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工作计划

时间:2021-03-03 20:07:25 工作计划范文

工作计划范文4篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在就让我们好好地规划一下吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的工作计划5篇,欢迎大家分享。

工作计划范文4篇

工作计划 篇1

  一、指导思想:认真学习贯彻党的十七大精神,以培养道德习惯和人文素养为重点,以各类活动为载体,以团队的基础组织建设为抓手,培养少先队员的创新精神和实践能力为主线,改进作风,开拓创新,通过深化少先队品牌活动,加强少先队的基础建设,全面提高少年儿童的综合素质,推进我校的少先队工作,开创我校少先队工作的新局面。

  二、工作重点:

  (一)加强少先队自身建设,夯实基础保落实1.继续加强辅导员队伍建设。提倡做学习型辅导员。学习是使每一名辅导员不断进步的唯一途径,因此学校本学期将积极为各辅导员创造各种学习机会,除了组织学校的每月一次的班队研讨,鼓励支持辅导员积极参加上级组织的培训工作;在平时的工作中,辅导员要认真学习《少先队辅导员工作纲要》,明确少先队辅导员在少年儿童每个年龄阶段的具体任务;提倡辅导员老师写教育随笔,举行班队活动展示,不断提高辅导员的工作水平和能力,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的辅导员队伍。

  2.积极探索少先队文化建设。

  (1)培养一支有组织有活力的少先队组织,充分发挥少先队干部组织在班集体建设及教育课程改革中的重要做用。中队辅导员要学会放手,充分发挥队干部的积极性与主动性,创造性,活动的主动权交给队员。创办“多多监督岗”,进一步提高少先队干部的能动性。要求他们认真做好检查记录,做到日日检查周周评比,并加强反馈改进。完善大队部的各项管理机制,让大队干部在各项活动中发挥更大的作用,切实起到锻炼能力、提高水平的作用。

  (2)利用好校园黑板报、红领巾广播等文化宣传阵地,增强少先队文化的感染力,充分发挥各阵地的育人功能,教育少先队员坚持佩戴红领巾和少先队干部标志,加强队员的自主管理。

  (3)坚持周一升旗仪式,努力提高升旗仪式的效果,做到仪式规范,教育意义显着。仪式上,要求队员们以饱满的热情唱国歌,热爱国旗,行标准的队礼,知道升国旗时的礼节并身体力行。

  (二)、深化少先队主题教育活动,实践锻炼出成效

  1.我们的传统活动“争做环保小卫士”也将继续开展。我们还将围绕社会主义生态文明建设,深入开展少年儿童节约资源“四个一”活动,引导队员从小牢固树立生态文明观念,养成节约资源、保护环境的良好行为习惯,重点开展以“节水防污”为主题的漫画大赛、童谣征集、知识竞赛等活动。

  2.深入开展“喜迎奥运盛会,我为奥运加油”系列活动,让广大队员在活动中不断了解奥运会、走进奥运会,为做好奥运会的小主人而不断努力。随着奥运的临近,让队员们真正和奥运一起心跳,从行动上落实从我做起,从一点一滴做起,学习体育健儿的拼搏,勤奋学习迎奥运,文明礼仪迎奥运,勤劳俭朴迎奥运,节约能源迎奥运,保护环境迎奥运,争当奥运小小火炬手,“我参与、我奉献、我快乐”。激励广大队员发扬奥运精神,在新的学期,超越昨天,超越自我!

  3.以“全国亿万儿童阳光体育活动”为契机,全面铺开“阳光体育大课间活动”,让队员们在阳光下展示健康与活力,通过锻炼提高体质,以更饱满的精神投入到日常的生活与学习中去。鼓励队员们积极参与锻炼,推动大课间活动的深入开展。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  本学期,我们将围绕学校的大课题“优质教学”,认真学习贯彻学校工作要点,以教育科研为先导,以课堂教学为渠道,以优化教学过程,提高教学质量为核心,全面提升全组老师的专业水平。

  二、组内情况分析

  组内教师老中青搭配,年龄结构合理,教学经验互补,大家之间相互学习、相互促进,新学期,我们携手并进,探索适合团队共同发展以及适合自己的发展道路,真正享受教育的幸福。

  三、学期目标

  1、以课堂教学为中心,提升自身专业水平,充分利用好课堂上的每一分钟,向课堂四十分钟要效率。

  2、继续深入钻研新教材。

  3、优质、高效完成常规工作。

  4、搞好毕业班的总复习工作。

  四、具体措施

  1、认真学习《数学课程标准》,准确把握教学目标,进行优质高效低耗的教学。

  2、加强教学的研讨。

  充分利用好每周的集体备课,认真钻研教材,把老师的教和学生的学有机的.结合。

  (1)备课:备课要深,充分用好教案,精心安排教学预设。

  (2)上课:努力提高教学艺术,做到:求实、求真、求活、求新,充分利用现有的电教媒体,利用网上信息资源,拓宽学习时空,提高课堂教学效益。

  (3)作业:作业设计要“精”,体现“轻负荷,高质量”的教学思想,批改要“细”,要规范、及时,注重纠错及情况反馈。

  (4)辅导:因材施教,善于捕捉学生闪光点,热情鼓励,补差提优,使每个学生都能充分发展。

  2、重视学生良好学习习惯的养成。

  (1)特别要重视上课专心听讲、保质保量完成作业、审题等习惯的养成。

  (2)本期从开学第一天起就把学困生问题当成一个课题来研究和对待,真正认识到学困生问题是教师工作必须面对的问题和有挑战性的问题。

  3.落实数学实践活动

  在全年级中确定以“我们爱数学”为实践主题。具体做法是:利用每周的数学活动课和教材中的实践活动作业,对学生进行一些拓展性,实践性活动。室内外活动结合,尽量走出教室。

  (三)毕业班数学教学的几点思考

  我们对毕业班数学教学有以下几点思考。

  1、教师间加强学习、研讨,经常交流,不断提高自己的素质。

  2、教师与学校领导之间加强联系与沟通,做好学生的思想政治工作。

  3、加强家校联系工作,积极倡导勤学苦练的精神,合理安排,劳逸结合。

  4、做到四有:有计划、有目的、有措施、有恒心。

  5、各任课教师之间加强协调与合作。

  6、充分利用本校优质教学资源,创新的教育手段、优化教学条件,提高课堂教学的有效性。

  7、分阶段进行达标训练和测试。

  8、制定学困生帮扶计划。

  五、具体活动安排:

  周次

  活动内容

  主持人

  第一周

  学习学校的工作计划、解读全册教材

  第二周

  商讨制定教研组工作计划、解读第一单元

  第三周

  如何撰写科研札记

  第四周

  第一单元单元检测及分析、解读第二单元

  第五周

  商讨制定差生帮扶计划

  第六周

  春季运动会

  第七周

  听课评课、第二单元检测及分析

  第八周

  制定总复习计划、准备微机考试

  第九周

  《数与代数》部分的复习研究

  第十周

  《空间与图形》部分的复习研究

  第十一周

  期中考试及考试分析

  第十二周

  《统计与概率》的复习研究

  第十三周

  《解决问题的策略》的复习研究

  第十四周

  总复习阶段性检测及分析

  第十五周

  准备网络搜索大赛

  第十六周

  同读一本书交流心得体会

  第十七周

  总复习检测

  第十八周

  准备毕业考试

  第十九周

  工作中结及交流

工作计划 篇3

  20xx年上半年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处,现结合上半年年财务工作,拟定20xx年下半年财务科工作计划如下:

  第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。

  第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。

  第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。

  第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金来源渠道,保证我院资金需要。

  第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优惠政策,为院的发展争取更多的资金,力争我院利益最大化。

  第六、坚持"财务收支两条线",力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。

  第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。

  第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。

工作计划 篇4

  (一)充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。

  去年,我们团队业绩量做的离目标太远,营销计划的实施中遇到不少的问题。团队在营销宣传当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓,虽然是团队配合个人完善银行网点维护,可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势,不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发,营销计划的开展难度就增加了。

  (二)充分认识推进优化管理工作的重要性。

  团队管理进入了成长阶段,一些深层次的问题可能还会凸显出来,构建完善的团队管理计划尤为重要,综合计划改革今年进入实质性实施阶段,通过对于团队成员间的凝聚力,向心力,执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题,作出新的优化计划,及时解决其问题,完善团队管理。

  (三)充分认识招聘成员的重要性。

  新的成员是团队的新鲜血液,是补充团队发展的重要部分,没有新成员的增加,大家庭的组成也是不可能的,公司对于招聘方面做出好的优化方案,以团队招聘细化。一并实施,善营销目标。

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