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教职工讲话稿

时间:2021-07-19 12:50:58 讲话稿

教职工讲话稿(通用6篇)

  在发展不断提速的社会中,我们使用上讲话稿的情况与日俱增,讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。你写讲话稿时总是无从下笔?下面是小编收集整理的教职工讲话稿(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

教职工讲话稿(通用6篇)

  教职工讲话稿1

同志们:

  身体好!心情好!精神面貌好!首先欢迎xxx(逸夫小学)、xxx(社办)两位老师加入特教行列!

  同志们,回顾过去的一年,甚至五年,我们对得起自己的良心。我们骄傲!我们自豪!用刘局长在全区20xx年秋季开学工作会上讲话的意思说:我们的学校管理好、我们的领导谋划好、我们的教师师德好、我们的角角落落面貌好。值此20xx年秋开学伊始,我们又开始了我校整整第六个年头的办学,我相信一切的一切都会六六大顺;相信在大家同心戮力、顽强拼搏、自强不息、奋斗不止的精神劲头下,不忘初心,继续前行,再创佳绩!

  现在,我讲“八好八化”,就算对本学期、本学年的工作重点予以强调,工作要点进行明确。

  一、治好校,确保校园方方面面“平安化”。

  横山马校学生11岁男孩“发烧”抢救无效死亡,华商报曝光、公安局介入(该生是小纪汗人,先天性心脏病);淮伟班的xxx在民办自闭症学校刚上一天学,磕掉了几个门牙,事情处理不倒;咱们的曹正阳、王旗等也不是找过学校多少次麻烦?你们要谨记“体罚或变相体罚学生要付出意想不到的代价的”。

  同志们,人人、物物、事事、时时、处处,确保平安是我们的头等大事,我们必须全心全意抓好安全工作。(保卫科负责,请治川、贺书记、娱桢以及各班主任操心。)

  二、备好会(全省信息化应用展示现场会),凸显特殊教育“现代化”。

  信息中心抽人成立筹备领导小组、拿出实施方案,全力以赴、全程推进。

  三、晒好课,保证课堂教学上传“常态化”。

  每位老师要用心上好课,出精品课。精心设计、精彩讲授,实现堂堂优质、节节高效。无论哪一节课、哪一个人的课都能随意录、随便播,保证每节课都能录、都能播、都能传,有价值,可以在全省范围内分享(教务处组织录播)。另外,本学期开始,不任课或任课少的同志为临时任课(或带班)替补队员,只要任课老师请假或因公出差,他们的带班或上课任务就由教务处(或当事教师)安排给临时替补队员。你们要积极认真接管,勇挑重担,敢于抢活。这项工作纳入“一元制”管理,教务处(或当事教师)安排到某同志后,若其找原因推辞不代就以事假或旷课论处。

  四、建好码,力争校园二维码“普及化”。

  花草、树木、石头、教室、部室及其所有物品,均应建有二维码,不需要解说员解说,一扫便知,能不受时间、空间限制,自由、全面、细致、选择性地了解我校一草一木、一物一品、一处一室等的相关数字性、文化性信息,保证“校不漏室、室不漏物。”(信息中心全方位负责)

  五、开好灶,顺利推行师生饮食“食堂化”。

  假期学校主要领导开了紧急会,并多次调研,与多家饮食服务公司协商,确定本学期试行“食堂制”,采取公司管理模式,半年承包。伙食标准暂定为早餐3元、午或晚餐5元,全校师生工料费半年承包合计6万元。水电气、餐具等全由学校提供,学生老师就餐统一刷卡,与牛家梁、市一中公司老板相同、管理模式相同,品餐可以到那两家学校,如有差距可调换厨师。上灶人数由学校、公司共同控制,严格把关,特别是绝不能对外营业。

  六、植好绿,体现人居环境“生态化”。

  四、五年来,绿化一直没有松劲,进入校园着实让人感觉到绿色、环保,鸟语花香,温馨雅致,却还须不断美化。

  七、办好学,要求学生学业进步、康复矫治“全员化”。

  作为学校,“教师好好教、学生好好学”这是核心任务,根本所在。“好学生学文化、中等生学艺术、学困生学生活、重度生作康复”,这是我们的服务宗旨。我们学校倡导“善生”教育:“善”就是要教育这些特殊孩子善人、善己、善自然、善社会。管仲曰:善人者,人亦善之。我想特殊教育的使命就应该是引导教育这些特殊的孩子认识生命、学会生存、热爱生活,就是善人善己,向善从善。“生”既指学校办学一切要体现“以生为本”的理念,也指特校教育要紧紧围绕“三生教育”开展,即生命教育、生存教育和生活教育。生命教育就是要帮助这些特殊孩子认识生命、尊重生命、珍爱生命,促进学生主动、积极、健康的发展生命,提升生命质量,实现生命的意义和价值;生存教育就是要帮助这些特殊的孩子学习生存知识,掌握生存技能,强化生存意志,提高生存能力;生活教育就是要帮助这些特殊孩子了解生活常识,掌握生活技能,获得生活体验,确立正确的生活观。

  “善”为“生”之本,“生”为“善”之基。“善生”意为善待学生、善待生命,也与“三生”谐音。而且善指好、生指活,也即好好活着。一句话:上善若水,生命如虹。

  八、理好财,严格落实经费、财物管理“公开化”。

  理财很重要,家校一理,把钱花在该花的地方,让钱发挥作用,保证每一分钱都能发挥效应,不烂掉,为学生、教师、学校“精准”服务。务必始终坚持“公示、公开、透明、民主”等原则,使得“全员知情、人人作主。”

  另外,“一元制”方案需新增条款:凡教育局出文的学校领导,一律按相关课时文件计工作量,加课时兑现。

  教职工讲话稿2

同志们:

  新年伊始,我们召开学年度第一次教职工大会,主要任务是学习部署孟局长在教育系统20xx年干部大会上的讲话精神,回顾总结20xx年工作,根据局里精神安排部署20xx年工作任务,动员全校教职工提振精神、凝聚力量,以饱满的热情投入到新学期工作中去,为改变苏中、发展苏中、强大苏中而努力工作。下面我讲三点意见:

  一、认真学习贯彻执行孟局长的讲话精神

  刚才王校长领着我们学习了孟局长在教育系统20xx年干部大会上的讲话精神,我们一定要认真领会,按照孟局长的五个突出、五个同步和七个坚持、七个全面的要求,把我校建设成老百姓放心的学校。

  二、20xx年工作简要回顾

  20xx年8月,带着局党委的信任和重托,我来到了咱们学校,迈出了实现我的人生价值和教育理想的第一步。半年来,我深切地感受到了,把大布苏中学建设好、发展好,把学生教育好是每位苏中人共同的理想追求,改变苏中和发展苏中,已经成为苏中人的共识,这给了我很大的信心和动力。在大家的共同努力下,已经圆满地完成了局党委交给我们的各项工作任务。在此,我对所有关心我、支持我的同志表示衷心的感谢,对在本职岗位上勤奋工作、默默奉献的同志表示衷心的感谢。现在,我就对半年来的工作进行简单总结:

  (一)、立说立行,提高工作执行力。执行力是干好工作的坚实保障,“说的多,做的少;制度多,落实少;布置多,检查少”是执行力不足的根源。为了提高工作执行力,我首先对自己“约法三章”:一是要实行民主。凡事要果断但不能专断,学校的工作都要通过班子会研究后再作决定,集思广益,充分发挥集体的智慧。二是遵守校规。要求教师做到的,自己首先做到,要求教师遵守的,自己带头遵守。三是处事公正。一定要把广大教师的利益放在首位,秉公处理,不徇私情,努力为大家多着想、多办事、办实事、办好事。我是这样想的,也是这样做的,加之领导班子和广大教师的共同努力,使各项工作都得到了较好的落实。半年来,所有领导都能说了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有检查,检查出问题就要立即整改。半年来,我们制定完善了学校管理相关配套制度,把权力关进制度的笼子里,使学校管理有法可依、有章可循,学校的各项工作和师生精神面貌焕然一新,群众满意度和社会公信力迅速提升。

  (二)、整顿教育教学秩序,提高社会效应。现在,大多数学生都是独生子女,难以管理,校园中常常出现老师不敢管,课堂乱哄哄,常规教学任务完成都有难度。家长意见越来越大,离家长的期待越来越远。为了破解这一难题,我们半年来做了下列工作:

  (1)实施了“严打”一个月。成立了由副校长赵德富主管,由副校长王华主抓室内,由副书记兰永国主抓室外的领导小组,班主任具体负责管理的“严打”工作,并成为我们苏中的常态化管理工作。目前,学生的养成教育得到了很大的改善,社会反响也逐渐好转。

  (2)实施了任课教师要对学生家庭作业全批全改,提倡写评语,至少周五写一次,以表扬鼓励为主,还要有学法指导、作业完成情况、最近在校的表现等等。通过大家的辛勤工作和无私地付出,出现了家长每周都期待看老师批语情景,不但拉近了家长和教师的感情,而且还使家长主动管理孩子在家学习,主动支持老师工作,有效提高了教学质量。

  (3)实行校长和业务副校长推门听课,听后就检查业务和指导教学的制度,实现了业务领导和教师业务能力提升的“双赢”。

  (4)不失时机地召开了家长会。召开家长会时正是苏中的各项工作都步入一个新的阶段的时候,是家长们对我校工作初步认可并期盼有更大的成绩的时候,是我们全体教职工收获一定的工作成绩的时候。为了开好此次家长会,班主任都能够精心准备会议内容,加强家校间的沟通,把学校全方位管理介绍给家长,指导家长有效管理教育孩子,倾听家长的心声,使原定的三个小时家长会,四个小时家长还不愿意离开,实属难得,这是有史以来第一次。

  半年来,全体师生都能以饱满的热情投入到工作和学习之中。在地震上班期间,全校教师都能够以保护学生安全为己任,出满勤,站好岗。放假期间,都能按学校要求坚守,无条件地上岗加班,体现出了高尚的道德情操,让我倍感欣慰。现在,苏中的班子团结、师生和谐、教风朴实、学风扎实,得到了家长的认可度和社会满意度持续提高。有以上成绩,是在座的各位团结奋斗、辛勤付出的结果,我代表我个人,向全体教职工、向领导班子表示深深的谢意,大家辛苦了!

  三、20xx年工作安排

  20xx年,学校总的工作指导思想是:以孟局长的“七个坚持、七个全面”精神为指针,以创建“自主发展,按需培养”的品牌学校为根本,以“美丽校园是我家”系列活动为重点,着力打造名师队伍,加强学生养成教育的培养,促进校园文化建设,使苏中教育在谋突破、求创新中实现新跨越。按照这个思路,今年重点要抓好四个方面的工作:

  (一)突出办学理念,创建特色、品牌学校

  鲜明的办学特色是学校的标志和生命力的源泉,为此打造优质学校必须提升学校内涵,突出特色发展。本着“人无我有,人有我新,人新我精”的原则,我们必须以新课改提出的“以学生发展为本,让学生积极有效参与,建立民主和谐的课堂氛围”;新课标要求的教会学生能“自主、合作、探究学习”,教师是学生学习的“组织者,引导者,合作者”;素质教育要求的以最终实现培养所有学生的创新精神和实践能力,使之全面发展,成为新时代需要的优秀人才为理念。培养学生自主学习,自主管理,自主交流,自主创新,按照学生的需求进行教育教学,也就是学生需要什么我们就培养什么,最后创建具有我校特色的“自主发展,按需培养”的品牌学校。

  实质上,也是我们教师自身发展的需要,更是社会教育,学校发展,学生学习的需要。既然我们上课的时候,能体会到传统的教学已经阻碍了学生的学习,使课堂不能深深地吸引学生,教学效果不良。那么,课堂改革势在必行。我们先走一步,积累丰富经验,为今后顺利的开展工作奠定基石。“艺不压身”,本领强了,加之努力工作,我们每个人都会有很好的发展。

  (二)突出文化建设,创建温馨、和谐环境

  本学期全校师生要践行弟子规,提高师生的内在素质和修养,培养学生尊敬师长,孝敬父母,热爱劳动,努力学习的优良品质;全体教师要时时处处以身作则,用言行举止、个人风格、素质境界影响学生的思想和行为;通过歌咏演比赛,校园绿化、美化、净化评比,班级布置评比,凝聚“学校精神”,激励学生努力进取,形成良好的班风,增强学生主人翁责任感。使师生具有幸福、乐观、向上的精气神儿。

  作为社会上最具有正能量的群体,我们一定要在生活工作中的点点滴滴培养提高自身的素质。“亲其师,信其道”,学生信仰我们的“道”,我们的“道”必须正确的。引导学生形成正确的人生观,世界观,培养这样的学生,才能是一个优秀的人才。

  (三)突出课堂教育教学改革,打造名师队伍,促进学生全面发展。

  为了留住学生,我们要改变对学生管理策略,用情感感化学生,教育学生;我们要进行课堂教育教学改革,必须走素质教育的发展道路。我们要批判地学习先进的管理经验和成功的教学模式,无论是洋思、杜郎口,还是东庐、后六中学等等的教学模式,都有其优势和弊端,我们决不能全部拿来主义,也不能一棒子打死,一定要结合自身实际扬长避短。我们也必须清醒的认识到,这些模式都是素质教育的具体体现式,但未必适合我校实际,如果我们确立了某种模式,就会束缚我们的手脚,使我们不敢迈步,导致课堂教育教学改革进展缓慢。不要模式,只要我们能按照“自主发展,按需培养”的原则,能够以学生发展为本,让学生积极有效参与,建立民主和谐的课堂,按照学生不同的需求采取不同的策略,使学生爱学习,爱交流,爱探究,我们本着教师培养的是学生获取知识,吸收知识,应用知识的能力,激发学生学习知识的兴趣,培养学生积极思维,善于总结、自主、合作、探究学习的品质,不放过任何一个学生需求的能力盲区,全方位全过程提高,要用能力去赢得高分,要在未来建设祖国的工作中赢得高分,这样的教师就是名师,这样的学生就能成为新时代需要的优秀人才,这也正是我们苏中走素质教育发展道路的信念!

  (四)开展“美丽校园是我家”系列活动,创建师生展示平台。

  本学期,学校要组织开展“美丽校园是我家”系列活动,成立三个领导小组,第一组由赵校长任组长,主管学校的绿化、美化、净化工作和评比;第二组由王校长任组长,主管学校的课堂教育教学改革工作和打造名师队伍;第三组由兰书记任组长,主管学校的安全、纪律检查和评比。从现在开始到三月一日是各小组活动酝酿、倡议、制定方案,征求意见阶段;三月一日到六月二十五日是活动实施阶段,各领导小组要按照各自的实施方案进行组织实施、评比,并把评比结果统计好;六月二十五日到七月一日是结果运用阶段,各领导小组根据评比结果评出校级优秀年级组、教师、学生、班级,并给予奖励。

  苏中的今天,已经初步走上了发展正轨,靠的是全体苏中人的拼搏。在以后的工作中,我一定以身作则、恪尽职守、兢兢业业,不断提高自己的道德修养和管理水平,为苏中的发展贡献自己的全部力量。未来的发展困难更多,任务更加艰巨,但我们有团结的队伍,实干的作风,敬业的精神,一定能够实现苏中良好发展的愿景。

  最后,我代表学校领导班子,也代表我个人,再次对每一位为学校发展做出努力的教师表示感谢!也借此机会祝大家新年快乐、万事如意、身体健康、合家欢乐!

  教职工讲话稿3

各位老师、教职工朋友们:

  大家好!

  时光流转,岁月更迭,怀着满腔热忱,捧着累累硕果,转瞬间,我们又迎来了期末总结大会。首先,请允许我代表学校董事会,向在座的所有教职工朋友表示衷心的问候和感谢!

  半年来,我校全体教职工以高尚的师德情操,无私的.奉献精神,崇高的人格魅力和渊博的学识,为自己写下了精彩的一页,为学校发展作出了重大贡献。

  应该这样说,每天徜徉在温馨四溢、如花如诗般的校园,面对孩子们的张张笑脸,家长们的声声赞许,社会各界的句句好评,以及诸多的成绩和荣誉,我的心头总会涌起一股暖流,荡漾一种激情,跳跃一份感动。这股暖流、这种激情、这份感动,来自老师们的汗水和睿智,来自老师们“爱心做事,慧心做人”。

  这让我不禁想起冰心老人说过的一句话:“爱在左,情在右,在生命之路两旁,随时播种,随时开花,将这一径长途点缀得花香弥漫,使得穿花拂叶的行人,踏着荆棘,不觉得苦,有泪可挥,不觉悲凉。”这分明就是我们老师的真实写照。

  有一种力量能够推动人前进——那就是信念。一直以来,大家怀着将学校办成学生喜欢、家长放心、社会满意的教育的美好愿望,只争朝夕,除了用心备好、上好每一堂课,完成既定的教学任务,还配合学校完成了各种阶段性工作和上级下达的各项目标任务,无论顺利与挫折。

  有一种力量能够激励人对工作刻苦认真——那就是责任。比尔·盖茨说过:“人可以不伟大,但不可以没有责任心”。为了一份沉甸甸的责任——让孩子们健康、快乐、安全地生活每一天,大家总是以校为家,把孩子们当作自己的孩子一样去爱,抓住一切机会,每天披星戴月,挑灯夜战,时常放弃休息,任劳任怨,甚至带病坚持工作,关爱孩子们的一点一滴,做到了“以爱动其心,以严导其行。

  有一种力量能够激励人对事业执着追求——那就是敬业。多年来,大家不仅做到了爱岗,更做到了敬业。学校管理上注重“细”,德育上体现“真”,教学上表现“活”,学校的“亮点”可圈可点。大家不计较个人得失,为学校的发展和进步,默默无闻地做着那些又细小、又琐碎、又麻烦的事情,风里,雨里,无论高低贵贱,无论艰难困苦,总是在忙碌中品味着收获的快乐、成长的幸福,在极短的时间内创造着一个又一个业绩,得到了家长和社会的一次次好评。

  我们每一个人都是一支支燃烧的火把,是一道道奔腾的溪流。大家汇聚在一起,使得我们的幼儿园谋求发展,蒸蒸日上;小学部探究创新,百尺竿头;文化城如日方升,锦上添花;总务后勤默默奉献,更进一步。

  托尔斯泰说过:“太阳总会冉冉升起,把欢乐…幸福许诺给逐渐苏醒的世界”。老师们,你们就是孩子们的太阳,每天带给孩子们光明、知识、温暖,使我们的校园充满诗意,沉浸快乐,荡漾幸福,我真的很感激大家。

  “一身诗意千寻瀑,你是人间四月天”,老师们:在此,请允许我再一次向大家致以最崇高的敬意!

  xx是大家的家,xxx发展靠大家。日复一日,做办学人,我一方面每天收获着大家的喜悦和成功,收获一份份由衷的感动,同时,我更时刻想着大家,想着大家的健康和生活,努力使学校从自身的实际情况出发,为老师们创造一个合理、宽松、愉快的工作环境。目前,学校正将厨房装修成几个舞蹈室,……并逐年为大家调整工资,让大家因为和谐而幸福,因为幸福而热爱,因为热爱而投入,因为投入而充实自己的人生。

  教职工朋友们:暑假已至,在这里提前祝大家暑假开心、愉快!也请把学校的问候和祝福带给你们的家人。同时,也对老师们的假期生活提几点希望:

  第一、希望老师们给心灵放个假。劳逸结合,参加有益活动;居家、外出注意安全;进行适当的体育锻炼,因为,对于我们每一个人,安全与健康是最大的幸福,你们的健康与幸福同样是小风帆的幸福。

  第二、愿大家仍记住苏霍姆林斯基的话:“最后唤起教师生命力的是教师自身,唯有教师本人才能为自己描绘出真实的形象。”因此,我们要时刻累积历练,为自己竖起“两面镜子”,奠基起生命的厚重——

  一是要以德为镜,厚德载物,修养身心,追求德高为师,身正为范的不言自教的境界;

  二是以书为镜,自强不息,学而不已,用教育智慧开启思维,用教育创造力开拓未来,用美丽的教育炼就幸福的自我!

  “潮平两岸阔,风正一帆悬”。

  教职工朋友们:前行路上,新的事业之门已经为我们敞开,xxx更美前景可期可盼。新的奋斗目标,新的历史纪录需要我们去开创,让我们紧紧抓住我们的目标,团结拼搏,开拓进取,同舟共济,去赢取xxx更绚烂的明天。

  最后,再祝全体教职工:合家安康,幸福吉祥,事业辉煌!

  预祝大家过一个充实而又愉快的暑假!

  谢谢大家!

  教职工讲话稿4

各位老师、各位同志:

  大家晚上好!

  每个月的月初,校长室都要召开一次全体中层以上干部例会,总结上个月工作,查摆存在问题,提出整改意见。借此机会,把前两天干部例会的内容向大家做个汇报,希望大家对校长室的部署和安排给予足够的理解和支持!也希望大家对管理团队的执行力给予足够的关注和监督!

  一、关于传染病预防和监控工作。

  坚决做到"六个坚持不懈":

  1、晨检午检晚检工作要坚持不懈;

  2、因病缺课的上传工作要坚持不懈;

  3、因病服药学生的跟踪观察工作要坚持不懈;

  4、通风透气、杀菌消毒工作要坚持不懈;

  5、"四个第一时间"的贯彻工作要坚持不懈;

  6、预防性的专题指导工作要坚持不懈。

  二、关于安全防范工作。

  要切实加强五个方面的管控:

  一是切实加强大型集会大型活动的管控;

  二是切实加强液化气罐的管控;

  三是切实加强大功率电器的管控;

  四是切实加强校园超市和师生食堂的管控;

  五是切实加强教职工的小汽车的管控。

  这五个方面如果管控不力,就会导致重特大安全事故。学校每学期至少召开一次由全体教职工参加的关于安全工作的专题会议,通报来自全国各地的校园安全事故,普及安全知识,宣传安全条例,让安全防范工作深入人心警钟长鸣。

  三、关于文明宿舍评比。

  有班主任反映,"每月的文明宿舍评比根本没有按相关要求执行,只是由宿管员直接写给年级部,宿管员也未进行任何考核,竟然用轮流的方法进行。这种做法导致了很多宿舍的内务整理根本达不到学校制定的文明宿舍的标准".针对班主任反映的问题,我在全体中层以上干部会议上已经明确要求:第一,由政教处朱海娟主任具体负责这项工作;第二,每月3日之前在全体班主任群和干部群公布上个月的评比结果;第三,在公布评比结果的同时,要公布全校每个宿舍的累计扣分情况。

  四、关于班主任工作的量化考核:

  有班主任反映,"班主任考核扣分加分公布不及时,年级部的扣分与行政值班的扣分有很多重复部分".在接到这位班主任反映的当日,也就是10月30日,我代表校长室提出了三点要求:

  第一,每天上午下班前在各年级班主任群和中层以上干部群公布前一天各班级每一个检查项目的扣分情况以及累计扣分结果。

  第二,每周一下午下班前在各年级班主任群和中层以上干部群公布上个周的各班级每一个检查项目的扣分情况和累计扣分结果。

  第三,每月5日下午下班前根据班主任工作月考核方案在各年级班主任群和中层以上干部群公布上个月的各项指标的扣分加分情况以及四个等第奖的评定结果。

  五、关于课间操的联合管理:

  不知道大家注意了没有,我们学校的北面紧挨着我们的是振阳家属区和蓝天公寓,南面紧挨着我们的是学生公寓,西面紧挨着我们的是我校最大最重要的生源单位实验初中。如果我们的课间操做好了,就是极好的招生宣传;否则,等到招生的时候,你再怎么为自己脸上贴金都没有用。基于这样的想法,早在上个学期,校长室就推出了一系列重要举措:

  一是在中层以上干部会议上明确表示,要把课间操上升到校风建设的高度来强化管理。

  二是出台了十分严格而且具有很强的可操作性的考核细则。

  三是明确要求政教处牵头,年级部、团委会、体育组、行政值班组协助,协助管理的部门都要上交政教处统一印制的表格。

  四是要求体育组每次跑操做操之前当众公布前一天相关班级的量化考核结果。

  五是把课间出操作为一项独立的考核指标纳入班主任工作量化考核。

  强调几点意见:

  一是行政值班组、年级部、团委会、体育组每天都要有扣分,每天都要填报政教处统一印制的表格。

  二是相关部门当天的扣分结果必须在当天上午的第三节课下之前上传政教处嵇主任,由嵇主任统一扎口。

  三是政教处必须在每天上午下班前在全体班主任群和中层以上干部群公布当天三个年级相关班级的扣分项目和扣分结果。并将结果反馈给体育组,由体育组在第二天跑操做操之前当众公布。

  四是所有的扣分都必须严格按照考核细则当中的规定标准执行。

  六、关于教学工作。

  1、关于教学人员综合性绩效考核方案。新修订的方案于上个周与大家正式见面了,在新方案正式出台之前,我们做了大量深入细致的工作:一是经过了校长室的反复推敲和斟酌;二是经过了教学一条线的多次研究和讨论;三是听取了全体中层以上干部的意见;四是听取了全体教研组长的意见;五是以教研组为单位听取了每一位教师的意见。这个方案出台的过程,至少给了我两点启示:一是任何一个方案都有一个逐步成熟和完善的过程,这个逐步成熟和完善的过程就是追求价值最大化的过程;二是任何一个方案,只要决策者和管理者用心去做,同志们就一定会用心去理解和接受。应该说这个方案是我们决策层用心做出来的,而不是用笔写出来的。

  2、关于期中考试。要全力做到"五个保证":一是试卷的质量要保证;二是监考的质量要保证;三是阅卷的质量要保证;四是统计与分析的质量要保证;五是针对暂时落后的班级和老师的督导检查的质量要保证。

  3、关于课堂教学。提到课堂教学,我想先跟大家谈一点想法,就是关于课堂教学模式化的问题。全国各地关于模式化的课堂改革可以说是如火如荼,声势浩大。省外最著名的有河北衡水模式、山东杜朗口模式,省内比较有名的有洋思模式、涟水模式、南通模式、徐州模式。说实话,我十分反感课堂教学模式化的提法和做法。主要有四个方面的原因:第一,学生与学生之间,老师与老师之间,学科与学科之间存在着千差万别,某一种模式可能适用于某一类学生某一类老师某一类学科,但绝不可能适用于所有的学生、老师和学科;第二,从哲学的角度来看,这个世界上从来没有也根本不可能有放之四海而皆准的东西;第三,从课改的现状来看,所有的课改模式无一不是无果而终;第四,有些模式的课改背后,还隐藏着很多不为人所知的黑幕和真相。

  但是,反对模式化不等于不讲章法,不讲规律,不讲原则,所以,我在"教学工作十大转变"第十条当中旗帜鲜明地提出"在坚持教学有法教无定法的前提下,允许百花齐放百家争鸣;在坚持异曲同工殊途同归的前提下,允许八仙过海各显神通";所以,我在"教学工作十大转变"的第五条当中明确提出了"五四三"的课堂教学设计思路和评价标准。我认为,这个"五四三"是不管什么模式的课堂都必须充分体现的思想和方法,还请同志们用心学习和领悟,努力实践和体验。

  4、关于"1+1"的业务学习活动。原计划是每周一晚集中全校教师听一堂省级以上大奖赛的课,读一本教育名师的书(每周读一部分)。因为大奖赛的课放大播放后的效果太差,导致"1+1"的活动受阻,现就此项活动提出如下调整意见:

  ①以教研组为单位每两周集中观摩一节关于本门学科的省级以上大奖赛的课,另一周用于观摩本组老师的公开课。

  ②原计划每周一晚上集中学习的文章,由教务处负责印发给教研组长,由教研组长在每周一次的教研活动时组织大家一起学习。每周学习的这篇文章教研组要收集存档,作为教研组的资料建设纳入教研组的考评。

  ③请教务处负责协调一个专用的微机房,供各个教研组集中观摩省级以上大奖赛的课。

  ④请教务处将各个教研组每周一次的业务学习的时间地点汇总成一份表格发送给全体干部,请非毕业年级的中层干部把教研组的活动情况纳入课堂教学巡查和通报的范围。

  七、关于教职工上下班的问题。

  先谈三点想法:

  第一,作为学校的负责同志,有一个道理我明白得很,那就是"外行看门房,内行看课堂".我现在想说的是,课堂要盯紧,门房也不能失守。最近发现少数同志的上下班已经没有时间概念了。

  第二,教师职业的特殊性决定了教师的作息时间不可能像机关工作人员那样实行八小时工作制;教师职业的特殊性也决定了对教师的上下班的管理不应该像企业要求员工那样严格和苛刻。

  第三,中国教育的现状是,所有承载着高考升学压力的学校,几乎无一例外都是企业化军事化管理。在这样的大背景下,我们又不能过分地放松要求降低标准,不能让家长觉得这所学校不如其它学校管得严,不如其它学校上规矩。

  基于以上想法,校长室对教师的上下班时间作出如下规定(略)。从明天开始,迟到人员经门卫登记核实后方可进入校门;无特殊情况提前下班的,一律不予放行。凡是被门卫记录为迟到早退的,纳入教职工考勤,并由门卫在教职工群里公布。如因特殊情况不能正常执行上下班时间的,经个人申请校长室核准后交门房予以关照;如因特殊情况临时需要推迟到班或提前离校的,须提前向校长办颜闯主任请假,并填写临时外出登记表。

  我的讲话到此结束,谢谢大家!

  教职工讲话稿5

教职工同志们、朋友们:

  秋风送爽播希望,丹桂飘香庆丰收。在上一年度取得丰硕成果转瞬之间又是一年秋来到,在开学之即,我们集会在一起举办这次集训班,其目的和意义就在于明确学校二五规划最后一年我们制定工作目标完成情况,进一步以教职工队伍建设为根本,以德育为主导,以教学为中心,以质量求生存,以特色求发展、以优质服务稳定人心的大政方针,努力创造建设一个和谐愉悦的工作环境,着力打造一支素质优良的教职工队伍,不断推动我校教育事业的快速健康发展,从而提升我校的社会影响和每个教职工的社会形象,基于这个目的和意义,借此机会,我对上学期工作做简要回顾,并对本次培训进行的主要事宜做出布置。以便在今后几天的工作中统筹安排。

  今年下期新加盟xx对教师有:

  简要回顾今年上期取得成绩及存在问题。知己知彼方能百战不殆。XX年上期我们在学校董事会、行政上级主管部门领导下,全体教职工、学生共同努力下出色完成了期初所订工作目标。

  所取得的主要成绩有:

  1.学校德育工作:着力在四项常规管理上有新的创意,发挥学生干部自主管理作用,使得校园环境卫生保洁工作、公共场所的水电浪费要好。各部学生积分制评价制定了方案、引发教师的重视,与学生课堂学习、学生发展共同体建设的效果、日常生活的联系,开始了在操作细节上的评价三部以初中学生处相对而言做得细致、坚持上面做得持久些。成功举办了第六届德育论坛。小学部校车接送孩子在校车转让情况下顺利过渡做好了衔接工作。学生处与小学部、初中部为今年下期xx市德育“十佳项目“、“百优课程”年会评比工作暑假里做了大量工作。

  2.学校教学教研工作在洪总亲自把关、牵头听评课带动下,三学部在校长室安排布置下有序进行,重点帮扶部分老师、部分类型的课堂进行指导促使教师队伍课堂质量整体提升。小学部推行的每周预约课、示范课带着课堂教学困惑、通过示范与评课进一步促进课堂改革深入开展。校长室两次组织人手对教师教案、课堂学习单质量与批改情况、学生发展共同体建设情况抽检,在检查过程不断完善检查方法与手段,对学部教学管理工作进行量化评价,有效推动教师书写教案、课堂学习单、学生发展观共同体建设工作改正与提高。在xx省“一师一优课,一课一名师”晒课活动中,我校的参评率居攸县首位,其中获得县优课的教师有21位,获得市优课的教师有4位。这四位老师分别是小学部的林xx、初中部的杨xx,他们的课已被选送参加省级优课的评选。初中部参加xx市、xx省的汉字听写比赛取得优秀成绩。中学部学生的数理化生竞赛取得骄人的成绩。

  3.招生、招师的招聘工作提前有计划实施,教师续签合同好、新教师招聘也较圆满到位。为下期教师的如期到位学校办公室、教研室、三部均做出了努力。小一、初一、高一学生按预设到位。学生发展中心老师忙碌了一个暑假。

  4.团委、体艺、工会、少先队工作也锦上添花,为师生生活增加乐趣与温暖。团委主持的每周一的升旗、国旗下讲话、学生校园实践活动担当了责任;体艺组两操组织、特长生训练有序,顺利组织了中学生体操比赛,小学部六一节活动及少儿宣传板报做得有声有色;工会为教职工送温暖工作及时到位。

  5.生活部、后勤、医务门卫工作为一线教学服好务,起到了安定人心、保驾护航作用。

  6.文化成绩更上一层楼。今年高考成绩:305人参加高考,一次性600分以上24人,一本上线146人,二本上线285人。二本以上上线率x.4%,创历史新高,全市第一,一本以上上线率x.9%,600分以上上线率7.8%,文化生二本以上上线率95.6%,一本以上上线率57.7%,艺术、体育类二本以上上线率0.2%。全县第一(高中行政带领高三年级主任何水清和班主任张xx和全体高三师生共同努力奋斗的结晶,在此同时要肯定20xx届初中留优的战果年级主任徐xx和35李xx和初三全体老师打攻坚战、持久战的结果,体现了xx人同舟共济顾全大局的大局观念),高二会考全省第一合格率百分之百,人均分达到839分,高二年级主任陈仁泽带领高二组老师们在会考复习中结合我校学生实际制定灵活有效的复习策略用合理的时间攻克会考复习难点,提前高三总复习迎来了时间上的主动权,明年高考一定是个特大丰收年。高中教学捷报频传,高一年级在年级主任李志明带领下全县统测比第二名学校人均分高出47分多。可喜可贺!说明高中徐校领导有方,高中老师具有打硬仗的能力强。中考:20xx年中考我校611人参加中考,在提取四个直升班的情况下依然取得良好成绩。5a达126人,占全县5a总人数的x.8%(全县5a总人数384);3a2b以上333人(全县3a2b以上总人数x人),占全县3a2b总人数的0.72%;合格率100%;以绝对优势位居攸县第一。小六年级在小升初测试中一次性上线率过x%,优秀率大踏步提升。

  教职工讲话稿6

各位老师,各位员工:

  一月一次的全体教职工会议如期而至,今天我就学校招生工作和个人对校长岗位的认识进行通报、交流!

  招生工作

  “教得好不如招得好”,这是在应试教育前提下校长们、老师们的共识。招生工作是全校三大重点工作之一:安全、中考、招生,因而,在学校招生咨询工作启动前,要告之全体学生、动员全体学生,要告之全体员工、动员全体员工,要告之全体家乡,让我校的招生咨询工作让每一位与我们密切相关的人知晓。有人对我说,一中还怕招不到学生,不必要大惊小怪,紧张兮兮,我只是笑笑,你对招生的重要性认识不够,没有站在学校更高发展层次去思考问题。有人说对一中招生哪个不能做,我对说这话的人望望,因为你判断力实在让人不敢恭维。

  今年的招生分县内、县外两条线进行。县内优生工作将实行承包,学校核定优生名单,分解给相关人员,校级领导与学期考核挂钩,中层干部与学期干部调整挂钩;全体员工与绩效挂钩,县内内以寻校长、杨校长为主。县外招生单独成立领导小分队,出台优惠政策吸收优秀小学生毕业,由我兼任小组。

  截止目前为止,材料准备工作就绪,咨询小组人员培训到位,微信平台、校讯通明天对外发布,4月2日赴县外招生。

  希望全体教职工处处、事事都要想到你的一言一行事关系着招生工作,尤其在外人面前,家丑不可外扬,如果作为校长做的不到位的地方,在此向您赔个不是。一个人在一个单位却说着这个单位的不是,这也是一个人品质和素养的体现,因为不满意,可以选择离开,而没有必要牢骚满腹,伤人伤己,何苦着呢!

  角色认识

  1.一个人如何站足社会?我跟大家多次说过,能力和身体是自己,这是你站足社会的根本两条。在20xx—20xx学年度第一学期结束会上,我这样说的“《世语新说》里有这样的话:望人者不至,持人者不久。什么意思,你指望他人,这个人有可能不来了,那么你的计划、你的打算就得泡汤;你依靠的后台总有一天会倒掉、倒台,你身无一长,你到头还是一场空,结果戚戚惶惶,仰人鼻息,终不能为人。这个世界从来就没有关闭任何人走向成功的大门,只是我们没有能力敲开这扇大门。”(吕复乐)但我今天还要加一点,就是正确定位自己。比如,像我是一位民办学校的校长,有如何收费,有这个权吗?没有,只有建议权!学校外围工作的协调,有这个权吗?没有,只有不给董事长惹麻烦的权!对外经济的支出,有这个权吗?没有,对外用钱只能申请!我们在座的每一位如何定位自己,我觉得大家好好地想一想,自己的心态就会平和,就不会有太多的牢骚满腹。

  如何立足民企?第一是忠诚,没有忠诚,你再有能力,别人不敢用你。第二是干净,经济上干干净净,为人干干净净,因为民企的钱是老板个人,你经济上不干干净净,就相当于偷窃。为人干干净净,不要阳奉阴违,见人说人话,见鬼说鬼话,别人缺点一大堆,自己完美无缺,一个背后经常说别人坏话的人,一定是一个心里阴暗的人(表扬张元青、应晓龙)!第三是价值,不能创造价值,甚至是负价值,你就没有存在的理由。第四是担当,自己做的事不要推给别人,自己犯的错,不要说别人造成的,有错就要改,是最大的进步,谁没有错,一个没有缺点的人,必是一位虚伪之人。先做好工作,才有资格谈论价格。当你被人想着,你才有价值;当你离开时,别人感到损失,你才有价值(曹主任)。

  2.校长角色的认识。如何做校长,我一直思考着,闲来看了几本关于如何做校长方面的书,大家一致的观点:校长三大核心能力——第一,能清楚地描绘学校的明天,每一个员工都能相信,就如毛泽东同志在革命最困难的第五次反围剿失败后,用对必胜的信心畅想着中国革命的明天,听说柏校长以前开会经常和大家讲这个案例。畅想明天,必定以当下的脚踏实地为基础,扎实做好每一项工作。我所以每次跟大家交流时,规划着学校的明天,这个“明天”是我们一中所有人的明天,是我们一中所有人一起努力去实现的明天。学校没有了目标,就失去了战斗的动力。用专业专业术语说——愿景!第二,全校形成共同价值观。学校的管理首先是思想的管理,其次才是行政的管理。如果大家不认可校长的思想和观点,实际上就有没有认可这个校长。我期待一中全体教职工有这样的价值观:用心、用情读书、教书,人人都有自己的职业规划,不能每天稀里糊涂地过一辈子,在生存无忧的情况下,不要太世俗,太庸俗。第三,对学校课程的设置和教学方向的把控权,这是校长的核心能力和核心权力,这是北京师范大学校长培训中心主任陈玉琨教授说的。反思自己近一年的校长,没有课程规划,没有对学校教学有明确、多次的强调、检查,离校长的距离多大。如果一中的同仁们认为我每一次对学校明天的规划在背后说是吹大年,而当面又没有人交流,如果大家对我的管理思想、德育思想、教学思想不认可,每次请大家看我的博客背后却说你以为你王春勤是谁时,我觉得我不是成功的校长。如果大家觉得我是校长,只不过敬畏手中的权力和肯定哪么一点点的勤勉。权力不是校长的象征,勤勉不是校长的特长,校长的核心权力不是人事权,更不是财务权,是教育教学观点的深入人心。也有人对我这样说,校长应该这样做:不要和老师讲太多的话,不要告诉别人你内心真实的想法,保持一定的距离,要有威严。我也在反思,我也请教他人,如果老师们都不知道校长的内心世界,校长把自己的想法藏在自己的肚子里,是校长吗?校长一定高高在上,有威严,就是好校长吗?

  我上周五,在行政干部会上提出这样的观点:“如果我们干部要求老师做到的,自己首先做到;如果做不致,老师有权拒绝我们的工作”,请干部们思考,如果大家同意了,我们将签订这样的承诺书。在今天的全体教职工会上,我想说同样的话“如果我们老师要求学生做到的,自己首先做到;如果做不致,学生有权拒绝我们的要求”,请老师们思考,如果大家同意了,我们和学生签订这样的承诺书。如果我们全校人人都能发出这样的口号“向我看齐!”这将产生何等的效应和威力!我们做教师的,把教育最大的功能忘记了——就是学生对你的模仿,高等动物的第一生存本领就是对外界的模仿!

  司马迁这样评价孔子的“高山仰止,景行行止。虽不能至,然心向往之。”我们虽然成不了魏书生、李镇西,但不能没有自己的梦想。今天我讲话的内容是我20xx年6月2日在这里发表《就职演说》的再具体,一年所做的工作就是围绕这一就职演讲内容的落实。我愿与大家共同努力,一齐描绘着一中美好的明天;我愿与大家共同努力,一齐营造出一中的风清指气正;我愿与大家共同努力,让自己的生命饱满、充实!

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