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演讲竞聘演讲稿

时间:2021-02-17 18:25:48 竞聘演讲稿

关于演讲竞聘演讲稿范文锦集8篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在日常生活和工作中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家整理的演讲竞聘演讲稿8篇,欢迎阅读与收藏。

关于演讲竞聘演讲稿范文锦集8篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,你们好!

  首先,感谢领导们对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!我十分珍惜这次机会,希望能通过这次竞聘活动,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点!

  本人名叫**,19**年出生,20xx年毕业于**电力职业技术学院电厂及变电站电气设备运行专业。毕业后,一边努力工作,一边加强学习,目前在读**水利水电学院本科。20xx年毕业后,分到**供电局工作,此后一直在变电管理所从事变电运行工作,曾担任过变电站值班负责人、副站长等职务,现在的职务是桃城巡维中心班长。

  光阴似箭,蓦然回首,一晃眼,我在变电所工作已经7年了。可以说,我人生最美好的年华都是在变电所岗位上度过的。是的,我爱我的工作!--我愿意施展自己的所有才华,为变电所事业的兴旺发达添砖加瓦。正是本着这样的初衷,我毅然报名参加了本次岗位竞聘活动。

  这次参加竞聘,我竞聘的岗位是基建部电网建设中级师。鉴于本人的工作经历和学习能力,我认为自己具备以下几方面的优势:

  一、具有较强的组织协调能力。在过去的七年工作中,多次负责大新片区各站增容扩建及设备改造工作。在时间紧、任务重的情况下通过精心组织、做细方案,制定合理的工作计划,顺利完成**站三期增容扩建、亚奥站新建投产、屏谷站、桃城站的扩建投产、验收工作。多次组织变电站的运行规程、设备巡视标准卡、验收标准卡的编写。在桃城变电站的扩建投产过程中开拓思路积极提出工程联系单的使用,为我局的电网施工建设过程中的管理工作出谋划策得到了领导的认可与肯定。

  二、具有丰富的现场实际工作管理经验。在亚奥站的投产验收过程中,通过虚心学习,认真观察,凭着自己熟练的业务知识和职业敏感性,在验收阶段先后发现需整改问题36项,为设备可靠投产、安全运营提供了有力保障。

  三、对自己的工作充满热情,有强烈的事业心、进取心、高度的责任感和开拓精神。本人参加工作以来,长期在生产一线工作,工作勤勤恳恳、敢于管理,踏实肯干。始终认真履行着自己的岗位职责,想尽办法更好地完成领导交办的各项生产工作任务。

  总结我自身的情况,我相信我有条件、有能力胜任基建部电网建设中级师的工作。如果有幸当选,我一定把领导的信任和期望铭刻在心,认真学习,努力工作,树立良好形象,争创一流业绩,为**电网的建设和发展多做贡献!

  实事求是地讲,在这次竞聘中,相信包括我在内的每位竞聘者都对自己的进步充满憧憬,我本人也希望能获得成功。同时,我也不断地告诫自己,作为一名基层工作者,要把自己的一切交给组织,让工作来选择,由组织来决定,坚决服从工作需要和组织安排。

  无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报各位领导的关心和厚爱。

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!今天我在这里以挑战自我的心态,参加市局这次领导岗位的竞聘演讲,我的心情非常激动。首先我非常感谢市局党组为我们创造了这次竞聘演讲的机会,感谢多年来组织对我的教育和培养,感谢同志们的支持和帮助!我愿在积极进取中不断超越自己,在竞聘中努力完善自己。

  这首诗让我们知道:世界上最诚实的是土地,最宽厚的是土地,最无私和最慷慨的还是土地,世人应该尊敬她、爱护她,不能欺负她,她是万物之母,她是万生之源。

  作为土管人员,我们更要义不容辞,我们应该视局如家,以极大的热情投身于土管事业,担负起土管人员应有的责任,在平凡的岗位上艰苦奋斗,乐于奉献,情系国土。因为希望有更广阔的舞台为国土资源局的发展多作贡献,我参加了这次副股级后备干部的竞聘,我的优势是:

  一、具有较强的责任心。工作以来,我能履行好自己的岗位职责,工作认真负责细致,有条理,效率高,勤勉敬业。任土地利用科科员以来,工作主动、积极,立足本职,勤勉敬业,恪尽职守,争先创优,为优化环境和促进发展尽职尽责。

  二、具有不畏困苦和务实的工作作风。在负责供地方案审查,土地报批,国有土地使用权划拨、出让、租赁等有关管理工作中,我一直都是毫无怨言的准确高效的完成我的工作。

  三、热爱和忠于自己的岗位。有人说,成功的起点是热爱自己的职业,有了这份执着的爱,工作才有激情、有动力。多年的工作体会告诉我,要热爱和忠于自己的岗位,才能做好本职工作。

  四、具有团队合作精神和良好的协调能力。工作多年来,无论在哪一个岗位,我都能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

  有这样一句话:“既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要铺成大路。”那么,如果我是副股级干部,我将在各级领导的指导下,认真履行职责,继续加强自身学习,使自己向复合型干部发展,以科学的管理、优质的服务,努力完成领导交办的各项工作任务。我的工作思路是:

  一要刻苦学习,提高理论水平。认真贯彻党的十七届四、五中全会精神,以“三个代表”重要思想和科学发展观为根本,认真学习党的路线、方针、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新观念,强化大局意识,增强责任感和使命感,进一步提高政治敏锐性和鉴别力。准确领会上级指示精神和领导意图,并及时、准确运用于工作中,加强调查研究,不断丰富、充实自己,增强工作的针对性和合理性,更好地做好工作。

  二要在实践中不断创新管理和工作理念。根据当前国土行业发展的实际情况,深入调查研究,刻苦钻研劳动就业政策法规,协助股长搞好制度创新,讲求管理科学化,提高工作效率。做到以人为本,尊重其他同志的个性特征,激发他们的积极性和创造性,同大家一起在比学赶帮中全面发展。努力改变那些观念滞后、渠道单一的方式、做法,加强沟通,协助领导营造互相关心、和谐共事的工作氛围。

  三要摆正位置,做好配角、当好参谋。副股干部肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助股长根据局领导的指标要求做好工作,还要发扬团队精神,充分调动员工积极性,与员工打成一片,及时了解员工的意见和建议,坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则,做好协调工作。

  四要团结协作,锐意进取。在工作中,既要发扬以往好的工作作风和传统,兢兢业业,踏踏实实,又要注重在工作实践中摸索经验,探索路子,根据领导的思想,超前思考,站在全局的高度上谋划预案。坚持以诚待人,以信处事,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境,增进同事之间的团结,增强向心力,提高凝聚力,创造性地开展各项工作。

  各位领导、各位评委、各位同事,竞争上岗不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献,更是我们对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次的竞聘演讲,会让我更加成熟。

  我的演讲完了,谢谢大家。

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:

  大家上午好!

  今天,我能够登上公开选拔化肥厂厂长的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!<我叫***,现年**岁,中共党员,研究生文化,工商管理硕士,现担任********。

  我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。19**年7月,我从****毕业,分配到******工作,成为****第一代大学生挡车工;19**年7月任技改办技术员;19**年2月任技改办副主任,19**年担任劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是**这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。

  虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”今天 ,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

  第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

  第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

  第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。

  我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九。五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。牢记“一个原则”。就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导

  者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上向,行动上同步,事业上同干。

  二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手: 首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。

  其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。 再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的.满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。 二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。三是加强自身建设,提升自身素养。首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!<古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

  我的演讲完了,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先感谢集团公司为我们提供了这样一次公平公正公开的竞聘机会,这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,我会倍加珍惜这次机会,充分展示自我,不辜负组织和领导的培养。

  在民营企业中组建武装部,是积极贯彻军民融合式发展思想,加强国防后备力量建设的有力举措。组建企业武装力量体现了"军民结合、寓军于民"的战略思想。

  我认为:在市场经济条件下,公司成立武装部,可以发挥好四个方面作用:即促进企业发展中的排头兵作用、遂行急难险重任务中的突击队作用、构建和谐社会中的卫士作用和参加地方"四个文明"建设中的先锋队作用。

  公司成立武装部,参与企业的社会治安综合治理、安全保卫及消防安全工作。由武装部的基干民兵参与组建义务消防队员,对保障企业安全生产起到积极作用。

  假如我是公司武装部干事,我将从以下几方面开展工作:

  一、建立健全规章制度

  结合公司的实际情况,协助领导制定公司《武装部工作制度》、《民兵日常管理规定》,规范民兵工作制度。

  二、合理编组民兵,提高遂行多样化任务能力

  一是充分利用公司丰富的人才资源,提高民兵队伍的综合素质,建成一支关键时刻冲锋在前、忠诚可靠的民兵队伍。

  二是积极利用现代化办公网络开展网上练兵,通过网上应急动员、国防教育、模拟训练等现代化手段,增加训练的科技含量。

  三是定期组织民兵进行政治教育、学习企业文化,强化民兵的大局意识,弘扬进取向上的正气,增强民兵的企业主人翁责任感。

  三、注重用兵练兵,实现兴企强武的互动双赢

  定期组织民兵进行军事训练,增强个人军事素质。()在工作中把"兵"文化融入到企业的文化建设中,既提升了企业的"软实力",又对民兵进行了教育。

  如果我有幸走上了这个岗位,我将为领导当好参谋和得力助手,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。

  也许成功,也许失败,无论结果如何,我都将始终保持良好的精神状态,用十分的热情、百倍的努力,在今后的工作中不断取得更大的进步。

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇5

领导者、教师:

  下午好!

  时光飞逝,一年过去了。在这一年里,我取得了人生中最重要的成长和进步。去年的这个时候,我担任了班主任。那时,我郁郁不乐,不知所措。班主任的工作对我来说是一个新领域。它既新颖又充满挑战。学校领导对我的信任和支持,身边的老师对我的工作和生活给予了帮助和指导,使我能够顺利完成学校布置的各项教育教学任务和日常事务。你的支持和鼓励对我工作的顺利开展是不可或缺的。谢谢你。在这一年里,我也展示了年轻教师应该具备的青春、活力、激情和自信。在过去的一年里,我仔细观察了我周围优秀的班主任是如何开展班级工作的。我从他们身上学到了很多。卢广信与情感人和优秀班干部的合作管理,郑绪峰丰富多彩的主题活动和对学生的综合研究,郭德勇对学生的热爱和良好的适应性,李玟对学生的耐心和细心的关心,张春华的豪放作风。叶永泉的学生自律和自我探索等方法,都体现了班主任的博爱精神和优秀的协调、管理和组织能力。这对我来说是一笔宝贵的财富。通过用眼睛观察和用心思考,我对班主任的工作有了初步的了解。

  因为有了太阳,地球上的一切都自由生长。因为有了月亮,夜晚不再昏暗。因为有了星星,天空不再遥远和空旷。因为我,学生的生活变得丰富多彩。这高度概括了班主任对学生的重要性。班主任工作是学校工作的第一线,是联系社会、学校、家长和学生的纽带。因此,作为班主任,首先要做好协调工作,协调好学校与家庭、学生与教师的关系,为学校工作的顺利开展服务。同时,要协调好师生关系,不仅要关心学生的健康发展,还要维护教师的声誉。因此,从这个角度来看,班主任也是服务提供者,应该有为学生、为学生做一切的服务精神。1、重视养成教育培养良好的学习习惯和生活习惯对学生的成长和进步非常必要,良好的行为习惯对一个人的终身发展大有裨益。因此,在课堂上进行良好的道德教育是非常必要的。根据学生思想的实际情况,并与学校的德育工作密切配合,本学期将从不同的方面和角度对学生进行定期培训。重点实施《小学生日常行为规范》,使学生逐步形成良好的品德、行为习惯、学习习惯和积极的学习态度,不把学生落下。2.建设教师团队,营造合作共赢的和谐环境。我将在课堂工作中认真听取全体教师的意见,充当他们与学生之间沟通的桥梁,为学生与教师之间的平等交流搭建一个良好的平台,让每位教师在课堂上感受到轻松和谐的氛围,让每位学生在课堂教学中感受到民主自由,让他们在平等和谐的环境中健康自由地发展。3.加强家校关系,让每位家长都能时刻关注孩子的成长,实现合作、交流和沟通,实现双赢。父母永远是孩子最好的老师。他们会尽最大努力关注孩子的成长,所以我会充分利用这一优势加强与学生家长的沟通。4、建立一支优秀的班干部队伍,让每个学生都能得到不同程度的发展。班干部是班级管理中不可缺少的助手。建立一支有声望、有进取心的班级管理团队是班主任工作的重要组成部分。班主任在班级工作中具有指导和帮助作用,但班主任的工作不能代替班级工作,因此班主任可以建立一个适合班级管理工作的班委,帮助班主任分担班级管理工作,顺利完成班级工作指标。此外,班干部不能实行聘任制和终身制。相反,应建立班干部竞争制度和流动制度,让有能力但不擅长学习的学生也能担任班委,以鼓励和督促他们更好地管理自己和班级,从而激发他们的自信心和热情,让班里的中游争抢上游,上游优秀,后进生更有希望。5、营造班级文化,形成良好的学习氛围,促进班级健康发展班级文化建设是班级工作的重点。只有建立良好的班级文化,学生才能形成正确的认识,促进学生向正确的方向发展。我将从四个方面进行班级建设:勤奋、好奇、读和说。

  在新的学期里,如果我能继续当班主任,我会尽力做到。

  用真诚和宽容对待每个灵魂,用尊重和鼓励保护每个学生的天性。苏霍姆林斯基曾经说过,教育技能的全部秘密在于如何去爱和保护学生。我仍然会用平等、尊重和真诚的爱打开每个学生的心扉。在平台下,我面对的不仅仅是几十双渴望知识的眼睛,还有一片需要倾注爱心的广阔海洋。用智慧挖掘学生的潜能,用思想激发学生的欲望每个孩子都是一座宝库,每个学生都是一个完整的生命体,其中有闪光的地方。我将尽最大努力创造条件,提供机会,鼓励学生克服自我,大胆实践,让孩子的潜能转化为学生的真实能力,并逐步加强和拓展。没有梦想的生活是苍白的,没有理想的生活就像一场噩梦。我把源于理想的热情、源于无知的勇气和源于理智的智慧投入到我热爱的教育工作中。在温暖而充满希望的教育圣地——惠民小学,我将以100倍的勤奋和热情投身于我热爱的教育事业。当然,我也有自己的缺点。处理这些问题的方法和手段不够灵活。我年轻又没有经验。我的想法和意见不够全面。我会尽最大努力向同事学习,甚至请教老班主任,用别人的长处弥补自己的不足。作为一名班主任,我会尽我所能做好工作,这样我的班级才能成为一个健康、文明、充满活力的群体。

演讲竞聘演讲稿 篇6

  今天,我竞争的职位是法警队大队长! 各位领导、各位评委、各位同事:如果我竞争上法警队长的职务,我会以更优异的成绩做好以下工作。

  第一,听从院党组安排,侧重“服务”两个字,提高法警为检察事业服务的意识。在规范化建设的基础上,针对我院实际情况,发挥个人特长,变被动为主动,提高服务意识。

  第二,依法参与检察事业,提高法警保障能力。

  在最短时间内,科学调配现有人员,最大限度的合理使用现有的警力,深入办案第一线。同时责任到人,发挥干警们的主观能动性。有能力才有作为,有作为才有地 位,有地位才有荣誉感!让干警深入办案第一线,体会执法,感悟执法!从实践这个大课堂中汲取更丰富的业务知识和实践经验。新时代下,法警不应该只是四肢发 达头脑简单,对法律知识一窍不通的“门外汉”,而应该是一支精通办案程序,熟练业务技能的知识型法警。通过各种学习和锻炼提高干警自身业务素质,更好的保 障检察事业工作的开展。

  第三,立足我院实际,强化法警规范化建设。

  力争在最短时间内带领全队成员在院党组的领导下,立足我院实际,制定切实可行、可操作的,规范化建设规章制度。尤其加大规范执行看管、参与搜查、传唤、协 助逮捕、参与执行死刑临场监督、维护我院接待来访场所的秩序、及检察长交办的其他任务等危险性较大的任务的力度,做到让领导和同志们放心。

  各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以 这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程。”

演讲竞聘演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

  接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

  我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

  首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识

  项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

  其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好

  自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

  第一、具有较高的政治素质和个人素养。

  我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

  第二、有明确的工作思路与措施

  1.通过协调能力解决工程管理难题:

  ①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

  ②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

  ③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

  2.通过有效管理,推进项目又好、又快开展

  ①加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟

  悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

  ②加强施工单位管理。

  (1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。

  第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

  我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

  第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 ,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

  一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

  二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项

  目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

  三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

  四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

  五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

  六、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

  希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。 这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!

  

演讲竞聘演讲稿 篇8

各位领导、各位同事:

  今天我竞聘的是办公室副主任这一岗位。

  首先,感谢学院能够给我们年轻人一个展示自我的机会和舞台。

  办公室是集办文办会、来宾接待、企业管理、法律事务、外事、保密等职能于一身的综合管理服务部门,工作内容繁杂,工作要求精细,这就要求从事办公室工作的人员具备较强的综合素质。也许我在竞聘者中年纪偏轻、资历偏浅,但年纪轻也说明有活力,思维灵敏;资历浅必会执行力更强,服务更到位。所以我有信心来谋求这个岗位,我也有能力来承担这份责任。

  我个人认为我具备以下几点竞聘优势:

  一、政治素质过硬

  我加入中国共产党已经八个多年头,作为一名党员我信仰坚定,始终秉持“四心”,即铸魂固本,秉持忠诚之心;情系大众,秉持为民之心;勇挑重担,秉持担当之心;遵规守纪;秉持律己之心。

  二、学习能力突出

  梦想从学习开始、事业靠本领成就。我参加工作的六年也是学院转型发展的重要阶段,六年里、我承担过体育、英语、企业管理、境外公共安全的教学和培训管理工作。在新业务要求的学习中我上手速度快、适应能力强,也取得了一定成绩,曾在江苏省和扬州市教学成果评比中获课件一等奖,论文、教案三等奖;被评为扬州市优秀教练员。“纸上得到终觉浅,绝知此事要躬行。”在工作中的学习和实践给我带来了更大的成长与进步,从教师、网大管理员、合同管理员、到教学秘书,通过工作业务的延展,工作任务的磨炼,领导、同事的引领,让我成长迅速。

  三、服务细致到位

  “高峰期平均每天接到咨询约50余条,最多的当天的通话记录达到84条”——这是我在从事网当管理员时,面对众多学员的咨询,不厌其烦、认真解答时所交出的一份服务清单,这也是我服务工作的一个缩影。服务意识强烈、服务态度端正、服务水平专业、服务要求到位一直是我的工作准则,无论面对学生、学员、同事、领导,我都做到真诚热情、耐心细致,因为我深知服务代表学院的形象,服务影响学校的市场,细节决定成败、服务决定声誉。在服务过程我能做到沉稳大气,不卑不亢,言语不多而在于精,接待不奢而在于礼。

  四、作风严谨求实

  几年的磨砺和教学秘书经历让我逐步形成了踏实认真、严谨细致的工作作风。写的材料改三次,做的资料读三遍,布置的工作提示到位,承担的工作及时反馈,实、细、严、精的工作要求让我少犯错误、提升效率。特别是多次参加迎接省市教学评估的工作经历,更是培养的我精益求精的工作态度。

  如果能有幸能够竞聘成功,我会从以下几个方面开展工作:

  (一)坚持“一个原则”

  就是要坚持为领导分忧,为部门服务的原则。

  办公室工作千头成绪,纷繁复杂,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”。因此,必须抓住重点,把服务于学院大局作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到调研围绕中心转,协调围绕业务转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

  (二)实现“两个转变”

  一是实现角色的转变,即要当指挥员,又要当战斗员:作为副职,要在正职的领导下,带领办公室全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,拧成一股绳,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

  二是实现思维方式的转变,从原来被动的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的主动方式转变,围绕中心工作,做好工作计划,有安排、有检查、有汇报,保证工作有条不紊,落到实处。

  (三)做好“四项工作”

  一是做好学习强素质。“一物不知,深以为耻,便求知若渴”在工作中不断学习新知识,新技能才能提高业务水平和综合素质。

  二是认真调研助决策。作为领导的参谋和助手,必须重视调查研究工作,为领导决策提供最准确、真实的依据。

  三是建设制度强管理。辅助领导推行绩效考核管理,加强政策宣导,广纳各方意见,达成有力共识;在合同管理的过程中明确规范要求、理顺办理流程、落实部门职责。

  四是廉政勤政树形象。在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不滥花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气;二是“脑勤”,勤学善思,注重研究问题,解决难题,为领导多出点子,多献计策。三是“嘴勤”,多向领导汇报情况,多向部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的部门形象。

  各位领导、各位同事,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会翘起地球”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”不以一时之得意而自夸其能,不以一时之失意而自坠其志,请大家相信我,请组织考验我,不论竞聘成功与否,我都愿把青春、汗水、和生命献给这片我深爱的热土!

  谢谢大家!

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