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上半年工作总结

时间:2020-09-14 10:52:07 半年工作总结

上半年工作总结范文锦集5篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家收集的上半年工作总结5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

上半年工作总结范文锦集5篇

  上半年工作总结 篇1

  xx年上半年,在分公司的正确引领下,在信息部领导的正确领导下,在呼叫中心全体员工的共同努力下,针对安全生产管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了xx年上半年呼叫中心安全生产管理的各项任务。回顾xx年上半年安全生产管理,不禁心生感叹,有经验教训,有成绩收获,也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将96777呼叫中心xx年上半年度年安全工作总结、安全生产形势分析,以xx年下半年度的安全工作计划汇报

  为进一步做好96777呼叫中心生产管理工作,切实加强对安全生产工作的领导,呼叫中心把安全工作列入重要议事日程,由科室主任直接抓,科室副主任具体抓,、各客服分队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展呼叫中心的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

  根据公司、分公司、信息管理部的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,科室主任负责整个项目的安全工作,科室副主任主抓工程的安全生产工作。呼叫中心设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,各客服分队设置了义务安全员,及时了解和反馈日常工作中发现的安全信息。根据呼叫中心工作开展的特点,合理编制了安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为呼叫中心的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。

  1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由科室主任负责,将安全生产工作列入各客服分队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

  2、签订责任书。呼叫中心与各客服分队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  3、不断完善呼叫中心安全生产工作规章制度。建立健全呼叫中心安全生产的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

  4、建立项目安全事故处置预案制度。呼叫中心建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。

  由于各客服分队的坐席代表来自不同的地方,多为年轻女员工,给呼叫中心的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,呼叫中心安全人员在每次交接班会议以前,了解当前安全信息和各规程制度的更新,使每位员工明白各种操作规程及规范要求,做到规范工作安全生产,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。

  安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是呼叫中心安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,半年来,呼叫中心在宣传教育上花了不少心思,根据呼叫中心人员及环境特点,在呼叫中心工作区及休息区合理位置设立标志标牌。使员工在工作的过程当中即能受到教育,同时也给大家一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。

  呼叫中心根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每次交接班会议上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各客服分队队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报科室,由科室安全工作分管领导验收整改成果。xx年上半年度,呼叫中心分别制定了《呼叫中心机房防火制度》、《呼叫中心备勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心办公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚间归寝管理办法》共6项管理制度,《呼叫中心大面积航班延误应急预案》、《呼叫中心客服系统故障演练方案》、《呼叫中心应急疏散演练方案》共3项紧急方案,并通过sms系统录入风险17条,提出安全生产开展合理化建议24条。

  根据安全生产规范要求,进人工作间必须配戴工作证,定期制作教育宣传安全生产工作理念的板报,及时清点呼叫中心的消防用品数目、位置并熟练使用方法,现场抽查,防护用品的普及率,做好全员培训做到人人知晓。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了《呼叫中心大面积航班延误应急预案》、《呼叫中心客服系统故障演练方案》、《呼叫中心应急疏散演练方案》共3项应急预案。

  上半年工作总结 篇2

  (一)上半年工作情况

  总体工作思路是:明确一个目标,突出两个主题,加强三个建设,形成四大产业,实现五个转变。即:明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标,突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题,加强新集镇、产业开发、基础设施三个建设,形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业,实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变。

  一、加强机关阵地及干部作风建设,促进班子合力与战斗力。

  机关阵地建设主要是做了两件事:一是投入资金4万余元,对大、小会议室、楼梯过道进行了装修,添置了空调等必须用品。二是投入资金1.5万余元,购置了8套沙发及部分办公桌椅。通过这些举措,为干部职工创造了一个良好的办公环境。

  任副组长,让他们在实践工作中得到锻炼,提高年轻干部应对复杂局面、依法行政和总揽全局的能力。八是积极鼓励年轻干部加强学习参加公考,在今年全县招考乡镇党委委员职务中,我乡参加考试的两名同志,一名顺利考取留至本乡任党委委员,一名被借调至局机关办公室工作,此举为促进全乡干部的上进心起到了很好的反响。

  二、加强乡村两级班子建设,圆满完成乡党委及村支两委换届工作。

  乡政府补选工作:因工作需要,本次补选共三人,其中乡长一名,副乡长两名。4月3日,在xx乡第十五届人民代表大会第五次会议上,以上候选人均按组织人事意图满票顺利当选。

  三、加强新集镇基础配套设施建设,初具城镇规模。

  四、加强统筹协调建设,推进各项工作顺利开展。

  1、计划生育工作:1—8月,我乡共出生人口164人,其中计外14人(多孩4例、二孩9例、一孩1例),计划生育率达91.5%,并在半年检查及“冬春季”集中服务活动验收中取得全县排名第一的好成绩。

  (二)下半年的工作计划

  按照年初确定的总体工作思路,狠下功夫,扎实苦干,发扬辰溪工作作风,努力完成全年既定的各项目标任务。

  1、抓好集镇建设:完善集镇规划;着力完成主街道人行道板彩砖的铺设;完成沿江风光带和次街道的绿化;完成休闲体育广场建设;完成农贸市场、乡综合文化楼、乡机关食堂的建设工程;完成亮化建设工程;完善垃圾处理及卫生管理的'相关办法及制度;完善道路硬化、排污、供水、供电等基础设施建设。

  2、抓好库区项目建设:完成90%随集镇搬迁移民的建房任务;完成龚家湾、黄埠两村的抬填工程扫尾、面积结算、资金支付、分配到户工作;完成各移民安置点及库区村民生配套基础工程;完成各库区村的垃圾处理工程;完成移民后续扶持产业项目申报。

  4、抓好维稳工作:继续抓好信访问题;认真排查矛盾纠纷隐患,扎实解决群众关心的热点、难点问题,确保全年不发生重特大安全生产事故,维护人心稳定。

  5、抓好新农村建设:完成荞子湾至长坡、龚家湾进村道路的通畅工程;完成万家垴村公路桥建设工程;完成四个库区村的垃圾处理池建设;重点扶持xx河鱼、木洲甜橙的加工、包装和宣传,争取注册商标,将其打造成为xx的特色品牌。

  6、抓好作风建设。优化政府服务职能,利用机关作风整顿活动的良机,进一步改进工作作风,全面推行党务、政务公开,加强服务引导,造好环境,兴好作风,抓好落实,树好形象,提高工作效率和服务质量。

  上半年工作总结 篇3

  根据市政府分管领导的具体要求,我局1—6月份主要工作的进展情况和今后工作打算如下。

  (一)、加强了医疗机构管理。一是开展打击非法行医专项活动。组织五区四县卫生局、卫生监督机构开展工作,对五个区的专项行动工作情况进行督导检查。共检查医疗机构362家,没收药品13箱,没收器械4件,行政处罚34家,罚款25500元,对21家医疗机构采取行政控制措施,取缔未注册执业人员21人,限期注册。进一步加强消毒、灭菌和医疗废物集中处置等重点工作的管理,为医疗服务质量和医疗安全提供保障。二是开展了医院管理年活动。今年5月,卫生部召开了深入开展医疗管理年活动电视电话会议,我市各级医院进一步落实规章制度、加强质量管理,优化服务流程,加强医患沟通,规范医疗行为,建立了医院管理的长效机制,缓解人民群众看病难、看病贵的问题。三是扎实开展社区卫生服务工作。进一步完善了社区卫生服务网络。新改建社区卫生服务机构20个,全市社区卫生服务机构达138个,覆盖全市社区的95%以上。每年为患者节约医疗费用3,000余万元。让胡路区和萨尔图区还荣获全国社区卫生服务示范区称号,今年4月,萨尔图区还代表大庆市在深圳举行的全国社区卫生服务工作会议上介绍了经验。四是开展低保人群医疗救助工作。认真实行“两免三减”优惠措施,各区的爱心医院在保证医疗质量的前期下,采取适宜技术,控制医药费用,将单病种平均住院费用控制在普通病房同病种住院费用的75%以内,并从20xx年4月1日起正式启动低保重大疾病医疗救助工作(数字),把低保医疗服务工作落到实处。

  (二)、加强卫生监督工作。一是加强职业卫生法的宣传力度。在4月24日—5月1日职业卫生法宣传周期间,市卫生局组织县区卫生行政部门和市卫生监督所、市疾控中心,在市县区繁华地带开展了一系列的法律咨询、职业病防治健康咨询活动。共出动宣传车20台次,出宣传板56块,挂宣传幅12幅,发宣传单8000余份,提高了职业病防治水平。二是加大食品卫生的监管力度。上半年市县区卫生监督机构累计完成监督检查11800余户次,对违法经营的企业,根据情节轻重分别作出警告、行政罚款及予以取缔等行政行为,警告210余户、责令改正210余户、行政罚款54余起、罚款金额接近10万元,没收不合格食品5000多公斤。并组织全市卫生执法机构开展了相应的专项整治工作,以农村食品、清理整顿卫生许可、餐饮业、保健食品、食品添加剂、儿童食品为重点,有效地保障了广大市民的身体健康和食品安全。三是开展了食品行业从业人员健康检查及卫生知识培训工作。上半年全市共完成了7468名从业人员的健康检查和卫生知识培训任务,“五病”调离率达到了100%。

  (三)、加强传染病防治工作。一是加强了传染病的宣传教育工作。充分利用“4?25”计划免疫宣传日等卫生宣传日开展声势浩大的宣传活动,同时还利用各种形式开展经常性的宣传,如专业讲座、电台访谈、报纸上刊登相关信息等。二是加强计划免疫工作。在全市开展了脊灰强化免疫接种工作,两轮共接种适龄儿童63820名,接种率为98.82%。我们加强了对防保人员的培训,今年上半年,我们对53名县区级预防接种人员进行培训,保证了儿童的有效接种。三是加强人禽流感的防控工作。制定了《大庆市防控人禽流感预案》,成立了领导小组,启动不明原因肺炎监测系统,储备消毒药品和隔离防护装置,做好应对人禽流感的各项准备工作。四是加强重大传染病防控工作。今年上半年各级结防机构 检查可疑者3720人,完成了全年指标的40%,并利用10天时间深入五区四县完成了中国结核病防治规划中期评估。健全全市艾滋病监测网络。目前全市已有6家市级疾控和医院被省卫生厅确立为艾滋病初筛实验室。并对麻疹、流脑、风疹等传染病积极防控,开展疫情监测,应急接种,保证了我市疫情一直处于较低水平。

  (四)、深入开展爱国卫生运动。一是开展了春季“百万市民大清扫”活动,全市共出动*多人,车辆*多台次、清运垃圾*多立方米,清理路沟*万延长米,平整场地*万平方米,治理乱贴乱画*万多处,进一步改善了市容市貌。二是开展了四害防治工作。根据群众反映老鼠和蟑螂多的问题,各县、区开展了大面积灭鼠活动,并对局部密度高的地区组织人员进行了消杀。三是开展农村爱国卫生工作。年初,国家下达了农村卫生厕所建设项目,并拨发了相应的匹配资金,杜蒙、肇源和肇州三个县共计承担602座卫生厕所的建设任务。各村屯将“10810”工程中十进村屯的10项内容与58项标准制成永久性的宣传栏及多种形式的办报、漫画,增强了广大农民的卫生意识,环境得到明显改善。今年,全市共有80%的村屯将粪堆、柴草移至村外。

  (五)、加强农村卫生工作。在农村卫生工作方面,我们主要抓了四项工作。一是加强了新农和工作。进一步落实新型农村合作医疗制度。市委、市政府已投资1200万元,有89.77万人参加了新型农村合作医疗,常住农业人口参合率已达87.96%,享受合作医疗补偿的农民有6495人,补助金额达301.37万元。并实现了筹资总额、市政投资总额、人均筹资额和参合率四项指标全省最高的目标。二是加强了卫生支农工作。共组织义诊活动58次,有500多名高年资医师或主治医师参加了义诊活动,诊治病人5000多人次,免费发放药品20多万元,已向各乡镇卫生院捐赠价值100多万元的仪器设备。各支援单位还为各乡镇卫生院培养业务骨干200多人。卫生支农“七个一”工程的实施,支援了农村卫生事业的发展。

  (六)、加强社会主义荣辱观教育。为贯彻落实社会主义荣辱观,践行八荣,摒弃八耻。在全市卫生系统开展了社会主义荣辱观教育活动和20xx年大庆卫生人读书活动。提出了全市卫生系统医德观和卫生工作者诚信标准、医疗机构诚信标准。通过学习教育,广大卫生工作者积极践行社会主义荣辱观,认真落实医疗机构之间辅助检查相互认可制度,采取缩短平均住院日、加强医用高值耗材管理、推行单病种最高限价和高档药品使用会诊审批制等措施,有效控制了乱检查、乱收费、过度医疗和医疗费用过高问题,减轻了患者负担。据统计,今年以来,市级综合医院平均住院日为10.53天,较去年同期缩短0.6天,市级医院间辅助检查为百姓节约158.62万元,合理辅助检查为百姓节约136.8万元。

  上半年工作总结 篇4

  20xx年上半年,在市委、市政府的领导下,在各级业务上级的指导下,扎实工作,取得了一定成绩,下面将上半年工作总结和下半年打算汇报如下:

  上半年工作情况:

  一、深化粮食改革,完善各项机制。

  20xx年粮食流通体制改革以后,只是完成了体制的初步转换,各项新机制还没有真正建立起来。XX年上半年根据枣庄市粮食会议精神和XX市政府常务会议纪要中对粮食工作的要求,认真抓好落实。一是完善粮食执法体系建设,充实和完善执法机构,按照“一室一科一队一中心”的要求,健全了各职能科室,确保执法机构健全;二是健全各项执法制度。根据《粮食流通条例》和《粮食监督检查办法》要求,粮食局对原来的各项制度重新进行了整理和充实,确保执法的严密性;三是深化粮食企业改革,完善经营机制,XX年粮食改革完成以后,企业的制度和法人治理结构还不够健全,计划经济体制还存在,市场经济体制还没有形成。XX年以来粮食局主要是对天宇公司内部运作形式和基层企业的经营机制进行了理顺和梳理,完善了各项规章制度,基层企业完善了法人治理结构,增强了企业竞争力;四是积极做好购销企业分流人员的安置工作。20xx年全系统1298名粮食购销企业的人员档案全部移交劳动局,但这些人员的各项保险和生活费还没有着落。XX年上半年开始与有关部门协商争取市政府的支持,目前该项工作已初步解决。

  二、加快地方储备库建设,完善储备体系,确保粮食安全。

  我市地方粮食储备库是XX年经XX市政府批准建设的,由于资金不足,XX年下半年至XX年5月份已经停工,形成半拉子工程。5万吨储备粮食难以轮入地方粮食储备库,给储粮安全造成很大隐患,XX年6月新的班子上任后,通过调查了解,争得市政府的支持,王市长亲自到工地视察,就工程存在的问题进行调研,并从市财政拨款600万元用于地方储备库建设。目前,该项工作已重新启动,预计8月底可全部竣工,投入使用装新粮。在加快地方储备库建设的同时,搞好储备体系建设,完善粮食预警预案,把粮食安全问题提高到政治问题的高度,确保粮食安全和社会稳定。

  三、搞好粮食执法检查,确保粮食市场秩序。

  粮食执法是粮食局的两大职能之一,XX年以来在枣庄市局的大力支持下,在XX有关部门的配合下,认真做好粮食执法工作。一是搞好粮食收购的准入工作。在粮食经营企业的准入方面,严格把关,对申请入市收购的企业,派人进行调查,对各项手续认真审核,防止假冒;二是配足配齐各种执法装备。根据枣庄市局要求上半年我们配备了粮食执法专用车、录音笔,增设化验室等设备,确保执法工作的物资保障;三是认真搞好市场大检查。根据《粮食流通条例》和《粮食监督检查办法》,采取定期和不定期进行市场检查,主要是对收购企业是否具有收购许可证、粮食经营活动是否依法进行等进行全面检查;四是搞好法律宣传。按照各级政府要求,我们通过扎制宣传车、悬挂过路标语等形式,搞好《条例》的宣传工作。今年共扎制宣传车2辆、宣传标语100幅,走街串巷进行宣传,真正使《粮食流通条例》家喻户晓,人人皆知,使广大粮食经营者自觉维护粮食市场秩序。

  四、发挥集团优势,搞好企业经营。

  今年以来在抓好改革和人员分流安置的同时,我们注重抓好粮食经营工作。一是抓好粮食购销工作,XX年全国进行托市收购结束后,XX年进入粮食拍卖阶段,我们充分利用国家粮食拍销的有利时机进行经营。凡是在我市托市收购的小麦,我们充分利用集团优势,采取集中统一采购办法将7万吨小麦全部采购,并积极联系客户进行销售,该项业务可获利200万元,同时还积极进行其他经营业务,扩大购销量。二是搞好金利园的规范和扩大。今年我们为了进一步提高金利园的品牌,打造名牌优势,专门组织有关人员去外地学习,并对现经营人员进行培训,规范工作人员的行为,同时,根据市场发展情况,进行合理布点,不断扩大规模。XX年上半年新增店面4个,使金利园快餐连锁店在居民心中重新树立了形象。

  下半年工作打算:

  一、搞好天宇公司的规范和完善,提高天宇公司的收益。

  天宇公司是受市政府委托经营国有资产的经营公司,XX年成立以来由于公司的运作模式还没确定,内部机构及其职能还不完善,政府收益还没有真正实现,因此下半年重点做好以下工作:一是制定天宇公司的运作模式,对天宇公司的职能界定后,主要是建立公司对投资公司收益金收取办法,资产的保值增值办法;二是理顺产权关系,将原粮食购销企业资产按债随资产走的原则,全部划入天宇公司,由天宇公司运作。三是健全内部机构,完善内部职能。对公司内部设置,根据公司的运作模式,设置合理的部室,并赋予一定职能,合理确定工作人员,严格考核办法,使机构、人员、职能有机结合,确保公司高效运转,提高工作效率和公司效益。

  二、妥善解决好购销企业和其他人员的分流安置问题。粮食购销企业人员安置是全市稳定的大事,根据市政府的要求,争取有关部门支持努力做好安置工作,具体意见是将现有国有企业资产由天宇公司收取一定收益金,除留取公司管理费用外上交财政,用于安置职工,不足部分由市财政托底,其他粮食企业根据具体政策搞好改革的终结。

  三、搞好地方储备库建设。

  该项工程还需资金1460万元,下半年除政府补助外,我们还积极筹措资金,加快工程进度,争取8月底全部投入使用。

  四、进一步加强执法建设。

  按照《粮食流通条例》,进一步搞好执法建设,确保粮食市场稳定。

  五、研究粮食发展问题。

  根据粮食系统实际,下半年准备集中精力研究发展问题。

  上半年工作总结 篇5

  在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下,生产制造基地围绕公司“走出生产、定位北京、布局全国、跻身国际”经营战略的工作大局,把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去,提高生产掌控能力,提高效率,降低损耗,在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。

  回顾生产制造基地XX年上半年的工作,主要有以下五个方面的进展:

  (一)、生产方面

  1、指标完成情况及开展的主要工作:

  XX年上半年全厂完成产值x万元,其中生产制造基地完成产值x万元,其中厂内完成产值:x万元,完成预算产值的x%。比XX年同期?万元增加了x万元。完成产量x吨,比XX年同期?吨减少x%。

  2、工作中存在的问题及措施

  (1)、部分机关部室对生产计划的重视程度不够。如联德针形卸料阀中所用原材料到厂时间过晚,影响生产周期,使该项目不能按时完成生产计划。部分外购件仍不能合理有序的根据生产计划日期要求进厂,致使变压器分厂和电控分厂上半年生产制作不均衡。

  (2)、临时生产任务安插、设计更改发生频繁,影响下料、制作进度。增补件、返修件量大且工期往往紧张,需临时安插生产,影响既定生产计划的顺利进行。又兼更改、重复更改频繁,且大部分发生于产品产成之后,返工量大,严重影响工期。

  (3)、图纸设计与工艺要求难实施。x炉壳、x炉机等项目产品的特殊产品结构,而引发的各种工艺难点,以及部分常规产品半成品制作困难,更改频繁给生产组织带来困难等问题。技术部与车间工艺组及操作人员未能及时沟通,进行合理的技术交底。

  (4)、部分生产设备过于陈旧或已不能满足部分新产品的加工需求,且缺乏保养,备件储备不足,出现故障后修理周期长。车间模具、工具保管不善,出现损坏、丢失现象。

  为了完成XX年下半年工作目标我部将积极与技术部、经营部及人力安装部、工程管理部沟通,有的放矢,力求增强计划的逻辑性;每日与分厂落实生产计划细节,查缺补漏,力保计划可以顺利执行;适时与资源配置中心核对外购件到厂时间,互通有无,力争计划完成。

  (二)、过程检方面

  1、指标完成情况及开展的主要工作:

  上半年质检任务是随着生产任务的完成而逐步执行的,具体检查项目有:x、内蒙xx、内蒙xx、x、x、x、x等新项目;还有xx等备件项目。

  XX年上半年质量指标汇表 指 标XX.01XX.02XX.03XX.04XX.05XX.06全厂废品损失率0%0%0%0%0%0%采购物料检验合格率x%x%x%x%x%x%图检合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的问题及措施

  (1)厂内检查、制造问题。这是我公司问题发生频率最高,且重复最多的重要环节。发生的原因多数是员工质量意识和责任意识不强,未严格按照技术标准和工艺要求执行;检查员检查不到位,导致不合格零件转入下道工序,最终导致产品质量出现纰漏。

  (2)检查员技能问题。技能瘸腿问题严重,有的检查员只会检查半成品,对检验检查设备不了解,操作不熟练,大部分检查员不会检查形位公差。

  (3)外协、外委质量问题。外协外委单位加工能力、水平良莠不齐,造成很多不必要的返工、整改等问题。

  针对以上问题下半年将开展检查站内自身学习活动,学习国内外标准、操作规程、设备使用。加大对进厂外购件的检查力度,严格控制不合格品入厂,从源头抓起,保证外购件的产品质量,并希望技术部门对外协单位能够及时、有效的做好技术交底和技术指导。

  (三)、设备方面

  1、目标完成情况

  (1)上半年设备利用率x% ,目标值x% 。

  (2)上半年设备完好率xx% ,目标值 x%。

  (3)上半年设备故障率xx,XX年全年万元产值综合能耗为x。

  2、设备采购

  XX年采购设备情况 分厂设备名称数量(台)金额(万元)变压器分厂电动剪刀2x小液压站2x静电板包纸机1x变压器试验站手持示波器1x数字兆欧表1x直流电阻测试仪1x电控高频开关电源1x结构件喷涂机3x生产制造部晒图机1x联德项目部滤油机1x4s基地气保焊机10x叉车1x锯床1x合计xx3、工作中存在的问题及措施

  (1)维修人员不足和维修技术落后。厂内设备数量与维修人员数量不成比例。有的分厂维修人员只有两人;数控、数显设备数量增多,出现的控制系统故障无法解决,维修人员未接受过相应的培训,维修技术水平较低。

  (2)备品备件管理及时性问题,厂内设备多为陈旧设备,生产技术和设备结构与现行设备有一定差异,生产厂家及生产数量有限,备件采购周期较长。

  (3)变电所存在问题,房屋年久失修,有个别地方存在漏雨现象,所内供电设备已经和现在的新式设备存在差异,个别设备所需备件已经很难找到,为维修工作带来困难。

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