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上半年工作总结

时间:2020-09-20 11:29:33 半年工作总结

【热门】上半年工作总结范文汇总十篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编整理的上半年工作总结10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【热门】上半年工作总结范文汇总十篇

上半年工作总结 篇1

  时光飞逝,光阴荏苒,转眼之间一个学期即将结束,我们20xx年上半年的工作也将结束了,回顾这个学期一路走来的路程我们真的收获颇多。在这个学期中,我们部门在原来的基础上总结经验不断提升自己,有了很大的进步。而我们的付出也得到了大家的肯定,这让我们非常高兴。这半年的时间过来,经过一次次的锻炼,女生部比去年更加稳定。

  一、部门换届工作

  伴随着09级学生会干部的外出实习,部门换届工作也随之开始,新的一任接班人也正在甄选当中。去年的我们也许还稍显稚嫩,由于我们自身认识不足,工作方法不能完好。但是经过一年的磨练之后,我们通过各自的努力工作方面有了明显的提升。

  二、部门内部工作

  我们与各二级学院女生部进行交流沟通,下放各上级通知,要求在限制时间内完成好工作。并总结各二级学院女生部近期情况,表扬各部优秀情况,也指出不足之处,要求其部门部长监督加以改正。同时听取各部门后段计划,请其他各部提出意见帮助,对于各部提出的要求尽量给予辅助,以帮助解觉她们的困难。

  每个星期二晚上十点,召集各二级学院女生部成员一同对女生寝室进行全面检查。此次检查主查晚归、未归现象和使用违规物品的情况(包括烟、酒、牌、管制刀具、大功率电器等)。这些工作的进行给同学们创造了一个有利的生活情况。

  在完成好本部门工作的同时,我们也积极配合其他部门的工作,协助其完成他们开展的一系列工作。在学校的各项活动中,我们与学生会其他部门的成员合作,共同完成好学校交代我们的工作。

  三、总结不足,吸取经验,不断进步

  不足:由于女生部成员不够,很多工作难以开展,在这个学期中,我们部门也没有承办一些具体活动。虽然我们与各二级学院有一定的交流,但是仍然存在许多不足,组织活动的经验还需进一步的积累,各部门需要互相学习活动经验及优秀的管理方式。

  进取:我们一定会认真对待这些工作中的不足之处,努力改正,不断完善自己。在这半年以来,我们通过参与一系列活动,全体成员齐心协力,让我们不断成长起来,能够很好的面对工作,百尺竿头,更进一步。

  展望未来,我们女生部将继续保持一贯的自信、认真和执着的态度,在总结了过去一年的经验教训之后,在新的一学期之中做出更好的成绩,提供给大家更多更好的服务。

  愿我们女生部的工作越做越好,再上一个新台阶,希望在共同努力下我们的学校越来越好。

  院学生会女生部

上半年工作总结 篇2

  一年又这样过去了,时间总是这样的无声无息中流逝。首先,的感谢公司给我这次锻炼的机会,让我能有机会了解公司的采购工作。

  众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

  过去的这段时间,我明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

  当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的`问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

  对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

  最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的***和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

  最后,再次感谢公司的信任,感谢领导的正确指导,感谢同事的关心与帮助。在新的一年里,祝愿公司取得辉煌的成绩。

上半年工作总结 篇3

  尊敬的各位领导、同事大家好:

  时光如梭,转眼大半年的时光已悄然过去,在这半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有烦恼、有泪水,但也有完成工作后的欢乐,更多的是领导和同事们对我的热情帮助和耐心指导,让我在短暂的时间里熟悉工作内容,使我逐渐成熟,让我受益匪浅。

  在公司,我的工作是最繁杂的,同时也是最不能粗心大意的,所以我没有轰轰烈烈的成果,但也算经历过一段时间的磨练,现就这半年来的工作情况向领导及同事作简要的汇报。

  一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点情况。每月盘存前通知各厂家送商品自采单,核算出各店面自采商品的进货数据,然后把店面上交台账与厂家账目相核对,对有问题的地方及时改进,最后根据核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、及长短款。

  二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是根据当月盘点结果及当月员工考勤进行核算的,在进行核算时,严格按照工资制度执行,确保在每月6号前做好工资表,8号左右时工资发到超市店员手中。

  三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过程中,严格按照公司的规定执行,做到实事求是地统计考勤,次月初统计数据将员工交通费用予以报销,报交总部并制作工资表。

  四、为了便于全面掌握设备资产的分布情况,最大限度地发挥设备资产的使用效益,于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进行资产登记,对每一项设备资产进行编号,分别制作成纸板和电子档的档案,并附有超市店长及分管主管的签名认可。

  五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后,建立行政档案信息库,根据区域进行分类存档,包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等,每年6月30号前办理好各超市的证照年检、变更、注销工作等,根据总部要求,每天19:00上报公司主要领导次日工作流程及具体工作情况,每月月底将本月工作总结及下月计划上报总公司领导。

  六、每天根据上班打考勤的情况统计当日中餐的订餐人数,尽可能的避免浪费,细节决定成败,也体现了公司“精细化”管理的原则。

  在这半年工作中取得一些成绩,但也存在一些不足之处,在今后的工作中还需要进一步做好以下几个方面的工作:

  一、每月核算店面盘存情况发现问题时如实记录下来,并及时与主管沟通,了解问题发生的原因所在,在合适的情况下协助主管做好协调工作;

  二、每月核算店面工资表时,必须仔细的检查核实,尽量把错误减少到最小,让主管下店发工资时,不会为我的一时疏忽而备受店员的责备;

  三、学会公司文件档案的管理,每份文件材料分别做纸板和电子档备份,有效地把公司各类文件归类和保管,为公司积累资料;

  四、做好办公室内务工作,保持办公室内的清洁卫生,维护公司的各项办公设备,确保它们的正常运行,让领导和同事们在一个舒适的环境下工作。

  成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于完善的制度,随着公司不断的发展,我相信公司推行的“精细化”管理,必将让我们公司今后越做越大,越做越强。今后我决心以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的事情。

  最后感谢公司领导及同事在这半年内对我的工作给予的热情支持,虽然我还有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加细致一点、与领导及同事的沟通多一点、对待工作的责任心强一点,借助杜经理7月19日例会上面讲的,各人努力、尽心把手上的工作做好,随着公司的发展与不断壮大,我们的明天也会更好。谢谢大家!

上半年工作总结 篇4

  普法工作:

  一、开展“新市民法治擂台赛”6场次,评选 法律明白人475人、守法模范户108户

  二、开展迎新春法治宪法专项活动利用社区新春活动、春台会、开展各类法治宣传活动15场次、发放法治年历20xx份 围裙1000条 环保袋5000个,《千金难买早知道》法治小品巡演5场次

  三、开展扫黑除恶专项宣传活动、挂“扫黑除恶”横幅18条、张贴打击黑恶势力海报100幅、发放扫黑除恶宣传手册3000份。

  四、司法所会同镇街各科室开展“和谐劳动关系宣传月”专题活动,共开展各类法律讲座7场次,宣传活动2场次。

  人民调解工作:

  一、上半年排查受理84件、调解84件、调解成功82、成功率 97.6% 。

  二、开展了节前矛盾纠纷专项排查调解活动、化解劳资纠纷5件、涉及金额40余万及农民工38人。

  社区矫正工作:

  一目前共有6人,上半年入矫3人,解矫4人,无脱管漏管现象,无重新违法犯罪情况发生,按区检察院,区矫正中心要求,全面完善了矫正人员档案管理,利用微信实时定位加强了普管人员管理,利用脚环定位,全时监管重口矫正对象。

  公共法律服务工作:

  严格按照省、市、民生目标开展法律服务援助工作,目前时间过半任务过半。和社区律师积极开展基层法律服务工作数据,工业园区,企业法律服务之家职能进一步完善,开通了法治大数据平台,开放了法律图书角,开办了全名法治讲堂。上半年共接待来访4件、来访29件、审核法律文书8件、起草法律文书12份。

  下半年工作:

  一、开展企业法律要求大走访活动、进一步提高“企业法律之家”服务针对性。

  二、全名完成民生目标,积极开展法律服务(援助)工作。

  三、全面做好“七五”普法中期迎检工作。

  四、做好“依法治区”年底目标检查工作。

  五、做好“开学季”前,劳资纠纷排查化解工作。

上半年工作总结 篇5

  按照年初市委、市政府制定的林业工作目标,我局以构建绿色任丘、生态任丘为中心,以林业增效、农民增收为重点,扎实工作,求真务实,各项工作稳步开展,xx年上半年林业各项指标均按计划落实。现将半年来的工作总结如下:一、主要指标完成情况 二、主要工作

  1、广泛宣传发动,掀起造林高潮

  我局以保持党员先进性教育活动为契机,充分发挥部门职能作用,出台了一些优惠政策,使群众得实惠、林业得发展。 3、严格各项执法,巩固绿化成果 4、发展果树生产,提高科技含量。一是引进川中岛桃、大果水晶梨、日本李王等果树新品种10余个,在做好试验的基础上,扩大种植面积;二是采用果树高接换头技术,改造低产果园500亩,主要集中在柿庄、庞林河、长丰金袁村、议论堡、西环路的白塔等果园,改接的品种有黄金梨、早酥梨、冬枣、梨枣等;三是在全市推广无公害标准化果品生产技术1000亩。

  2、开展资源清查,制定科学规划

  为进一步摸清我市现有林木资源底数,合理制定林业生产长远规划,推进林木分类经营步伐。由18名技术骨干组成的资源调查小组,利用一个月的时间,兵分6路对全市林业资源进行逐村、逐渠、逐路、逐地块进行摸底调查。现正数据整理阶段。

  3、存在问题及下半年主要工作

  回顾半年来的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在一些问题:因今春造林实行无偿供苗,部分群众因无需自己掏钱,所以对树木管护重视不够,加之植树期间干旱少雨,造成新植幼树成活率偏低。

  针对上述存在问题,为确保xx年林业各项指标顺利完成,下半年我局将重点抓好以下几项工作:

  1、努力争取明年的退耕还林匹配造林指标。

  2、大力推广雨季和秋季造林。

  3、加强林业案件查处力度,在麦收和秋收期间,加强林木防火工作,及时排查火灾隐患。

  4、加大病虫害防治力度,做到早预测、早预报、早防治,积极争取杨树病虫害防治工程治理项目。

  5、加强对新植幼树和果树的秋冬季管理,采取多种形式,搞好技术培训和技术咨询活动,巩固绿化成果。

  6、积极探索林地后续产业的开发利用途径,搞好林地种植百合等经济作物的试验推广,使林地得以充分利用,实现土地增效、农民增收。

  20xx年6月19日

上半年工作总结 篇6

  一、提高思想认识

  全面深入传达脱贫攻坚“春季攻势”“夏季攻势”行动有关要求,在乡干例会、扶贫专题会上学习行动要点,统一思想,提高政治站位,着力掀起脱贫攻坚高潮,召开脱贫攻坚推进会4次,坚持周调度制,各部门形成合力,全力攻坚。强化脱贫攻坚培训,增强帮扶工作能力和水平,努力打造一支政策吃透、工作扎实、作风过硬的扶贫干部队伍。

  二、做好精准管理

  加强“四率一度”跟踪问效,结合“集中帮扶日”和“重、补、促”活动进一步排查问题,排查出基础数据不扎实的问题90条、产业发展单一的问题15条、扶贫资金项目管理不规范的问题4条,并建立问题台账,销号整改。预算收支账,尽早安排,5月帮扶日摸排出人均收入4000元左右的重点攻坚户26户,帮助其中符合小额信贷标准的户参与资产收益,并申报第四批奖补项目减少生产开支增加经营收入。同时针对我乡未脱贫户8户,乡党委、政府主要领导已全面走访,打好政策补丁,确保今年年度任务顺利完成。

  三、做好“双包”工作

  落实乡党政主要领导联系村制度,安排分片领导分片抓,业务骨干具体抓;召集贫困户和帮扶干部分村开设“扶贫讲堂”,效果好凝聚力强,今年长潭村已开设3期,XX村和张村村各2期;加强监督问效,乡党建办定期督查选派干部,通过考勤签到、工作日志、培训会等形式加强驻村扶贫工作队作风建设;督促各责任人形成合力,团结一致,通过阵地宣传、入户走访、微信联系等形式,及时、适时地对帮助贫困户解决困难、解释政策,掌握贫困户第一手动态。

  四、扎实推进金融扶贫

  主动参与对接协调,按照先摸排、再动员的工作思路,集中力量以最快速度完成小额信贷工作。安排帮扶干部一对一帮助贫困户准备材料,贫困户满意度高,20xx年我乡任务171万,目前已完成53户177万,累计获贷率70.7%。

  五、推进项目实施

  按照区完善脱贫攻坚项目库的要求,通过各村实地研究、开会讨论上报、乡党委会审核,确定项目库项目共28个,其中20xx年8个项目已实施。截止6月底,第一批XX乡一户一策项目和长潭村精准到户项目已完结,张村村牛张路道路拓宽提升项目和张村自然村贫困群众生产生活改善提升工程已竣工,其余4个项目抓紧实施中。

上半年工作总结 篇7

  今年以来,卫生局认真按照县委、县政府的总体部署和要求,全面贯彻落实上级的方针政策,以党的群众路线教育实践活动为契机,以“修医德、强医能、铸医魂”主题活动为动力,以巩固完善国家基本药物制度和基层运行新机制为重点,全面深化医药卫生体制改革,进一步抓好新农合工作,加强重大疾病防控,增强医疗卫生服务能力,开展卫生综合执法监督,推进县级公立医院改革,使我县的卫生工作得到了深入有效开展,现将上半年工作开展情况汇报如下:

  一、稳步推进新农合工作

  20xx年,通过县、乡、村宣传发动、积极筹资、认真录入,使我县的参合率稳步提高。参合农民达到了539352人,参合率达到了96.94%,基本实现了农村人口全覆盖。参合农民的增多、基金额度的增加、病人期望值的提高,给我们的新农合工作带来了很大的压力。同时,县合管中心人员少、工作量大,确保新农合基金安全、满足患者的报销需求成为了首要任务。为此,我们进一步完善和落实新农合工作制度、报销程序和监管措施,切实加强对定点医疗机构的监管稽查力度,严格住院指征,规范诊疗程序,有效控制住院次均费用,控制县外转诊,严格县外住院审核报销,全面推行三级两线公示制度,确保了基金安全运行,保证了区域内定点医疗机构住院患者出院即时结报。

  (一)住院补偿:1-5月份,我县参合农民住院补偿25170人次,其中乡级3857人次、县级14595人次,市级5693人次,省级及以上1025人次。住院发生总费用32738万元,住院补偿费用8281.9万元。

  (二)孕产妇分娩:住院正常分娩补偿452人次,补偿费用20.7万元。

  (三)门诊统筹:特殊病种大额门诊补偿324人次,补偿金额178.9万元。门诊统筹补偿457556人次,其中乡镇卫生院补偿165501人次,村卫生室补偿292055人次。补偿费用518.8万元,其中乡级242.7万元,村级276.1万元。

  (四)一般诊疗费:乡镇卫生院上报诊疗人次300030,支出240.024万元。零差价卫生室上报诊疗人次120774,支出48.31万元,合计支出288.334万元。

  二、深入实施基本药物制度

  今年上半年,我们按照上级的要求,继续在18所乡镇卫生院,以及纳入一体化管理的村卫生室,深入实施国家基本药物制度,药品实行零差率销售。基本药物实行网上统一采购、统一配送、统一价格。从药品采购计划报送、药品入库、单据审核、药款支付等,卫生局和乡镇卫生院均有专人负责。用药计划一周一报、药品配送一周一次、药品货款一月一结。实行药品零差率销售后,药品减少部分由县政府按照“核定任务、核定收支、绩效考核补助”的办法,给予乡镇卫生院实行经常性收支差额补助,以保障人员工资的正常发放,有效解决了多年来乡镇卫生院以药养医的问题。乡镇卫生院全部实施了绩效考核分配机制,坚持多劳多得、优绩优酬,收入分配重点向关键岗位、业务骨干倾斜的原则,适当拉开档次,调动广大职工的工作积极性。今年1—6月份,我县共网采药品440.3万元,入库率96.51%,回款率100%。

  三、全面增强疾病预防控制能力

  认真贯彻执行《传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》,进一步健全和完善应急预案、落实应急措施,完善网络直报,提高应对突发公共卫生事件、自然灾害和事故灾难应急处置能力。建立健全预防接种制度,加强人员培训,实施规范接种,提高预防接种的有效性,完成了4万余名0-6岁儿童的预防接种任务,卡介苗、脊灰、百白破、麻疹、乙肝、乙脑、麻风、甲肝、a+c流脑等疫苗接种率为95%以上,乙肝疫苗首针接种率98%。积极做好结核病、地方病、慢性病和艾滋病防治工作,全面实施综合防治措施,很好地完成了上级下达的防治任务。积极开展健康教育宣传培训,大力倡导文明健康的生活方式,增强群众防病意识,提高全民健康水平。

  四、认真落实公共卫生服务项目

  遵照人人享有、免费提供的原则,按照国家基本公共卫生服务规范的要求,乡镇卫生院和村卫生室为全县所有城乡居民,重点是0—6岁儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者和重性精神病患者等人群建立健康档案,定期开展随访,提供健康服务。通过印发宣传资料、开展人员培训、加强业务指导、强化目标考核等措施,使11项基本公共卫生服务项目得到了有效开展。上半年全县共建立居民建立健康档案215365份,建档率为82%;完成高血压确诊患者登记管理32954人,管理率达到83%,为16960名确诊高血压患者进行了规范随访服务,规范管理率达到55%;对25028名65岁以上老年人进行了规范管理。建档并管理二型糖尿病确诊患者7550人;规范管理重型精神病患者874人;上半年为居民提供健康教育资料160000份,设置宣传栏559块,刊写、张贴宣传板报668期,为辖区内44353名0-6岁儿童按照服务规范进行随访体检服务;管理率为60%,其中新生儿访视率达到75%。为辖区内2223名孕产妇在孕12周前建立《孕产妇保健手册》,并按照服务规范进行随访,产后访视2560人次,产后访视率达到了76%;同时按照规范要求开展卫生监督协管工作。

  五、努力提高医疗卫生服务能力

  一方面加强人才队伍建设。县医院、中医院均采取了“请进来、送出去”这种便捷有效的方式,选派技术骨干到二级以上医院进行学习,邀请市级专家来院进行坐诊查房,以加快优秀人才培养和重点专科建设,不断提高县级医院的救治水平和服务能力。认真组织实施中央和省实施的全科医师培训、乡镇卫生院院长和业务骨干培训、乡村医生集中培训及中医药适宜技术推广等农村卫生人才培养项目,组织开展医师考试、医师考核、医师注册工作,以及常见病、多发病的诊疗常规和抢救常规知识培训,提高基层卫生人才队伍的整体素质。上半年,组织开展了386名基层医疗机构卫生技术人员为期三天的相关业务知识培训。同时,与沧州市二医院签订了培养协议,利用一年的时间,为我县18所乡镇卫生院轮流培训36名医护人员。另一方面加强信息化建设。县医院、中医院全面建成了符合必备功能要求的电子病历、信息管理、影像传输、实验室信息等系统,实现微机化、网络化管理。中医院还建成了远程医疗会诊平台。乡镇卫生院全部实现了信息化管理,纳入一体化管理的村卫生室也实现了微机化管理,进一步整合了新农合、健康档案、公共卫生、药品购销等服务信息,提高卫生服务的可及性。

  六、切实加大卫生执法监督力度

  一是积极开展医疗服务市场专项治理整顿,重点对无证行医、超范围行医、非法医疗广告、非法义诊、医疗废物销毁不规范等非法行为进行了严厉查处,严格不良行为记分管理,进一步规范我县医疗服务市场秩序。1至6月份,共监督检查医疗机构260个,下达监督意见151份,其中对违法严重的16家医疗机构进行了立案调查并进行了罚款;查处违法案件58起,查获各类医疗器械11台(件)。二是认真做好公共场所卫生、放射卫生、生活饮用水等监督检查工作,增加监管频次,加大执法力度,查处违法行为。共监督检查公共场所81家,检查了3家供水单位,监督检查了5家开展放射诊疗的医疗机构。对65所学校的学校卫生进行了检查,共下达监督意见书20份,饮用水场所13个,立案处罚7起,对无证的经营单位均下达了限期整改意见书。三是加强医疗质量控制体系建设,进一步规范医务人员的诊疗行为,不断改进医疗服务质量,提高医院管理水平。强化医疗核心制度教育与培训,健全和完善考核评价机制。建立医疗纠纷调处新机制,妥善化解医疗纠纷,努力构建和谐的医患关系。

  七、持续深化县级公立医院改革

  上半年公立医院改革继续深化,县人民医院作为沧州市县级公立医院改革试点之一,按时间要求,于7月1日起,所有药品全部实行了零差率销售,基本药物实现了网采。推行了全员聘任制,实行合同制管理。实施医院和科室两级核算分配机制,向临床一线、技术骨干和关键岗位倾斜,充分调动广大医护人员的积极性。开展临床路径单病种15种,实行按病种控制费用,实行了与有条件的同级医院之间的检验结果、影像资料互认。所有收费依照河北省物价局、卫生厅、人力资源和社会保障厅规定的标准执行,大型医疗设备的检查价格降低了10%,医用高值耗材加成降低了40%,基本药物使用率逐步提高。药品收入减少部分按6:3:1的比例承担,对县医院的财政补助资金纳入了财政预算,采取半年一核实一拨付,年终总算帐的办法。通过公立医院改革,取得很好的经济效益和社会效益,病人满意度明显提高。

  八、大力推进基层中医药服务能力提升工程

  10月我县被国家中医药管理局评定为“全国农村中医工作先进县建设单位”。几年来,我们以县中医院为龙头,下大力搞好中医人才培养和中医实用技术推广,并取得了很好的成效。每年卫生局都与县中医院联合,进行乡镇卫生院人员和村医中医知识培训,使我县基层中医药服务能力提升工程有了一个良好的基础,也得到了省市的肯定。今年以来,我们制定了《献县基层中医药服务能力提升工程实施方案》,明确了年度目标任务,卫生局设有专门的中医科,18个乡镇卫生院均设置了中医科、中药方、配备了急需的中医诊疗设备。今年以来,共投资100万元,为8所重点乡镇卫生院配备了经腰椎牵引熏蒸床、针灸按摩床、低频治疗仪、神灯等中医设备,建成了中医药综合服务区(国医堂),中医特色更加突出。同时,将中医药工作纳入医疗单位年度考核目标,做到中西医并重。特别是将针灸和治疗性推拿等中药非药物诊疗技术纳入新农合报销范围,用中药和中成药比西药报免比我县提高了十个百分点。积极推进“中医中药中国行——进乡村、进社区、进家庭、进学校”活动,中医药健康知识宣传普及到80%以上的村,中医药健康知识宣传普及到80%以上的家庭。通过上述措施,使我县基层中医药服务能力提升工程走在了全市的前列。目前我县正在准备迎接国家中医先进县复审工作。

  总之,上半年各项卫生工作可以说取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足。主要是医改政策的落实还不能完全到位,个别工作开展的不够深入;基层医疗机构基本药物目录较窄,并且配送不全、不及时,影响了临床用药;乡镇卫生院专业技术人才培养梯次还没有形成,全科医生缺乏,农村卫生工作比较薄弱;医患纠纷时有发生,医疗质量和服务水平亟待进一步提高等。这些都有待今后工作中加以认真解决。

上半年工作总结 篇8

  XX年,我局在盛市上级部门和县委、县政府的正确领导下,围绕“民生为本,人才优先”的工作主线,坚定不移地把人力资源和社会保障工作定位在调动广大干部职工积极性和促进全县改革发展稳定的大局之中。理清工作思路,创新工作机制,认真履行部门职能,不断深化干部人事制度改革,切实加强专业技术人员队伍管理,大胆创新用人机制和人才培养机制,努力推进了人才引进、社会保险、劳务输出、就业和再就业工作,扎实有效开展了劳动监察和劳动执法工作,为顺利完成年初预定目标任务,实现“xx”期间各项事业的良好开端奠定了基矗。

  一、创新思路,抢抓机遇,各项工作稳步推进

  (一)加大培训和转移力度,就业服务工作开局喜人。

  坚持城乡统筹、培训服务齐抓、需求供给对接、就业创业并举的思路,以提高就业能力为前提,维权服务为保障,转移就业为目的,把促进就业作为服务民生和推动我县经济社会***发展一项战略任务来抓,逐步做大做强了劳务经济,拓宽了农民增收渠道,就业工作走在了全市先列。

  一是搞好就业困难群体援助。组织开展了以“宣传《就业促进法》、落实社保和岗位补贴、提供有针对性的援助服务”为工作目标,以“宣传到位、登记到位、家访到位、帮扶到位”和“送政策、送岗位、送补帖、送服务、送温暧、送贷款”六送为主要内容的“就业援助月”活动。活动期间:全县共登记认定的未就业困难人员19 人;摸清已就业未享受政策的就业困难人员19人;组织专场招聘会3场;帮助就业困难人员实现就业128人,其中企业吸纳就业67人、公益岗位就业5人、高校毕业就业54人、残疾就业困难人员就业2人。

  二是充分发挥就业平台作用。全面落实对城乡求职人员提供免费政策信息咨询、职业指导和职业介绍的扶持政策。抓住春节前后农民工大量返乡及外出的有利时机,出动工作人员,免费发放《外出务工须知》、维权手册和用工信息10000多份。组织举办“民营企业招聘周”活动一次,为农民工提供了50个工种近XX个就业岗位,有1000余名农民工就近找到了合适的就业岗位。

  3月至5月,我局派有关人员分别参加了我市组织的“XX春季人才招聘会”及省人力资源和社会保障厅在三河组织的招聘活动,收集可用工信息400余条。4月中旬为落户xx的宏昊假日大酒店、河北城运包装有限公司、河北兴业燃气公司和北京国壮食品有限公司等8家企业召开专场招聘会,300余人应聘了40余个岗位,招聘成功率85%。

  上半年农村劳动力转移全县稳定在外91310人,其中省外37852人。城镇新增就业人数 1920人,下岗失业人员再就业1643人,其中就业困难对象再就业450人,城镇登记失业率为4.2 %。为解决在外务工人员后顾之忧,局领导率相关部门的同志深入到输出集中的乡镇看望慰问留守老人、留守儿童和困难户,切实做好了留守老人和儿童工作。

  三是积极开展技能培训活动。就业训练中心和其他定点职业培训机构全面落实了对就业困难对象提供免费就业再就业培训的扶持政策。5月4日我局结合京津冬季供暖所需,针对农村大龄人员就业难,组织了开展了 XX年第一期“燃油燃气司炉工培训班”,培训农村劳动力80余人,年底全部就业与京津供暖市常拉开了我局今年开展“阳光工程”,针对农村劳动力开展的实用技能培训的序幕。

  建立健全政策扶持、创业服务、创业培训三位一体的创业促就业工作机制。扶持下岗失业人员自主创业,鼓励高校毕业生面向基层创业,引导外出务工人员回乡创业。抓好创业培训的组织实施、教师培训等工作,不断拓展“syb”培训项目,打造创业培训品牌。今年5月23日,我局又组织了一期“syb”创业培训,由创业指导中心实行全程管理和服务。创业培训263 人,带动就业近千人。

  四是充分发挥失业保险调稳作用。加大力度做好失业保险扩面工作,采取各种措施,继续宣传失业保险政策法规,增强单位和个人失业保险意识,提高参保缴费积极性。积极开展失业保险新增参保的扩面工作。上半年全县新增参保单位5户,失业保险新增扩面参保页 页 216 人,占年计划目标的54%;累计征收失业保险费128.5万元,为维护社会稳定,推进企业改革作出了贡献。

  (二)做好政策的落实和争取,社会保障工作稳步推进。

  社会保险政策宣传到位,待遇支付到位,社会保险政策的执行力和公信度大为提高,积极参加社会保险逐渐成为人民群众的共识,全县社会保险工作走上了良性循环、科学有序的发展轨道。

  一是企事业基本养老保险面稳中有增。(1)政府各项指标完成良好。截止6月底,各类企业扩面净增参保人数760人,参保覆盖人数达到15886人,核定申报额1354万元,征收基金1773万元,按时足额发放3792名离退休人员养老保险待遇3375.4万元。机关事业养老保险,参保职工覆盖人数达到 3485人,其中在职人员2375人,离退休人员1110人,基金征缴稳中有升,上半年征缴淡季共征收基金765万元,按时足额发放养老保险待遇 1332.1万元。(2)及时调整XX年企业退休、退职人员养老金待遇。按照盛市人力资源和社会保障及财政部门《关于XX年调整企业退休人员基本养老金工作的通知》文件精神要求,对3707人调待,月人均调整增加养老金 155.47元,略高于全省月人均调整 154 元的标准。(3)企业养老保险基础信息数据整合顺利推进。按照《河北省人民政府关于建立企业职工基本养老保险省级统筹的实施意见》精神要求补录登记了企业养老保险在职、离退休人员基础数据信息40余万条。为实现企业养老保险全国性统筹奠定了坚实基矗及时对4900多名离退休人员基本信息进行更新,每年一次的离退休人员领取养老保险待遇资格认证工作已于6月1日展开,截至6月底已经完成认证任务的40%。

  二是工伤保险再扩面。加强了对新修订的《工伤保险条例》的学习和广泛宣传,进一步完善了全县工伤保险参保单位、基金征缴、财务软件及待遇审批等基础信息。按照省座谈会要求和市《关于企业“老工伤”人员纳入工伤保险统筹有关问题的通知》,为把“老工伤”纳入市级统筹进行了全面核查和摸底。截止6月底,全县工伤保险参保人数达到8901人,征收基金70万元,支付待遇7.1万元,参加市级统筹后支出户余额20.4万元。

  三是生育保险有新结余。截止6月底,生育保险参保职工3000人,征收基金1.4万元,上半年结余基金78.3万元,保障女职工在生育期间得到必要的资金补偿和医疗保险。

上半年工作总结 篇9

  回首20xx展望20xx,时间转瞬间已进入新的一年,在过往的20xx年里,在公司各级领导及各部门同事的大力支持和配合下,质量技术部基本完成了上年度各项工作。

  质量技术部作为公司管理团队的一份子,工作重心始终围绕着公司整体发展目标,认真执行公司的各项规章制度,履行各类检验标准,担负着公司原材料入厂检验、生产过程巡检、成品出入库检验、退货检验、常规试验等质量监控工作,思想上不敢有半点松懈。大家都知道“经营是企业发展命脉,质量是企业发展的根本”,因此质量管理工作是公司正常运作的关键所在。

  20xx年度在公司高层的正确领导下,产品质量在稳步提升,而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视,认识到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜渐,积极配合质量部的工作,在保持产品质量稳定中起到了至关重要的作用。现结合本部门实际情况,先将20xx年度本部门主要工作做一总结,具体如下:

  一、质量体系完善情况:

  结合以往我们在质量管理上的经验和教训,20xx年,我们根据公司领导要求,同时结合产品技术指标,对本部门编制和完善了各项作业文件,产品质量标准和各项目的配套表格,使质量管理工作得以规范和标准化,避免无据可查。

  1、为确保体系的正常运作,对ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管

  理体系,3月份在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点,利用有效工作日基本审查出了公司管理体系的运行情况及存在的问题,共查出43项问题,发出6份《纠正预防措施报告》,综合形成《内部审核报告》,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了内部审核程序的正常关闭。通过此项工作的开展,不仅使部分管理人员动了起来,而且使各部门管理者更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行全面修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。总体来说,共修改了46个文件和增加了相关表单。

  2、持续改进公司管理体系,于4月17日由质量部牵头进行了管理评审和合规性评价工作,对方针、目标指标及方案、管理体系和文件的适宜性进行了修改,对评审出的问题予以关闭。

  3、按照新的组织框架图更改了适合公司现状的三体系文件及管理手册和程序文件。

  4、编制了各部门的三级文件(操作规程、作业指导书、管理流程等),检验检测标准的编制、评审及下发试行。

  二、质量管控方面

  1、原材料入厂检验:

  原材料作为产品的关键组成部分,合格与否直接影响产品的品质,质量部担任来料检验,严格按照各类原材料《检验规范》工作,对材料进行质量管控,确保来料合格才能入库。对原材料检验及相关的型试试验中,发现的不符合要求的予以退货的同时并开具《检验报告》,同时要求供应商改限期,满足我司供货及质量要求。全年3月份到8月份工检测原材料35批共1062.85吨,再生料24批共572吨均检验和合格,接收和让步接收。

  2、产品制程检验方面:

  20xx年度为提高生产车间的产品质量,保障合格率,提到生产产量,质量部安排专职检验员对车间每一条生产线的质量进行抽检及监督,检验员检验及封样确认、生产过程的巡检、出厂检验确认等工作,在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司质量体系要求的目标任务,质量目标全部达标。

  3、产品取样存放和试验方面:

  严格按照公司的管理要求,做到不漏取、不少取、不误取。并对所取样品进行合理的存放和管理,以便检测的准确和及时。

  试验过程是一个精细的过程,对每批产品进行性能试验,严格记录每项实验数据,及时给相关部门反馈,20xx年共做大小试验200余次。

  4、其他辅料和产品出厂检验方面:

  根据入厂和出厂检验规定规范,对所有进厂和出厂的产品进行检验,达到公司制定的目标指标,达到产品入厂和出厂合格率100%。

  5、成品调货检验方面:

  严格检验对兄弟公司的调货产品,对发生的不合格品及时沟通处理,对屡次出现的问题进行分析,减少不合格的发生。产品合理安排

  发货,避免产品质量投诉。

  6、计量管理

  编制了计量器具和检测设备管理制度、量具自校规程相关规定。计量器具检定工作,对于外校的计量器具按计划请甘肃省计量研究院进行了外校。部分检测设备按公司的自校规程进行周期内校,有效降低成本。公司已将计量器具档案规划到质量部进行同意归档,并按要求作好相关对外工作。

  三、实验室的建设

  1、根据实际需要,使实验室集中整齐统一规划,方便试验的操作,将力学试验检测设备搬移至大实验室。空置实验室改为样品制作室。6月份对实验室搬迁整合后,购买了管材耐压爆破试验机及夹具、悬臂吊、烘箱、空调、冰箱等检测设备和辅助设备,健全实验室功能,确保材料质量控制,逐步走向规范化。

  2、建立健全了相关的检验规程和检验方法。

  3、完成常规试验如下,为产品质量提供有利的试验数据及性能保障 a电子万能试验机,拉力,弯曲,环刚度测试,环柔性测试; b熔融指数测定仪,测原料的熔融指数;

  c管材耐压爆破试验机,管材静液压强度试验;

  d哑铃制样机,制拉伸试验样条;

  e落锤冲击度验机,落锤冲击试验;

  f 大型环刚度试验仪,管材环刚度测试;

  g差示扫描量热仪,测氧化诱导期;

  H分析天平,称重和密度试验;

  I马弗炉,测原材料杂质;

  J烘箱,水份试验。

  4、培训、提高实验室试验员的业务能力做好实验验证工作,组织部门人员对消防安全、实验室检测设备安全操作及生产现场安全注意事项进行培训教育学习。同时对质检员进行全面的检验操作培训。要求每位质检员不但能够现场检测,而且要对实验室的检测设备熟练掌握。

  5、完成全年32批各种产品样品管的制作,样品资源都在废品区寻找。

  四、积极参加公司组织的团队活动和教育训练

  1、质量技术不今年5月份参加了公司组织的活动。活动取得良好的效果,放松了全部参与者的身心,极大的凝聚了团队精神。全部员工还积极参加了执行力培训,受益良多。

  2、普及全员质量管理知识,提高员工质量意识,每个季度一次质量意识培训。

  3、根据人力安排,对体系管理进行了培训。

  五、其他主要工作:

  1、3月份对我公司提交的国家级型式检验报告,配合北京国家检测中心对我公司产品现场进行抽样。

  2、4月8日-4月12日去河北公司质量部学习质量管理和实验室检测仪器操。

  3、4月12日-4月15日去甘肃质量技术监督局培训质检员取证。

上半年工作总结 篇10

  一、工作完成情况

  (一)物业管理工作

  一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时,起草了《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章,并组织各相关单位和部门人员进行讨论。

  二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》,根据普通住宅区的实行情况,制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。

  三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查,并对发现的问题登记造册,建立了整改档案,待整改后逐一消号。

  (二)直管公房管理工作

  1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373万元,其中:直管住宅实收1086万元;机关团体用房租金实收166.6万元;主辅分离房产租金实收108万元;自行接收房产租金实收53.4万元。

  3、房屋修缮工作。一是20xx年2月份组织召开房屋修缮工作会议,明确20xx年修缮工作的任务,即:一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《20xx年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。

  4、房产经营委托管理工作。年初,我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制,并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。

  (三)房屋安全管理工作

  一是汛期前,做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋,建筑面积53,949平方米,1688户;二是建立和完善防汛责任制度,制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。

  (四)楼道整治工作

  一是本着先试点,后推广的原则,在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示,于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。

  二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度,市一级办公室抽调21名干部,分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》700余册,下发各相关单位。

  三是楼道整治工作已全面启动实施,目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积1918.39万平方米,竣工量达60%。

  四是为确保楼道整治工作的整治成果,市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》,要求楼道整治工程验收合格后,各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处,充分利用社区委员会优势,做好群众的教育引导工作,真正实现“人改变环境,环境改变人”的良性互动,为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。

  (五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作

  一是组织专业人员,依据近年来我市粉饰工程的调查结果,对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件,在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。

  二、下半年工作思路

  (一)物业管理方面工作

  1、出台《沈阳市物业管理规定》

  6月底《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)可报市人大,力争在9月份以政府规章的形式出台,为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。

  2、进一步规范物业管理活动,提高物业服务水平

  一是加强物业管理招投标的监督和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,创造公平、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。

  二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制,强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业,在建立整改档案的同时在媒体上予以公布,接受社会监督。

  三是规范业主大会和业主委员会,积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》,使这项关系到群众利益、社区稳定的工作,更具规范性、操作性。

  四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作,全面提高从业人员素质,将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.

  3、建立新型物业管理体制

  将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来,物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区,按照属地划分给社区进行管理,充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后,再通过招投标的方式选聘物业管理企业。

  (二)直管公房经营管理工作

  一是做好房产投资建设服务中心成立后,调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施;二是按照“以证管业”的要求,从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理工作。第一,指导各单位做好直管公房修缮工作,抄来抄去抄自;第二继续实行大宗修饰那材料招标工作;第三,加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四,加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督,使有限的资金真正用到房屋的维修中。

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