【热门】竞争上岗演讲稿模板合集5篇
演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在快速变化和不断变革的新时代，接触并使用演讲稿的人越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是小编收集整理的竞争上岗演讲稿5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
竞争上岗演讲稿 篇1
各位领导、 同志们：
大家好！
我叫**，**年*月出生，**年参加工作，先后在**、***等部门工作过，多年来，在领导和同志们关怀下，取得了一定的成绩，先后获得了**年度、**年度*优秀**等荣誉。
今天我怀着激动的心情走上竞聘讲台，首先感谢领导和同志们给我提供了难得的学习锻炼和参与竞争的机会，同时也感谢同志们对我的理解、信任和支持。作为一名普通的**，我将以良好的心态参与竞聘工长职位,勇于接受挑选。
根据本职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：
1、我热爱这项工作。我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。我有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。
2、我有多年在电算工作的体验和经历，有丰富的实践经验，熟悉电算的工作情况，进入角色要快一些，对顺利开展工作有利。10年的工作造就了我坚强的品格，养成了不怕艰难，敢于创新的工作作风，能及时完成上级交给的各项任务。基本具备本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。
人需要有一种奋发向上的精神，我要格外珍惜这有限的时间和精力，为铁路事业的迅猛发展、为机务段的两个文明建设不断取得新的进步，尽自己的最大努力。
假如我竞聘成功，将不辜负领导和大家对我的信任，以此为新的起点，假如我竞聘失败，我也不会灰心和气馁，仍将一如继往，爱岗敬业，勤奋工作。从中找出不足和差距，做一名让组织和领导信任、让群众满意的优秀员工!
谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇2
以身作责，调动全体教职工的工作积极性。管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。只有"知"才能"任"，幼儿园的教师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同……
幼儿园是启蒙教育，是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感态度、性格雏形等基本形成的重要时期，学前教育将直接影响孩子今后的一生。因此，就我们施教区的孩子和家长情况来看，让孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教育，接受早期开发、早期教育，为顺利进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础，是我园幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，"一个好园长，就是一所好幼儿园"。作为幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为校领导的助手、教职工的知音；要带领好全体教职工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动积极开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和教师教学素养；要统筹考虑幼儿园各项经费的合理使用，督促财会人员规范做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此，我认为园长德、才、学、识兼备，将极大的提高幼儿园的保教质量。
假如我是园长，我将从以下几个方面管理幼儿园：
1、不断加强学习，努力提高自己管理幼儿园的能力。
当今，学前教育在飞速发展，学前教育的社会影响力不断增强，教师的素质在不断地提高，家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注，同时也对我们提出了更高的要求，因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。作为一个领导，首先了解什么是领导？而领导就是服务，就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性：一方面，园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师，教师有其自身的特点：自尊、自信、责任心强，不屈从于权威；另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上（上级）下（群众）、前（过去）后（未来）、左邻右舍（社会、家庭各方面）、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同，而一园之长，实际上不过是个“大家长”。由此可见，园长必须树立服务意识，深入实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境，在生活上给予关心照顾，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。每一位园长应当铭记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面，要给职工做好榜样，不能搞特殊，在个人利益上要做到先人后己，要有奉献精神。那种高高在上，指手划脚，说空话，走形式，缺乏服务意识和实干精神的园长，在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。我本着"领导就是服务"的观念，将拿出更多的时间和精力，用于研究幼儿园教育管理科学、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作，以此继续提高自己全面管理幼儿园的能力和威信。
2、勤于思考、努力提高幼儿园办园规模。
我们幼儿园的规模比较小，要努力学习的地方很多，那么作为园长要考虑的东西很多，如何引导我园教育事业持续健康发展，如何使我园上一台阶，办出属于我们的特点呢？。因此，幼儿园要制定出今后的总体目标，特别是针对如何提高当地幼儿的知识能力及当地家长的素质着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办"幼儿园半日活动"、"家长开放日"的活动，形成我园特色，成为一所家长满意、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼儿园得到健康的学习成长，为今后学习打好扎实的基础。
3、深入学习研究，争做改革的带头人。
随着幼儿园新《纲要》的出台，教育改革的深入，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此，我将在幼教教改实践和教科研实验中积极领导、参加第一线教改、锻炼自己、向老师学习，深入班级了解各班保教状况和开展情况，做教育改革的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是实践者，要自觉地把管理、决策与教育科研结合起来，率先学习和运用新知识新技术，刻苦钻研，自找压力，负重奋进，不断提高自身素质。
4、以身作责，调动全体教职工的工作积极性。
管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。只有"知"才能"任"，幼儿园的教师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。因此，我要注重在实际工作中来考察了解人，对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理和使用还要对其发展、前途负责，将尊重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中，园长应做到宽严结合，刚柔相济，既要有硬管理，又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束，以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理，也只能解决必须干的问题，很难解决愿意干、主动干的问题，园长很难用制度来完全约束教师的教育教学行为。因此，严格的制度虽然很有必要，但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理，即通过园长的个人品质、学识才干、能力、人格扭力和工作作风来影响群众，在人们心中产生一种信服力，显然，这些非职权性因素的影响对园长来说也是不可忽视的。
5、加强法制学习，实行依法治园现代社会是法制社会。
幼儿园管理中必须树立法制意识──学法、守法、护法。近几年幼儿园幼儿伤害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。如果园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭经验从事管理，而必须时时、处处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、守法、用法的过程。人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长，望幼在成长，我愿意用我的激情和智慧，和全体望幼人共同谱写新的篇章。
竞争上岗演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、评委：
大家好！
我今天竞聘的职位是综合部副主任。
我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后，有了参加此次竞聘的想法。坦白地说，作为四十四岁的老员工，对于是否参加竞聘，我犹豫了很久。就在走上这个讲台的前一分钟，我还在问自己，为什么要竞聘？而当我站上竞聘讲台的这一刻，我找到了答案。其实我觉得，那就是参加竞聘的动机要比竞聘本身重要的多！因为动机往往决定着结果。我竞聘的动机很直白，就是为了认识自己，锻炼自己和证明自己。
为了此次竞聘，我认真分析了综合部的部门职能，对这个岗位有一定的认识。
第一、综合部是在全公司各项工作中起协调作用的综合职能部门，担负着全公司的文秘、安全生产、资产管理、宾客接待、车辆管理和党工团建设等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口。因此，综合部副主任需要配合主任的工作，组织协调综合部众多事务，尽全力发挥综合部的综合职能作用。
第二，综合部的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好，同时也要为各部门工作服务好。因此，综合部副主任必须积极主动地与各部门的领导建立良好的沟通氛围，才能保证公司各项工作的顺利进行，保证相关制度得到有效的贯彻实施。
第三，综合部是公司和谐的润滑剂。对于各个部门提出的合理要求，综合部要及时反映给公司领导，对大家的不良情绪要合情合理的加以化解，要在坚持原则的前提下，确保有效沟通。因此，为了在综合部主任的带领下，发挥部门润滑剂的作用，综合部副主任需要以诚心打动同事，以关爱凝聚力量。
第四，综合部负责撰写公文、报告、讲话、档案等大量文字材料，需要把好文字关，保证材料的准确、简洁以及安全等，这要求综合部副主任对写作和公文处理有相应的水平。每个来竞聘的同志都有自己的优势，那么我的优势是什么呢？我认为有六个方面。
一、有过硬的政治素质。通过不断学习提高，20xx年我光荣地成为了一名中共党员，在工作和生活中，我始终以一个党员的标准严格要求自己，不断完善自身修养，提高自身素质，并具备了一定的政治分析能力。
二、工作经验丰富。多年的财务工作经验，使我对制度和流程有深刻的认识，对我在从事制定和落实相关制度规范方面有很大的帮助。
三、有一定的组织协调能力和沟通能力。我在从事财务工作期间，与税务、审计、统计等单位有过协调和配合工作，我相信我一定能够协调处理好各种关系。
四、熟悉计算机操作，有一定的文字处理能力。1997年参加会计师考试时取得计算机操作B级证书，熟悉Word、Excel、PPT等基本软件的操作；在参与和主持原工程局的财务制度编制中，积累了一定的公文写作能力。
五、有良好的工作业绩。在工作期间曾先后多次获得过上级单位公司表彰，这些成绩虽然只能说明过去，但是可以证明我是一个对工作有高度责任感的人，是一个值得领导信任的人。
六、性格温和、待人真诚。熟悉我的人都知道，我是一个对人友善、愿意真心为他人考虑的人。我能以团结大家，为大家服务的态度，配合好主任的工作，带领部门向前发展。无论从事什么工作，轮换什么岗位，首先要能够努力把自己融入其中，摆正位置，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行。
如果我竞聘成功，我将从以下三个方面开展工作。
一、当好主任的助手。提高能力，明确职责；收集信息，提供建议；综合协调，承上启下。
二、做好主任的参谋。想领导之所想，急领导之所急，帮领导之所需，补领导之所短。
三、成为部门的纽带。上情下达，下情上通；主动沟通，积极回应。
四、充当文化建设的主力。投身班组文化建设，紧抓工会等组织文化建设，辅助其他企业文化建设手段，以营造具有分院特色的文化氛围为己任。
五、成为分院的大后方。转变工作理念，通过培养和训练，增强服务意识，为分院员工提供舒适的工作环境，为其他部门提高工作效率发挥后盾支撑作用。
各位领导、各位评委，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在激烈竞争中完善自己。如果有幸得到各位的赏识，我将会以此做为新的起点，认真当好领导的参谋，主任的助手，兢兢业业地履职，不辜负你们的信任；如果竞聘不能成功，我会同分院全体员工一样，任劳任怨地工作，继续在财务管理上尽职尽责，为分院的发展尽一份微薄之力。
竞争上岗演讲稿 篇4
各位领导、各位同事:
大家好!我自参加工作以来在领导和同事们的关心、帮助、支持下，我在思想上、工作上都取得了很大的进步，借此机会向所有关心我支持我的领导和同事表示衷心感谢，同时也非常感谢乡党委政府给了我这个展示自我、参与财政系统竞争上岗演讲稿演讲的机会，我将客观地说明我自己所具备的应骋能力，全面地论述我对于做好财政工作的总体思路和具体措施，并且将心悦诚服地接受各位领导和同志们的评判。我演讲的题目是“竭诚为党委政府理财、努力给干部职工谋利”这也是我竞聘财政所长一职的宗旨和目标。
我认为自己竞骋财政所长有如下几个优势和科长竞争上岗演讲稿条件:
一、我有丰富的工作经验，通晓财政工作的各项内容。作为财政所长，既是一个中层管理者，又是一个业务骨干，没有精悍的业务水平和资质，就难以管好财、理好财，更谈不上增收节支、为干部和职工谋利了。我自××年××月从××毕业后到××乡财政所工作至今，中层干部竞争上岗演讲稿先后从事过出纳、农税员、票管员、农财、单位会计、资金会计、总会计等工作。无论在哪个岗位我都干一行爱一行，干一行精一行，做出了突出的成绩，在全县率先获得会计档案和会计规范化达标;(……获得过的荣誉)。
二、我有较强的组织协调能力。在工作中我识大体，顾大局，处理问题较为周全中层竞争上岗演讲稿，工作认真负责。做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在去年的粮食直补工作中，我具体牵头顺利完成了粮食直补资金的兑现，得到了县粮食直补工作领导小组的好评。在工作中具有团结同志、正确处理与领导和副科竞争上岗演讲稿同志关系的'素养;有的职工因为涉及到自己的切身利益的要求而不好向领导提出时，我常常帮助他们把信息传递给领导并提出合理介意，让领导理解支持、让职工满意。
三、我有较强的公仆意识和自律能力。作为财政所长，面临的问题多、涉及的范围广，其任职者必须胸怀坦荡、公道正派、善解人意、没有私心杂念、不搞小动乡镇竞争上岗演讲稿作，否则难以协调关系、难以正常开展工作、难以服众。××年来，我尽心、尽职、尽责地搞好本职工作，不折不扣地完成中心工作和联系村工作，从没有过违纪、违法行为、从没干过损人利己的事、从没出过一丝一毫的差错，我堂堂正正做人，认认机关竞争上岗演讲稿真真办事，扎扎实实工作，没有做过对不起组织、对不起领导、对不起同事、对不起群众的事，可以用一句话来概括就是:××年来我清清白白、坦坦荡荡、勤勤恳恳。
四、我有虚心好学、开拓进取的创新意识，××年来，我始终没有放松过学习，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自身的业务水平和工作能力，先后获得大专和本科学历，为工作实践打下了扎实的副职竞争上岗演讲稿理论基础，还自学了计算机的日常维护，能够熟练地进行文字处理以及网上操作。
过去的一切只能说明我是一名合格的财务工作者，今天我站在演讲台前竞聘的是财政所长，说真的，我是一个与世无争的人检察院竞争上岗演讲稿，在此之前我曾度德量力、思虑再三，最后决定参选，一方面表示我对竞争上岗机制的拥护和信任，另一方面，想借此机会锤炼自己，提高自己，达到与大家共同交流的目的。同时也清楚地认识到存法院竞争上岗演讲稿在有不足之处，如管理水平上，我自参加工作以来，未担任过中层干部，没有管理经验，但是，我有一颗上进的心，我将多学习、多请教、多探索，用拼搏的精神去创造、去耕耘、去弥补自己的不足。
各位领导、各位同事，诚恳待人、财政局科级竞争上岗演讲稿为人正派是我的为人态度，勤奋务实开拓创新是我的工作态度，如果本次我能竞骋上财政所长的职务，我将不负大家的希望，为党委政府管好财、理好财，把为干部和职工办好事、谋好利放在首位。认真履行职责，找准坐标、摆正位置、行权不越权、到位不乡镇计生办主任竞争上岗演讲稿越位，充分发挥自己的聪明才智，以昂扬的热情和高度的责任心加倍努力，使办公写作网财政所的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一个新的台阶。为此特拟定了以下工作的总体思路和具体措施:
一、工作思路概括为财政局科长竞争上岗演讲稿“四坚持四做到”
一是坚持全面地提高自身的综合素质，做到政治坚定、思想进步、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、工作扎实、政绩突出。二是坚持增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶、院长竞争上岗演讲稿上水平。三是坚持处理好三个关系，做到对领导要尊重，对待同事要多体谅、多关心、多为他们排忧解难，对待部门要多沟通、多交流、相互配合、亲密合作，做到分工不分家，创造一个宽松的工作环境，充分发挥自己的参谋和理财作用，促进财政事业的发展。四是坚持廉洁理财、树立形象，幼儿园教师竞争上岗演讲稿做到有权不滥用、有名不争、有功不居、有责不推、严格要求自己，府下身子干工作，堂堂正正做人、清清白白理财，做一名廉洁奉公、乐于奉献的好干部。
二、具体措施为“四抓四促”
一抓煤运管理、促财政增收。从煤碳运单单的购买、出售到杆点的回收，以及回收后对运单的分厂核对，都要制定医生竞聘上岗演讲稿一套切实可行、行之有效的管理制度，让每车煤碳都能足额收到税费。
二抓项目建设、促支出结构调整。利用我乡的有利条件和各种关系，增强对上级有关部门的联络，积极协调，争取项目资金，减轻本级财政对基础设施建设投入的压力。
三抓制度建设、促管理规范化。电信竞聘上岗演讲稿制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，把有限的资金管好用好，确保党委政府利益不受损失。堵塞一切开支漏洞，防止资产流失，做到用好每一笔钱，节约每一分钱，实行阳光财务。为党委政府在经济决策方面提供有力的可靠依据。
四抓协调关系、促正常运转。根据财政所的所有工作内容进行合理分工、医院院长竞争上岗演讲稿责任到人，制定严格的岗位责任制度、考勤制度，工作一环扣一环。使财政所成为团结、支持、谅解、齐心的集体。让所有人员都能发挥自己的主动性、积极性和创造性，保证人尽其才、才尽其用，责权利高度统一，最大限度提高工作效率和工作质量。
各位领导、各位同事，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，我一如既往；进也好经理竞争上岗演讲稿退也好，我一片丹心。最后我用一名运动员的话来结束我的演讲，那就是：“我虽然不能做得最好，但是我能做得更好”。假如我能成功当选，我将严格要求自己，继续保持“低调做人、高效做事”的工作姿态，时刻保持清醒的头脑，与全体干部职工同舟共济，力求做到思想同心，目标同向，行动同步，审计竞争上岗演讲稿
事业同干。说句心里话，在这次“公选”活动中，我们每一位竞争者都对自己的前途有着美好的憧憬，我们每一个人都有一个共同的心愿，那就是希望自己的价值得到体现，能力得到认可，梦想变为现实。但是，既然是竞争，就会有淘汰，就会有人出局。在这里，我向各位领导表态，地税竞争上岗演讲稿不管成功与失败，我都将保持清醒的头脑，胜不骄败不馁，一如既往地做好本职工作，不断开拓进取，在方兴未艾的改革大潮中勇立潮头，在千帆竞发的财政事业中大显身手，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值。
我的竞聘报告完毕，谢谢大家!
竞争上岗演讲稿 篇5
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行营业部主任职务。我现年岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
二、正视薄弱环节，迎难而上。针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把发展作为主题，并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确发展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫。要重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展；下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外，结合营业部的情况，认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作，同时注重制度创新，以制度促经营。
三、创建企业文化，营造健康向上、奋发有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行”的理念，贯穿着以实际行动落实行长的讲话和全行员工大会的精神。以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋发精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。
各位领导、同志们，上述几点是我对工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。
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