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采购部门工作总结

时间:2021-03-01 12:33:19 采购工作总结

关于采购部门工作总结八篇

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编收集整理的采购部门工作总结8篇,希望能够帮助到大家。

关于采购部门工作总结八篇

采购部门工作总结 篇1

  结束的很快,但是结果却很满意,至少我们采购部在第二季每一个人都尽全力了,没有失望,有的是瞒住对自己努力付出的高兴和欢喜,留下的岁月付出的结果都是有效果的,第二季虽然结束却也展开了不同的开端。

  我们部门每个人都比较团结,应为工作的压力,也因为对于自己责任的明悟,没有人选择逃避,也没有人选择离开,而是选择积极的去迎接即将到来的挑战,做到心中如一,心中有数,不去逃避,也不放弃,总是坚定的朝着一个方向走这让我们做到了第二季开始的承诺。

  公司发展很快,不管是市场份儿还是规模都已经扩大了很多倍,有了很多不同的发展和方向,对我们来说这都是一段不多的成长,在部门内成长也是非常有趣的值得为此努力值得为此付出。在管理中我们部门提倡的是让有能力的人得到发挥的余地,让偷懒的人,远离岗位。因为我们需要的一群积极奋斗的人。

  从不会忘记自己更为需要付出多少,也不担心自己留下了多少的努力,更多的是期待这大家可以不断的成长和壮大,不断的发挥自身的实力。在工作中,我们有很多同事业绩因为工作不断的拔升,给了其他同事更多的鼓励和激励,让其他人知道在部门里面有能力就有岗位。

  激烈的竞争让彼此之间的工作变得更加的紧张和急切,变得更加的忙碌不断的催促则彼此前进,每个人都主动的投入到岗位中,他们能够做到这一点,是应为部门积极工作的氛围,也有对更好生活的向往,毕竟他们也明白了一点,那就是想要站的更好就要付出更多,想要有结果就必须流下更多的汗水。

  我们尊重付出的人,更加重视努力奋斗的人,因为努力奋斗的人才能够做的更好,才有更多的成长,每一个愿意努力愿意加油的人都能够不断的发展不断的成长。我们采购部不是公司最重要的部门,但是也是不能缺少的部门,因此,在岗位上每个人做的如何,有什么结果都要靠我们自己去辨别,去把控,去掌握,只有掌握了能够拿到手中这样才能够有更好的发展和成长的空间。

  寻找渠道,打开更多的市场,能够为公司带来利益的人都成为了我们不能的顶梁柱,撑起了我们第二季工作。让我们在第二季结束时,收获的是满满的喜悦,是发自内心的满足。因为每个人都在为工作流汗,激烈的工作氛围让我们有了更广阔的发展空间,有了更加积极的成长进步的机会。虽然第二季结束了但是工作却还有漫长的路途需要前进,我们将一直追寻。

采购部门工作总结 篇2

  时间老是在悄无声息中流逝,20xx年将要画上一个圆全句号。实在很拜谢呈达企业给我供给锻炼自个儿的机缘,更拜谢企业永久以来对我的相信和栽培!

  回溯20xx年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发觉我实在发觉我长大了成熟了。在经理和副总的引导下,做工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多,能和企业一块儿生长,我觉得很自豪!

  一转瞬发觉我已经来企业1.5年了,从商业上的事务助理到采集购买助理,如今兼行政专员。刚才接替行政上头的事,有好多事都很陌生,所以约略的说下行政专员职务和责任修养:生业修养里面含有生业道德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业认识等方面。

  行政专员:主要是沟通,沟通是处置人际关系的不可缺少形式,对于行政工作,特别关紧。假如沟通比不过时、不正确,会严重影响工作的速率甚至于显露出来背道而驰的不正确。

  树立令人满意的人际关系是沟通的金钥匙,日常重视同事间的友善关系,力挽狂澜地帮忙身边需求帮忙的同仁,互相支持工作,有助于大家积极、管用地推兴工作进程度。

  工作若是一成未变的,便会没有生意,久而久之更会影响工作情绪,间接地为高效工作筑起一道儿无形的城垣。

  在平时工作中,经过对细节的仔细查看,尽力尽量找寻改进的有可能,使工作具有活力、饱含乐趣,也在潜移默化中提高了自个儿的创新思惟有经验。在社会形态整体中,没有人能独自保存生命,在企业也同样,没有若干工作是可以不必不论什么人帮忙就可以独立完成的。

  不止只针对自个儿,一样适合使用于不论什么人。在一般的日子里,积极参加、合适约事的工作,供给不可缺少的辅佐,开创令人满意的工作气氛,使之良性循环下去,是本人一直遵循的不二法则。

  我们企业虽不曲直常大,但我喜欢这么的工作背景,喜欢和企业一块儿生长,期望能够经过我们大家一块儿尽力尽量看着企业一天天儿壮大,我觉得很光荣幸运和自豪!

  一、在20xx年采集购买助理工作总结:

  1.工作中,尊崇上层,团结同事,能准确处置好与上层同事之间的关系,维持令人满意的沟通。充分施展岗位职能,不断改进工作办法,增长工作速率,较好地完成了各项工作担任的工作,保障货按照期限出货,满意客户要求,辅佐销行工作。

  2.与各供应商树立令人满意关系,没有遇到困难将货物按照期限跟崔到位,保障工程顺利通畅出产。

  3.以最低的价钱购买最好的产品,并依据市场行情减低单价减损成本。

  4.因为资金周转问题,尽量与厂商协调月结。

  5.下单跟单准确率达99%。

  二、不充足方面

  上半年因为太忙显露出来下单漏订率0.1%,但未构成订单迟延耽误。(如今已经修改没有显露出来此问题);

  三、概率方面、思想方面

  1.本人恪守厂里规章制度,不来晚,不早退,各个地方严明要求自个儿,无尤其关紧事物从未请病假;

  2.积极加入各种培养训练,并经过阅览数量多的卷帙,敢于解剖自个儿,剖析自个儿,增长自身素质能力水准以便更快地适合社会形态进展的势头;

  20xx年工作计划:

  采集购买助理方面:

  1.采集购买管理制度、采集购买作业流程的执行与完备;

  2.考察供货商的产质量量、供货有经验、公司品质保障有经验、公司信用等方面,在现存供应商基础上不断征求新的供应商,以保证供应资源的浩博与宽敞的挑选范围,负责新增供应商的采访、调查,并团体有关部门施行评估、检查核对。

  3.依照要求保质保量地团体好原料采集购买供应工作,并任何时间掌握合约履做事情状况,合约中务必注明我企业对产质量量要求的条款,如需更改合约,在请求指示后,获得准许方可执行;

  4.对供应商施行询价、比价、议价,并向上级报告有关信息;

  5.依业务订单适合时宜、适品、数量适宜的采集购买,并跟催采集购买进程度,保证约定购买物料按照规定的时间、按量、保质送达我司库房,协调销行、出产的管用施行。订单改变与撤消、质量要求改变与供方之间的趁早信息传交,保证供方满意我企业之需要。

  6.与供应商采集购买异常、退、换货、偿还事宜的处置,保证我司好处;

  7.增强与供应商的沟通与彼此交接,保证货源丰足,供货品质牢稳,交货时间正确;

  做到遵纪守法、秉正做事、铁面无私、不贪污自律的生业道德,做到诚实虚心、尽责尽职、不断学习业务知识,增长业务工作有经验的敬业神魂;

  行政专员方面:

  1.负责企业的行政工作,安全保证额平时管理工作,发明舒服安逸、优美、干净的工作工作背景;

  2.负责诚聘新员工,对新参加担任职务的人施行入职培养训练工作;

  3.负责企业的各项规章制度的推行,执行与追踪,保护企业各项规章制度的权威

  4.负责对企业暴发事情的处置工作,辅佐企业处置各项暴发事情;

  5.负责企业各部门的工作秩序和概率状态,保证工作正常有序无违纪现象;

  6.查缉每日工作担任职务的人的工作证和工作服的穿戴事情状况;

  7.打草稿或辅佐行政经理施行规章制度的拟订和修缮,并关心注视执做事情状况;

  8.负责文件归档和管理工作;

  9.辅佐行政经理对各项行政事务的安置和秩序;;

  10.完成较高等级交办的其它行政工作;

  总结:固然工作没空,自个儿也在逐层的进入了角色,但工作中也有很多不充足及没有办法解决的问题。工作中还不可以充分做到精益求精,严密谨慎精细周密,对所定购的元部件件还不可以充分理解其制造过程中的出产工艺;

  个人的沟通有经验和独立解决问题的有经验还远远不够。面临没有办法解决的问题,比较不主动。这一方面需求我往后更加的不断尽力尽量工作,积累经验。

  另一方面还需企业上层给与帮忙能力解决。在从今以后的工作中,我会清醒看见自身存在的问题和脆弱环节,增强学习,不断的改进,加强与各部门的沟通学习,多请求指示、多交流、多动脑。

  在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中提高知识才干,发扬耐劳吃苦,知难而进,积极努力向前的工作风纪。

采购部门工作总结 篇3

  在过去的三月中,采购部的工作在稳步提升。成本的降低,在总经理的大力支持和指导下,下半年采购成本较上半年相比整体下降了x%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌,使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家,使得采购部能更好的管理供应商,也能更清楚的了解供应商的资讯,为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础,这也减轻了财务部工作的力度帐期的延长。

  在三月,因为种种原因使得大部分供应商都采取现款现结的方式供货,这给采购及财务工作带来很多不便,也增加了公司的现金流,经采购部与各供应商大力协商,此情况已大大改善,现除有个别单一物品供应商采取现结方式外,其他供应商都采取月结方式!采购工作专业化的展开,在接下来的工作中,采购部重点将工作进行了规范,在管理供应商方面采取了更严格合理的方式。

  在控制成本方面,严格依照采购四同四比之原则,即同样产品比质量,同等质量比价格,同等价格比服务,同等服务比结算,对供应商每次报价作到了细致的调查和分析。降低库房储货量,针对正常使用量,采购部对库房存货量进行调整,降低库存量,减少了费用支出额度。

  团队协作方面,下半年采购部依照合作务实的原则,严格审视各部门的请购单,起到了避免重复购买,尽量少买的作用,对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行及时沟通!

  采购工作中存在一些不足和有待改进加强之处,以下是采购部针对20xx年3月的工作的情况的总结,有不足或需加强改进之处,请领导指出和更正!

采购部门工作总结 篇4

  以开展政风行风评议工作为契机,进一步深化政府采购制度改革、完善制度和操作规程,下面我将本周工作开展情况汇报如下:一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府采购管理办公室领导小组组长进行了调整,调整原组长刘新全同志为贾国富同志。同时下发文件并报市纠风办。

  二是为更好地加强政风行风工作管理,保障各项工作顺利进行,本周我办对照政府采购工作职责,结合市纠风办民主评议政风行风工作要求,重新修订了(焦作市政府采购管理办公室XX年民主评议政风行风工作实施方案)。修订后的实施方案紧密结合我市政府采购工作实际,明确了评议内容,细化了评议方法和步骤,将政风行风评议工作抓到实处。

  三是为进一步做好我办政风行风评议工作,充分了解政府采购相关单位和社会各界对我市政府采购工作的意见和建议,从而不断改进和完善我市政府采购工作,制订了(焦作市政府采购管理办公室政风行风测评工作实施方案)。方案明确了我办政风行风测评工作的测评范围、测评对象、测评内容、方法步骤和人员职责分工,为测评工作的顺利开展奠定了基矗

  四是根据开展“对照职能、贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动的部署和要求,结合我市政府采购工作实际,选择了进一步简化和规范我市政府采购流程;切实解决采购手续多,采购周期长的问题;完善医疗机构医疗设备政府采购管理工作;服务XX年市委市政府关注民生十件实事;打造和谐政府采购新环境等为市采购办开展主题实践活动内容。同时起草下发了(焦作市政府采购管理办公室开展“对照职能,贴近民生,努力为群众办实事办好事”主题实践活动实施方案),明确了组织机构、实施步骤、责任人、完成时限及相关活动要求等。

  五是聘请蔡仁明等3位同志为市采购办政风行风评议工作监督员。进一步推动我办政风行风评议工作扎实开展,促进政府采购领域政风行风转变。

  六是分别召开了政府采购代理机构座谈会和县(市)区政府采购办主任座谈会,会议要求大家对这次政府采购政风行风工作要统一思想,提高认识,端正态度,充分认识到做好这项工作,对推进我市政府采购系统政风行风建设,提高政府采购从业人员队伍素质,促进党风廉政建设具有十分重要的意义。会上还发放了(焦作市政府采购管理办公室政风行风评议征求意见表),广泛征求意见。

  七是建立了市采购办民主评议政风行风工作台账,实行销号制度。将民主评议征集到的问题和建议登记建账,明确整改或处理主管负责人、具体承办人和承诺办结时间。

  下周工作安排如下:

  一是召开政府采购供应商、评审专家座谈会,继续多方面征求意见。

  二是起草(焦作市政府采购代理机构操作规程)、(焦作市政府采购从业人员管理办法)等制度,进一步规范完善工作程序。

  三是深入预算单位、采购代理机构开展政风行风调研工作。

  一、本周重点工作完成情况

  1、上周共签订合同98份,其中电源矿业81份;房地产项目17份。完成部分结算工作。

  2、为领秀城供应钢材420吨、水泥1500吨。

  3、为领秀城a1、b、d地块换热站测量仪表进行二次询价。

  4、完成领秀城l1、l2、l3地块、宜宾鑫岭寓ii电梯采购询价。

  二、下周重点工作计划

  1、电源、矿业项目物资供应。

  2、领秀城项目钢材、水泥、电缆供应。

  一、三大件价格走势再起波澜 购买须慎重

  离春节还剩最后几天时间,很多人都赶着回家过年,致使电脑城的人气明显大不如前,简直就可以用“惨淡”来形容。不过,仍有不少商家抓住这最后的机会,将产品进行大幅杀价促销,目求再冲销量最高点!对于现时装机的朋友来说,考虑到各大电脑城将会在新年期间关门,因此大家得必须赶快出手了。下面来一起回顾上周市场的硬件走势情况。

  首先来看看上周处理器的行情走势。intel cpu价格主要以下滑为主,多数型号都出现了5-10元的跌价。从现在开始到春节前估计cpu价格都不太稳定,原因是过年前夕供货渠道变化较大,越接近春节价格越有上涨的可能。其中散装intel pd805、820价格仍持续下滑,目前报价585元和615元,就此价格来说已经非常不错了,不过相对于差价仅有35元的pd915来说,后者性价比无疑更高。而amd方面,价格则较为混乱,涨价和降价型号相当,而且还伴有大面积缺货现象。其中754闪龙2600+和2800+仍是低端用户装机的首选产品,中端939系列3000+和3200+cpu无论是盒装还是散装都出现了比较明显的缺货现象,如果预算充足的话,不妨多加些钱投奔3600+ x2怀抱中好了,毕竟目前其零售价格已经跌到了720元,装机价更是低至699元,性价比完全超越了intel pd处理器,更值得消费者购买。近一段时间,由于上游芯片厂产能大增,加上终端市场需求量减少,造成了供求关系失衡。因此,内存市场迎来了一股猛烈的降价风暴,价格也被迅速拉低,主流512mb ddr2-667平均跌幅超过百元。而由于内存价格狂泻影响,代理商都不敢大规模进货,导致内存出现了明显的'缺货现象,在这样的情况下不少内存品牌都出现了一定规模的涨价。不少型号涨幅高达20-40元,这样的状况很有可能持续到过年。目前并不是购买内存的好时机,准备升级内存的朋友不妨等到过年后在购买。在经历前阵子硬盘价格大涨后,这几天渠道恢复供货,缺货情况已经得到了极大的缓解,价格也随之下降,但目前货源仍不及价格上涨前充裕,装机的朋友应赶快去购买。

  点评:时间越接近新节,三大件的价格走势就越不稳定,几乎每天都有“令人意外”的变动,以上周来说,cpu涨跌参半、内存大涨、硬盘微跌,价格实在有点混乱,笔者建议大家如果不是“赶”的话,不妨将装机计划拖延至春节后。

  二、nv多款显卡狂杀价 999元x1950gt将成经典

  上周显卡市场依然十分火爆,商家促销不断,越来越多的性价比显卡涌现在消费者面前。纵观近期的显卡市场,7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款显卡产品的大幅杀价,80纳米工艺日渐成熟,显示芯片的制造成本有所降低,使得用户可以购买到更廉价、更超值的nvidia显卡。而反看ati方面,似乎已经进入‘冬眠’状态,动作并不多,不过我们亦看到x1950gt是一款强势产品,ati对其赋予了厚望,目前市面上大部分的x1950gt均属于同德或者捷波代工,公价定位在999元,aib方面就暂时只有蓝宝发布了相关产品,售价为1099元,比同德捷波系产品高出百元,但根据市场反应来看,蓝宝x1950gt好像更能淘好消费者,毕竟其优秀的用料设计以及早以深入民心的品牌效应是其他品牌所不能够比拟的。

  面对着国内众多品牌7900gs的杀价抢市场,amd方面貌似早已留有准备,在7900gs公开杀向999- 1499价格段的时候,amd向以代工为主的同德和其全球最大的aib品牌蓝宝特别提供了一款降频版的x1950pro芯片,定位于1000元附近的市场并命名为radeon x1950gt,从价格和性能上完全包抄7900gs,誓夺千元附近中高端市常因此在通路品牌的多个版本1950gt上市后,作为a卡阵营aib领导品牌的蓝宝x1950gt也到达市场,产品做工异常强悍并独家支持hdcp,并且报价仅仅为1099元!知名显卡厂商艾尔莎加快对x850xt pe显卡的清货速度,今天决定再将其价格降价100元,目前899元的价格相信还是引起可以很多收藏玩家所关注的。全球最大板卡生产商华硕也加入到杀价的队伍里,把旗下两款静音版的7300gt和7600gs同样杀到699元低价促销,提供三年全免费质保服务,性价比不错。为了增补XX元以内中高端市场空白,ati自去年11月份就发布了x1950xtx的降频版——x1950xt,其竞争对手瞄准了nvidia 7950gt。刚发布不久,aib蓝宝石与迪兰恒进便迅速推出了相尖产品,而笔者今天接到代理理报料,msi微星科技的x1950xt也到货柜台了,虽然是姗姗来迟,但价格总算没有让大家失望,为1899元,这是在同类产品中最低的。点评:在春节黄金周前夕,各式各样的降价、促销动作一波接一波的提前到来,为用户带来了不少惊喜。有升级显卡想法的朋友,可别错过了这难逢的好时机。

  三、hdcp首选!配备hdmi接口的690g上市

  本周主板行情较为清淡,热点并不很多。amd方面,继杰微系690g主板上市后,本周捷波系690g主板也频繁出现在市场上,其中捷波k9x8g-mx和双敏u690g-hdmi pro均配备了hdmi输出接口,对于组建hdcp来说提供了极大的便利,而两者价格仍然维持在599元,性价比更高。intel方面,华硕首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口,同时升技也上市了一款采用p965+ich8r主板,型号为ab9 quad gt,上市价为1899元。而主流方面,超磐手ap945l和精英精英 915p-a2各自大降100元同样值得我们关注。

  早些时候,我们给大家介绍果不少690g主板上市的情况,但遗憾的是,他们无一例外地省略了amd 690g地一大特色——hdmi视频输出。捷波新上市了一款支持hdmi输出的主板,型号为k9x8g-mx,上市价仅为599元,和不支持hdmi输出的690g主板同价。

  目前在市场上较为热销的p965主板多是采用较为廉价的p965+ich8南桥芯片组合,而采用更高级的ich8r或ich8dh南桥的主板则并不多见,相比于ich8支持四个sata接口但又不支持磁盘阵列,ich8r和ich8dh则显得使用很多,出了支持6个sata外,还支持intel matrix storage technology(ahci and raid 0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片组主板,型号为ab9 quad gt,上市价为1899元。

  目前市面上的am2平台主板都只支持pci-e 16×插槽,而放弃了对agp显卡的支持。但我们知道在整个电脑用户群里面agp用户还是占了绝大多数的,不少玩家手中还有很多经典的agp显卡,如果他们准备升级到am2平台的话,就得放弃手中得agp显卡吗?答案是否定得。技嘉最近向市场推出了基于nvidia nforce3 250芯片主板,相比于主流的nforce4/5系列芯片,nvidia nforce3 250芯片的最明显特征是不支持pci-e 16×接口,而只支持老式的agp插槽。

  临近岁晚,intel cd处理器出现了较明显的降价,目前散装的cd 2.66处理器仅需240出头,性价比相当高,而内存方面目前价格也十分低廉,其中不少一线品牌的512m ddr2内存都已经跌倒了300元一下。精英采用915p+ich6芯片设计的精英 915p-a2 由原价599元降到了499元,用来搭配廉价的cd处理器相当不错。

采购部门工作总结 篇5

  时光如梭,转眼即将告别20xx年,回顾过去的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,现将主要情况总结如下:

  一、当年到货金额

  1、电机类:xx元

  2、五金加工、橡塑件:xx元

  3、电子/包材:xx元

  总采购金额为:xx元

  以上统计数据不是很全面,在作报表时发现有些产品都没有单价,在20xx年要把这项漏洞补上,作到订单完善度xx%,以便更好的统计数据。

  二、工作内容总结

  1、踏实认真,更好的完成本职工作

  众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和各位领导对我的信任,我的主要工作职责:负责公司主要配件,外协加工,以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部,严格履行本岗位职责,定期向公司汇报本部门月统计工作,并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划,积极下单落实跟踪。

  2、降低采购成本

  采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是需要不断思考的问题和努力的方向。我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20xx年,我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结,有:不锈钢材料,和部分工具的采购付款,在20xx年要把外协加工的氧化单位,还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结,以便缓解公司流转资金的周转。

  3、努力做好与各部门的沟通协调工作

  采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。

  三、严格要求自己,摒弃工作中的不足

  20xx年虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20xx年的工作中,我会看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。

  在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。

采购部门工作总结 篇6

  各位领导、同事:您们好!

  我从20xx年进入公司,至今已有五年公司工作经验。主要是负责装饰材料采购工作,通过公司领导的悉心培养,让我从实践中逐步掌握专业采购知识,现已对装饰材料的采购渠道、谈判技巧有了深刻的认识。在这五年以来我在领导的带领下认真履行职责,做到按时、按质、按量地完成各项采购供应等工作。在这几年的工作中出现了不少的漏洞与疏忽,但在问题的解决过程中我深刻感受到自己也得到了实质的提升。现将进公司以来的主要工作情况述职如下:

  一、对公司的认识及思想动态

  进公司5年以来,有很多时间都是在项目工地蹲点工作,,以从化别墅、成都项目及贵阳项目时间最长。在工作中我已逐渐适应了公司的工作环境,了解公司的企业文化。入职以来在领导的关心指导下;公司相关部门的培训中;同事的悉心帮助下,我通过自身不断努力,无论从思想上、工作上还是学习上,都取得了较大的发展和巨大的收获。

  思想上,努力转变思想观念,从单纯的学习理论知识、思想理论和工作实践相结合转变。独立解决问题,多听、多想、多问、多观察,跟同事和睦相处。

  二、履职情况

  工作上,作为一名刚走进装修行业的本人深知自身的工作经验和实践能力严重不足,所以从踏入岗位开始,我时刻要求自己从实际出发、高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。认真完成领导交给的各项工作任务,向着“做一名资深采购”的目标迈出自己坚实的一步。为

  此我时刻提醒自己在工作上要忠于职守,严于律己,勤恳工作,严格执行规章制度,积极响应有关号召,在本职范围内积极开展工作。主要工作内容如下:

  1、入职初期,认真查看部门以往资料,对各项目部采购材料清单,采购流程,付款流程等通过文字资料对相关情况有了初步了解。

  2、被派到从化别墅项目工作,在从化别墅项目工作期间主要是熟悉各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、使用方法和用量计算等。在工程部领导及项目经理的悉心教导下,这期间我不仅是认识了不少装饰材料,重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根据现场施工对各种材料的用量进行了计算、施工工艺,这几个月的时间在此受益颇多,真心感谢领导的栽培。

  3、 在20xx年我被独当一面派往成都项目作一名采购员。一到项目工地看那边的环境相当差以及交通的不便,我都有点不适,在后面的时间里我努力适应这里的环境,我开始了正式的工作。尽管公司领导为我们做好了工作铺垫,但是由于经验的缺乏我在初期的工作中也走了不少的弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下一一解决。首先从本项目中水泥、河沙、砖最基本的材料开始采购,到后来比较复杂的外墙灯材料、真石漆、夹鹃玻璃的采购,在一边采购一边学习中顺利完成,另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺及了解材料的性能,还和甲方保持了良好的关系;在这项目完工后我对材料的认识又提升一大步,給我在以后的工作上提供了很好的经验。

  三、工作中存在的问题及解决对策

  入职以来,我也清醒地认识到工作存在的不足,表现在:

  1、与领导及同事的协作、交流缺乏主动性,由此给相关工作的顺利开展带来一定的影响。

  2、没有建立有效地工作方法,一切都处于学习和摸索阶段。

  3、个别工作做的不够细致,在做合同和支付的过程中偶尔会出现大意马虎造成财务处理问题。

  4、自己的理论水平和工作处理经验不达标,亟待提高。

  虽然我在工作中还存在诸多不足,但我决心认真提高业务,工作水平,为公司贡献自己应当贡献的力量。我要努力做到:

  第一、加强学习,拓宽知识面。理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为采购工作做出自己最大的贡献。

  第二、时刻注意坚守职业操守,树立正确的职业道德观。

  第三、端正工作态度,认真细心,戒骄戒躁。

  第四、建立样品库,收集产品资料、质检报告。

  四、对公司的意见和建议

  不想当将军的士兵不是好士兵。我想,对公司、部门没有意见和建议的员工同样不是好员工。我坚信我所能想到和看到的公司、部门管理和流程的我所谓的瑕疵,另一方面则是这些问题其实也是公司领导早已知道的问题,现今的制度流程才是最适合大局的。所以在工作中我始终坚持先服从再怀疑的态度。 至此先请领导原谅无知新员工可能的大胆妄言,我所想要提的意见以及建议主要是以下:

  1、公司的采购合同样本有些规定偏强硬,致使一些价格更加实惠的供应商因为合同上的部分要求而过于担心,或使不能达成合作,进而只能采购相对价格较高产品。此问题主要体现在我公司合同上的不灵活。

  2、本部门对新供应商的开发力度可适当提高,个人感觉项目在一些材料的采购上有依赖老供应商的成分。月结供应商的开发往往因为公司自身原因无法展开。

  3、对于零散材料如小五金材料,我觉得可以增加一个备用供应合同。合同内的材料选便宜的一家为唯一供应商。合同外的小材料则两家比价后选择实惠的供应商。

  4、建立完整的异地采购材料机制。异地材料采购在很多材料的采购上有巨大的价格优势,但是对于项目地以外的新供应商可能存在的好处是价格或许能大幅度降低、大大节约采购成本。存在的问题是质量保障问题、合作合同付款麻烦等问题、资金风险问题等。尽管操作存在诸多问题,但是若有一套完善的异地采购机制,我坚信可以为公司节约很大很大一笔采购成本。

  五、今后设想

  在今后的工作当中,我将努力学习新的知识,掌握各种新材料,提高自己履岗能力,把自己培养成一个业务全面的合格采购员,更好地规划自己的职业生涯。当然在一些细节的处理上还存在欠缺,我会在以后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。

采购部门工作总结 篇7

  老师常说:“搞管理,三分理论,七分实践。也常强调,“书本上的知识是死的,只有到企业实践过才能把它转变成自己的东西。”说真的,尽管已不是第一次听到理论联系实际的重要性,但是,对于这句话,一直以来并没有什么深刻的感受。五一期间,我们同一组人一起到佛山新家翔陶瓷有限公司进行生产实习,通过这次生产实习,我感觉学到了不少东西,同时,对老师的话也有了个全新的认识。

  在去实习前,我们组内先对各自进行了实习分工,因为刚接触了运营管理中的供应链管理的知识,对企业在这方面的具体操作产生了很大的兴趣,所以我选择在采购部门参加实践活动。

  众所周知,原料采购对与陶瓷企业的重要性不言而喻,采购工作作为企业生产、经营的龙头,作用尤为突出,如果采购的物品不能及时满足需求,生产、经营就没有必要的物质保证,同时,原料资采购的重要性还体现在:第一,原料的质量决定成品的质量;其次,原料的价格,采购成本,也决定着产品的生产成本。

  其实,我自己对陶瓷的了解并不是很多,只限于平常通过报纸,电视等得到的对陶瓷的有关认识。到了公司之后,才知道自己对陶瓷方面的知识几乎是一无所知,特别是有关陶瓷原料方面的,可以说是一点概念都没有。因此,在实习的开始时,工作人员耐心地给我们简单地介绍了陶瓷原料的相关知识。通过这种方式,我对陶瓷原料有了个初步的认识:

  陶瓷原料可以细分为原料和辅料,原料是生产时必须用到的,而辅料也是生产过程中所必须的,不过用得并不多,如稀释剂、减水剂、助磨剂、坯体增强剂等。具体可分为三大类:1、粘土类原料;2、石英类原料;3、熔剂原料。

  粘土类原料:是一种含铝硅酸盐矿物,具有可塑性、烧灼后的固结性及微细的粒度3种特性,它是多种颗粒微细的矿物组成的混合体,与水调合后,可塑造成各种形状,干燥后能保持塑成的形状,经煅烧至适当温度不会变形,并且会变得很坚硬。如高岭土、蒙脱石类等。

  关键字:采购实习总结

  石英类原料:石英是一种瘠性物质,有调节工艺性能。烧制时,一部分石英可溶解在长石玻璃中,未溶解的残留石英颗粒则构成瓷的骨架,防止软化变形。另外,石英在高温下晶型转化时会发生体积膨胀,这可部分抵消坯体烧成时收缩所产生的影响。常用的石英类原料有脉石英、石英砂、硅灰石等。

  熔剂原料:最主要是含碱金属氧化物的矿物原料。长石是陶瓷原料中最常用的熔剂性原料,在陶瓷生产中用作坯料、釉料、色料熔剂等基本组份,用量较大,常用的长石主要有:花岗岩、霞硌、正长石等火烧岩。

  随着实习的继续进行,我对采购的工作流程有了大概的了解。首先,采购单主要是从两个部门发出:生产车间和仓储部。生产车间发出的采购单是根据生产计划制定的,目前,公司一般都以销定产,即根据销售订单来定生产计划,尽量保持低的库存率。同时,仓库里也保持有一定量的库存,以保证能准时交货;另外,仓储部也会发出采购请求,仓储部是采用监视库存水平的方法来确定何时需要采购的,就是当库存水平低与某一点时就向采购部门发出采购要求的方法(我觉得有些类似书本上提到的定量控制系统)。有时,采购部门也会进行零星采购,那是技术研究过程中所需要的采购。并且,采购要求还须经过有关人员的审核,如生产部门下计划要生产部领导审批, 采购前还要有采购的领导审批等;其次,是采购量的确定问题,采购量是通过对市场需求的预计,辅助以往年积累的经验,还要参照既定的生产计划综合考虑来确定的;接下来就是选择供应商的问题了,公司通过几年时间的发展,目前已经形成了比较稳定的原料供应来源渠道,与几个主要的供应商保持长期合作关系。

  虽然,在采购的时候,原则上是要求采购人员先到各个供应商考察原料的质量(即进行选矿),然后,通过比较不同供应商提供来的价格单,向提供价格最低的那个订购原料,不过,在实际操作的时候,公司倾向于到熟悉的供应商订货(对熟悉的供应商比较信任),以保证产品质量的稳定,同时,也节省了采购人员的差旅费,因为很多时候是通过电话的方式与供应商联系,然后根据供应商提供的价格对比来确定向哪个供应商提出订货的,确定后还需发个传真给供应商,然后还要与供应商签定合同。至于运输费用方面,一般都是与供应商在原料订购时就谈好了,原料运到后同原料费用再一并支付,付款很多时候都是采用先铺货,后结款的方式,有不少时候也要先付一部分订金,公司一般都不会拖太长时间才还款,以维持与供应商的良好关系。

采购部门工作总结 篇8

  在20xx年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件。

  总体说来,20xx年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下:

  一、采购部分

  1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计xx万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:xx营业部UPS、发电机设备;xx营业部建设项目所需设备;xx日常设备供应;湖南省xx小型机以及附属设备;xx证券xx所需设备;项目以及xx设备供应等采购任务。

  2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在20xx年,我们接洽一些比较新的项目,如xx营业部发电机项目以及xx的小型机项目,还有xx营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。

  3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在20xx年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。

  4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。

  5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,在20xx年,我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。

  二、协助公司完成的其它工作

  在20xx年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是xx证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款xx万元,同时协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款xx多万元,较好的完成了公司的应收款指标。

  三、工作中的缺点和不足

  1、技术水平还需提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。

  2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。

  3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。

  以上就是我们采购部20xx年主要完成的工作情况,有成绩也有不足,在公司上市的大好时机鼓励下,我一定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。

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