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年终工作会议讲话稿

时间:2022-02-17 10:14:10 讲话稿

年终工作会议讲话稿(精选9篇)

  随着社会一步步向前发展,各种讲话稿频频出现,讲话稿一般是开会前或出席重要场合前准备的发言稿。那么你有了解过讲话稿吗?以下是小编为大家整理的年终工作会议讲话稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年终工作会议讲话稿(精选9篇)

  年终工作会议讲话稿 篇1

同志们:

  今天,能参加XX分局20xx年度工作总结表彰大会,我很高兴!

  200X年,对我们XX市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务(万元,占到年计划的%,比去年同期增收万元),其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局XX个基层单位的共同努力分不开的。XX分局作为市局的一个重要窗口,近年来,取得了省级“青年文明号”、省级“青年文明号标杆”等一系列荣誉称号,个人所得税征管软件在全市的推广,不但为XX分局争了光,也为XX市局争了光。今年征管分局完成了八千多万税收任务,占到市局的近一半,为XX市局税收任务的圆满完成打下坚实的基础。在这里,我代表市局党组对同志们一年来在基层一线的辛勤努力表示忠心的感谢!

  XX分局的领导班子是团结向上、务实高效的班子。不管是从年龄组成上,还是文化结构上,市局选了最优秀的干部充实到你们征管分局,这支班子是经过实践锻炼和严格考验的班子,我们市局几位党组成员都比较满意、比较放心。

  一、“大局观念强”。在税收任务上,不是只考虑征管分局的任务,而是站在全局的高度去考虑,做到依法治税、应收尽收。

  二、“责任心很强”。通过市局考核小组一年的考核,可以看到XX分局的日常考核很认真,大家对目标管理都很重视。10月份,仅仅利用一个月时间,就补征土地使用税达60多万元,说明了大家的责任心增强了,有了大局观念。

  三、“工作有创新精神”。你们分局搞的“十三个亮点”、“个人所得税扣缴管理软件”、“学分累积制”“我的工作大家评”等这些,都是大家发挥聪明才智、真抓实干的结果,没有创新认识,没有勤奋努力是不会取得这些成绩的。

  四、“有良好的学习风气”。向刚才X局长讲的谷XX、张XX、贺XX等几位同志已会在“内部网站”上发表帖子,年轻人薛XX、杨XX等同志,积极学习求上进,我感到很高兴。当前,从国家税务总局到各个省市局都在加强“学习型组织建设”,你们能这样搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意识和创新意识,要树立良好的学习风气,在全局全面开展学习型组织建设。

  我就讲这几点,希望大家能再接再厉,发扬团结奋进的拼搏精神,齐心协力干好20xx年的税收工作。

  在此,我代表市局向各位拜个早年!祝大家合家欢乐,万事如意!

  谢谢大家!

  年终工作会议讲话稿 篇2

同志们:

  这次全局党建思想政治工作会议,是在全局发展的市场形势发生重要变化、全局发展处于重要关口时刻召开的一次十分重要的会议,也是统一思想、对全局党建思想政治工作转型进行动员部署的一次十分重要的会议,年终工作会议讲话稿。会议的主要任务是:积极适应当前全局党建思想政治工作面临的新形势新要求,准确把握当前和今后一个时期全局党建思想政治工作的主要任务,明确重点工作要求,加快方式方法转变,推动全局党建思想政治工作再上新水平,为企业持续稳定发展提供坚强保证和动力支持。

  下面,我主要讲四点意见。

  1.企业的市场变化和发展形势、发展任务的变化,对党建思想政治工作内容、任务提出了新的更高要求。全局各级党组织要主动适应新形势新要求,切实把握当前党建思想政治工作的主要任务,进一步改进和创新,充分发挥政治工作优势,不断推动企业持续稳定发展。

  要加强形势任务教育,转变思想观念。不断与时俱进、转变思想观念,是我们战胜任何困难、不断开创企业发展新局面的关键。多年来,我们坚持把促进广大干部员工观念的转变,作为推动企业发展的动力,作为实现企业科学发展的关键,通过大讨论、大宣教、大反思和学习实践活动的教育引导,促进了员工思想的解放、观念的转变,为保证各项工作顺利推进营造了良好的思想舆论氛围。当前,局党委提出了加快转变企业发展方式的重大战略,要实现目标要求、达到预期效果,首先要解放思想,转变观念。但是与加快转变发展方式的要求相比,广大干部员工特别是领导干部在思想观念上还存在不小的差距:有的同志只看数字的增长,看不到发展方式的差距,眼光短、标准低,转变发展方式的紧迫感不强;有的同志担心结构调整影响个人业绩和局部利益,在转变发展方式上犹犹豫豫,裹足不前;有的同志受思维定势局限,在变革创新中跳不出老经验、旧套路,想不出新招,找不到出路;有的同志仍在观望,不愿意在转变发展方式的征程上勇立潮头。诸如此类的思想观念问题不解决,转变发展方式的步伐就难以真正迈出去。全局各级党组织要紧密围绕加快转变发展方式,切实加强形势任务教育,大力开展以讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定为内容的“五讲教育”活动,引导广大干部员工特别是领导干部进一步解放思想,转变观念,为加快转变发展方式提供思想保证,一要树立正确的发展观。要始终把发展好企业作为第一要务,切实改变偏重数量规模扩张的片面经济增长观念,牢固树立科学发展的理念,树立全局一盘棋、统筹发展的大局意识,走出一条“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥”的新路子,实现企业又好又快发展。二要树立正确的创新观。要破除固步自封、满足现状的观念,把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,破除那些不利于发展甚至阻碍发展的旧思想、旧观念,树立积极开拓、勇于创新的发展理念,切实增强创新意识,用创新的理念引领各项工作,立足实际求创新,用创新的办法解决好发展的问题,解决好工作中遇到的难题。三要树立正确的责任观。要时刻站在全局发展的高度,切实增强加快转变发展方式的责任感,落实责任,勤奋工作,多想事业、少谋得失,多讲奉献、少言索取,真正把思想统一到干事创业上,把精力集中到做实事上,把工夫下到抓落实上,兢兢业业干好本职工作,积极推动各项工作取得新进展。四要树立正确的业绩观。要正确处理企业发展规模速度与质量效益的关系,处理眼前利益与长期发展的关系,把能否实现企业的全面、协调、可持续发展作为衡量业绩的根本指标,反对只管局部不管全局的“发展”,反对只管先进不管落后的“发展”,反对不计成本、不求效益的“发展”,反对牺牲企业长远利益的“发展”,多干打基储利长远、惠民生的事,努力创造经得起实践、员工和历史检验的实绩。

  2.要加强品牌形象宣传,推动市场经营。良好的品牌形象是企业宝贵的无形资产,是企业核心竞争优势的重要组成部分,对企业的市场开拓起着至关重要的作用。多年来,我们始终坚持把品牌建设作为工作的有力抓手,通过不断加强企业自身建设,通过加强管理,建设精品工程,在社会上树立了“中国中铁四局”的良好形象。在市场开拓中,各级领导、建设单位以及社会各界都对我们的品牌形象给予了高度评价,对我们的实力和信誉给予了高度认可,良好的品牌形象已经转化为强有力的市场竞争优势,有力推动了企业市场经营。由于受国内外宏观经济形势变化和铁路建设市场萎缩的影响,今年我们在市场经营上遇到了较大困难,截至目前仅完成新签合同额222.7亿元,占年度目标500亿元的44.5%。应对当前严峻形势,加强市场开发,要求我们必须加大企业品牌形象宣传,以“中国中铁四局”良好品牌形象去为市场开拓鸣锣开道。

  年终工作会议讲话稿 篇3

尊敬的各位领导:

  我是xx乡第一幼儿园的园长。我们幼儿园建园时间不长,刚刚一年半,是由一所小学改建而成。我亲眼目睹了一所小学到一所幼儿园的转型过程,因为我原来就在旁边得初中任教。源于热爱,更源于领导的信任,我很荣幸来到了幼儿园这个童话般的世界。我深深地知道:园长是一所幼儿园的灵魂。回顾一年半的成长历程,我感到非常欣慰。因为我们的生源在刚开园的基础上增加了上百人。真的是金杯银杯,不如老百姓的口碑。虽然说算不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗位,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。

  (一)幼儿园主要成绩及特色。

  改善办园条件,美化育人环境。在幼儿园的环境建设上,我园本着少花钱多环保,进行废物利用的原则,为幼儿创设一个优美、舒心的环境。幼儿园的环境建设与我园的办园特色相结合,构建了一个健康、和谐的师幼氛围。我们要求教师爱护、尊重、赏识每一个孩子,平等宽容的对待每一个孩子,让孩子在一种被关爱、互为尊重的环境中健康成长。在教育局的大力扶持下,我园先后购置了供幼儿娱乐的大小型滑梯、蹦蹦床、跷跷板、秋千、,为各班配备了液晶电视、VCD、电子琴、书柜、玩具柜、口杯架、玩具、图书。

  (二)以人为本,完善体制,增强竞争意识,提高办园质量

  1、加强领导班子建设,提高办园质量

  竞争意识、目标意识、责任意识、科研、创新意识、奉献精神是幼儿园发展的核心,他们直接影响幼儿园的发展。学校领导每人各有所长,她们都有开阔的视野,创新的思维,求真务实的作风,有很强的战斗力和凝聚力,她们团结拼搏、勤奋敬业,牢固树立以质量求生存、在竞争中求发展,创造一片自主发展的天空,内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。

  2、以极大的信任调动教师的潜能。

  由于我园建园时间比较短,专业老师不多,教师要不断地学习学习再学习,才能跟得上幼儿园的发展,因此,教师的工作压力非常大。我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境,让大家心情舒畅、和谐共处、自我约束、自我完善,领导做到知人善任,人尽其才,鼓励教师迎难而上,把责任还给教师,保护教师的自尊心和表现欲,关心教师的精神生活,坚持以人为本,推动我园发展。

  自20xx年9月至今,通过一年半的探索与实践,我们注重抓责任的追究,采取责任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列适合我园发展的量化考核条例,各类人员规章制度和各类人员岗位职责等管理制度,其内容涉及幼儿园方方面面,使幼儿园的管理更加制度化、规范化。我们始终坚持把发展作为第一要务,坚持以教师发展为本,增强教师的主体发展意识,在发挥制度的约束作用同时,我们还注重抓制度的激励作用,幼儿园设有全勤奖、师德师风奖、优质课组织奖、教学随笔、论文等多项奖励,这些制度的制定和实施,不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序进行,还极大地激发了教职工的工作热情和积极性,使班级之间、教师之间形成了你追我赶而又团结协作的工作氛围,通过实施有效地绩效管理,为教师创造了更多的自主权、更多的参与管理的机会。

  (三)抓教师学习培训,促教师专业发展

  我们把园本教研作为提高教师专业素质促进教师专业成长的最直接,最重要的阵地,以教师为本,共建园本教研制度,从教师个性化成长出发,把教师在工作中遇到的实际问题,作为园本教研的核心。

  1、建立教研管理制度,分工明确,责任到人,保证教研工作顺利开展

  我园把园本教研当成头等大事来抓,成立了由园长牵头,会计全面负责的园本教研培训组织,实行阶梯式管理模式,责任到人。做到人人有事做,事事有人抓,为保证园本教研工作的畅通,同时制定了教研组、例会、集体备课等制度,园长为园本教研工作提供强有力的保障。

  2、以案例为载体进行一课三研

  我园经常组织教师说课、听课、评课,教师会不断发现问题――反思行为――研究设计――调整策略――总结反思――再发现问题的过程中提高教师的专业素质。

  3、时时处处有教研

  教师无论是在自主学习、互动学习,还是在常态教学中,只要发现问题、闪光点,都会随时确立主题,进行研讨,让教师在讨论中相互学习、相互借鉴、共同提高。

  4、帮扶、园园联合来提高

  我园半年来采取了帮扶制度,园园联合制度。我们和一所民办园,一所公办园互相帮扶,取长补短,共同进步,共同发展。这样教师的视野更广阔了,已取众家之长,补己之短。教师的专业发展已初见成效。

  (四)保教并重,提升保教质量,促幼儿全面发展

  1、幼儿园从规范一日常规入手,采取以游戏为主、寓教于乐的教育方式,坚持把幼儿的生活习惯、行为习惯、卫生习惯的培养,贯穿于一日生活的每个环节,作为保教的工作重点来抓,制定切实可行的活动计划,保证幼儿每天2小时的户外活动。

  2、严格按照《幼儿园卫生保健制度》执行,不断寻找工作中的薄弱环节,在一日活动中,严格落实各项卫生保健制度,切实抓好春秋传染病的预防工作。

  3、为了让孩子度过一个安全、健康、快乐的童年,我园把保护幼儿的生命安全和促进幼儿健康成长放在工作首位。为做好安全工作,我园强化管理和责任,建立各项安全规章制度。层层签订责任状,努力把安全工作做细、做深、做实。

  (五)服务立园、质量强园、特色兴园

  1、树立服务意识,提升办园信誉

  xx乡公、民办幼儿园有将近10家,我园一年多来已经有了较高的社会信誉,靠的是实实在在的服务质量,为了孩子健康成长,即便孩子拉裤子,教师也不怕脏、不怕臭,为孩子们清洗干净,家长如不能按时接送幼儿,教师就无偿的看管,甚至把孩子送到家。尤其教师面带微笑、有礼貌的在大门口向家长和孩子互为问候的时候,使家长和孩子倍感温馨。。在做好优质服务的同时,我们积极做好家园共育工作,家长委员会的成立,不但拉近了教师与家长、家长与幼儿园之间的距离。还为幼儿发展营造了家园共育的氛围,幼儿园的环境建设及许多活动都有家长的参与,家长今后将在幼儿园的发展过程中,从各个方面展示他们的才华。

  2、打造优质教育,展现办园特色

  在幼儿园的发展过程中,全园教职工上下一心秉承开发多元智能,培养孩子良好习惯的办园理念,积极打造特色教育。使家长看到了孩子行为上的改变,看到孩子在幼儿园健康快乐的成长,从主观意识上慢慢地摒弃了以前所固有的教育观念,使我园在这些微妙的变化中顺利地杜绝了小学化倾向。

  (六)目前存在的问题及今后努力的方向

  1、师资力量严重不足,继续加强教师队伍建设,促进教师素质全面提高。

  2、由于幼儿较多、严重存在大班额现象。

  3、教师专业化水平不够,需要学习和理论上的指导。

  今后努力的方向:一是继续加强学习,找出差距,不断完善自己,提高自身素质。二是要逐步改善办园条件,不断完善其设施设备,加强对幼儿园保教工作、教研活动等的检查和指导,进一步提高办园质量。

  希望通过我和大家的努力,使我园再上一个新台阶,做到让家长放心,幼儿开心,打造真正适合孩子身心健康成长的幼儿园。对此,我们有信心更有决心。

  年终工作会议讲话稿 篇4

各位领导、各位同志:

  大家好!

  今年,县教育局在县委、县政府的领导下,负重拼搏、艰苦奋斗,工作非常细致,很有自己的想法,很有创造性,工作成绩相当出色,在我负责的宣传组这一块中,教育局的工作是令人放心的,成绩是突出的。

  今年,教育局做到了256所重建学校全部开工,新建中小学校舍面积31万余平方米;做到了商业b区建设的顺利拆迁、东方家园的顺利修建;做到了学校安全事故、信访同期大大下降。今年,各位校长、全体教师的全方位提升,教学质量的平稳上升,学生的全面发展得到上级主管部门、社会各界的普遍认同。教育局“创先争优”活动是县级部门开展得最早,最扎实深入,宣传最有力的,市上、县上很多单位是到教育局取过经。总体上看,今年我县教育发展基础得到进一步夯实、教育发展步伐进一步加快、群众对教育的满意度进一步提高,中江教育已经迎来了令人欣喜和振奋的发展新局面。

  教育局能取得这些成绩,离不开今天在座所有同志的共同努力,离不开所有无私奉献在教育教学一线的干部教职员工。有一件事让我充分理解教育系统能取得这样的成绩,12月23日,我到县教育局参加了教育局科级干部年度述职测评会,共有120余人参加了测评,测评结果是:教育局领导班子的思想政治建设、领导能力、工作实绩等六个项目的“好”100%,班子成员的“优秀”100%。这个结果令人鼓舞,充分说明教育局的工作是得到广大群众的支持认可的,教育系统的领导班子打得起硬仗的,教育系统内部工作气氛是融洽和谐的,教育发展的基础是稳固牢实的。

  县教育系统成绩显著,为教育自身今后的发展奠定了很好的基础,为我们宣传组争光提气,为县委、县政府加快实现“四川丘区强县”立下了不可磨灭的功勋。对于20xx年教育局的工作,我提出几点希望:

  一是要立足邓小平提出的“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”的“三个面向”来培养学生。这么多年来,教育改革从理论上、实际操作层面上都取得了巨大进步,但是,我们仍然还存有以学生分数为唯一标准衡量学生、评价学生、定位学生的现象;还存有只以中考、高考成绩定位评价教育工作的现象。这些都是有悖于素质教育的本质,有悖与教育的改革发展,有悖于学生的全面发展,是功利化的教育评价。随着时代的发展,教育不仅要积极改革,还要真正不断发展。一个学生不仅要取得好成绩,还要在品德修养、适应社会能力、动手能力、发散思维能力等方面得到大发展。出身社会后才能适应社会,全面实现自己的价值。所以,我们的教育工作者,在提高学生分数的同时,一定要兼顾思考学生实践能力、生存能力等综合素质的提高,一定要用“三个面向”给平时的工作指导方向。

  二是教育局要一如既往的加强自身的宣传,为教育自己加油、鼓劲、呐喊。我们一方面要埋头苦干,一方面也要大力宣传成绩。今年,润贤局长与我研讨过的教育系统全面“四个六工程”,我认为这就是提升三支队伍水平,提升教育内涵的好抓手,我们不仅要贯彻落实,还要加强宣传,在县教育系统宣传,还要在市上、省上,甚至更大范围的宣传。要打响中江教育的品牌,要让我们的工作得到社会的关注认可,要让我们在社会的激励中奋勇前行。

  同志们,今年的教育工作基本告一段落。20xx年,希望大家以更加强烈的事业心和责任感,锐意进取、扎实工作,为实现我县教育进位赶超、跨越发展作出更大、更新的贡献。

  新春佳节即将来临,借此机会,我谨代县委宣传部向在座的各位以及辛勤工作在教育一线的全体教育工作者致以新春的`祝福,祝大家新年愉快、身体健康、工作顺利、阖家幸福!谢谢!

  年终工作会议讲话稿 篇5

各位同仁:

  下午好!把爱心送给每个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每个人,我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后,在这万家团结的温馨时刻,我们在这里聚会,共同庆祝中国人寿XX支公司家属联谊会的召开,同时也庆祝我们辉煌的20XX年,和行将到来的20XX年。首先,请答应我,代表公司经理室,向一年来为公司发展辛苦耕耘作出贡献的所有同仁说声:你们辛劳了!向关心并支持营销伙伴的各位家属,表示衷心的感谢,谢谢你们!寿险是甚么?您的爱人天天在外奔走到底忙甚么?我想这是各位家属一定想要知道的题目。

  上帝创造了人类,却没有办法保护每个人,因而他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生因而有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送往爱心时候;当客户由于您家人的先容从人寿保险取得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另外一片天空的时候,各位,您平日里默默地支持没有白费,我要告知您:您的家人从事的就是这样一份成心义的工作!刚刚过往的20XX年,是XX公司发展史上极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌,饱满的工作热忱,顽强的斗志展开了各项工作。截止12月底,全年保费总收进达XXXX万元。其中,个险首年期交保费收进XXXX万元;中介保费收进XXXX万元;短意险保费XXXX万元;全年总计赔款XXXX万元。这些数字的获得是大家点滴努力的会聚。成绩的背后,无不凝聚着大家的聪明和汗水,我们的管理职员,面对剧烈的市场竞争,可以说是昼夜辛劳,体现了较强的拼搏精神;我们的内勤职员,常常放弃休息时间加班加点,也是非常的辛劳;我们的广大员工和营销伙伴们,工作兢兢业业,从不叫苦叫累,反映出很好的大局意识。实在,你们每个人的辛苦努力和敬业精神都让我感动,也正是由于有了你们,XX公司才有今天这样的发展势头,才能获得这样的发展业绩。

  与此同时,我们也看到,我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持,我们的家人一样也是我们公司发展的有生气力和元勋!战功章也有你们的一半!在这里,请答应我再次向你们诚挚隧道一声:你们辛劳了!公司永久感谢你们!

  20XX年,对XX公司来讲,是极其关键的一年。这一年,我们不但要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务,还要进一步重视内涵式增长、坚持走逾越式发展之路。我们是小公司,所以我们可以更灵活,通过大胆创新、特点取胜,让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超出的贡献,赢得他人的尊重。20XX年开始XX的保险市场进进一个新的历史时期,群雄逐鹿,竞争加重;群众的保险意识更加强化,群众对公司的选择和要求也愈来愈高。在未来的日子,不是群众买不买保险,而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的伙伴,我要告知你,保险无季节,销售无模式;只有淡季的思想,没有淡季的市场。市场在哪里,市场在你脚下。你走不出往,你就没有成长的机会,你将永久不知道市场在甚么地方!我们肩上的担子还很重,发展的路还很长,希看大家在新的一年里能继续保持这类宝贵的拼搏精神和奋发有为的状态,振奋精神,再接再厉,为XX公司的发展历程作出更多更大的贡献,为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。

  再过几天,一年一度的传统佳节元旦就将来临,我们平时工作很忙,一定要利用这个假期好好陪陪家人,尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任,借此机会,也预祝大家度过一个热烈的、平和的元旦佳节!今天,花似锦,歌飞扬;今天,酒不醉,人自醉。

  年终工作会议讲话稿 篇6

同志们:

  回望的教育,是全面飘红的一年,是丰收喜悦的一年,是大步追赶大跨越的一年。今年,县教育局围绕全县“创建四川丘区强县”工作总体要求,科学谋划、周密部署、奋力工作,各项工作得到县委、县政府的高度认可,年终考核为全县第一,可喜可贺。在此,我谨代表县委、县人大、县政府、县政协和全县142万父老乡亲向一直以来默默耕耘奉献在教育一线的干部教师表示崇高的敬意!向今天受到表彰的学校表示热烈的祝贺!

  盘点,教育各项事业得到长足的发展,工作亮点纷呈,取得的成绩有目共睹,可圈可点。

  一是灾后重建令人鼓舞。县委、县政府把教育重建当做最大的民生工程来办。截止目前,256所重建学校全部开工,新建中小学校舍面积达31万余平方米,完成目标任务的110.8%,共完成总投资13.786亿的90%。这样的成绩是大大超出我们年初的预定目标。尤其值得表彰的是教育局提前25天完成商业b区建设原实验小学、水务局、农业局房屋的拆迁,以及组织东方家园住宿楼的顺利施工,为城市发展作出了很大的贡献。

  二是安全维稳落到实处。县委、县政府把师生安全工作放在全局工作的突出位置,组织公安、卫生、文化、安监等部门协助保障学校安全工作。今年,学校安全事故大大下降,教育系统到县委、县政府的信访大大减少,尤其是职业中专的“9+3”工作,防邪工作,得到省教厅、省公安厅的多次表彰。教育系统全力以赴解决的“全省民师非法聚会”、“涉日维稳防控”等几例重大安全维稳工作,县委、县政府也参与了组织指挥,对教育系统“不怕困难,敢于胜利,连续奋战”的精神态度、工作作风十分满意。

  三是队伍建设很有成效。一个好校长是办好一所好学校的根本保障。今年,我们的校长周一至周五现在能坚守学校,95%的校长能亲临教学一线,争做专家型、学者型校长。这是教育的巨大变化,是教育飞跃发展的信号。一个好老师,会影响一群孩子的一生,今年,全县教师积极参加各级各类培训,不断加强知识储备,不断提升能力水平,工作勤奋,学生素质不断提高。

  四是教学质量不断提高。学前教育发展加快,中考、高考成绩稳步上升,职业教育学校招生9855人,创国示取得成功,真正成为我县职教的名片,成为职教的旗帜。由于优质生源有所流失,我县的教育一路爬坡过坎,但是一年比一年有进步。往后看,如果按照这样的发展势头,只要我们不断夯实教育基础,狠抓教育教学质量,推进教育改革创新,教育就一定能够创造辉煌。

  五是迎检工作推进很快。迎“两检”的各级领导小组组织指导到位;各个层面的工作人员任务完成落实到位。教育局用几个月的时间完成了其他县几年的工作任务。通过大家努力,我们争取明年获得优秀等级。

  六是创先争优成为示范。县教育系统是组织开展“创先争优”活动最早的县级部门,活动开展扎实深入,通过活动充分发挥了党员的先锋模范作用,基层党组织的战斗堡垒作用,促进了教育事业的全面发展,为其他部门作出了表率。

  回顾我县教育工作取得的成绩,我们感到欣慰。这是县委、县政府高度重视和正确领导的结果,同时也凝聚了在座各位校长、老师们的心血和汗水。当然,我们也还要冷静思考当前教育发展还存在哪些突出问题,需要我们在今后的工作如何努力改进。下面,我再发表几点意见:

  一是要进一步明确我县教育的目标定位。通过2到3年努力,创建成“四川丘区教育强县”,这是县委、县政府制订教育发展时间表和路线图。要实现这一目标,既要求政府加大、加快教育硬件和软件建设投入,也要求教育自身不断提升教育教学质量水平,希望校长们要时刻牢记我们的共同理想,扛起领军的大旗,对接目标,奋力工作,为教育加快提速、弯道赶超作出最大努力。

  二是要进一步提升教育教学质量。要深化教育教学改革特别是课堂教学改革,加大教学科研力度,加大学科竞赛指导和拐腿学科治理力度,促进教学质量稳步提高。特别要把高考当做提升教育教学质量的总抓手来抓实、抓牢、抓好。20xx年我县高考目标一本要突破,中考优生要有较大增长。希望大家团结一心、锐意进取,保证足额和超额完成高考、中考任务指标。

  三是要进一步加强教师队伍建设。教育兴衰,教师为本。古代教育家荀子说过:“国将兴,必贵师而重傅;贵师而重傅,则法度存。”培养高素质的人才,教师是关键。没有高水平的教师队伍,就没有高质量的教育。县教育局和各学校要高度重视教师队伍的建设,积极为广大教师办好事,办实事,在政治上,思想上和生活上多关心教师,使广大教师乐于从教,安心从教。广大校长、教师要加强学习,一个好的校长,必先是一个优秀的教师,要不断加强学习,更新知识结构,做一个学习型、专家型、研究型的校长、教师。广大校长、教师要不辜负县委、县政府和人民的重托,忠诚教育,爱岗敬业,恪尽职守,以满腔热情投身到教育教学实践中去,以教师特有的人格魅力、学识魅力和卓有成效的工作赢得全社会的尊重,为的教育事业作出新的贡献。

  同志们,新年的钟声激扬大地,宏伟的蓝图催人奋进。在新的一年里,让我们一起齐心协力,锐意进取,扎实工作,为开创我县教育工作新局面,为实现“创建四川丘区强县”的宏伟目标而不懈努力!

  最后,预祝大家春节快乐!合家安康!

  年终工作会议讲话稿 篇7

同志们:

  为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力,加强领导干部队伍的思想作风与风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,进一步解放思想创业创新,为深入实施XXXX,优化发展环境提供坚强的组织保证,经市委同意,决定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX年度考核。下面,我代表考核组,就本次考核工作讲几点意见。

  一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性

  对领导班子和领导干部实行年度考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工作,对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

  (一)开展年度考核,是深入实施XXXX,全面推进XX“xx”发展的现实需要。

  书记在X届XX次代会上要求,全市各级员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市,扎实推进台州各项事业的发展。年初,市委号召全市上下进一步解放思想创业创新,把思想和行动凝聚到XXX“xx”的奋斗目标上。市级机关是委政府的重要参谋助手,是落实市委市政府各项决策的职能部门,在推进创业创新、实施XXX、推动“xx”发展中,担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风,大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神,鼓励和引导领导干部发挥聪明才智,团结一致,凝心聚力,为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

  (二)开展年度考核,是适应换届后领导班子建设,全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

  推进创业创新,推动“xx”发展,关键在于加强和改进领导,建设一支高素质的干部队伍。20xx年进行了市、县集中换届,市级领导班子有了较大变动,对于目前各单位班子的运转情况,市委非常关注。开展年度考核工作,有利于全面掌握领导班子发挥职能情况,了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调;有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况,及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足,掌握和推荐一批近期比较成熟的中年青干部,为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

  (三)开展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高选人用人公信力的必然要求。

  民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中扩大民主,才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求,先后出台了《领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度,不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发,建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段,年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法,这既是的群众路线在新时期干部工作中的具体运用,也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现,对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

  二、本次考核的对象、内容、方法和程序

  根据市委办发XXX号文件,本次考核的对象是市级政部门,市人大、市政协机关,市中级人民法院,市人民检察院,群团组织,大专院校,事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干部,市委管理的市属企业领导班子成员。受省委组织部委托,高职院校政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。XXXXX,在现工作单位进行年度考核,不安排述职和民主测评,在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解,委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部(不包含非市委管理的市属企业领导班子成员),作一般性了解,委托所在单位考核。XXX年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的,不列入本次考核。

  本次考核中,对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况,重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效,以及创建学习型班子情况;对领导干部主要考核本年度的履行职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

  本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。市委办发XXX号文件下发后,各单位和考核对象都很重视,认真准备了班子年度总结材料和述职报告,为提高效率,本次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结领导干部个人的述职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域发布或书面印发给大家

  述职后,我们将进行民主测评,推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是:除必须具备《领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上,推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果,我们将选择部分单位进行考核谈话,具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。

  考核结束后,市委将根据考核中了解掌握的情况,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定;不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部,本年度考核自然定为称职等次。根据《浙江省领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)》(浙组[20xx]6号)的规定,对考核结果优秀的,给予嘉奖;对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一,但其中不称职票未超过三分之一的,一般应评为基本称职等次,并视情进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一,或连续两年不称职票超过五分之一的,经组织考察认定为不称职等次的,按照有关规定,要予以免职或责令辞职等组织处理。

  会上,将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表,大家可以带回去填写,于会后半小时内投到会场中设置的票箱内,由考核组统一回收统计。

  另外,按照《地方委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》有关规定,结合年度考核对市直单位开展XXX年度干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家,请大家根据平时掌握情况,对本单位的干部选拔任用情况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后,与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。

  三、对本次考核的几点要求

  搞好年度考核工作,离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。在此,对同志们提几点要求:

  (一)各考核单位要高度重视年度考核工作。当前,XXX年的各项工作正在有序开展,要部署和落实的重点工作任务比较繁重,希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系,积极配合考核组的同志,共同把考核任务完成好,保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。

  (二)各考核对象要端正态度,自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会,以饱满的热情、诚恳的态度接受考核,自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况,认真剖析和改正自身的不足,切实提高自身素养。

  (三)参与考核的同志要坚持实事求是,客观公正地评价推荐干部。希望大家摒弃个人成见,克服与己无关的思想,实事求是地反映情况,要敢于说真话,说实话。推荐评价干部时,要坚持全面、客观、公正,既要看干部的优点、长处,也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度,以高度的政治责任感和使命感,配合考核组做好考核工作。

  借此机会,我也代表考核组表个态。在考核期间,一方面请大家予以积极配合和支持,另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特别要指出的是,大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映,可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预告,公布了监督电话。考核组将按照的干部政策和有关规定要求,在市委的领导下,在大家的积极配合支持下,同心协力,统筹安排,共同把年度考核工作搞好。

  年终工作会议讲话稿 篇8

同志们:

  今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

  一、要明确考核的目的和意义

  年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

  二、要客观、辩证的对待自己和他人

  全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

  三、考核对象有变化,需要区别对待。

  根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

  四、要克服两种倾向,确保考核效果

  克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

  总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

  年终工作会议讲话稿 篇9

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  在陕西建工十建集团公司各级领导的亲切关怀下,在公司各部门专家的大力支持和帮助下,在建设方西安高新拆迁三办、工程代建方高科房产、高新监理的精心指导下,在我们创汇社区项目部工程承包人刘总的亲自领导和指挥下,通过我们全体干部员工团结协作,克服工程施工中的种种困难,全面完成了20xx年我F标段19#楼、20#楼及地下车库工程施工计划任务。工程质量、安全生产、文明施工方面也受到了建设各方的好评,得到了公司领导的肯定。今天能首次参加我公司20xx年终工作总结大会,深感荣幸。借此机会就我项目部去年一年来的工作由我代表项目承包人做以简单的汇报。

  一、工程概况及施工简况:

  本工程小区F标段由19#楼33层,20#楼32层,地下二层,带地下车库组成,总建筑面积为44247m2。其中19#楼21776.4m2,20#楼20362m2,地下车库2108.6m2,剪力墙结构;主楼地基为钢筋砼桩基础,梁筏基础。西安高新区创汇社区F区(一期)F区19#、20#楼及地下车库工程,总建筑面积44234m2,造价1.173亿元,属于西安高新区政府拆迁安置工程项目,建设单位:西安高新区征地拆迁第三办公室;代建单位:西安高科集团房地产开发有限公司;监理单位:西安高新建设监理有限责任公司;设计单位中联西北工程设计研究院合同工期547天,本工程我公司项目部自20xx年10月13日进场~20xx年元月做施工准备工作。熟悉图纸,修建施工道路,搭设临建,由于桩基工程地基及施工工艺的变化,19#楼桩基由分包方施工完后于今年4月13日交给我们从垫层开始施工,经过土建、安装各劳务施工单位广大干部、工人呕心沥血、冒酷暑、战严寒、夜以继日辛苦的劳动,于6月15日完成基础及负一、二层主体结构工程;由于小区正式施工电力不足,电压不稳,自20xx年元月借用陕西有色临时电源,只能保证生活照明及部分施工机械运行,严重影响工程施工,进度缓慢,于8月7日19#楼5层主体施工时正式电源才接通运行,其中19#楼主体工程自6月15日至12月26日,共历时195天,完成了主体封顶。20#楼于7月3日从垫层开始9月21日完成至正负零,9月22日一层主体开始施工,目前20#楼已进行至西单元18层结构完,东单元18层墙砼完成。

  二、定目标、遵章守纪,抓好组织建设;

  1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司及项目承包人决定由我担任工程项目执行经理,主持项目部的全面工作,从组织、结构上入手,做好组织建设工作,项目部的组织结构形式采用矩阵式组织结构形式,按岗设人,责任到人,分工明确、有条不紊。

  2、制定工作目标,其中,安全目标是杜绝重大伤亡事故,轻伤事故率控制在3‰,质量目标:工程质量合格,一次通过质量验收合格,文明施工目标是市级文明工地,力争省级,施工工期确保合同547天完成,20xx年底19#楼主体封顶,20#楼由于开工较晚,中间确定目标为20xx年底完成18层主体,实际总体工程按合同及甲方要求全部完成了施工内容。

  3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行公司的各项规章制度,并制定了切实可行的项目部各种规章制度和管理办法等。做到了凡事有章可循,凡事有据可依,凡事有人监督,凡事有人管理,行为有人约束,奖罚有依据,减少了随意性,并增加了责任感。

  三、事前控制:

  1、工期目标确定后,项目部编制了工程进度计划安排,各劳务承包队编制上报了阶段施工进度计划,报监理及甲方审批后,方可施工,在这个问题上,劳务队的上报计划都不是很认真,认为工程实际变化影响比较大,没有必要,后经项目部多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制重要性,意义十分重大,使大家提高了认识,尽管20#楼在一层以下施工进度完成不尽人意,但现阶段我部同几个标段相比之下,名列前茅,在监管中也起到了一定的督促推进作用。

  2、质量事前控制:

  1.施工劳务管理人员在进场时项目部严把施工单位进场人员的资质关,并要求劳务单位进场人员编制职责并附有联系方式,各工种负责人在管理过程中同项目部各级主管人员保持联系和及时落实整改措施,对推进过程进度、质量、安全、现场文明施工取得了一定的效果。

  2.质量目标确定后,项目部要求劳务队在工程未施工前认真编写施工方案及施工方法、措施,同时对质量控制要点,重点难点都做了详细的交底,并要求劳务队各操作班组认真学习,认真把握,以达到实现质量目标的目的。

  3.施工前要求各专业负责人员认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确的检查指导,同时在此基础上,组织各专业进行图纸会审,提前发现问题,解决问题,不使图纸问题而影响正常施工顺利进行。

  4.对施工中常见的质量通病,由总工亲自编写施工工艺要点并画出节点大样图,统一做法。编制详细的预防质量通病的措施和方法,下发到各劳务班组,使工程施工质量也取得了较好的效果。

  四、事中控制:

  施工过程严格按照陕西省文明工地标准布设,每周星期一下午组织一次生产大检查,重点检查,施工质量、施工进度、安全生产方面及材料管理使用情况,对照检查情况,向各劳务队施工班组下发整改通知单,并限期整改落实。每周二晚上召开一次项目部全体管理人员、各劳务主要管理人员及承包班组负责人参加的工作例会,总结回顾一周的工作情况,并安排下周工作计划,重点工作安排,通报甲方、监理周例会针对我项目部工作提出存在的问题和有关要求。每天晚饭后由项目生产经理组织项目各劳务负责人参加的工作碰头会。质量管理方面以方案先行,样板引路,施工过程严格要求执行,班组自检,项目部技术质量人员专检,再报监理工程师检查验收的“质量三检制”,加强过程控制措施,如钢筋工程中,柱子及剪力墙钢筋容易出现位移,采用定位钢筋。施工流水段处及后浇带部位现浇板上下主筋容易出现保护层过大过小,钢筋间距移位等情况,根据钢筋的间距及直径采用锯齿木板封堵固定,此处底板钢筋加密保护垫块严格控制保护层厚度,减少了施工质量通病的发生率。对不采取控制措施造成钢筋砼剪力墙、柱钢筋位移严重的实行严格处罚的办法,是工程质量得到了保证,安全管理方面,先后集中对全体职工进行多次三级安全教育,组织并要求各劳务班组经常性的开展班前教育和安全技术交底,并留有影像资料记录,施工过程首先搞好安全防护,对钢筋加工棚,安全上楼通道,施工电梯,木工棚等都搭设了较为规范的安全防护棚,并做了安全标识,警示宣传,楼层及四口五临边随主体进展逐层及时进行防护。安全员经常对危险性较大的爬架、塔吊、施工电梯等危险性较大的机械、设备进行隐患排查,发现安全隐患,及时督促各有关人员及时检修整改完善。塔吊安装、顶升附墙、施工电梯安装、爬架每次爬升都能按有关规定办理安检和组织租赁、施工使用、监理、甲方单位进行四方联合验收,施工用电都能按规定做到三级配电二级保护,职工生活食堂、宿舍由电工、安全员定期检查安全用电、防火及卫生检查,施工人员进入施工现场安全防护用品都能坚持正确佩戴和使用,办公、生活、施工及现场院落临边道路卫生坚持专人负责保洁工作。

  对故意违犯管理制度和操作规程的人员先耐心教育,不听劝阻和不服从管理者,先拍照,再通报经济处罚,先后处理违章10多起,罚款总额达万元,从而本工程自开工至今未发生重大伤亡事故和质量安全事故,我项目先后多次代表小区各标段迎接三办及高新监理公司、上级机关及高新区领导检查,施工现场管理受到了表扬和得到了各方良好的评价,20xx年我项目工程共完成主体建安面积约36000m2,完成产值约4376.8万元,(不含甲方供应材料)工程进度按计划完成。工程质量符合图纸及施工规范要求。安全生产无事故发生,由于工程施工至今建设有关手续不全文明施工虽然未经省市文明工地验收,但受到了甲方、监理对我们工作的肯定,无重大扰民事件及农民工投诉事件,无治安事件发生,材料管理使用,基本在可控范围。

  五、事后控制:

  总结经验,去粗取精,吸取教训,长足发展,20xx年19#楼已经封顶,20#楼才完成18层,任务才完成一半,任重而道远,我们在工程质量管理上还存在着很多问题,如:现浇窗洞口过梁及部分悬空梁歪斜扭曲、不方不正、翘头,剪力墙根部个别出现难根,大板墙气孔,梁窝子留槎随意,清理不彻底,工程观感质量换不十分理想,质量通病问题还需要克服,改正,以求完善,使质量管理水平再上一个新的台阶。

  1、进一步完善,细化各项规章管理制度,不是靠人管人,而是靠规章约束,规范人的行为,靠制度促使所有的管理人员主动去工作,而不是被动工作,真正做到凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有章可循,凡事有据可查,克服目前在工程管理上存在的个别管理人员不能按时上班,工作拖拉、业务水平不高等缺点。

  2、加强业务培训,利用业余时间学习,凡是对新标准、新规范、新工艺,新材料的使用学习和把握,降低企业成本,提高利润率。

  3、施工项目确定后,就应提前“早计划,早安排”,加强部门之间的协调和沟通,做好一切准备工作,前期临建布置,施工组织,机械设备、人力、物力的计划,做到有备无患。

  4、协调好各方面的关系,甲方、监理、质检,地方等方面的沟通和联系,为工程顺利进行创造条件。

  5、部分劳务单位管理人员的业务素质、技术水平低下,不能满足施工管理的需要,不能正确的指导施工,甚至造成个别工序返工。同健立建全自检体系,不能只靠监理和项目部检查出问题后再整改,既影响了工期,又保证不了工程质量,有些承包人在施工过程中不舍得投入资金和设施料,及文明施工维护人工,施工现场过程脏乱差等现象时有出现,质量意识不高,使得工程质量很难控制,如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时扭转事态,靠承包人的素质,后果是不堪设想的,因此,选择业务素质高、责任心强的管理人员和优秀的施工队伍及技术水平较高的操作人员是尤为重要的。

  6、我项目部在一年多来的实际工程管理中,虽然取得了一定的成绩,但还是存在着很多的缺点和不足,我们有决心克服缺点和错误,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报上级领导和老板对我们的支持和信任。为公司争光添彩,为公司开拓新的建筑市场打下良好和坚实的基础。

  最后,祝愿xx建工第十建设集团公司有限公司事业蒸蒸日上,蓬勃发展!祝愿与会的各位:身体健康,合家团圆幸福,新年快乐,心想事成,万事如意!

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