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工会工作计划

时间:2020-10-09 20:17:19 工会工作计划

【推荐】工会工作计划集合五篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候开始写工作计划了。好的工作计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的工会工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】工会工作计划集合五篇

工会工作计划 篇1

  20xx年全区总工会工作的指导思想是:认真贯彻党的十八届四、五、六中全会精神,现将20xx年具体工作计划汇报如下:

  (一)以“突出重点和特色”要求,抓工会组建工作。

  1、狠抓重大项目工地工会工作站建设,发挥其服务项目建设的作用。

  2、在工业园区、农业示范区、社区和专业合作社发动农民工入会;加强产业园区和**区莲藕产业(核心)示范区工会“农民工之家”建设,推进产业园区和**区莲藕产业(核心)示范区(带)发展。

  3、继续推进乡镇建立总工会工作。狠抓石卡镇、**镇等乡镇建立总工会。

  (二)以“提质扩面”要求,抓好工资集体协商工作。

  抓好以**乡、**镇、**镇为中心的板材行业工资集体协商的典型工作,推进全区工资集体协商提质扩面。

  (三)以“理顺关系,协同共抓”要求,抓早抓好工会经费的收缴工作。

  1、理顺区委、区政府和区财政局等关系,完成财政计拨工会经费上缴任务;

  2、会同地税部门及相关部门协同抓好地税代收工会经费,确保完成全年任务。

  (四)以“建机制促规范”要求,抓好工会经费审查工作。

  1、随着我区机关事业单位基本完成基层工会组建和财政计拨经费全面下拨到位,和今年突抓企业基层工会组建工作,必须建立和完善对基层工会经审机制;

  2、同时发挥区总工会经审委员会作用,对全区机关企事业单位进行重点审查工会经费使用情况。

  (五)以“构建和谐劳动关系”要求,抓好职工维权工作。

  在规范、完善和提高上加强**区总工会职工法律援助中心、企业职工法律援助站、产业园区工会工作站和**莲藕产业(核心)示范区工会“农民工之家”建设。要真正发挥维护职工(农民工)合法权益作用,职工受益。

  (六)以“发挥劳模引领作用和女工得实惠”要求,做好劳动模范和女职工工作。

  1、做好劳模体检和女职工两癌体检工作。

  2、以省级标准抓好“**镇科宝小蚕共育基地劳模创新工作室”创建工作,同时加强“**区教育劳模创新工作室”、“**劳模创新工作室”和“**劳模创新工作室”的提质建设。

  3、做好职工的疗休养工作。

  4、在区国税局建立“职工道德讲堂”,培育职工社会主义核心价值观。

  (七)以“精准”要求,抓好困难职工帮扶工作。

  1、按照宣传发动、调查摸底,走申报、评议、公示、核实程序,精准建立20xx年困难职工(农民工)信息库;

  2、及时做好困难职工(农民工)日常救助和大病救助等救助金精准发放工作。

  (八)以“深入发动,快速理赔”要求,抓好职工医疗互助保障工作。完成全年任务。

  (九)以“所盼所需,突出重点”要求,抓好服务农民工工作。

  1、抓好农民工技能培训,积极组织农民工参加劳动技能大赛;

  2、做好春节期间在粤务工的农民工返乡过年的接送服务工作,建立“服务站”;对春节期间坚守工作岗位城区环卫一线工人,建立“爱心驿站”。为他们提供暖茶水、绿豆粥和取暖休息以及宣传农民工维权、交通知识、清洁(生态)乡村建设和**区招商引资优惠政策等。

  3、利用工业园区、林产品加工区和现代农业示范区作为农民工创业园,做好农民工创业和就业工作。为贫困农民工脱贫致富增强后劲。促进我区招商引资发展经济。

  (十)以“活动下移,凝聚正能量”要求,积极开展职工文体活动工作。

  1、“五一”“十一”组织全区干部职工气排球和拔河比赛;

  2、开展“送温暖、送文化、送欢乐”活动。送戏到农业示范区、园区、港桥水泥厂、西江重工等园区企业和重点项目工地,为农民工带去欢乐,培植社会主义核心价值观。

  3、规划建设“**区工人文化宫”,着手做前期工作。

  (十一)以“围绕中心,服务大局”要求,积极参加 “生态乡村”和“荷美**”建设工作。

  1、积极参与十三五脱贫攻坚工作,扶持做好精准扶贫工作和生态乡村建设工作;

  2、积极主动做好招商引资工作。

工会工作计划 篇2

  一、指导思想

  以“让每一个学生都得到全面自主发展”为宗旨,紧紧围绕学校提高教育教学质量这个中心工作,认真学习工会工作的有关法规和文件,结合本校工作实际,做到围绕中心,服务大局,全面履行各项社会职能,最大限度地维护全体教职工的合法权益,最大限度地保护好、调动好、发挥好全校教职工的积极性、主动性、创造性,为学校的进一步发展出应有的贡献。

  二、主要工作

  1.继续开展以“爱我昆中,从我做起”为主题的系列活动,增强凝聚力,激发自豪感。

  ⑴邀请退离休老师领导代表来校为全体教职工作一次校史教育报告。[2]继续开展“文明办公室”评比活动,重点整治浪费现象,倡导争做节约型备课组。[3]教工体操班、合唱队、篮球队正常开展活动。丰富教工业余生活。并争取有表演、参赛机会。[4]筹备开好第八届教代会

  第一次会议。

  2、努力完成校党政和上级工会布置的各项任务,做好各项常规工作。⑴围绕中秋节、教师节、国庆节、重阳节、春节开展一系列活动,及时做好节日慰问工作。⑵督查教代会提案落实情况,同时在教代会闭会期间,充分发挥教代会作用,及时、准确了解教职工的情绪、意见和要求,并及时反映,起好桥梁纽带作用。⑶在协调劳动关系和化解各种矛盾过程发挥调节作用,讲究工作艺术,善于协调矛盾,疏导情绪 ,做到有理、有利、有节,协助党政把问题和矛盾处理在萌芽状态,起好“调节阀”作用。⑷协助校党政和有关职能部门,认真做好退离休人员管理服务工作,遵循“老有所养、老有所为、老有所学、老有所医、老有所乐”的方针,指导、组织他们开展各种有益身心健康的活动。⑸积极维护好教职工的特殊权益,充分调动女教职工的积极性,发挥女教职工优势。本学期举办一次婚育知识讲座。[6]切实关心有特殊困难教职工的生活。主动了解有困难的教职工的工作、生活、身体和思想状况,工会作为

  第一责任人,切实履行好

  第一知情人、

  第一报告人和

  第一帮助人的职责,把送温暖活动和解困工作落实到实处。

  三、活动安排

  九月份

  1.中秋慈善募捐活动;

  2.庆祝第22个教师节退离休教职工茶话会;

  3.组织参加市教育工会组织的体育比赛;

  4.庆中秋节活动:外地住校教师中秋晚餐,发放中秋慰问品;

  5.开展“文明办公室“评比活动;

  6.组织参加市退协举办的祝寿活动(80岁以上);

  7.教工文艺活动室正常开放;

  8.工会委员例会。

  十月份

  1.组织参加金秋十月系列活动;

  2.庆祝重阳节,组织退休教工外出活动;

  3.做好20xx年工会工作调研课题活动;

  4.做好校运会教师项目组织发动工作;

  5.工会委员例会;

  6.开展“文明办公室”评比活动;

  7.教工篮球队活动。

  十一月份

  1.开展“文明办公室”评比活动;

  2、工会委员例会;

  3、婚育知识讲座。

  十二月份

  1.部分青年教师座谈会;

  2.筹备、召开第八届教代会 第一次会议;

  3.工会委员例会;

  4.开展“文明办公室”评比活动;

  5.迎新年联欢活动。

工会工作计划 篇3

  一、围绕一个重点——劳动竞赛

  根据公司党政领导的指示,xx年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式,将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来,开展“三零”劳动竞赛,即:零事故、零缺陷、零损耗。

  1、零事故。根据总厂《关于开展以“和谐企业,健康职工”为主题,的20xx年“安康杯”竞赛活动的通知》精神,深入推进“安康杯”竞赛活动。根据公司实际,着眼于企业安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐贵铝。

  2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平,特别是将现场的标化工作固化推进,严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善,使公司各项工作有序运行。

  3、零损耗。旨在严格控制成本,降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及《班组升级竞赛实施方案》组织开展活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,为建设节约型企业添砖加瓦。

  二、盯住一个抓手——班组建设

  根据《厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)》文件精神,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

  1、突出“固化和养成”。今年以来,在公司强势推进下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的.基础上,公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫:即从外在面貌向内部管理深化,从管理形式向管理内容深化,从规范标准向提高班组成员素质深化。把标准化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。

  2、实现“三个逐步转向”即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁,物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准,逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作“质”的转变。

  3、创设班组夺标计划。所谓“班组夺标计划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划,也就是班组的职业生涯设计。其目的有三:

  (1)进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。

  (2)使班组的“四看”计划,即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”,计划合理、管理科学、推进扎实。

  (3)将公司领导提出的“为十一五项目培养储备坚实可靠的后备梯队”指导原则落实到班组。

  推行步骤:1、确立试点班组;2、确立目标;3、进行可行性论证;4、拿出夺标计划书;5、过程跟踪,持续推进。

  4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和实践经验的传授、共享和交流,在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动,立争在操作技能上有新的突破。

  5、深入推进创建“工人先锋号”活动。创建“工人先锋号”活动和班级建设活动要齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用,进一步增强员工的主人责任感,最大限度的激发员工劳动热情和创造活力,使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。

工会工作计划 篇4

  20xx年我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党支部的领导下,围绕医院中心工作,带领全体工会会员以创新的精神,加强工会组织的建设,增强为职工服务的意识和为医院建设的意识。求真务实,与时俱进,全面开创医院工会工作新局面。

  一、积极履行工会的基本职责,抓住重点,做好各项常规工作

  抓住工会工作的群众性特点,进一步确立为全体会员服务的理念,坚持面向大多数职工;进一步完善职代会制度,依法规范职代会组织,确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。

  1、进一步加强职代会制度建设,维护职工的民主权益。按时召开好职代会。继续加强职代会在促进民主参与、民主决策、民主监督方面的制度建设,继续加强职代会的程序建设,确保职代会议事的规范性和结果的合法性,做好意见的汇总和反馈工作。组织职工代表继续做好对医院中层干部的民主测评工作。

  2、深入群众,倾听和传递职工呼声,重视对职工思想动态的研究,及时了解职工工作、生活的新变化和新需要,通过开展多种多样的活动,积极引导职工健康发展;充分发挥工会委员和工会小组长的作用,及时收集职工普遍关心的热点问题,对重要的情况通过院务会、院周会、职代会等时机及时反映,并积极提出建议。

  3、以维护职工合法权益为着眼点,努力建设稳定、和谐的劳动人事关系,要切实履行基本职责,凡是涉及职工切身利益和实际困难的事,再小也竭尽全力去办,为职工群众解难,是工会工作的出发点和落脚点,要不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。

  4、积极开展群众性的文体活动,促进职工的身心健康。积极响应市总工会、卫生系统工会的各项指示,为职工参加各类文体活动创造必要的条件和建立有效的激励机制,以充分调动职工参与运动的积极性和主动性。

  5、继续进行“巾帼献爱心”的活动,做好对困难职工的慰问及病假职工的探望;继续做好送温暖工程,继续注重向特殊群体倾斜,坚持几十年如一日,关心孤残儿童,到市儿童福利院慰问。

  6、继续组织好庆祝“三八”节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。

  二、加强工会组织的自身建设,积极开创工会工作新局面

  1、进一步加强工会干部队伍建设,以会代训,结合工作会议,组织工会干部认真学习有关理论和上级会议精神,切实提高为群众服务的思想意识和从医院发展出发的大局观念,以提高素质和能力, 做好换届选举工作。

  2、定期召开工会委员会议,研究工会工作。进一步规范工作程序,提高工作质量和效率。做到年初有计划、年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档及时完整。注意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的积极性和参与意识。

  3、找准工会组织在医院中的位子,理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的作用,密切联系群众,协助党政做好有关工作。

  三、增强医院管理的透明度,推进院务公开工作深入开展。

  积极协助党政认真开展院务公开工作,年初认真制订工作计划,抓好各项工作的落实,要做到真公开、全面公开。要在强化管理上下功夫,做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式,要加大宣传力度,营造良好的社会氛围。

  四、紧紧围绕医院中心工作,积极开展优质、满意服务

  以医院为中心,积极开展优质服务,努力改善服务态度,提高服务质量。奉献爱心服务,营造舒心环境,提供放心医疗。做到服务到位保障有力,完成医院、上级工会交办的各项工作任务。继续做好“优质服务竞赛”、“岗位能手”、“巾帼文明示范岗”等优质服务的评比工作。

  五、评优创先,提高工会委员工作积极性

  为工会工作上一个台阶,要充分调动工会委员,工会小组长的工作积极性,鼓励大家为工会工作献计献策,共同把工会工作规范化,量化.年终做好优秀工会小组长,文体活动积极分子,优秀通讯员奖,金点子奖等评比工作。

  总之,在20xx年的工会工作中,一定要把职工的呼声作为第一信号,把职工的需要作为第一选择,把职工的利益作为第一考虑,把职工满意作为检验工作的第一标准。

工会工作计划 篇5

  xx年,我局在市局的正确领导下,在县委、政府的大力支持下,团结带领华池局干部职工,紧紧围绕发展这个主题,以人为本,转变思想观念,加强企业管理,创新发展思路,就自身的实际而言,较好的完成了年度主要经营指标,各方面取得了一定的成效。业务收入完成241.65万元,为年计划的95.51%,同比增长6.5%。业务总量完成291.8万元,为年计划的104.2%,同比增长4.31%,邮储净增余额1222万元,完成年计划的103.51%,市场占有率达到24.15%,累计余额达到9484万元,全员劳动生产率达到6.17万元。回顾过去的一年,我们主要做了以下几方面的工作:

  一、一心一意搞经营,全力以赴促发展。

  按照省、市局关于经营工作的安排布暑,因地制宜,把重点放在了函件、邮储、广告、物流等重点业务和特色业务上,取得了较好的成效。

  1、传统函件业务萎缩是不可逆转的现实。要使这一传统业务有新的发展,必须另辟蹊径。我们把方向确定在了邮资信封的推广使用,书信大赛的造信工程、企业金卡的揽收上。积极协调好各方面的关系,争取业务发展上的主动性。全年揽收制作邮资信封4户1万枚,收入1.3万元,书信大赛收入1.02万元,特别是企业金卡做为阶段性主要工作取得了突破性的发展。经千方百计地努力和多方攻关,得到了各级政府的认知和支持,全县15个乡镇有8个乡镇制作了企业金卡8种8000枚,县政府一次性拨款3万元制作了9种11500枚,共计揽收制作了20种23500枚,实现收入5.62万元.促使了函件业务量收稳步增长。

  2、始终把储蓄作为业务发展的重中之重紧抓不放。以窗口吸储、职工揽储、监管部门支持为主要手段,在首季业务发展竞赛中完成了594万元的净增余额,为全年任务的完成打下了坚实的基础。在5月份成功举办了庆贺华池邮政储蓄余额突破9000万元“真心回报社会,真情答谢客户”为主题的“邮政之夜”专场音乐会,进一步树立了华池邮政新形象,提高了邮政储蓄的社会的知名度与认知度,增强了职工的企业荣誉感及向心力和凝聚力,确保了在业务发展淡季的稳步增长。在第四季度,紧紧抓住了商业银行清理整顿教育储蓄的有利时机,及时调整对策,确保了全年计划任务的完成。

  3、报刊业务把重点放在一次性收订上,作为阶段性重点业务实施攻坚战略。积极争取当地各级党委部门的支持,以党报党刊为重点,为配合党报党刊督查,组成六个收订小组,分段包干,责任到人,及时汇总情况,汇报主管领导,督促完成。同时抓大不放小,门店、商厦、小区分组派专人挨家挨户上门宣传动员,挖掘自费订阅潜力。xx年全年流转额完成97万元,占计划的102%,xx年一次性收订完成99.3万元,完成年计划93万元的107.8%,较好的完成了报刊收订任务。

  4、按照省市局的安排布署,借服务“三农”政策的东风,努力促进物流业务的发展。与工商局多次协调,更换了营业执照,增加了物流配送等业务种类,在政策上取得了支持。在县城建立物流配送站1处,各乡镇及部分行政村建立三农服务点40处,并给予优厚的提成比例,调动了职工及代办人员发展业务的积极性。有选择地配送质优价廉的洗衣粉、洗洁精,重点代理西凤系列酒。经过一段时间的市场培育,现已打开了一定销路,市场初具规模,并积累了一定经验,为开展物流业务奠定了政策和经营基础,使物流业务成为各项新业务发展中速度较快、前景较好的一项业务。

  二、以人为本,加强企业文化建设,进一步增强企业活力。

  根据我局多数为劳务工的特点,利用工余时间,组织职工学习业务知识,进行岗位技能培训,开展经常性的邮政发展形势教育,并对生产人员进行业务技能考试、民主测评,实行分等定级管理,按季考核,与工资挂钩,增强了职工的危机感、紧迫感和争先创优的使命感;

  对管理人员实行综合考评,能者上,庸者让,动态管理,使人人思想上有压力,有动力,增强了工作上的积极性,主动性;

  鼓励职工参加市县组织的各种文体活动,组织职工参加“邮政之夜”音乐会的节目演出,在重大节日组织开展文体比赛、联欢等活动,增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力,调动了职工为邮政事业奉献的热情和工作积极性,营造了较好的工作氛围。

  三、加强基础硬件建设,增强企业发展后劲。

  良好的工作环境和生活环境是提升企业形象和增强企业凝聚力的有效措施,我们在省市局的大力帮助和自身的努力下,克服局房紧张,资金紧缺的困难,先后装修了悦乐、南街、县局三个储蓄网点,使服务环境和服务设施得到了较大的提升,为了让职工在工作之余有一个良好的娱乐环境,腾出专门的场地,建成了“职工之家”,添置了较为齐全的活动器材、另外购置了新的会议桌凳,使办公环境较前有了较大的改善。

  四、存在的困难及问题

  xx年在全局职工的共同努力下,各项工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到自身存在的问题和不足。

  一是思想还不够解放,思路不够开阔,在一些新业务的发展、新市场的开拓上信心不足,成效不显著,个别业务出现了下滑,例如灯箱广告、身份证快递等;

  二是职工整体素质不能很好地适应现代邮政发展的需求,一定程度上阻碍了企业的快速高效发展;

  三是生产经营没有达到预期的目的,未完成收入计划任务;

  四是服务上离客户的需求还有一定的差距,出现了用户申告现象;

  五是邮储网点全县只有3个,占全县32个储蓄网点数的9%,且县城网点地形较偏,分布于南北两头,繁华地段无邮储网点,造成业务发展后劲不足,潜力不大,中街急需增设网点,恳请市局帮助解决。

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