工作计划

时间：2021-03-01 11:25:33 工作计划范文

【精品】工作计划范文9篇

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，先做一份工作计划，开个好头吧。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！下面是小编为大家整理的工作计划9篇，欢迎阅读与收藏。

【精品】工作计划范文9篇

工作计划篇1

　　燕蓉希望小学20xx年9月少先队工作计划 9月份是开学的第一个月份，做好9月份少先队工作至关重要，特此做出9月少先队工作计划。本月少先队大队部将以区团委下达的团队任务为基点，以爱国主义教育为主线，以校园常规管理为抓手，把提高学生的综合素质作为学校德育工作的重要目标，加强德育队伍建设，不断提高德育工作水平，增强德育工作实效，为学生健康成长打下坚实的基础。

　　一、工作目标

　　1、加强德育队伍建设，形成教育合力。

　　2、优化德育过程管理，提高育人实效。

　　3、重视习惯养成教育，促成校园文化建设。

　　4、丰富少先队活动，抓好各项建设。

　　二、工作安排

　　9月份：

　　1、召开班主任学期工作会议。

　　2、制定大队部和班级工作计划。

　　3、围绕教师节开展各类尊师重教活动。

　　4、开展日常行为规范教育活动，具体落实常规检查。

　　5、推选大队、中队干部，一年级开始组建新中队。

工作计划篇2

　　这一学期是远程教育工作实施年工作开展的第二学期，针对上学期这项工作具体实施中的经验和存在的问题，结合我校具体情况，特制订这一学期远程教育工作计划。

　　这一学期是远程教育工作实施年工作开展的第二学期，针对上学期这项工作具体实施中的经验和存在的问题，结合我校具体情况，特制订这一学期远程教育工作计划。

　　一、指导思想：

　　以远程教育工程规划为总体目标，以学校工作计划为依据，以远程教育理论为指导，以现代教育技术的研究为着力点，以提高课堂教学质量为根本宗旨，力争逐步缩小我校在教育教学资源方面与城市学校的差距

　　二、主要工作及目标

　　１、教学资源的下载和登记；

　　2 、多媒体教室的使用；

　　3 、微机教室的上课；

　　4 、学生计算机知识的培训；

　　5 、多媒体课件技能的培训；

　　6 、课件作品的创作及培训；

　　7 、加强学校现代教育技术和设备的管理工作

　　三、主要措施

　　1 、在去年的远程教育资源的下载工作中，由于我们对资源下传的时间与预报没有认真观看，对资源整理人员的要求不严，导致了我校下载资源中有资源遗漏等现象。资源下载的没有及时公布和整理，从而导致了资源的浪费。这一学期，我们首先明确职责，加强要求，下达具体任务。学校具体由教导处负责，教导员李天锋同志督办这项工作。每周四、五要及时开通资源下载计算机，下载资源。周一将资源整理并及时向学校教师作出通报（分年级、分学科），让全体教师对资源情况了然于胸，及时利用，服务于教学。并将能刻盘的资源刻盘保存，两学期刻盘数量不得少于 100 张。

　　2 、在上学期，虽然我们在多媒体教室上课的次数比较多，但是主要集中在几位骨干教师身上，而大多数教师的热情还不高，动劲还不大。这一学期我们将在认真组织培训教师的基础上，逐步要求每个教师能够把收到的课堂资源进行科学的编排和再加工，在课堂上广泛地应用起来，制订课时计划，利用远程教育资源备教案、制作课件，提高广大教师运用现代设备的兴趣，并提出每人在多媒体教室上一节公开课的创想。将压力变为教师行动的动力。同时在制度制订上将教师在多媒体教室上课作为教师平时考核的依据之一，记入教学档案之中，作为评优树模的条件之一。

　　3 、虽然计算机自 20xx 年秋季就已在我校存在了，但由于我校师资力量的匮乏，我校学生在微机课上玩游戏的有之，听歌的有之，学生上课后教师不知道该教什么，学生更不知该学什么，三年毕业时，对计算机的初步知识一无所知，造成资源极大的浪费，这一学期，我们要下定决心更改这一状态，要求教师提高职责心，备好每一节教案，上好每一节课。使学生每一节课要有所得，做到先要求教师，再要求学生。同时选派专业技术好的、能力强的教师担任这门课程。学校准备在五月份举办学生计算机绘画、动画制作作品比赛，这一学期末。还要按课本要求对学生进行计算机能力测试，并将考核成绩分等次记入学生素质报告单。

工作计划篇3

　　一、加油站20xx年工作规划：

　　1、加强市场的开发力度，努力提高销售量。

　　2、加强对加油站安全、卫生、服务、非油品销售、IC卡数据报表的监督管理，保证文本、数据填写及时完整、准确。

　　3、提高管理服务能力及员工的工作能力。

　　4、加强设施、设备的管理，定期对加油站的设施、设备进行养护。

　　5、增强员工的安全意识和自我防护意识，培养员工应对突发事件的能力。

　　6、建立营销与客服体系，搭建“流动营销”“服务营销”的新式加油站营销模式，推广的企业品牌，建设新的营销渠道。结合开发高新区为主的走出去、送油上门为特色的内部、外部相结合的营销策略，形成具备**特色的加油站营销模式。全面完善客户服务体系，做好各项售后服务工作。

　　7、全面提升加油站工作效率与工作规范，争创本地区加油站行业“竞争品牌第一站”。

　　8、安全第一，服务至上，全员参与，不断提高加油站的整体形象与综合竞争力。

　　9、进一步理顺加油站现场管理，细化研究现场专项工作方案，实现加油现场无堵车、无等候、客户零抱怨的工作目标。

　　10、加油站管理规范进一步深化细化，为客户提供更加人性化的服务。

　　11、强化加油现场管理：强化班长负责制，继续推行项目负责人管理办法。

　　二、加油点20xx年工作规划：

　　1、油品的装卸：做到数量准确，安全无误。

　　2、日常管理：

　　① 时间：结合实际情况，调整个别点的加油时间，减轻多点作业时间紧的问题。 ② 设备：制定计划并实施对加油设备的定期养护。

　　③ 安全：加强培训员工的安全意识。

　　④ 卫生：制定卫生检查制度，明确责任人。

　　⑤ 应急：从加油站定期抽调人员到加油点学习、以备人员缺岗时应急。

　　3、加强培训员工的工作责任心和服务意识。

　　三、办公室20xx年工作规划：

　　1、建立健全培训体系。规范总公司、部门、岗位“三级培训”制度，开展“岗前、岗中、转岗”等多重培训。

　　2、全面提高办公室人员的执行力，彻底的执行公司领导交办的各项工作。加强服务意识，强调精细化管理，不断改变、创新工作方法，提高工作效率。

　　3、做好团队建设工作，打造一个全新的，以服务为准绳的团队。

　　4、储备各级人才，建立员工晋升机制与职业规划体系。

　　5、推行带薪年假制度。

　　6、开展各项集体休闲活动，使之形成制度化、经常化。

　　7、把家庭亲情引入企业，推行亲情化管理。

　　8、结合企业文化精髓，强化员工的反应速度与行动力度。

　　9、推行标准化的规范管理。

　　10、夯实“工作就是责任”的文化基础。

　　11、强调执行力。围绕工作目标开展工作，紧盯最终效果，迅速、彻底执行。

　　四、财务部20xx年工作规划：

　　1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

　　2、IC卡系统完善“数据平衡校对功能”后的数据核对及功能实用性评价。

　　3、保证财务报表及相关数据信息的准确性。

　　2）对领导安排的工作执行力度欠缺。

　　3）因外出造成的报销单据及其他资料审核不及时等。

　　4、要求责任心要强，从精细化入手，实现数据准确、及时，加强审核监督管理职能。

　　五、石油部20xx年工作规划：

　　1、完善规章制度，加强部门执行力，健全补充相关制度。

　　2、实现管理的升级，实现精细化办公，无纸化作业。

　　3、加强日常工作管理，提高工作效率。

　　4、实际工作中合理调配车辆，保证加油站油品的充足供应。

　　5、严把公司车辆维修各个环节。

　　6、建立并完善客户档案，全面建立客户资料，巩固市场份额。

　　7、不断挖掘新客户，增加市场份额，使公司业务、效益达到新的高度。

　　8、在20xx年工作中加强学习、自我完善。

　　9、不断提高员工的业务技能，做好客户服务工作，与各部门衔接顺畅。

工作计划篇4

　　20xx年整个公司都在挑战困难，为抢占市场而战，我们也有信心守好自己的岗位，做公司发展最坚实的后防和保障。以下是我们20xx年的工作需求和规划：

　　1、20xx年集团拍照维系工作需求

　　（1）规范维系体系和考核机制，增加集团拍照维系人员配置：15年的维系工作中，有超过一半的用户没有得到应有的专职维系，各责任部门对集团拍照维系的重视程度不一，现有的督促手段效果很有限，16年必须有对应的考核制度，才能督促责任部门重视起来。另外需要让维系岗位的人员归岗，巩义今年的低保有率正是因为移网维系人员外流造成的，其它部门的情况也不容乐观。如果不能让维系人员司其职，增加维系岗位也是徒劳，这一点请领导能给予支持。

　　（2）完善通报和奖励机制：因为后台岗位不同于前端发展人员，工作的执行效果监管不太好把控，直接的后果就是很多人会随大流，工作态度的浮动较大。单单靠一个组监督通报，会让组员有逆反和不满情绪，不利于工作开展，如果能建立长期有效的制度，落后的通报帮扶，对于优秀的在如绩效等方面有奖励，这样会让所有人都动起来。在任务重要求高的20xx年，不能再有太多的低潮，必须保持高效的执行力，否则一个月的落后，需要我们几个月的努力才能挽回。妥否，还请领导考虑。

　　2、20xx年集团拍照维系工作规划

　　（1）直面困难，勇挑重任：预计16年集团拍照手机用户数在7万以上，较20xx年的4.3万增长了将近3万用户。在增加维系人员的同时，每位客户经理也必须要勇于挑起重任，保证让每一位拍照用户都要有客户经理。集团拍照组所有人员在现有的维系数量上平均增加1000户，坚持能者多劳能者多得，对于维系效果好的优秀员工可适当增加任务量。初步设想的调整方案如下：

　　以上分配量与实际量之间可能还要有将近1万的差距，过完年王会敏休完产假后，大概还需要新增2名人员。

　　（2）提高工作执行效率，增加工作强度：由于每个人名下的维系任务增加量都超过30%，如按以前的强度和效率，势必会影响保有效果。下一步还需组织讨论整理效果最好的执行方案，规范回访的时间段，在对应的时间做该做的事，合理安排工作时间；对于疑难问题的处理，要及时上报，避免在一个问题上浪费过多时间，争取在有限的时间内解决更多问题。另外日均成功回访量要调整至40户以上，尽量缩短用户的回访周期。

　　（3）规范现有的关怀手段，打造新的服务口碑：现有的生日、节假日及周末短信祝福已成为拉近与用户距离，增强用户对客户经理感知和信任度的有效手段。下一步我们将使所有的关怀更规范化，让内容更丰富效果更好，将我们的关怀服务打造成为新的服务口碑。

　　（4）组织针对老用户特别是高端用户的维系活动：针对高端用户我们现有的差异化服务手段还很单一，力度也很有限，还需要组织针对性的维系活动才能增强感知、增加忠实度。20xx年我们将学习别省市的好做法，并根据现有的条件开展高端用户的俱乐部活动。另外加强对会员用户的关注，及时审定提前服务，将我们的会员服务真正的做到位。

　　（5）学习新的管控手段，将现有的管控措施落实到位：由于今年拍照用户增加的比较多，而且许多是新发展用户，用户的忠实度和黏性较低，防止集中性的流失离网是我们工作主要内容。在未来的工作中，我会根据具体的用户群的入网时间、参与活动做综合分析，及时发现问题并找出解决问题的办法。在实际的管控过程中，我们要做的更细更深，及时的回访，定期的跟踪，最大限度的争取用户留网。为规避用户第二联系方式不全或更改而无法联系，我们在日常工作总要将核实用户第二联系方式作为一项主要工作来做。

　　“我门是大发展的后防，我们是十个亿的保障，客户会因为我们的付出而爱上电信，电信会因为我们的努力而更加辉煌，让我们一起行动，行动，立即行动”，这句行动宣言是我们努力的方向，是我们奋斗的目标。它将激励我们更加严格的要求自己，更加努力的提升自己的服务，紧随公司的发展脚步大步向前。20xx年我们团队肩负的责任会更重，但是我们有信心也有能力去承担起来。

　　一位哲人说过：“人存在的价值就是被别人利用”。作为一名服务人员我对此的理解是“生命不息，服务不止”。只要我还在VIP客户经理的位置上，我就不会忘记自己的责任和使命，不会忘记我所代表的是郑州电信的服务质量。我会紧跟公司的发展步伐，在成就公司辉煌的同时，实现自己的价值。

工作计划篇5

　　办公室：

　　1、深入开展“实践十八大，保持纯洁性”教育实践活动、“三解三促一加强”等活动；

　　2、开展局办公区域的“安全生产月”活动；

　　3、牵头做好局系统“三大排查”工作；

　　4、做好汛期有关协调综合工作；

　　5、做好综合文字、信息宣传、公文运转等工作；

　　6、续修《X城市志水利卷》报送市方志办；

　　7、做好移民信访稳定、后期扶持等工作；

　　8、做好20xx年文件档案资料归档工作；

　　9、做好市“XXXXX”政府公共服务热线和X城水利网站维护管理工作；

　　10、牵头做好局直系统二季度重点工作督查。

工作计划篇6

　　我防损部在店长和防损部经理的正确领导下，时刻牢记本公司的工作宗旨，为超市的正常营运保驾护航，认真贯彻执行公司的各项规章制度和店长的指示精神，切实加强卖场的安全工作力度、改善优化购物环境、提高服务质量、端正工作态度、改进工作作风、严控损耗，防损部全体员工发扬团结、敬业、求实的企业精神;为超市的正常营运中各项工作目标做出了积极的努力。

　　现由以下几个方面概括xx年的整体工作：

　　一、顾客至上、服务第一

　　现代的商业竞争中，服务是非常重要的，超市也不例外。防损部在店长的指导下、部门经理的管理及防损员工的配合下，在做好本质工作的同时，实行了讲服务用语，文明执勤;做到及时、热心、快捷、主动的为顾客解决问题，及时准确的将顾客的投诉上报给当班的领导，以十分的服务换取顾客的满意。防损部全体防损员坚持不懈;为提高服务质量不断地学习、总结经验、增强服务意识、力争顾客满意度百分百，同时也给公司的品牌形象增添光彩，扩大公司的知名度。

　　二、监督作业流程，强化内部管理

　　1、制订了仓库、收货、夜保等岗位的作业流程和操作规范，确保人、商品、物品的安全，合理安排作业时间，节约人力。

　　2、强化内部管理，防损部参与到实际营运工作中，严格按照公司的要求执行，使防损工作细化到每一个环节，做到全过程防损，及时发现漏洞，减少公司损失。

　　3、注重培训与实践相结合，提高业务技能，xx年防损部加强对部门员工的培训工作，主要的岗位操作防盗技能，消防知识和实操能力，并对卖场员工进行系统的培训，把培训纳入实际岗位操作，做到学到、用到，不断提高员工、干部的专业知识和管理能力。

　　三、推进防损建设，树立公司形象

　　开展有益活动，增强部门的凝聚力，激励员工。xx年全年部门坚持岗位服务用语，

　　四、必须始终树立三个一思想。

　　1、坚持一个中心，一切防损工作以安全为主，确保超市日常营运为中心而展开。

　　2、打造一支团队，努力建设一支专业、务实、和谐，有责任感的防损队伍。

　　3、努力营造一种购物环境，为顾客营造一个安心、安全、舒适的商场、员工放心工作的环境。

　　五、加强部门管理，创新求变、真正提高防损部的工作能力。

　　1、制定防损工作目标，加大培训力度、实实在在提高部门整体工作质量。

　　2、实行一帮一的风格，对防损岗位技能操作进行现场实操培训。

　　六、全面加强服务、防盗、处突培训。

　　xx年部门将全面加强服务、防盗技能、处突能力几方面，加大培训，并结合实际，落实好此项工作。

　　七、做好消防安全工作，确保超市消防安全，人身财产安全。在xx年要不断的给员工，商户培训防损安全知识，增强安全意识，严格落实防损防火检查制度和责任制。

　　八、加大专业内巡队伍、稽核小组建设，做好损耗控制，打击盗窃工作。

　　九、抓细节、做服务、树形象，大力推进企业文化。

　　十、做好后备管理人员的培养，储备优秀管理人才。

　　十一、完成公司安排的各项工作。

工作计划篇7

　　XX年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了XX年工作的总体目标和生产任务。

　　一、安全生产

　　安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的'高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任务。

　　二、两票三制

　　严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。

　　三、材料及资料管理

　　制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。

　　在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

工作计划篇8

　　本学期自己担任一（1）班的数学科教学。为顺利搞好本学期科学课的教学工作，提高教育教学质量，特拟定以下工作计划：

　　一、教材分析

　　（一）教学内容：

　　这一册教材包括下面一些内容：准备课，位置，比一比，1—5的认识和加减法，认识图形，6—10的认识和加减法，11—20各数的认识，数学乐园，认识钟表，20以内的进位加法，总复习。

　　（二）内容变动

　　1、加强了准备性（主要体现在第一、二单元）

　　（1）把实验教材中的第一、二单元合并为第一单元“准备课”。

　　第一单元“准备课”包括数一数、比多少两部分内容。是由实验教材中的第一、二单元合并而成的

　　数一数是原来的第一单元，主要目的是了解学生数数的情况和经验。比多少是原来第二单元“比一比”的内容，而原来第二单元的“比高矮”“比长短”与数学学习的关系不是很大，被删去了。

　　（2）将“位置”由一年级下册提前到一年级上册。

　　第二单元位置，主要是认识“上下、前后、左右”。是从一下移过来的，而原来“位置”中“左右的相对性”以及“用第几行第几定物体的位置”则删去了。

　　2、降低了难度

　　（1）平面、立体图形的认识分散编排。

　　认识图形原来包括：认识立体图形和平面图形，主要是加强立体图形和平面图形之间的联系。但在实验过程中老师们反映：学生一下子接触的图形太多，认识辨别难度较大，不易掌握。因此现在本册先认识立体图形，一年级下册再认识平面图形。

　　（2）只认识整时。

　　“认识钟表”原来包括：认识整时和半时，但实验过程中教师普通反映：半时的认识比较困难，我们把“半时”的认识移到了二年级上册。本册只认识“整时”。

　　（三）全册教学重点、难点

　　10以内的加法和20以内的进位加法，这两部分内容和20以内的退位减法是学生学习认识数的计算的开始。在日常生活中有广泛的应用，同时它们又是多位数计算的基础。因此，一位数的加法和相应的减法是小学数学中最基础的内容，是学生终身学习与发展必备的基础知识和基本技能，必须让学生切实掌握。

　　（四）教学目标：

　　本学期的教学目标是：

　　1、认真实施学科渗透法制教育，增强学生法制观念，提高学生的法制意识，培养学法、知法、懂法、守法的小公民。在第一单元数一数教学时，向学生渗透《中华人民共和国国旗法》；在第五单元6～10的认识和加减法教学时，向学生渗透《中华人民共和国环境保护法》。

　　2、熟练的数出数量在20以内的物体的个数，会区分几个和第几个，掌握数的顺序和大小，掌握10以内各数的组成，会读、写1——20各数。

　　3、初步知道加、减法的含义和加、减法算式中各部分名称，初步知道加法和减法的关系，比较熟练的计算一位数的加法和10以内的减法。

　　4、初步学会根据加、减法的含义和算法解决一些简单的实际问题。

　　5、认识符号“=”、“<”、“>”，会使用这些符号表示数的大小。

　　6、直观认识长方体、正方体、圆柱、球。

　　7、初步了解位置方向，知道上下、前后、左右。

　　8、初步认识钟表，会认识整时。

　　9、体会学习数学的乐趣，提高学习数学的兴趣，建立学好数学的信心。

　　10、培养认真作业、书写整洁的良好习惯。

　　11、通过实践活动体验数学与日常生活的密切联系。

　　二、学生基本情况分析

　　本班有学生38人，男生16人，女生22人，其中有两名女生，一名从未进过学前班（龙光梅），另一名是二级智力残疾（卢学艳）。一年级学生刚跨入小学，对学校的一切都感到陌生和不适应，孩子们个个活泼可爱，但由于年龄小，自制能力差，时常不能控制自己，上课时爱随便说话或做小动作，很多行为习惯有待进一步培养。部分学生已经有了一定的学习习惯，少部分学生缺乏主动性，书写有待于加强。所以这一学期以培养学生养成良好的生活习惯，学习习惯和培养学生的学习兴趣为工作重心。

　　三、提高教学质量的方法与措施：

　　1、认真研究《标准》和教科书，提升教学理念，从学生的年龄特点出发，以学生的已有经验为基础，充分利用教材资源，寻找学生熟悉的数学生活，使之进入课堂。

　　2、采用多样化的教学手段，激发学生的学习兴趣。

　　3、加强演示、观察与操作，让学生经历用数字和数学符号描述现实世界的过程。

　　4、在学习方式上倡导学生自主探索、合作交流。

　　5、在课堂教学中，注意多一些有利于孩子理解的问题，而不是一味的难、偏、广。应该考虑学生实际的思维水平，多照顾中等生以及思维偏慢的学生。

　　6、结合教学内容，适时渗透思想品德教育。

　　7、每月进行作业评比活动一次，比一比看谁学习进步快。

　　8、对学生坚持正面评价，帮助学生树立学好数学的信心，以促进学生全面发展。

　　四、教学进度安排：

　　（略）

工作计划篇9

　　一是不断优化投资创业的软、硬环境。创新招商引资方式，依托本地优势，围绕柑桔、葛根，引进种植、加工企业做文章。继续为虹瑞葛根淀粉加工厂、桂林叠彩织衣分厂、浩力果品加工厂等企业提供优质服务，做好续建项目和新建项目协调工作。二是抓好重大项目建设。推进二期开发工程建设，加快新城区与旧城区的连接带建设，完善镇区内基础设施建设，进一步完善道路、供水、垃圾处理等设施建设，增强城镇聚集辐射功能。三是抓好镇区环境卫生整治工作，着力改善镇区脏、乱、差现状。科学编制城镇用地储备规划，实现全镇总体规划全覆盖，村庄规划覆盖率达到95%以上。

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