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竞争上岗演讲稿

时间:2021-05-24 13:10:39 竞争上岗演讲稿

精选竞争上岗演讲稿范文汇编7篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿的使用频率越来越高,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编收集整理的竞争上岗演讲稿7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选竞争上岗演讲稿范文汇编7篇

竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

  您们好!

  我是陈震,现任糖醇车间一名班长。今天,我很高兴能够参与这次竞争。感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会!在20xx年度,本人有幸得到公司的认可和信任,提升我为糖醇车间加氢工段的一名班长,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。在这一年里,努力完成上级领导交办的任务,并能够克服工作上遇到的困难。

  在这一次的竞聘,我所竞聘的职位是:糖醇车间班长。我竞聘这一职位的优势有如下几点:

  我认为班长作为一个班组的核心人物,应该具有全局的大德大能,我相信自己是够条件的。

  首先,我有能力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织能力和协调能力,凭借这一优势,我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来,使每个班委成员扬长避短,互促互补,形成拳头优势。其次,我还具有较强的应变能力,所谓“处变不惊,临乱不慌”,能够处理好各种偶发事件,将损失减少到最低限度。

  再次,我相信自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私,必要时,我还能“忍辱负重”。

  最后,因为本人平时与大家相处融洽,人际关系较好,这样在客观上就减少了工作的阻力。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇2

各位领导、各位同事:

  你们好!

  我于1988年河北司法学校毕业后,分配到**市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,20xx年8月到**法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

  九年前,年少轻狂的我,带着学生的稚嫩和对法治的信仰,通过全省增编补员考试走进了桓台法院。那时的我,有的是激情和勇气,缺少的是睿智和成熟。在基层法庭的5年,是我不断成长的5年。5年间,我审理了400余件民事纠纷案件,执结案件300余件,件件都沁透了我的汗水。为了妥善处理纠纷,我时常漂泊在城乡之间,了解当事人的情况、做好当事人的工作。为了提高案件执结率,我时常利用晚上的时间,与同事们一起集中统一执行。我还多次远赴外省执行任务,不仅用自己的努力维护了当事人的合法权益,也积累了一定的司法经验。繁忙的工作并没有泯灭学习的热情,相反更激发了我对法律的迷恋,不断加强理论学习。1995年初取得律师资格,1996年开始研读中国社会科学院在职研究生,1997年取得全国法院初任审判员资格。

  每每这样的时刻,我并不感到累,我乐此不疲。因为,从当事人的眼中,我看到了对法治的渴望,对正义的期盼。正是他们坚定了我对信仰的追求。虽然我也遇到了很多挫折,也曾一度消沉,但仍然信仰不改、追求无悔。正是这段时光,让我真实地感受了基层司法生活,真正领悟了法治的精神所在。

  后来,我被调到经济庭工作,工作相对单一,使我有时间能够对基层司法中遇到的一些问题进行理性的思考。这段时间,我紧紧抓住审判业务不放松,努力把审判工作推向专业化、细致化、纵深化。共审理各类商事案件400余件,积累了较为丰富的司法经验和司法技术。一是注重新类型案件的审理。主审了全院第一起代位权纠纷案、第一起期货委托交易纠纷案、第一起股东权纠纷案等各类新类型案件,件件做到了准确判断性质、正确适用法律。二是突出程序意识,完善庭审程序。主审的技术秘密侵权纠纷案在全市商事审判庭审观摩中获得一致好评。三是强化判决书的写作,积极推进裁判文书改革。在判决书的写作上,理论联系实际,把事实认定与判断推理有机结合起来,逐步提高判决书的理论性、逻辑性和可读性。近三年市法院及我院的裁判文书评比中,我撰写的三篇判决书均获一等奖。

  一、竞争的优势:

  1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

  二、竞岗成功后的改革措施。

  如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

  (一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

  (二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的'封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

  (三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

  (四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

  法官不仅需要热情,更需要智慧。我并不智慧,但我可以借用智慧,相信执着可以借来智慧。我在做好审判工作的基础上,重点加强了法学理论学习和调查研究。先后结合审判实践,进行了商业秘密保护、商事庭审改革、法院调解制度改革、合议制度研究、法院现代化问题、证据规则庭审应用等方面的专题调研。在审判流程与庭审的相互关系和衔接方面,提出了庭前程序的构想,为完善庭审程序开拓了思路。在庭审程序和司法理念方面,通过强化法官的庭审消极性、中立性,提升当事人的举证责任和积极性,完善证人出庭作证制度,推动了抗辩式庭审的发展;通过现代化法院的研究和建设,逐步树立了中立、消极、亲和、严谨的司法理念;通过合议制度的改革实践,充分发挥合议庭集思广益、相互制约的作用,切实落实合议庭职权,推进了合议制度的发展完善。最近4年来,我先后撰写论文16篇,各种调研报告14篇,法治时评11篇,达30余万字。撰写的《技术秘密的构成及其侵权处理》、《论调解与审判分离》、《死亡赔偿不是生命赔偿》、《庭前听证程序设立构想》等文章在《中国律师》《检察日报》《山东审判》等专业杂志报刊上发表,《庭前听证程序设立构想》一文还获得淄博市优秀社会科学成果奖。撰写的《证人出庭作证制度的现状及其重构》获省级二等奖,《企业出售后债务的承担》获市级一等奖,《民主与独立―合议制度的两大基石》获市级二等奖。

  九年的司法经历,在我的生命中一晃而过。但我不为时光流逝而感叹,因为对法治坚定的信仰和执着的追求已将我的人生定格。当初的激情和勇气仍在,更多了些睿智和成熟。而这些就是我做好今后工作的本钱。如果大家给我机会,让我走上中层副职的岗位,我相信一定能够胜任新的工作。

竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先,衷心感激××上级党委为我们供应了此次公道竞争展现才气的时机!

  今日,可以站在这里参加副处级指导岗亭的竞聘,我倍感幸运。当官不是目标,此次竞聘,我将一直持以往常之心,尽本人最大的起劲,抓住时机,在能够的状况下完成本人的人生跨越。

  下面我把本人的状况简略向各位作个引见:

  我叫×××,(简略的小我引见,曾经担任过的任务,所取得过的声誉)。成果虽属于曩昔,但曩昔的成果也算是对我曩昔的任务的较好的总结吧。

  我参与竞争的优势首要表现在四个方面:

  一是文明理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快,擅长掌握大的开展趋向,可以精确体会指导意图,实时而有用地完成指导交办的任务义务。

  二是能说、能写、精干事,干成事。任务××年来,先后在×××、×××等多个部分、多个岗亭任务,一直做到干一行、喜欢一行、懂一行、钻一行,营业上精雕细镂,获得了较分明的成果。

  三是具有严于律己、诚信为本的优秀质量。老实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生涯和任务中,我对峙以老诚恳实做人、勤勤恳恳干事为信条,严厉要求本人,不时增强小我涵养和党性磨炼,尊崇指导,连合同志,在干部职工傍边具有优越的口碑。

  四是具有吃苦耐劳、坚定不移的坚强性情。我从小在乡村生涯长大,历经由乡村艰辛生涯的锤炼,深动人生不易。因而性情中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面,那就是乐于助人、心肠仁慈、富有同情心,颇具情面味。

  假如竞争成功,我将把指导和同志们赐与我的那份沉甸甸的支撑与信赖,化作经往后起劲任务的宏大动力,不辱任务,做到认为争位,以位促为。对峙与时惧进、开辟立异、连合协作、求真务实,持续发扬喜欢岗敬业、勤勉勤学、吃苦贡献的精力,扎扎实实做好各项任务,起劲仔细完成指导交办的各项义务。

  瞻望往后的任务,我将要凸起做好以下两点点:

  第一、增强本身涵养。内圣方能外王。要不时在认仔细真进修上有新提高,在堂堂正正做人上有新境界,在踏扎实实干事上有新成效,在清正清廉上有新形象。

  第二、摆正地位,当好副角。起劲做到五要。一要容身全局,当好顾问、助手。把所分担的任务归入全体目的中去,做到既能对本人分担的任务精心筹划,科学指点,又能参加全局任务,支撑、共同正职任务的展开。二要尽心尽职但不克不及越位。作为副职,要对正职担任,对其要多尊敬听从,多请示申报;对同级要了解、支撑、协作;对下级要多指点,多关怀,多协助。三要谋断不克不及擅断。身为副职,该当尽心辅佐正职,凡属于本人职责内的事要拿出本人的定见,发扬本人的主观能动性和发明性,不克不及事事请示正职。不是本人职责的事,要积极提建议、出定见,当好顾问,决不克不及事不关己,高高挂起。四要排忧解难不推难。

  作为副职,在任务坚苦时,应冲锋陷阵,不该惊惶万状,应为正职排忧解难,不克不及绕弯子、推脱责任,更不克不及给正职出难题、唱反调。五要学会补台,不克不及拆台、抢台。一把手经常微观思想的多些,微观落实的要少一些,思索的工作多了,那么疏忽脱漏的当地能够有,作为副职的,要学会补台,做好弥补任务,但不克不及在此进程中越位,力戒邀功取宠,更不克不及拆台,不然,工作就会办欠好,越弄越糟,形成不连合、闹矛盾,晦气于任务的展开。总之,红花需求绿叶配,一个好汗三个帮,如许连合起来力气大,我们的任务就会越干越好,就会有新的起色,就会更上一层楼。

竞争上岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!今天我能够走上这神圣的讲台,参与大客户经理的电信竞争上岗演讲稿竞聘,我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任,为我创造了这样一次充分展示自我,锻炼自我的机会!此次竞职是对我的一次磨练,也是我走向成熟的一个里程碑。我将珍惜此次机会,并以此为契机,让大家对我有一个全面的了解,为我们今后精诚合作奠定基础。

  下面做一下自我介绍。我叫***,中共党员,本科学历。我中专毕业后就参加了工作。参加工作以来,我一直严格要求自己,始终把工作放到第一位,勤勤恳恳、扎实工作,曾多少受到领导和同事的肯定,并获次先进工作者及先进个人奖励。

  既然来竞聘就要面对很多的高手,当然我也是有准备的。经过综合权衡,我认为自己具有以下几点经理竞争上岗演讲稿竞聘优势:

  第一,我具有丰富的营销工作经验。我思维敏捷、善于沟通,能够胜任市场性质的工作。尤其是卫通公司从事市场部主任和半年的电信大客户经理工作经历,更是全方位锻炼了自己的营销能力。工作中,我始终坚持“以市场为导向,以客户为中心,以效益为根本”的经营理念,注重业务卖点的深入挖掘和市场需求的前期调研,抓住日照地处沿海韩国人较多的优势,通过发展直销、实体、代理等多种渠道模式,国际话务量一直名列全省前三名。通过与农行、农村信用社的代理合作,极大的减轻了公司内部的经营压力,这都为今后的工作打下了坚实的基础。

  第二,我熟悉法律和财务知识。我认为,现在是法制社会,懂法、知法、依法经营、防范法律风险是搞好营销策划的必备条件,掌握一定法律和财务知识对这项工作是很有力的。我是法律专业出身,并获得了法律学士学位,并于1999年至20xx年在山东**律师事务所从事法律服务工作,这段经历让我的法律素质有了很大提升。同时,我曾从事多年的财务工作,对财务核算流程非常熟悉。在市场营销策划中能够运用所学的财务知识实施价格策略,跟踪检查管控。

  第三,我具有较好的个人素质。我这个人有个特点,就是不管做什么都积极向上、乐观进取,从不抱怨什么。与此同时,又通过自己多年不同岗位的工作和学习,让我更加坚韧不拔、百折不挠,面对困难和挫折能够积极争取,快乐生活。为了完成工作任务,我经常加班加点。无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平这就是我的性格。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、永远不言放弃的工作作风,为我的企业竞聘演讲稿竞聘打好基础。

  第四,我善于创新善于学习。“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”我们的通信工作也需要创新。我是一个思维活跃,善于创新的人,我总是喜欢逆向思维,喜欢从不同的角度思考问题、解决问题,由此,我也创造了良好的业绩。同时,我不甘落后,注重自身素质的提高,不断学习。在思想上,我认真学习党的路线、方针、政策,时刻以一名优秀共产党员的身份严格要求自己。

  众所周知,20xx年是我们电信企业延续近年来的转型求变策略,并取得丰硕成果的一年。而电信大客户经理作为企业开拓市场的先锋,是公司形象的代表,他不仅是执行者还是一个协调者,不仅能认真贯彻执行上级公司的总体规划和目标任务,而且要充分发挥自身的主观能动性,发扬团队精神,为公司创造最大效益,提高客户满意度。鉴于此,我认为,一个优秀的中心经理应该具备良好的道德品质、较强的工作能力,还要有较强的协调管理能力和学习创新能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。而我的客户经理竞争上岗演讲稿如果竞聘成功,我将做好以下工作:

  第一,以人为本,开展人性化管理。要注重人性化管理的软约束,发挥自己的优势,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,象经营家庭一样经营我们的团队,提高员工对电信公司的归属。我将定期进行产品知识培训以及营销技巧的培训,每月制定计划,每周做周报,在员工中树立全新的服务理念,一切服务紧紧围绕客户需求开展,巩固和提高公司在市场上的竞争力。

  第二,强化服务,提高客户的满意度。我要极力推广“用户至上,用心服务”的理念,以我们的真诚服务感动每一位客户,留住每一位客户。通过差异化服务满足大客户对服务质量的不同需求,不断提高大客户的价值感知。通过进一步细分客户群实现优化资源配置,不断提高大客户的营销服务水平。比如我们可以分出不同星级的客户,制定与之相适应的切实可行的服务标准,提供有针对性的服务。还要利用各种形式和渠道,密切与客户的联系,不断提高客户的满意度和忠诚度。

  第三,紧盯市场,制定科学的营销计划。我将根据公司规定目标和当地的实际情况,制定分公司的年度、季度营销策略,做好捆绑营销、专业营销等。在做这项工作之前要对当前的通讯市场做充分的市场调查,广泛收集客户信息,了解他们对公司产品的认知度,并及时提出整改意见。同时,要亲自下市场摸清其他运营商的市场占有率、优势产品、不足之处等信息,学习他们好的营销手段,并根据市场新情况及时调整自己的营销策略,为我的干部竞聘上岗演讲稿竞聘提供保证。

  第四,创新思维模式,做好营销工作。我认为集团客户工作总体概括起来说,“攻、拓、守”,即开发扩大客户市场的同时,配合领导共同关注大客户的维系力度,只有抓住用户的心企业才有生命力。要掌握市场概况,仔细考察市场认知度、使用率、渗透率等多方面因素;细分用户市场与消费行为;要注重满意度分析和消费需求分析,并制定有效的营销方案,对3G业务的推广和销售。

  各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家再一次给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够承蒙领导厚爱,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。以让领导放心,让职工满意为工作目标,以我电信的发展为自己的奋斗目标,自强不息,积极进取。

  我的竞聘上岗演讲稿演讲完毕,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇5

  尊敬的各位评委、各位领导、各位同志:

  大家好!

  我叫乔茂勤,现XX县政协学习和文史委主任。首先对大家的辛勤劳动表示衷心的感谢!下面我谈谈自己的想法,敬请批评指正!

  一、工作性质

  高中校长是一个非常重要而特殊的职位,它关系着莘莘学子的前途命运,涉及到千家万户的美好期待,担负着全县人民的殷切重托。我认为,高中校长作为学校的灵魂,应该是教育方针的模范执行者,学校航船的坚定掌舵者,学生前途的正确引领者,各项工作的有力推动者。

  二、工作职责

  一个好校长就是一所好学校。我认为高中校长的主要职责是:落实好教育方针这一个中心,把握好老师和学生这两个重点,协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系,抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。

  三、自身优势

  一是有从教经历。

  我教过5年初中、9年高中,有连续六年的高三教学和班级管理经验,担任过5年的高中团委书记,摸索出的团建工作的“368工程”受到团市委领导的充分肯定。

  二是有管理经验。

  我有近6年的副局长和正科级职位的历练,平时注意学习管理理论,总结管理经验,具备一定的协调组织能力。

  三是有敬业精神。

  我可以有充裕的时间、充沛的精力、充盈的信念,带着感情、带着良心带着责任去工作,“捧着一颗心来,不带半根草去”,扎根高中教育事业。

  四、工作思路

  学校的发展高度取决于校长的思想深度。我的工作思路是:“两出”“一创”“五原则”。即出名牌、出名师、创名校,贯彻“质量立校,和谐兴校,改革强校,特色办校,制度管校”的原则,全面提升学校的核心竞争力。

  五、工作措施

  (一)抓制度。

  “公生廉,廉生威。”建立健全业务、人事、财务等管理制度,靠制度管人、管事、管权,确保权力在阳光下运行。

  (二)抓团结。

  人心齐,泰山移。想方设法促进领导、老师与学生之间的和谐,形成“一切围绕教学转,一切为了高考干”的干事创业的氛围。

  (三)抓学生。

  名校必须由名生做保障。要确保优秀的生源,招好高一新生、留住高三复习生。要加强德育建设,让学生学会做人。要加强学法指导,起到事半功倍的效果。要加强励志教育和感恩教育,让学生产生强大的学习动力。要实施“扶弱培强”工程,对“尖子生”实行小班教学、专人指导、跟踪培养,力促他们考入清华、北大等著名高校;对“落后生”要因材施教,为他们创办音乐、艺术、体育等特色班。

  (四)抓老师。

  名校必须由名师支撑。要尊重教师,做教师的“知心人”“暖心人”“贴心人”。要加强师德和师风建设,培养老师的爱岗敬业精神。要强化对教师的培训,大力提高老师的业务素质,培养一大批“学者型名师”,起到“点亮一颗星,照亮八方星斗”的效果。要改革“灌输式”的教学方式,培养学生的自学能力、应试能力和可持续发展能力。

  (五)抓考核。

  要建立科学的考核机制,开展“创先争优”活动,公正客观的评价全体教职员工。对考核结果要作为评先晋级、提拔使用的主要依据,以此充分调动大家的工作积极性。

  (六)抓信息。

  要学习兄弟学校的先进经验,取长补短。要与全国著名重点高中建立校际合作关系,加强领导和教师的双向挂职锻炼。要积极参加各种高招会议,及时、准确、全面的收集、整理最新的高考信息。

  (七)抓稳定。

  发展是硬道理,稳定是硬任务。要最大限度的增加和谐因素,最大限度的减少不稳定因素,看好自己的人、把好自己的门、做好自己的事,确保学校大局稳定。

  最后一句话,我的目标就是——让咱们的孩子在家门口接受优质教育不再是遥远的梦想!

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇6

各位领导:

  今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

  我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参加工作,90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作,93年7月至12月在销售处从事军品计划及统计工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作,xx年1月至xx年年3月通过竞聘从事销售工作。xx年年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作,期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双,军品从日常4800双提高到5500双。

  我从事销售工作7年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在XX、XX、XX、XX区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习,xx年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,xx年通过在党校学习取得本科学历。

  如果我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:

  1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。

  2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

  3、针对3531破产的机会,抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如XX市场,原3531业务员李套即负责XX业务,我公司今年出把他设为我公司XX太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。

  4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。

  5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。

  6、加强销售人员考核管理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。

  7、努力调研市场,研究对手的销售策略,发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

  如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照工厂发展地要求,周密计划,密切组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追赶和同志们的差距,尽快地提高自己。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇7

各位领导,同志们:

  大家好!

  今天,这是我在这次竞争上岗中,第二次站在这儿,但我并不气馁。因为这又给了我一次展示自己的机会。

  我这次竞争的是副科实职岗位。下面我就这次竞争上岗的几点感想,向各位领导和同志们汇报如下:

  一、以德为荣,严格自律

  在工作中培养自身良好的道德品行,对上不越权、对人不弄权,真心强化自我监督、诚心接受组织监督、虚心接受群众监督,在党风廉政建设上始终保持清醒的头脑,保持良好的人品。按照自重、自省、自警、自励的要求,严格遵守各项规章制度,时时处处以党员干部的标准严格要求自己,听招呼、守规矩,执行上级命令指示彻底坚决。

  二、以学为先,熟练掌握业务技能

  我20xx年调到三大队,对劳教人员的各项管理很陌生。为了尽快进入角色,我努力做到:

  首先是要全面掌握政策法规制度。我认真从书本上学习理论和各种相关的法律法规和规章制度,虚心向领导和同事门请教,系统的掌握了与劳教工作相关的法律法规和规章制度.

  其次是坚持向领导同事学方法。到三大队年来,我从领导和同事们身上学到了很多好思想、好传统、好作风,深感受益匪浅。

  再次是坚持向实践学业务。实践是学习的最好老师。在工作中,我始终坚持主动作为,注重实践,在干中学,在学中干,认真总结经验教训,使自己能力素质在解决问题中得到锤炼,在反复实践中得到提高。

  在今后的工作中,我一定要始终如一地加强学习,精心向书本学,诚心向领导学,虚心向同事们学,用心向实践学,以此来充实自己、提高自己,从而使自己思想更加成熟,业务素质不断提高。

  三、以责为重,做好本职

  有句话说得好,“认真做事只能把事情做对、用心做事才能把事情做好,把事情做成功才是硬道理”。 我感到,作为一名劳教人民警察,就是自己尽所能地去干好每一项工作,把事情想细想全,确保本职工作无差错。在日常管理中,每次收工出工,认真清点人员,不漏一人;每次收发工具,认真清点,不漏一把。对产品质量,严格把关,绝不姑息迁就;对所分管宿舍的每一名劳教学员,我都定期与他们进行谈心,真正摸清掌握他们思想动态,了解他们的情绪变化,对思想不稳定人员,我都及时向大队领导汇报,及时采取“包加措施”,有针对性地进行帮教转化,确保把问题隐患消灭在萌芽状态。针对学员罪错性质不同、年龄不同,积极采取不同方法,深入细致地做好帮教转化,搞好教育引导,使每名劳教人员树立正确的人生态度,让他们有一个积极向上生活目标,自觉改造和遵守各项规章制度。确保零逃跑、零发案、零自杀。

  四、以和为贵,和谐共处

  团结就是力量,不论是一个集体,还是每名干部,团结是一种素质,是一种能力,是一种境界,更是一种责任。在工作中,我注重处理好与同志们之间的关系,考虑问题,处理工作要看是否有利于团结和工作的开展。对上讲服从,对内讲协作,对外讲协调,坚持做到不讲不利于团结的话,不做不利于团结的事,大事讲原则,小事讲风格。生活中,要互相关心互相支持,要多学他人的长处,多念他人的好处,多想他人的难处。同时要学会感激人,善于帮助人,真诚对待人,不遮遮掩掩,虚情假意,做一个诚实可信的人,做一个让领导放心同事满意的人,为更好的适应新的岗位创造良好的外部条件。

  以上几点,如有不当之处,请领导和同志们批评指正。 谢谢大家!

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