)、制定保洁员岗位职责、卫生标准等管理制度。

  3)、因地制宜,分清工作重点,细化清洁重点,做到清洁无死角,无遗漏。

  4、库房管理工作

  1)、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符,积极制定和做好电子账册,做好手工账册与电子账册的相关性,做到查询及时和准确。

  2)、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按采购的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

  3)、严格执行物料发放管理规定,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则,对有保质期的物资进行预警设置,及时有效的对物资进行管控。

  4)、正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的.检查,准确把控物资材料的库存。

  5)、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

  5、前台管理工作

  1)、制定前台相关礼仪、仪容、卫生等相关规定。

  2)、细化岗位工作内容,明确岗位职责。

  6、工会相关工作

  1)、积极开展各项活动,组织并圆满完成乒乓球比赛、林卡活动等相关工会活动,极大的丰富了员工的业余文化生活。

  2)、制定工会相关工作制度,完善工会工作内容。

  3)、制定工会福利发放相关规定,并按情况发放员工生日、季度福利等相关福利。

  产生的问题及工作经验:

  1、管理力度欠佳,监督情况不到位。

  2、规章制度执行不严,执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。

  今后工作展望及努力方向:

  1、完善规范的后勤保障系统,提高后勤服务质量。

  2、加强成本控制管理,避免资源浪费。

  3、细化职责分工,掌握特点,总结规律,提高工作水平。

  4、增强创新意识,不断改进工作方法。

  5、充分发挥沟通、协调作用。

  6、做好领导临时交办的各项工作。

  对公司的意见和建议:

  1、各部门分工明确,确保各项工作顺利开展。

  2、加强各部门间的配合,避免相互推委,害怕承担责任的情况出现。

  3、建立建全相关工作制度,实现科学化管理。

公司年终工作总结 篇2

尊敬的公司领导:

  您好!不知不觉间20xx年已经成为过去式,我来到公司也有一段时间了,现在我对上一年度的工作做一下总结。

  20xx年5月,我有幸来到了公司—青岛天安重交沥青有限公司,进入了公司的生产第一线储运队。由于之前没有石油化工类行业的从业经验,我抓住公司提供的去油港公司实习的宝贵机会,努力学习,掌握了不少化工知识,提高了自身的业务水平,为以后的工作打下了良好的基础。实习期结束后,在队长的指导、班长的带领下,我和其他同事们一边学习工艺流程,一边熟悉罐区设备,轮流进行巡检作业,加深了对公司工艺流程和油品性质的熟悉程度。

  20xx年9月初,公司正式投产进油,储运队开始实行倒班制度,进行安全生产。在进油过程中,我进一步了解了工艺流程,对各个油罐的阀门也更加熟悉。随着公司的生产需要,不久,公司又开始了装车出油作业。我被分到了装车组2号平台,由于是第一次进行装车作业,我虚心向上个班同事请教,较快的掌握了工作要领,与司机及时沟通,确保了安全生产。未在我所工作岗位出现跑油、冒油生产事故。随后一段时间,由于生产需要,我又调到燃油泵房工作。我抓住这难得的学习机会,认真细致地学习每台泵的特点、结构和功能,学习泵房蒸汽伴热的流程,并且和装车台的同事紧密配合,较为圆满的完成了装车计划,并得到了公司领导的肯定和赞许。

  当然,我在工作中也有很多不足之处。例如对工艺流程的掌握还没到炉火纯青的地步,对泵房的各台泵的功能还只是停留在表面认识上,尤其是那几台大功率的装船、装火车泵。这些都是我今后工作的努力方向,我也有信心掌握这些知识,请领导看我今后的工作表现吧!

公司年终工作总结 篇3

  我自来到玉门鑫时利气体有限公司新市区制氧分公司担任厂长以来已经二年了,在这二年的工作中,在公司领导的正确带领下,在分厂员工的配合支持下,使我顺利的完成了本年度的工作,也使我初步熟悉了生产、管理流程,使个人的管理能力、业务水平有了提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理:

  (一) 生产管理

  在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产:氧气、二氧化碳以及其它特种气体、钢瓶检验站、等生产及销售、检验情况,对此制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;在20××年我将关注生产过程因素,注重前期准备工作,逐步在分厂内简化生产、运输,调整分配生产资料,践行“精益生产”。

  (二) 成本管理

  在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及运输成本的控制,着眼于全员成本意识的提升,关注库存情况,及时调整力争做到产销平衡,避免成本占压。

  (三) 人员管理

  真诚公平的对待每一位员工是我工作的原则;在日常工作中,我倾听了解员工心声,力所能及的帮助他们在工作生活中的实际困难,注重现场即时沟通,舒缓他们在工作中的压力和不良情绪;稳定员工队伍。

  回顾这20××年的工作,对我来说是一个学习、总结、和成长的过程,在这个过程中,我们分厂的销售业绩有目共睹,已完成20××年生产目标,这要谢谢大家的共同努力。 现在已经步入了20××年度,公司也正朝着更高的目标迈进,面临着新的指标任务。虽然我离公司和领导的要求还有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认认真真学习,踏踏实实工作,紧跟公司发展步伐,更好的融入到公司的管理团队中去。

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