演讲竞聘演讲稿

时间：2021-02-13 20:03:17 竞聘演讲稿

【精选】演讲竞聘演讲稿模板5篇

　　演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。随着社会不断地进步，越来越多人会去使用演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的演讲竞聘演讲稿5篇，希望能够帮助到大家。

【精选】演讲竞聘演讲稿模板5篇

演讲竞聘演讲稿篇1

各位领导：

　　你们好，很感谢这次能够这样的机会站在这里竞聘，如果没有这次机会，我都不知道自己能够反思和总结出这么多工作中忽略的小细节，现在我院的改革已经驶入快东首，即使你不曾参加竞聘演讲。也会被这跃跃之心、烈烈之情所吸引，所感染、拥护、支持、参与、投身改革是我院每个教职工的共同心声和光荣使命。首先借此机会向多年来一直关心、支持、帮我的各位领导表示诚挚的谢意。

演讲竞聘演讲稿篇2

　　大家好，我叫XX，现在是管理科学与工程专业研一学生，导师是XX教授。很荣幸有这样一个机会可以站在这里竞聘团委副书记这个岗位。

　　我的演讲内容分为四个部分：个人经历、竞聘原因、岗位认识和未来规划。首先介绍一下个人经历：我是xx年第一届住进新校区的本科生，见证了科大校园一点一滴的变化。大学伊始，我就进入学生会工作，组织了科大第一届美食节。本科期间通过英语六级和计算机三级。并发表论文《石家庄市医药企业营销人员流失成因分析》。xx年毕业后在机关楼大厅做接待，边工作边考研，不知道在座的领导有没有觉得我面熟的？！于是xx年又很荣幸的当上了研究生。研一期间，任研究生会生活部副部长，主办了摄影大赛等活动，并积极参加学校的各种活动，运动会、辩论赛、元旦晚会等处处可以看到我的身影。研一生活，丰富而多彩!

　　我竞聘该岗位的原因有三：

　　1、我是管理学院的学生，团委里的职位能够给我在本专业领域里很好的锻炼。

　　2、从我做学生会副部长的经历看，我的性格随和、热情。很适合做学生工作，我也有能力把该工作做好。3、我有充足的时间和充足的精力。研二期间导师给会给我很多自由安排的时间，使我可以更好的投入工作。

　　再次说下我对竞聘岗位的认识：我认为团委副书记主要工作内容有：认真协助书记做好全校共青团工作的计划、检查和总结。配合书记做好全校共青团的组织建设、思想建设，协助书记协调团委各部及各分团支部的工作。协助书记处理好日常工作和其他相关工作等。我有信心和热情把该工作做好！

　　如果我有幸竞聘上该岗位，我将珍惜这个机会，工作上尽心尽力，完成领导交付的任务并辅助团委其他部门做好工作。并且在学术上踏实好学，生活上坚持锻炼。我想以一句话结束我的演讲：我可能不是最耀眼的，但我可以是最努力的。谢谢大家！

演讲竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

　　大家好！

　　今天，面对朝夕相处的领导和同事，我心情非常激动，同时，也充满了感激和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助，感谢单位和单位领导给了我这次展示自我、检验自我的机会，在这里参加绿化局局长的竞聘演讲！相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。下面请允许我向在座的各位做一个简短的自我介绍：

　　我叫，今年岁，大学本科学历，园林绿化专业，高级工程师，中共党员。毕业后先在建设部一级绿化资质的大型绿化公司工作。十几年绿化公司工作中，先后担任了设计室主任、工程技质科科长、工程管理科科长、经理助理、分管工程业务的副总经理、公司的技术负责人及总工程师。多年的工作历程，为公司做出了一定贡献，多次受到单位组织表彰。回首过去的几年，在单位领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

　　面对竞聘绿化局局长，我想自身具有如下优势：

　　一是对绿化工作的热爱。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次绿化局局长竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。

　　二是具有丰富的工作经历。我从事绿化工作十几年，可谓对绿化事业具有一定深度的认知和专业技巧，也获得了许多这方面的经验，在从事绿化工作的这些年来，本着为绿化事业尽一份力的工作态度，所负责的工作都是一丝不苟，具备吃苦耐劳的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是的工作作风，为了工作加班加点已成习惯，为单位做出了积极的贡献，受到了单位领导的`认同同事的赞同，每一点成绩，每一次进步，却都是对自己苦干实干的回报。

　　三是具有较强的组织协调能力。参加工作后，有机会在等多个工作岗位，为自己创造了很好的学习和锻炼机会。，能较好地处理与上下级关系，在处理与上极领导关系时，我能做到诚心实意,不有意卖弄自己，在处理与同事关系时，能做到诚信、包容、不争强好胜，与同事友好相处，互帮互助。通过实践中与不同人的接触，对具体业务的处理，提高了自己的组织协调能力。

　　相信一直以来学习到的每一点经验教训都会更加有助于以后工作的展开，如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上，更好的为烟叶处服务，尽自己的全部力量干好本职工作，让领导放心，让同事满意，以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。俗话说的好，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面的努力，认真履行岗位职责。

　　一是找准定位，做好本职。我想做为一名绿化局局长关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓含糊，责任不躲避推诿。认真听取各方面意见，善于和敢于承担责任，推动工作。用全新的经营理念，简化办事程序，真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本局的地位。

　　二是综合协调工作，确保政令畅通。对下及时传达贯彻上级领导的各项决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。

　　三是立足本职工作，当好服务员。单位要壮大，必须靠发展，随着市场竞争的加剧，各部门同志肩上的压力很大，所以我将立足本职工作，当好“服务员”。绝不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，尽百分之一百的努力为公司、各部门和广大员工当好一名“服务员”。

　　四是加强学习，提升自我。绿化局局长职位责任重大，我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力争当一名合格的绿化局局长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习，提高自身素质。

　　古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。无论竞聘结果如何，我都将继续努力在本职工作上，工作对我来说已经不单纯是一份工作，它向我诠释着幸福的真谛，那就是去做事，去爱人，去追求梦想。最后，我相信您给我一次机会，我会尽最大的努力给大家一个惊喜！

　　谢谢大家！

演讲竞聘演讲稿篇4

各位领导，同事大家好：

　　我是XX，是XX电站的一名运行主值班员，本人1994年参加工作即分配到公司的运行部门，1996年电站投运时担任机械主值班员，在公司提出全能主值班员概念后成为运行第一批全能主值班员，并于20xx年值长考试中取得值长资格，本人从事运行工作多年，深知运行工作重要性，在考取值长资格后，并未自满，而是更加努力学习运行及生产业务知识，来提高个人素质，在20xx及20xx年部门举行的三次运行人员水平测试中，成绩均获得了优秀，为进一步提高自身能力，本人现在正在接受兰州大学的“电力工程及自动化”专业函授本科教育。

　　我相信，本人在公司正确领导下，能够不断提高自身业务素质，发挥自身能力，一定能够胜任XX电站值长岗位。

　　我认为XX电站值长目前及今后有以下任务：

　　一、XX电站工程建设期间的运行准备工作

　　A、首先要完善和建立电站的基础资料和生产运行资料的准备工作。这就要通过上网索检，阅读相关的专业书籍，熟悉XX电站设备的说明书（技术说明书，运行及操作说明书），并通过各类方式（电力运行QQ，电力生产方面的BBS等）同相关电站生产人员的接触和工程施工人员的交流，搜集有关XX电站相关的各类工程及各发电生产设备资料，明确认识公司所订购的发电及各类辅助设备的操作方法和设备运行特点，针对问题突出重点，有的放矢,尽快掌握设备的巡回要点，操作、试验、事故及故障处理的方法。并且在学习中通过已有运行知识及经验,去发现可能会造成未来生产运行中不利或不便的问题(例如XX电站公用滤水器的总排污出口不是很合理)汇报领导，在工程施工方面提前进行预防或者做好工作中的注意事项和预想。把自己能够掌握的知识进行有效的总结, 进行整理甚至编辑成册,为以后进入XX电站搞运行的同志尽快掌握设备运行做好准备工作和便利条件。(通过有关了解知道XX电站为河床式电站，安装有四台3.5万千瓦灯泡贯流式水轮发电机组年发电量6.83亿千瓦.为河床式电站)。

　　B,掌握主要设备的运行方式,操作方法及注意事项,并参考水轮发电机组运行规程的国家或行业标准编写具有实用价值的运行规程,设备定值表，工作执行标准及机组各工况转换流程等,并且搜集相关的资料,图纸进行整理,形成一定量完善的实用资料, 编写有关运行规程有:《水轮机及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《水工建筑物防汛运行规定》等；并搜集相关实用图纸汇编成《运行图册》。要使这些规程、规定符合将来生产运行的实际状况，在电站投产运行后进行运行专业学习和技术培训等方面的使用,使运行人员的工作得到方便,更有利于将来电站生产的安全性，作为指导运行人员工作的有利工具。

　　C.经济运行的前期筹划,通过总装机与平均年发电量的数值计算,XX电站的每千瓦装机利用率是大于大小峡的,并且它处在我公司三个电站中的最下游,发生大的来水情况下,上游电站已经起到一定的消峰作用,虽然是径流式电站，但还是可以有效的利用这一优势, 通过有效的计算确定将来的不同来水情况下的运行水位，合理利用水能.提高公司的经营效益.不但为公司的投产即达标奋斗,也可以做到投产即可以高效率运行.

　　D,建立建全安全管理制度, 运行管理制度。安全是电站的生命，没有安全，将没有电站的一切。设备及大坝安全运行的保障，不但与运行人员操作设备的正确性,发现问题的敏锐性，事故处理的快速性和平常工作当中的警觉性有关,还和认真按照规程办事，按照自己的职责完成自己的工作有很重要的关系，只有制订严格的规章制度，明确每一个岗位的职责，大家各司其职，才能做到遇事不慌，工作有条不紊的进行，不会出现有的工作没人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（运行事故处理时，有时就有几个人往一个地方跑，而有的地方没人去的情况）。因此需要根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际制定《安全生产管理岗位责任制》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票及无票工作许可的管理制度》，《巡回检查管理办法》、《设备定期切换管理规定》等，以适应将来电站生产经营管理的需要。

　　XX电站规模和机组容量虽然是我公司三个电站中最小的，但是它对人员的素质要求并不比大小峡电站低。运行人员也要身兼电气、机械双重运行工作，随着科学技术的发展，XX电站有比大小峡电站更先进的设备和技术，所以要提前去XX电站运行准备工作的人员首先要使自身的能力,业务和知识水平很强,并能不断的提高自己，在公司及筹备组领导的带领下，能团结一致才能够使自身的实力不断壮大，并能更好的培训后续补充的运行人员

　　二,初期的接机发电阶段

　　1,刚投产的发电的机组,由于安装质量出现瑕疵,以及设备的施工工艺不合规范，使设备在运行磨合期很容易暴露出这样那样的问题,这就要求值长带领值内人员以高度的责任感及丰富的业务知识和为公司负责的态度不辞辛苦去发现和处理问题,长期对设备运行情况进行跟踪了解、配合各种机组设备实验,锻炼自己，提高自身运行经验、操作设备的动手能力和事故处理的反应速度。

　　2,组织班值人员配合好各项实验及调整工作,在机组陆续投产的时期，工作比已经稳定的电站肯定要多许多,其中大部分是机组和设备的实验和调整运行,这种情况必然使运行人员的操作增加,工作劳动强度有一定的加大,这就要求值长能够组织好大家,并能够调整班组成员的情绪,使大家有一个饱满的情绪状态,投入到生产工作当中, 掌握第一手的运行资料及数据.并进行记录和保存,为电站将来更好的发展留下宝贵的资料.为以后设备安全,稳定,高效的运行做好基础性工作.

　　3,加大安全管理和教育监督力度,在发电初期,生产现场一般还有在建工程设备的作业。像高空起吊,地面孔洞都是很常见的问题,这就要求不断提醒大家提高安全意识和防范心理,并且去发现问题,自己能够解决的当即就要做好，自己不能够解决的即使向领导汇报,确保人员和设备的安全.

　　三、正常的生产运行阶段

　　A生产运行

　　1，做好值内做好技术培训异常分析，严格执行部门发布的命令，认真完成上级安排的工作，精心操作，认真监盘巡回，办理工作票和填写操作票，事故情况下协助迅速采取措施正确处理事故，维持当班期间设备的安全、稳定、高效的运行。

　　2，领导全值人员精心监盘，认真操作，密切注意水位，合理安排设备运行方式，勤联系调度，服从电网调度的指挥，并根据调度命令和经批准的检修申请发布各种操作命令，加强对水库水位监视，来水量了解，与调度员加强沟通，合理控制水位，结合检修及点检的项目，合理安排工作，并负责设备操作，组织事故处理，严格执行“两票三制”，提高设备运行检修状况及健康水平，调整全厂负荷及机组运行方式，保证设备的经济运行，搞好正常运行工作及一切应由值长完成的工作。

　　3、合理安排协调工作任务，保持与其他运行值长得沟通，及时了解公司及部门对设备检修、改造和更新项目的规划，结合当前设备的运行状况、运行条件做好设备运行方式变化及危险点分析、事故预想来配合相应工作的顺利进行。协助部门做好日常管理工作，在完成部门交付任务的同时加强人员的培训和操作值的管理。在发生事故时迅速判断事故性质指挥相关人员正确处理及时汇报有关领导，做好详细记录，组织好事故、异常及不安全现象的分析处理，按要求及时写出书面报告。

　　B班值管理。

　　班值工作主要包括工作日志，班值计划、工作总结和劳动管理。

　　1、抓好班值工作日志的规范性。对日常工作项目及其完成情况，人员出勤情况及工作情况进行记录，生成班值工作总结，及时记录班值人员，工作项目的详细信息，准备向部门提供所需资料和数据。

　　2 、搞好月度总结，要将月度完成的主要任务，月度计划完成情况进行总结，包括工作过程中的安全情况，违章违纪，两票执行，班组培训（技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问、培训计划完成情况），发现设备缺陷处理情况及今后的注意和改进事项，班值出勤情况等。

　　3、搞好班值计划，为保证整个班值工作有条理准确有效的进行，每月工作开始前制定好本月工作计划，根据计划内容，安排好某一阶段工作，使工作有计划进行下去，避免工作盲目性，同时提高工作效率也便于部门对工作的监督指导。

　　4，劳动管理是对班值成员的工作成绩进行考核和评价的主要依据，我认为要做好以下几项：

　　甲：班前会、班后会。

　　乙：月度考勤记录。

　　丙：业绩考核记录（制定出值内的管理制度）。

　　班值人员的月度薪点及奖金分配就根据考勤及业绩考评分配。

　　C，安全管理及培训

　　每倒班一次的安全会中对工作中出现的问题进行讨论分析，对今后安全作业提出改进方法和措施。学习上级有关安全法规、规定、文件通报，并做好安全活动记录，作为值长应该合理分析，加强各类预想，在特殊情况下（刚检修完的设备，恶劣天气，带病运行设备等）应亲自或要求值班员对运行中设备加强巡视，做到及时发现缺陷，迅速处理并汇报。

　　搞好培训，定期对值班员进行各种各样的培训，经常开展技术问答，事故预想，反事故演习及现场考问讲解等。

　　以上是我对值长岗位的一点浅薄认识和部分想法，如有不妥甚至胆大妄为之处，望各位领导，同事批评指正.

　　谢谢！

　　陈述人：XX

演讲竞聘演讲稿篇5

　　一、竞聘演讲辞的主要特点

　　1、目标的明确性

　　一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向竞聘的评审人员及听众一要讲清自己的应聘优势，突出自己的优势，并且这种优点来足以完成应承担的任务和工作;二是要回答“若在其位，如何谋其政”的问题。要在有限的竞聘答辩时间里面完成这些工作，演讲的一般内容应始终围绕某个目标——岗位职务工作进行，做到目标明确，语不离宗，不可开口千言，离题万里。

　　2、内容的竞争性

　　竞聘演讲的整个过程，其实是候选人中就未来实行的工作目标、施政构想、执行方案进行对比的过程。竞聘除了一些较为基本的素质条件之外，实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方，只有具备了明确、先进的施政目标，且有切实可行的施政措施来保证，才会取得竞争的成功。

　　3、演讲的技巧性

　　竞聘演讲是演讲的一种，也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外，还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素，用据理力争的方式，巧妙地说明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。当然自我推销要有艺术性，切忌为了竞争而贬低对手，所遵循的原则是“唯真唯实，具体可信”。

　　二、竞聘演讲辞的基本写法

　　竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象，它的结构就必须灵活多样，但就其基本内容而言，仍可分为以下几个部分：

　　1.标题

　　竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法，即只标“竞聘演讲辞”;一种是公文标题法，由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成，如《关于竞聘××公司经理的演讲》;还有一种是文章标题法，可用单行标题拟制，也可采用正副标题形式，如：《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》。

　　2.称谓

　　即对评委或听众的称呼。一般用“各位评委”“各位听众”即可。

　　3.正文

　　(1)开头。为制造友善、和谐的气氛，开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真切，干净利落。

　　(2)主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开：

　　a.介绍个人简历。可分两个层次：一层简明介绍竞聘者的自然情况，使评委明了竞聘者的基本条件;第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历、资历做出系统、翔实的说明，便于评审者比较与选择。

　　b.摆出竞聘条件。竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识等各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应该重点强调。但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，“事实胜于雄辩”。可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。采取引而不发的办法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。

　　c.提出施政目标、施政构想、施政方案。这部分是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。选招、选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外，还要考虑竞招、竞聘的施政目标和施政措施。演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势，又要体现部门特点。基本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。基本目标必须有切实可行的措施作保证。因此，保证措施十分重要。措施必须针对目标来制定，要明确具体，有可操作性，且密切联系岗位实际，从岗位工作出发。

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