实用的科长竞聘演讲稿集合8篇
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？下面是小编为大家收集的科长竞聘演讲稿8篇，欢迎阅读与收藏。
科长竞聘演讲稿 篇1
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!首先感谢你们给我这个机会，我竞聘的职务是生产经营科科长。
一、个人简历
我叫xxx，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，XX年取得壹级项目经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员，从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、XX年担任项目总经;XX年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。
二、有利条件
竞聘的有利条件有以下几方面：
1、95年至XX年我一直在项目从事施工管理和经营管理;
2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。
3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。
4、我对工作的认真和执着;
5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。
三、主要业绩
主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97%以上，直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：
1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。
2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。
3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台;
4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。
5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。
6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。
7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。
因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。
四、工作设想
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面
1、双项考核
2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作
3、方针目标的管理工作
4、工程处的荣誉申报工作。
5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。
在今后的工作中重点放在以下几个方面：
1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据，
2、加大合同管理和分包结算的力度;
3、提高标后预算的编制水平。
4、在材料管理中加大限额领料的管理，
5、强化对分包队伍和操作层的管理，
6、加强材料主管和项目总经的培训。
在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力!
谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇2
各位领导、各位评委：
大家好！
在这里我以平常人的心态参与市局流转税科科长职位的竞争。首先感谢市局领导为我们创造了这次公平竞争、施展才华的机会！面对竞争，我想了很多，我感到这次竞争，我争的不是位子，而是去争担子，不是去争官当，而是去争责任，更重要的是积极响应市局党组的号召，把自己的才华展示出来，把自己的能力告诉大家。（掌声)我既要在竞争中实现自己的人生价值，又要在竞争中得以全面提高。我相信无论这次竞争结果如何，我都可以说:这次竞争我不仅热情地参与了，而且思想上得到了升华！
我现年36岁，中共党员，大学本科文化程度，1985年参加税务工作。既有在市局流转税科15年的机关工作经验，又有在二分局任副局长2年的基层工作经历。我的特长和优势是工作经验丰富、税收政策和征管业务流程精通，组织协调能力较强。多年来，我始终坚持与市局党组保持一致，牢固树立全心全意为人民服务的思想，具有良好的道德品格与作风。
在二分局工作期间，我处处以身作则，率先垂范，积极配合分局长工作，努力完成分管任务，注重金税工程知识的学习，使自身的综合素质和领导水平都得到明显提高，不仅使二分局连续两年完成市局下达的各项税收任务，同时还获得了省级“青年文明号”、市级“文明单位”、“文明行业创建先进单位”、“巾帼文明岗”等荣誉称号。我深深地体会到，这些成绩的取得，靠的是同志们共同努力的结果，靠的是脚踏实地干的结果，同时也是自己配合、组织、协调、带领、督促的结果。成绩来之不易。
我知道，流转税科作为市局的重要业务科室，负责全市税收政策的贯彻落实，督促、检査、指导基层分局在一般纳税人管理、增值税日常稽核、税收优惠政策等方面的落实情况，同时还要确保金税工程高质量的运行，起着承上启下衔接全局税政业务的作用。每一项工作都触及到整个国税工作的神经枢纽，关系到税政业务的方方面面，哪一项工作的好坏都直接影响到全局。
我也知道，流转税科的工作业务强，责任大，难度高，常常需要加班加点，老婆不理解，孩子爱埋怨，为了税收事业，科室领导就必须吃得起苦、受得起累。
我更知道，我有信心也有能力在这个工作岗位上干好，因为我有着强烈的事业心和责任感，我能够与市局党组保持一致，坚决执行上级的指示。同时我对流转税科的基本情况和运转程序非常熟悉，既有税政知识的理论，又有基层工作的经验，能很快进入角色，开展工作。
如果我竞争成功，我的工作思路是：做到“三个服从”，找准“三个工作点，’，把握“三个适度”。
“三个服从”即：个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。不搞个人主义，不无原则办事。
“三个工作点”就是对上级布置的各项工作，我会切合市局实际去找结合点；当科室之间发生矛盾冲突时，我会按照政策法规与工作职责去找平衡点；当同事们对工作意见不一致时，我会从全局的角度去找相同点。.
“三个适度”就是对人冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍;做事刚柔适度，当断则断，不优柔寡断；工作粗细适度，大事不糊涂，小事算得清。做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多关怀、少冷漠。逆耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，尽力在工作中形成动力，在与同事交往中凝聚合力，在务实中不断开拓、追求创新。
如果我竞争成功，我的处事原则和风格是努力做到“三严”、“五勤”。即严格要求自己和部属、严格落实各项制度、严守组织纪律，勤学习、勤调查、勤协调、勤沟通、勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。坚持“依法治税，以德治税”，作到为税清廉。
如果我竞争成功，我的工作目标是“以为争位，以位促为”。尽力争取市局领导对流转税科工作的重视和帮助，争取同志们的理解和支持，使流转税科各项管理工作更加规范，服务基层的意i只更加突出，贯彻政策更加扎实，协调管理的作用更加明显，让流转税科成为税收政策执行的模范，使各项工作再上新台阶。我愿与大家齐心协力，共创美好的未来，共同迎接国税事业辉煌灿烂的明天。
谢谢大家。
科长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同仁：上午好！
我这次竞争的目标是组织科长，我认为我竞争这个岗位有以下几点优势：
一是我热爱这项工作。因为组织科的工作相对具有独立性、主动性和创新性，自己的好主意好点子可以在工作中得到实施，使人工作上有一种成就感，能够更加促使自己爱岗敬业，增强工作事业心和责任感。因为这样，从xx年起到xx年年度考核中我连续四年被评为优秀，其中xx年立三等功一次，今年七一又被评为优秀共产党员。
二是有担任这项工作的专业优势和能力优势。我考进组织部就在组织科工作，算起来有五年的组织科工作经历，熟悉业务，并且有较强的组织协调能力和文字综合把关能力，我先后有一年在研究室工作，去年担任研究室主任期间，调研信息工作在益阳排名中有明显提升，原来写的调研报告曾在益阳获得过一等奖。在今年部里组织的两次业务考试中分别获得第一名和第三名。
三是有实践经验优势。党的建设工作涉及的范围很广，事务性工作也很多，我从事乡镇工作有7年，从事组织工作有8年，并在多个岗位上工作过，对组织工作有较为深刻的认识，比较熟悉上级政策和工作规程，担任组织科长近一年时间，每周每月都拿出工作计划并组织实施，积累了较丰富科室负责人工作经验。
这次竞争，如果大家选择了我，我将从以下两个方面努力：
一是即当好科室负责人又当好领导的参谋助手。严格要求自己的同时也严格要求科室干部。带头学政治理论和业务知识，不断提高自己的政治理论素养和组织工作水平。正确认识自己的职责，在处理实际问题中不越俎代庖，也不毫无主见，更不推卸责任，正确领会贯彻部务会的工作思路，配合分管部长做好各项工作。
二是结合实际，创造性地开展党建工作。在把常规性工作做得更扎实的基础上，创造性地抓好以下两个方面的工作：一是努力改进过去党员教育管理的常规模式，重点从真情关爱、创新服务方式入手，为其排忧解难，开展有新意党的活动，努力抓出特色、抓出成效，特别是抓好非公企业、国有破产改制企业中流动党员的教育管理，积极探索这部分党组织和党员发挥作用的途径和方式，努力提高全市党组织和党员队伍的凝聚力和战斗力。二是进一步加强农村基层干部队伍建设，文章<课>积极探索新形式下农村基层干部队伍的管理模式，从如何改变村干部通过海选上来后难以与上级党委政府保持一致、村支两委关系紧张、待遇难落实、积极性不高等方面努力，切实抓好农村基层干部队伍建设。进一步夯实我市农村基层党建工作。
如果我这次竞争中层干部失败了，不会埋三怨四，只会认真寻找自己各方面的差距，努力填补自己的不足，争取下一次成功。
各位领导，各位同仁，人的生命是有限的，但人的理想和追求是无限的，为组织工作能做的贡献是有限的，但努力奋斗的精神是无限的，我愿为我所从事的工作努力奋斗终生。
我的演讲完毕，谢谢大家！
科长竞聘演讲稿 篇4
大家好：
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历：本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。
自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、强化资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能
即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。
财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
第四；积极应对新时期的诸多挑战
在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
科长竞聘演讲稿 篇5
各位领导、各位同仁：
大家好！
感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。
我叫XXX，北京市人，生于1969年1月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。サ谝唬我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。
第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。
如果我能竞争上岗，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，争取处领导和全体职工的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
科长竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
首先，我要感谢各位领导和同志们的信任与支持，给我这个机会在这里参加竞职演讲。
今天，我面对这么多的领导和同志，站在这个演讲台上讲话，内心是激动和难以平静的。对于我来说，这不仅是展示自我，认识自我的一个平台，更是向大家学习、接受大家评定的一次难能可贵的机会。
自从参加工作以来，我基本上从事的都是机关办公室外勤接待、服务联络及车队全面事务的管理等工作。在省驻京办工作了八年，在省发改委驻京办工作也近八年的时间，现任委驻京办车队队长职务。作为基层管理工作人员，我对本人所从事的工作流程和基本要领，都有着较为具体的理解和熟练的操作能力;但我也清楚地认识到做一个领导认可，群众满意的基层管理者并不容易，不仅要具备团队精神、奉献精神还要同时具备坚实可靠的敬业意识和协调管理能力。所以，多年来在领导的关心培养下，在同志们的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成绩。
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