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房管局工作总结

时间:2021-01-11 12:20:07 部门工作总结

2021年房管局工作总结范文(通用10篇)

  时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,为此要做好工作总结。我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编收集整理的2021年房管局工作总结范文(通用10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2021年房管局工作总结范文(通用10篇)

  房管局工作总结1

  xx年上半年,我局广大干部职工在区委、区政府的领导下,按照区委、区政府年初工作会议的要求,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,依法行政,认真履行管理职能,积极推进我区房管工作的健康发展,实现了常规性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高,为圆满完成年度计划奠定了基础。现将半年工作情况总结

  一、工作任务完成情况

  (一)努力做好保障性住房建设、销售工作

  在经济适用住房和廉租住房建设过程中,我们严格管理,要求各施工企业以安全生产为主线,在确保工程质量的前提下,保证工期。现康居小区已进入装饰工程施工阶段,工程建设接近尾声,预计7月中旬竣工交付使用;阳光丽景小区主体工程完工,预计8月末竣工交付使用。

  经济适用住房销售情况良好,符合条件的申请家庭都购买到了理想的住房。共销售840套,预售房款4200万元。

  对上一年度的廉租住房补贴发放工作进行整理、立卷、归档,并录入微机,使廉租住房档案整理工作井井有条。

  同时,我们创新工作机制,定期到各社区设置“住房保障申请咨询点”,为符合申请条件的最低收入家庭办理申请手续提供及时服务。截至目前,共设立了两个“咨询点”。

  (二)重视物业行业监管,规范物业企业服务行为

  我局始终把物业行业监管当作一项重点工作常抓不懈,充分发挥行业监管的职能作用,在物业企业资质年检、物业服务小区月检考评、监督指导业主委员会成立、加强弃管楼管理、协调物业企业与业主之间的关系等方面做了大量卓有成效的工作。经过几年的不懈努力,各物业企业的服务行为得到了进一步规范,服务质量和服务水平不断提高,根据《xx区物业企业资质年检审核规定》,对辖区内16家物业服务企业进行了xx年度资质年检初审,经严格审查,被评为优秀4家,合格12家,并将年检结果上报上级行政主管部门。

  会同各街道办事处,对物业企业上报的10个小区25栋楼的弃管申请进行了审核协调。根据《xx区住宅小区物业弃管审核规定》,共召开20余次协调会,调查走访5个小区近百名业主,客观公正地解决问题。经协调,有4个小区15栋楼由物业企业继续服务,业主正常缴费,其余由办事处代管,促进了社区的和谐稳定。

  对辖区内14家物业企业进行月检考评,抽查小区28个,下发督查通报及整改通知28份,责令物业企业对存在问题进行整改,抓好住宅小区长效化管理。

  指导、监督文化大厦、金百合南区业主成立了业主大会选举产生了业主委员会,并按法定程序选聘了物业企业;组织召开由西屯小区、永巨小区、金百合南区业主委员会及其为其服务的物业企业参加的工作协调会六次,对其小区中存在的问题进行协调,督促物业企业提高服务水平,更好地服务业主。

  为有效地推动物业服务市场的健康发展,我局多次召开全区物业企业工作会议,下发了《关于协调法院加大投诉力度解决物业服务企业收费难的报告》、《关于加强住宅小区物业管理月检考评工作的通知》、《关于印发创建自治区文明城区物业管理测评优秀指标的通知》、《转发赤峰市xx区爱国卫生运动委员会关于做好近阶段爱国卫生工作的通知》等多个文件,使住宅小区的环境卫生进一步好转,企业与业主更加和谐。

  对xx区人大代表及市区两级政协委员关于物业管理方面的提案和议案进行了科学合理的答复,并对各代表和委员提出的好的建议报政府在下一步工作中实施,更好地服务于民。

  上半年,共接待咨询68起,处理信访和投诉工作12起。内容涉及物业企业签订劳动合同违规、住宅专项维修基金使用范围、业主委员会选举程序违法、业主委员会作出违法决定、物业企业服务不到位等,以上工作均进行了妥善处理。

  尽管我们在物业行业监管中做了许多工作,也取得了一定的成绩,但物业管理问题任重而道远,不是一朝一夕就能从根本上彻底地解决的,还存在很多问题和不足,还有待于我们大家共同携手解决好这个涉及到千家万户根本利益的问题。这些问题主要体现在以下几方面:

  1、物业企业与业主矛盾加剧

  一是物业企业与公用事业单位的维护界限不清,本不应由物业企业承担的维护的责任归集到物业企业身上,并以此为由拒不缴纳物业费;二是有的小区不具备使用功能,配备设施不齐全,又无住宅专项维修资金,业主有意见,采用不交物业费的方式解决;三是业主委员会个别委员良莠不齐,个别人抱有个人目的,作出违法决定,扰乱物业管理市场,人为地增加了物业企业与业主的矛盾。但对业主委员会的规范无法律依据,缺乏有效制约手段。

  2、新闻媒体及物业企业对物业管理的宣传应加强

  广大业主对物业管理的认知程度较低,导致了自身行为的不规范,新闻媒体应加大对物业管理知识的宣传力度,使业主知法、懂法,与物业企业共创和谐社区。

  3、地方性规范性文件出台滞后,很难做到有法可依,高效工作

  一是无住宅专项维修资金使用细则,使用范围和标准无法确定,为业主使用和审核带来难度。

  二是新建小区竣工验收缺乏物业管理方面的配套设施验收,导致许多开发建设遗留问题,为物业服务工作带来不必要的矛盾。

  三是国务院颁发《物业管理条例》已6年,赤峰市还未出台《赤峰市物业管理办法》,缺乏物业管理方面的实施《细则》和行业标准,无法高效依法工作。

  (三)积极履行监察职责严肃查处违章建筑

  按照年初的工作部署,积极围绕优化社区环境、构建和谐社区这一主题,把转变职能、全心全意为群众办实事、解决影响和谐稳定和损害人民群众利益的突出问题作为工作的重点,创新工作机制,注重思想教育,强化服务意识,坚持严格执法,依法行政,务求管理实效。今年1-6月份,房管“110”共接到物业公司、业主的举报案件42起,处理36起,正在履行法定程序的6起,拆除违章面积600多㎡;区政府行政效能办公室交办3起,已全部处理完毕。

  (四)加大拆迁工作力度,确保重点项目实施

  赤峰市第二医院病房楼建设工程是xx区政府重点项目。xx区房管局高度重视,多次召开拆迁专项会议,积极研究探索切实可行的拆迁方案,努力克服时间紧、任务重、人员少的困难,加大工作力度,做了大量的、耐心细致的思想工作。经过全体工作人员的努力,该项目的拆迁工作现已结束,确保了第二医院病房楼的正常开工建设。此次拆迁,从xx年9月份进入拆迁现场,历时6个月,共拆迁31户,拆迁面积3132.97㎡,拆迁办公楼房1011.5㎡、办公平房287.76㎡、仓储492.57㎡、车库209.15㎡,总拆迁面积5133.95㎡。

  小新地组团拆迁工作是市、区两级政府的重点项目,xx区房管局组织精干力量投入到此次拆迁工作中。按领导小组安排,动迁、评估人员经过培训,5月9日正式进入拆迁现场,采取边评估边商谈的方法,截止6月21日,小新地组团已有71户被拆迁户签订了《拆迁安置补偿协议》,其中大三家村签订了36户,新地村签订了35户;已拆扒37户,其中大三家拆扒18户,新地拆扒19户。

  (五)小区改造工程正式开工

  按照区委、区政府的安排部署,在旧小区改造工作中,xx区房管局积极组织、协调区纪检委、审计局、财政局、办事处、公证处等相关部门,采取公开摇号的方式,为长青办事处的物资小区和南新街办事处的红星小区选聘了旧小区改造的施工队伍。施工队伍分别与负责具体实施改造工作的两办事处签订了施工合同,并于6月16日进入施工现场。改造工程预计于8月中旬完工。

  二、认真贯彻落实中心工作

  以积极负责的态度,稳步推进第二批经济适用房建设工作,在去年申购的基础上,细心耐心地做好群众来信来访工作,认真地核对各单位上报的经济适用住房指标,摇号确定名单后向全区作公示。确保该项工作的扎实有效,促进我区的社会稳定工作。

  我区廉租住房严格按标准建设,廉租住房分配地体现人性化,使最低收入住房困难家庭得到真正的实惠。

  上半年,我局大力开展扶贫帮困工作,今年上半年走访扶贫挂钩乡和贫困户,共送去慰问金5000余元。

  三、党建工作有特点

  今年上年我局把开展学习实践科学发展观活动作为党建的主要工作来抓,按照区委的要求和统一安排,我局联系实际,精心组织,认真部署,措施到位,工作扎实,富有创新性地开展该项活动。在活动的第一阶段,我局开展形式多样的学习活动,以提高局机关党员的思想认识。开展扶贫结对、抗灾救灾、房管咨询等活动;开好学习会,创新学习会,学习先进作法,每个党员学习时间都超过40小时,参学率、参与率都达100%。在第二阶段,我局组织开好专题组织生活会和民主生活会,各党支部认真开展谈心活动,党员认真撰写党性分析材料。

  经过半年的学习实践科学发展观活动,我局的党员积极性得到进一步体现,党员的思想政治素质得到进一步提高,党员的党性得到进一步的锻炼,充分发挥了党内民主,提高了全局构建和谐社会的能力,进一步树立了科学发展观和牢固的群众观,全局的作风建设、文明建设得到进一步加强。

  把纠风工作与日常工作紧密结合起来,聘请行风监督员,发放行风监督员征求意见反馈表,对房管局的各项工作进行外部监督,树立我局良好的外部形象。4月份,xx区房管局接到行风监督员征求意见反馈表,监督员提交了“关于尽快排除供热主井管道被污水浸泡危及楼房安全的建议”,称:双桥小区1号楼供热主井管道长期被污水浸泡,至今仍存水,严重影响管道的使用寿命。此建议引起局领导的高度重视,迅速安排万嘉物业公司立即派专人抽排污水,查找漏水点。经过努力,最终找到了漏水点,并及时进行了维修,广大业主对维修工作非常满意。

  四、文明创建有亮点

  半年来,局领导班子统一思想,高度重视,把文明创建工作摆在重要位置,以公民思想道德建设为主线,结合效能建设、青年文明号、文明示范点、文明单位创建活动等载体,结合机关部门的行风评议活动,立足房管岗位实际,边学边整改,全面改善和提高房管形象。同时继续推行政务公开,提高为民办事效率;提高服务水平,为群众提供优质服务。半年来,文明创建工作有声有色,有力的举措得到了肯定。现在,我局正开展文明单位创建活动,进一步提高房管文明形象,向市级文明单位稳步迈进。

  五、队伍建设有重点

  1、开好党组学习会和民主生活会。局领导班子紧抓思想教育不放松,开好每月一次的党组中心学习会,学习党的路线、方针和有关政策,不断提高党组的战斗力和凝聚力,提高和谐社会的能力。坚持民主集中制,开好民主生活会,认真倾听党内外同志的真诚意见和建议,认真开展批评与自我批评。机关各党支部也认真开好民主生活会,听取意见,及时整改,使党组织进一步贴进群众,增强团结,提高党员队伍的战斗力。

  2、紧抓职工教育和管理。我局非常重视职工的再教育,

  注重提高职工的思想素质和业务水平,鼓励职工就读成人高校和参加各种学习培训班,学习国家政策和法律法规及有关文件精神、业务知识。广大干部职工认真学习,接受再教育,提高了思想素质、业务素质和服务水平,明确了在新形势、新任务、新目标下房管工作人员应具备的素质和肩负的使命。

  房管局工作总结2

  无棣县物业管理办公室在县住建局和上级业务主管部门的正确领导下,结合无棣实际工作不断强化物业行业管理,有力的促进了我县物业管理工作的健康发展。到目前为止,我县共有物业服务企业21家,在管物业项目63个,纳入物业管理面积约190万平方米,服务对象囊括住宅小区、办公楼及公共服务、商业服务设施等,物业从业人员业务水平进一步增强,服务标准有了明显提高。

  一、立足实际,切实加强物业行业管理机制

  今年以来,无棣县物业管理办公室进一步加大行业管理力度,进一步规范我县物业行业市场,深入贯彻山东省物业管理条例。督促我县物业服务行业发展,提高物业服务水平,改善人居环境,进一步规范物业企业服务行为。抓住时机大力宣传并督促各物业服务企业落实山东省物业管理条例,落实并完善关于实行新建物业质量保修金制度的通知、关于开展物业管理招投标工作的暂行通知和关于开展物业服务合同备案工作的通知。

  物业管理办公室对所属的物业企业及项目实行不定时抽查制度。检查中对项目的卫生情况、小区秩序、安保情况及业主评价进行综合考评并建立信用档案。对存在问题的物业管理企业进行警告并督促限期整改。物业管理办公室还定期聘请专家对物业企业管理人员进行培训,提高物业管理人员素质,提高物业管理水平,使企业管理更加规范。通过严格监管和正确的市场引导,我县物业企业服务项目管理服务水平得到了有效提升,取得了可喜的成绩。无棣房产物业服务中心服务的无棣县建设大厦、山东中建物业管理有限公司滨州分公司服务的`无棣政务中心获得20xx年度山东省物业管理优秀大厦;无棣县鑫泰物业管理有限公司服务的无棣县国土大厦、山东洁滨物业有限公司服务的无棣县交通大厦获得20xx年度市级优秀物业服务示范项目;无棣金羚物业服务的金羚华府获得20xx年度滨州市住宅小区五星级服务示范小区;无棣海天物业服务的阳光家园获得20xx年度滨州市住宅小区四星级服务示范小区。

  二、正视不足,积极提升行业管理水平

  随着我县房地产业的迅猛发展和市场化的不断推进,物业管理不断得到普及和推广,也越来越引起人们的高度关注,已成为城市管理及和谐社会建设的重要组成部分。从我县实际情况看,物业市场单位自管、原始公司化管理和现代物业管理并存,这也说明我县的物业发展还处在不平衡、不规范、不成熟的起步阶段。一是有的物业服务企业规模小、标准低、从业人员工资待遇低、服务能力差等;二是物业市场不健全,市场化程度不高,业主和物业服务企业双向选择机制不成熟,特别是前期物业管理不完善,业主委员会组建不顺畅,发挥的作用不突出,物业服务企业对成立业主委员会不积极等;三是个别物业服务企业服务不到位、经营不讲诚信、只收费少服务以及个别从业人员素质低、服务态度不好的现象时有发生;四是物业服务企业安保滞后,安保队员年龄大、体质弱、应变能力差、工作动力惰性大等。这些情况的存在,在一定程度上影响了我县物业服务企业的整体形象。

  下一步,物业管理办公室将进一步加强物业管理宣传和行业监管。加强对物业质量保证金及专项维修基金的管理水平。结合当前工作实际,加大工作力度,强化监管服务,严把市场准入关,为了规范和保护现有的物业市场秩序,现在城区已不再批准新的物业公司,为了乡镇的小城镇建设和管理,每个乡镇、街道办事处允许成立一个物业服务公司。对物业企业资质申报、延期及核定等级方面严格把关,坚持审批标准,严格控制规模小、实力弱、信誉差的企业入市,对一些管理水平低、服务质量差、业主投诉多、有劣迹的企业清理出物业市场。强化日常监管,坚持“属地管理”原则,推行选聘物业企业招投标的方式,要求各物业服务企业签订的物业服务合同及时到物业管理办公室备案,不备案的其业绩不予认定;定期检查与不定期检查相结合,对各物业公司每半年进行一次业绩评定,每全年进行一次全面考核,依法查处违法违规行为,达不到业绩要求的将视其情况给予限期整改、降低资质等级、直至吊销资质。

  三、强化监管,切实完成八项工作

  无棣县物业管理办公室积极贯彻落实上级主管部门的安排部署,落实重点工作情况。要求全县各物业公司要以山东省物业管理条例实施三周年为契机,积极主动开展多种形式的宣传活动,采取悬挂横幅、条幅、发放材料、明白纸、电视、媒体、网络等形式,大力宣传条例、法规、政策,努力营造良好的群众舆论氛围。为工作的顺利开展创造良好的法制环境。在已有的基础上,积极完善“两金”缴存、使用、返还工作。深入贯彻落实滨建房字20xx5号、6号、7号,关于合同备案、招投标、资质管理的三个通知,要求各企业认真学习,贯彻执行三个通知的相关规定,按照市局制定的统一表格文本,把各企业服务合同,外省市及本省外市进滨企业的备案材料,于20xx年12月31日前,把本年度相关材料报市局备案。要严格按照滨建房字20xx6号关于开展物业管理招投标工作的暂行通知规定,企业承接新的服务项目,必须按照程序实行招投标。从根本上规范、理顺我县物业服务市场秩序。各企业负责人、项目经理,要认真研究、学习建房20xx165号关于印发<物业承接查验办法>的通知,做到举一反三、融会贯通,把各项条款贯彻到具体工作中去。按照条例规定,根据省政府提出的构建和谐山东的总体要求,积极主动督促小区所在地、乡(镇)、街道办事处、社区委员会,按照条例规定程序,组建小区业主大会与业主委员会。争取到20xx年末,成立业委会的小区比例达到40%。按照中物协优秀住宅小区(大厦)评选标准,积极鼓励企业参加优秀小项目评选活动。贯彻落实滨州市物业管理收费办法。进一步落实住宅小区物业服务量化考核和星级管理,按照通知要求和市局安排部署,20xx年将在第一批星级管理小区考评基础上,认真总结经验,征询业主意见、调研取得成效,评估实际效果,完善考评程序,提高公平、公正标准、在我县全面推进星级管理工作稳步开展并全面贯彻落实物业服务省级标准。

  房管局工作总结3

  xx年以来,在房管局领导及赖所的带领下,在同志们热情帮助下,经过一年的勤奋、刻苦,脚踏实地地努力工作,在各方面都取得了很大进步,很好地完成了所负责的各项工作任务,现简要总结如下:

  一、虚心好学,努力提高业务素质和技能。

  熟悉业务、掌握技能是综合部门的基本要求,也是完成好本职工作履行好职责的需要。对此,在思想上确立了刻苦钻研本职业务技能的决心。努力提高对本职工作的认知,增长经济头脑;通过工作或利用完全空余时间经常看看有关新闻、报纸,更多地了解和熟悉方方面面的业务知识;积极主动地承担大小工作,在工作中注意做有心人,虚心请教领导和同志们,力求提高自身综合素质。一年来,通过勤奋好学、埋头苦干,工作能力有了明显提高,这为做好本职工作,履行好职责打下了基础。

  二、勤恳、尽责,圆满完成各项工作任务。

  作为一名房管局的工作人员必须始终保持对业务的熟练性和对工作的热情性。所里工作多、且任务急、要求标准高。对此,在工作中,能够主动为领导分忧,替领导分担,无论份内份外、工作任务大小,都能够坚持高标准,并尽其所能自觉自愿地做好,力求做得让领导和同志们满意。一年来,对待工作,任劳任怨,勤奋努力,表现出了应有的爱岗敬业精神。

  一是较好地完成了大量的房屋测绘、房屋预测会、白蚁防治、白蚁灭治等工作。房屋测绘工作是非常辛苦的工作,下乡是家常便饭,但自己能够把这项工作作为给自己一个更好的锻炼自己融入社会、不断学习、提高自身素质、技能并了解自身情况的不足的一个平台。不畏辛苦,勤奋刻苦,经常加班加点,通过不断地努力,能为单位出点微薄之力感到欣慰。

  二是积极配合完成其它工作。对于我县征地拆迁和廉租房建设工程我所在上级领导及赖所的支持鼓励下积极配合征地拆迁工作组人员对有关房屋的丈量工作。

  三是完成临时性和领导交办的各项工作任务。一年来,无论是各级领导交办的,还是一些临时性的工作任务,都能认真对待及时做好,按时按质完成。

  三、严格要求,以己努力处处维护集体利益。

  今年来,能够始终以集体利益和荣誉为重,正确处理二者利益关系。积极参加局机关组织的集体活动。严格遵守各项规章制度,规范言行,努力树立良好的自身形象,点滴之处尽力呵护集体声誉。能够尊重领导,团结同志,在工作中支持、配合、团结协作,在相处中以诚相待,友善相处,融入集体,营造融洽氛围。

  总之,在过去的一年里,通过勤奋,做了一些力所能及的工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题,还需领导和同志们予以指正,以便在今后的工作中加以克服和改正,更好地开展工作。

  展望xx

  在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的xx年工作计划和工作目标:

  1、全面提高服务意识。

  2、加强业务的熟练性沟通性和全面性。

  3、提高工作效率、能一天做好的绝不拖到第二天。

  4、勤奋学习努力提高岗位技能理论知识学习。

  对测绘工作提出的建议和希望

  1、针对工作的一点建议:我所测绘工作是一项以计算机技术,红紫外线手持测绘仪、网络通讯技术、信息科学为基础的一项较为复杂多样化的工作,而这项工作又主要依赖于电子计算机、网络通讯设施。对于我所的办公设施个人认为还是有一定缺陷。主要表现为电脑内存较小硬件设备老化,遇到数据较多时经常出现卡机、网络通讯不稳定经常掉线导致测绘数据丢失等严重问题。对此我个人希望能得到有关领导的重视和改善。

  2、针对工作待遇的一点期望:时光飞逝,转眼间从校园生活我以在房产工作了近两年光阴了。这期间有欢声笑语、也有辛酸苦辣,但是我们任劳任怨。但现在我们随着年龄的慢慢增长对社会的认知也多了起来,现面对着物价的飞涨,社会生活水平提高的同时我们也深深的感到压力和无奈。我们生活在社会的最底层每月拿着那一点辛勤的汗水去面对那些飞涨的物价时却只能望而却步。面对着我们儿时的梦想,遥想着等我们工作了我要买车我要买房可如今想想自己每月只有一千元钱的工资时我们曾经的想法是那么的遥远与不现实。当然我个人也并没有产生抱怨的心理。对此我仅希望上级领导和部门领导能够考虑下为我们待遇上做出或多或少的相应调整。

  总之,测绘与白蚁防治工作能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

  在此祝各位领导和各位同仁身体健康!万事如意!新年快乐!

  房管局工作总结4

  按照区委、区政府的总体工作部署,认真做好保障性住房建设、廉租住房管理、资质内建筑企业和房地产企业统计、集体土地上房屋登记发证前期准备及农民自建房审批等相关工作,并认真抓好单位内部管理、加强职工思想教育,进一步提高单位综合素质,全力推进目前所承担的各项工作目标任务。

  一、主要工作目标完成情况

  1、积极协调落实廉租房、公租房建设目标任务,今年市政府下达我区的保障房建设任务是:廉租住房176套,公租房468套(含企业园区建设的204套)。年初明确工作任务后,我局积极谋划,主动对接承建单位,积极配合协调前期土地规划报批手续等,目前,新威科技园配建公租房项目各项前期报批手续都已办齐,已于3月份提前开工建设,现在进行6层主体框架施工,计划于年底前竣工;燕山新村配建廉租房公租房项目已完成土地报批及规划设计等相关前期工作,目前在完善招投标相关手续,现场在进行施工场地道路及施工用水用电工程施工,积极在做好各项准备,确保6月底能如期开工建设。

  2、全力推进廉租房公租房建设项目,按照计划稳步推进工程建设进度,现在晨阳滟澜山配建廉租房项目正在进行外墙保温及内墙抹粉、上下水管安装施工等,室内装修设计方案已修订完成,组织区廉租住房建设工程材料询价采购小组按程序对室内装修地板砖和厨卫洁具进行了询价招标采购,目前在积极组织5户样板房装修工程施工,全力协调督促建设单位倒排工期计划,严把工程质量关,计划在年底前完成单体项目竣工验收;航华嘉园公租房项目去年因招投标问题被停工半年,今年3月份开工续建,目前5、6号楼在进行主体17层框架施工,2号楼在进行主体6层框架施工,工程进展顺利。

  3、认真做好廉租住房管理工作。

  按照廉租住房管理暂行办法规定,严格履行廉租住房管理职责,对目前管理的和谐家园廉租住房小区住户进行定期走访巡查,按时收缴房租,进行年度审核并进行年度更换租赁契约,对报修的房屋能及时安排维修计划,积极协调建设单位进行维修养护,上半年对12户保修住户进行了维修,对特困廉租房住户能做到积极协调帮扶,目前在组织人员收缴下半年房屋租金,我局廉租房日常管理工作获得市住房保障办的好评。

  4、协调做好资质内建筑企业和房地产企业统计工作。

  根据安排,积极配合区统计局做好相关统计工作,安排人员主动学习统计业务知识,认真做到每月都能主动对入库建筑及房地产企业进行上门走访,摸清企业的生产经营情况,月末及时督促企业按时上报报表并对相关数据进行报前审核评估,发现异常能及时联系并修正,做到应报数据应统尽统、网报率达100%;同时对新增企业进行摸底调查收集资料,及时将企业申请入库材料报送区统计局,做好入库对接工作;积极采取多种措施提高经济指标增幅比例,做大做强区级经济总量;今年建筑业一季度完成总产值2.45亿元,同比大幅增长,房地产1—5月份完成销售面积17.388万平方米。

  5、做好集体土地上房屋登记发证前期准备工作

  在集体土地上房屋登记发证试点工作摸底调查阶段的基础上,进一步细化工作程序,强化工作措施,按照试点工作意见的安排和要求,积极在做好各项前期工作,为下一步我区全面开展集体土地上房屋登记发证工作做好相关准备工作

  6、认真做好农民自建房报批审核工作。

  对每次报送的建房申请资料都能认真审阅,对发现的资料或程序问题能积极与规划国土部门进行沟通,及时反馈给燕山乡政府,做到所有报建资料无争议,截至目前共审批了自建房申请户98户。

  二、存在的问题

  1、廉租房公租房建设项目的区级配套建设资金没有全部落实,随着项目的快速推进,如在规定时间节点区配套建设资金不能到位,将影响到建设项目按期交付使用,建议根据工程进度尽快将区级配套建设资金纳入财政预算。

  2、建筑、房地产统计数据任务压力极大。建筑业中大企业少,其中市建工集团一家公司的产值占到总产值的40%左右,其余的大部分企业中产值相对较少,要保持一定幅度增长难度很大;房地产企业中,目前有项目的只有16家,且有3家是保障房项目,没有销售面积,其余的大部分都是尾盘销售,销售面积很少,只有4家新楼盘在销售,很难形成大的销售面积,今年1—5月份经过积极挖潜完成了17.388万平方米,去年上半年销售面积是22万多平方米,还有很多差距,按要求同比需保持25%以上的增幅,这样差额更大,从目前经济形势和项目进度看,上半年经济统计指标压力巨大;建议由区领导协调继续将万达广场、航华家园面积通过中欣投资发展公司集中统计上报。

  三、下一步工作安排

  1、强化单位内部管理,加强职工思想教育,提高工作效率,进一步落实各项规章制度和岗位责任制,理顺规范单位工作职责,落实和强化住房保障工作职能,全面提高单位凝聚力和执行力。

  2、积极协调落实廉租房、公租房建设工作任务,督促各项目实施单位严格按照《省保障性住房建设标准》的规定进行施工建设;要抓好进度监管,加快建设进度,对续建项目,加大协调力度,按照时间节点,倒排工期,精心组织,安全施工,确保提前实现进度目标,对新项目要早谋划,要保证如期顺利开工;加强全方位的监管,确保工程质量,严格建设标准,完善各项配套设施,切实把我区保障性住房建成“精品安心工程”。

  3、做好廉租住房后期管理工作。对在管的小区要健全管理资料,定期入户巡查并审核相关证件,加强动态监管,对发现超标的住户要加大清退力度;及时处理各类报修项目,对困难廉租房住户要加大帮扶力度,积极提供必要的帮助,创造和谐居住环境。

  4、按照企业一套表改革职责分工,积极配合做好资质内建筑、房地产企业统计工作,完成各经济指标任务。

  5、认真做好农民自建房审批和集体土地上房屋登记发证相关工作。

  房管局工作总结5

  办公室在局班子的正确领导和悉心帮助下,在同志们的积极支持配合下,在全局和谐融洽愉快的工作环境中,大家深刻认识办公室作为局里的综合协调机构、参谋服务部门和承上启下的枢纽,承担着参与政务、管理事务、组织协调等重要职责。能够针对全局工作的新特点、新要求,从提高整体素质入手,抓队伍、严管理,求新创优,扎实苦干,进一步开创了工作新局面。

  一、求新创优,积极探索新路子

  “流水不腐,户枢不蝼”。面对我县房地产市场快速发展和房产管理高标准的新形势,在继承以往行之有效的工作方法和运行机制的基础上,局办公室着眼争创一流队伍、一流工作、一流业绩的目标,积极探索做好办公室工作的好路子。一是在学习上,积极参与创建学习型机关活动,倡导终生学习理念,认真落实学习制度和学习任务。二是在观念上,明确提出要全面提升思想境界,思想上要有正气,精神上有朝气,工作上有锐气,业务上有才气,争当优秀的复合型人才。三是在方法上,切实根据工作人员的才能与特点进行分工,切实做到各尽其能,充分发挥才智,确保各项工作正常运转。四是在管理上。经常提出作为办公室人员要更加严肃纪律、严谨作风,要不断增强工作积极主动性,着力提高政治、政策、业务、文字、协调水平,营造“比、赶、帮、超”的良好风气。

  二、突出重点,围绕中心抓落实

  “国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐。”办公室职责涵盖方方面面,尤其以参政议政、出谋划策最为重要。在工作中,始终紧紧围绕局目标管理和中心工作的大局,尽职尽责地搞好服务,重点把握好了以下几个方面:一是当好参谋助手上狠下功夫。把为领导出主意、谋思路、当参谋作为首要任务。坚持急领导之所急,想领导之未想的原则,努力做到超前谋划,主动服务,坚持以“由被动服务向主动服务、由常规服务向创新服务、由低层次服务向高层次服务”为理念,切实提出了一些具有创新意义的服务建议,真正做到了“参”在点子上,“谋”在关键处。二是在综合协调上狠下功夫。牢固树立“大政务”观念,始终把综合协调工作渗透到服务大局的各个环节,不断加大协调力度,改进协调方法,主动处理一些日常具体繁琐问题,保证局领导集中精力议大事、干大事。三是在信息宣传上下功夫。紧贴县委、县政府的工作思路,按照“准、快、精、实”的要求,着眼全局中心工作,着眼热点难点,着眼总结典型,较好地完成每月两次上栗政务、每月15条政府信息公开任务,同时,认真编辑报送开展“苦练内功、外树形象”和争创“优质服务之星”等创建活动信息,并及时编辑宣传板报营造浓厚的活动创建氛围。四是在制度落实督查上狠下功夫。进一步完善健全细化政务工作管理机制,紧紧围绕全局中心工作、领导批示交办的事项及群众反映的热点难点问题进行督查,发现问题及时反馈,及时解决,有效避免了上级和局领导决策落实中的“梗阻”问题。

  三、立足日常,精益求精抓细节

  “天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。对办公室来说,小事办好了就是小事;小事办不好,就会影响全局,贻误工作,成为大事。办公室牢固树立精品意识和“办公室无小事”的思想,着力抓细节,抓小事,对每项工作都高标准、严要求。从每一个工作人员做起,从办文、办会、办事、搞好后勤服务大局的具体环节做起,求质量、重效果。严格要求说好每一句话,办好每一件事,接转好每一个电话,接待好每一位同志,干好每一天的工作。要求虚心学习,不耻下问,对上级会议、文件精神、领导指示务必吃透,起草文稿字斟句酌,做到观点正确、文字精确、表达准确。全年起草文件60余份、工作汇报30余份、政务等宣传信息60余篇;接待工作认真细致、热情周到、考虑齐全,搞好接待活动100多次;安排好会议活动20余次;门厅、办公室、会议室、食堂改造装修顺利完工。并积极倡导“三个零”工作要求,即办文办事零失误、处理问题零缺陷、热情服务零抱怨,努力使每一项工作都达到精、严、细、准。通过强化管理,严格要求,基本做到了不让领导部署的工作在我手中延误,不让需要办理的文件在我手中积压,不让来联系的同志在我这里受到冷落,不让单位的形象在我这里受到影响。

  四、健全制度,增强队伍凝聚力

  “没有规矩,不成方圆”。局办公室坚持把制度建设作为开展好工作的关键来抓,坚持用制度“说话”,用制度来规范和约束行为,带出了团结协作的办公室队伍。一是高度重视制度落实执行,努力养成按制度办事,按程序办事的良好习惯,推进办公室制度化、规范化、程序化水平的全面提高。二是高度重视团队建设,始终坚持民主集中制,既坚持原则、以事业和大局为重,又与人为善,以诚相待,大事多研究,小事多通气,难事多出面,好事多谦让,办公室成员之间形成了相互支持、相互理解的良好关系,切实增强凝聚力和战斗力。

  五、20xx年工作打算

  20xx年是学习贯彻落实党的十八大精神的第一年,从中央到地方的工作要求将更高更严,我局承担的工作任务将更加繁重,这就对局办公室工作提出了更高的要求。我们将紧紧围绕全局中心工作,开拓创新,团结协调,规范运作,高效服务,认真改进工作中还存在的工作效率不高、作风纪律有时放松、工作安排不够周密、工作落实不够有力的突出问题,努力在建设学习型、服务型、勤廉型科室方面,当好表率,做出榜样。

  (一)强化学习,不断提升工作能力

  作为中枢机构,办公室工作人员的工作能力和水平高低,直接影响服务的质量和效率。学习是增强能力、提高水平的必由之路,只有加强学习才能把握经济发展的内在规律,才能抓住事务的本质,才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创建学习型科室为目标,树立终身学习的理念,把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。努力做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用,不断促进知识积累和经验积累,提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力。

  (二)明确职责,着力提高服务水平

  办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务,在工作开展中要努力做到三点:第一,增强服务意识,为全局工作服务到位,为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务,为大家营造良好的工作环境。第二,理清思路。一是发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与群众的交流沟通,形成政令畅通的工作关系;二是发挥团结协调的纽带作用,协调好科室与科室之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系;三是发挥联络沟通的窗口作用,协调好科室与科室之间形成相互配合的协作关系。第三,提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平,使领导决策更完善、更全面、更细致。

  (三)突出规范,完善各项规章制度

  管理出质量,管理出效率,管理出实绩,建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。办公室作为综合办事机构,事务繁杂,必须按制度办事、按程序办事。进一步促进办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。

  (四)积极做好具体事务

  坚持办公室无小事原则,认真细心做好食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档等日常工作,全力确保全局工作正常有序高效运行。

  各位领导,同志们,办公室人员充分到工作无论事务管理、人员管理、财物管理都是一项细致的工作,来不得半点马虎;也较为明白办公室是我局的形象部门,是对外联系的窗口,是提升房管形象的重要环节;同时更体会到办公室大量的工作跨部门、跨领域,事多面广。这些需要充分调动办公室人员的工作积极性,在依靠全局上下的力量和支持帮助下,努力克服困难,为搞好我局新一年各项工作和取得更大发展成绩发挥出应有的作用。

  房管局工作总结6

  房管局对比县目督办、县信访办《关于分化下达20xx年信访工作专项目标的看护》(郫信发[20xx]19号和《郫县信访工作责任书》认真做好信访工作,继续规范信访行为,全力办理群众的信访问题,为“创建安全郫县,构建协调社会”作出了积极的供献,现将我局20xx年信访工作专项目标完成环境总结如下:

  一、进步思想认识,完善落实信访工作责任制

  进一步健全和落实信访工作责任制,我局成立了由局长任组长,副局长任副组长,各科室负责人任成员的信访工作领导小组。由局办公室肯定人员负责信访日常工作。对信访突出问题实行“一个案子、一个领导、一套班子、一个、一抓到底”的工作法子,局领导班子成员年包案3件以上。同时将科室信访工作完成环境纳入单位目标治理,。

  二、加快机制扶植,尽力构建信访工作新格局

  (一)充足信访工作步队,健全信访工作机构。局办公室人员少,综合性事务较多,办公场地有限,仍支配了2名政治思想、业务素质高的干部兼职信访工作。同时对外颁布了投诉款待电话。信访款待人员在日常工作中耐心地运用政策做好疏导、调停等鼓吹工作,实时依法合理处置惩罚群众反应的问题,尽力从源头上警备毁坏群众利益的环境发生。

  (二)积极参加信访培训,尽力进步业务素质。今年3月我局抽调一名干部到县信访办进行为期三个月的熬炼培训。5月支配人员参加县信访办举办的《信访条例》知识培训进步了信访干补郐置惩罚和办理信访问题的才能。

  三、落实工作步伐,全力匆匆进群众信访问题的办理

  (一)领导阅批人民来信率达100%,来信来访处置惩罚率达100%,群众息诉罢访率不低于60%。

  (二)副职及其以上领导阅批群众投寄本人信件达100%,领导亲自介入查询访问处置惩罚达60%;来信来访出具《处置惩罚看法书》达100%。

  (三)实行领导包案、处置惩罚信访概略案责任制。对上级领导和部门交办的信访案,由局领导进行包案,直接介入查询访问、处置惩罚、落实、思想疏导等工作,确保信访案件搞妥办实。

  (四)树立完善快速报送和排查机制,严格执行信息报送制度,重大变乱做到实时上报,无迟报、漏报、瞒报、谎报现象。每月坚持进行信访隐患排查,将摸排出的重大信访隐患进行通报,做到早发明、早节制、早处置惩罚。

  (五)认真督办落实处置惩罚信访案件。认真解决县领导批办件和上级

  部门交办件,在办案历程中,认真查询访问处置惩罚信访案件,并实时与信访人

  见面,将处置惩罚结果反馈给信访人,使一个个信访案件获得了有效的化解。督办件在规准时限内报送了案资料,办结率达100%。

  (六)全面推进并健全信访事复查复核制度,职权范围内信访复核工作到位。

  (七)积极创建“无集体访、无越级访、无反复访”运动,向职工及企业鼓吹《信访条例》,遍及率达80%。

  (八)严格依照《群众逐级上访处置惩罚制度》处置惩罚群众上访事项,到省、市、县越级上访未跨越本信访总量的2%、3%、4%。

  (九)全年我局款待群众来访265件次,处置惩罚群众来信10件,上级部门转办信访类办件24件次,回覆“县长信箱”电子信函68件。做到了办信法度模范正当,相关资料齐全,办结申报规范,上报申报实时,做到“件件有着落,事事有覆信”确保把问题办理在下层。全年未发生进京上访行为,在紧张会议、重大运动、法定节沐日期间未发生到省、市、县非正常上访现象。

  房管局工作总结7

  根据市政府《关于印发市迎接省政府综教育工作督导评估实施方案的通知》,精神,为切实做好教育迎检的各项工作,我局认真履行市政府文件精神中归口教育工作职责,现将主要工作汇报如下:

  一、加强领导,建章立制

  为切实加强中小学校危房排查、鉴定和白蚁防治工作,我局领导高度重视,专门成立了中小学校房屋服务小组,服务小组由工程技术员和白蚁防治骨干组成,并建立了排查、鉴定和防治中小学校危房相关制度,确保中小学校危房排查、鉴定和白蚁防治工作的有序开展。

  二、积极履行职能,帮助办理中小学校房屋确权工作

  在行政服务中心窗口接到房屋产权办理申请资料后,在资料齐全的基础上,及时踏看,现场办理,在5个工作日内办理完备,办理费用按相关政策予以优惠。

  三、认真做好中小学房屋安全鉴定工作,确保房屋安全鉴定工作的科学性、准确性和严肃性

  自2016年对全市近54万平方米中小学校房屋校舍进行全面普查和危房进行鉴定以来,教育主管部门与我局积极协作,无偿为各中小学校提供危房安全鉴定工作,建立对中小学校危房鉴定快速通道,在接到校方申请后,我局立即派员到现场勘察、精心踏看,做好笔录,严格填写报告,并提出切实可行的处理意见,并督促乡镇和校方及时整改,限期拆除d级危房,指导维修加固了多处c、b级危房。从而确保师生教学的顺利进行和生命财产安全。

  我局对全市各中小学校建立白蚁防治档案,在年初制定了年度工作计划,全年按计划安排做好白蚁防治工作的宣传,防治及灭治工作。发现问题及时处理,几年来共为学校化解了二十余起白蚁侵蚀的安全隐患。

  四、建立档案

  针对中小学校危房鉴定报告进行整理存档,我局分年度、分类别建立了中小学校危房鉴定档案,规范了中小学校危房档案管理。

  综上,我局的中小学校危房排查、鉴定、白蚁防治工作取得了一定的成绩。今后我局将以更加积极的工作干劲做好各项工作,为维护中小学校校舍安全作贡献。

  房管局工作总结8

  今年以来,市房产管理局在市委、市政府的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以规范服务程序为抓手,以服务项目建设为重点,以强化内部管理为基础,以打造“魅力房产、活力当阳”为目标,务实进取,开拓创新,全市房产管理工作了步入了持续健康发展的轨道,全局各项税费入库均超历史。上半年共征收白蚁防治费、登记费等行政性收费531812元,同比增长256%,全部上缴市非税局管理;协助地税入库房产交易税收612.73万元,同比增长81%;累计征收住房维修基金5570327.25元,其中今年征收176万元;廉租住房已入住132户,惠及249人,拟新增入住对象24户66人;新纳入租金补贴31户67人,正在社区进行公示;累计为771户1350人发放房屋租金补贴181932元,收缴廉租住房租金25368.1元;征收交易手续费55万元,已纳入国资局年度目标考核。

  一、严格落实政策,房产市场健康发展

  今年以来,我们认真贯彻落实国务院颁发的“国十一条”、“国十条”以及住建部关于促进房地产市场健康发展的有关文件精神,严格市场监管,促进了房地产管理规范有序,房地产市场持续升温。

  (一)房产开发市场管理有创新。一是市场管理进一步规范。严格了房地产开发楼盘月报制度,掌握全市房地产开发楼盘的销售情况,了解房地产的市场动态,为市场监管做好充足的准备;加强了房地产项目手册备案的督办,以房地产市场秩序整治为契机,对拟建和在建的房地产开发楼盘的项目手册备案进一步督办,加强房地产市场监管;针对维修基金收缴及面临使用的现状,组织开发企业学习维修基金网上申报系统,上半年共收缴维修基金176万元。二是企业队伍进一步壮大。今年我市新增房地产开发企业7家,其中本地注册5家,外地备案2家。房地产开发企业总数达到17家,位居宜昌县市区第二位。三是预售许可进一步严明。在商品房预售许可中严格执行国家宏观调控政策,今年共办理商品房预售许可4件,全市新投入市场的商品住房602套56405.02平方米,商铺9872.13平方米,与去年同期相比上升100%;元至6月商品房销售量达386套48437.26平方米,同比上升325%,与历史相比呈现健康发展态势;目前全市在建楼盘8处,预计商品房可投入市场1962套,建筑面积267015㎡,还有3家企业计划下半年动工开发,开发量为902套,建筑面积157200㎡。

  (二)物业管理有新突破。今年结合新出台《业主大会指导规则》和相关物业管理条例,组织物业企业在学习掌握新法规、新政策的基础上,针对我市近年来陆续建设的小高层和高层的物业管理问题,以当阳房地产业协会为平台,分两次组织物业企业外出学习,结合自身实际做好了小区的物业管理,促进了企业做大做强。为了维护社会稳定,全力做好了原烟厂转轨变型后金叶小区物业管理市场化工作,规范了锦屏花园小区的物业管理。同时,按照市委宣传部关于在全市窗口服务行业开展“创文明窗口,树行业新风”优质服务竞赛活动的文件精神,我局结合实际,制定了物业服务行业文明创建活动方案,全市11家物业企业创建活动正有序推进。

  (三)拆迁管理有新进步。今年严格加强了拆迁市场监管,以拆迁资质年审为契机,将拆迁人员的资格管理纳入范畴,对拆迁单位的人员资格重新进行了审查,确保拆迁人员执证上岗,文明拆迁、依法拆迁。全力服务市属重点工程建设,上半年,对一桥南旧城改造、玻璃厂扩建等5个项目实行跟踪服务,认真落实市拆迁补偿标准,确保拆迁户的利益。今年,我市三家拆迁机构已进入拆迁市场,上半年全市城市房屋拆迁共215栋(套)21040平方米,确保了市属项目建设的顺利进行。

  (四)协会工作有新发展。协会队伍不断壮大,截止上半年,房地产业协会会员单位由成立时的18家发展为34家,个人会员也由成立时的32人发展到48人,今年4月按照协会章程进行了协会换届选举,协会工作思路更新;会员单位交流频繁,企业之间相互学习、取长补短的风气日盛,协会的联系企业的桥梁和纽带作用得到充分的发挥。

  二、规范业务程序,窗口服务绩效俱佳

  房屋产权产籍的管理,涉及到所有权人的切身利益,为了保证服务质量,提高办证效率,规范了业务服务流程,促使窗口服务绩效俱佳,受到了社会的好评。

  (一)规范服务程序,实行阳光操作。今年,我们结合实际修订、完善了房屋登记申报程序、材料及收费标准,并出台了房屋登记补充规定,使房屋产权产籍的管理制度更加完善;对房屋所有权初始登记实行实地查勘制度,出具实地查勘报告;理顺产权产籍手续,仔细调查产权来源的真实性、合理性、合法性、有效性,认真负责好资料的收集、填写、整理、归档工作,建立健全各种工作台帐,严把资料审核关,贯彻落实责任追究制,为今后产权产籍管理扫清障碍,确保办证质量。上半年,共办理房屋登记2479宗。其中:初始登记217宗2.37万㎡;存量住房转移登记647宗8.92万㎡,成交额198万元;新建商品房转移登记426宗3.17万㎡,成交额2996万元;房屋他项权利登记824宗60.14万㎡,抵押权利价值7.22亿元;预购商品房抵押权预告登记抵201宗1.73万㎡,抵押权利价值5023万元;更正登记宗621㎡;房屋换证72宗2.92万㎡;遗失声明及公告宗;遗失补办宗;办理查封、解封36宗。实地查看房屋(房屋初始登记)栋;完成安全鉴定49宗,建筑面积9396㎡。开展白蚁预防4宗,建筑面积17.6万㎡;白蚁灭治3宗,建筑面积400㎡。

  (二)开辟绿色通道,服务全市大局。近年来,我市招商引资项目日渐增多,我们认真履行首问负责制、限时办结制、专人负责制、特事特办制,提高工作效率,先后为湖北宝加利陶瓷有限公司、盛泰置业开发有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峡新型建材股份公司、当阳宇通机械有限公司、宜昌当阳宾馆有限责任公司等多家招商引资企业及市属骨干企业办理房屋权属登记,在此过程中,我们开辟绿色通道,坚持遵循特事特办,急事急办,当天受理当天办结,以高效的工作作风和热情的工作态度受到社会各界的好评。同时,建立房管局、银行、企业三家联合办制度,为企业搭建宽松、快捷的融资平台,切实化解企业融资难度,先后联合办公6次,为企业融资2.2亿元。

  (三)转变工作作风,化解遗留问题。为了维护人民群众的切身利益,我们切实转变工作作风为人民群众提供便民服务,组织工作专班下乡,上门为河溶民和村63户村民集中办理房产证书,上门为三线单位七三六处集中办理房屋所有权证32宗,为弱势群体服好务,半年来上门为老弱病残上门服务12人次。同时,为了解决历史遗留问题,为改制企业粮食、蜂业公司、原农机局等15家单位按程序及时办理了房屋所有权证。扎实开展安全鉴定专项服务,先后为群力村、北门村、副食品公司等49户因建筑施工造成房屋损坏进行安全鉴定,并及时协调化解矛盾,既较好地维护了市民的合法权益,又促进了项目建设的顺利进行。

  三、切实关注民生,住房保障管理有序

  为不断完善城镇住房供应体系和进一步加快廉租住房建设,解决好城镇低收入家庭的住房困难,我们将住房保障政策落实工作当做“民心工程”和“实事工程”,强化住房保障管理职能,解决了部分城镇困难家庭的住房困难。

  (一)加快廉租住房建设步伐。今年,我们不断加强对廉租住房建设单位的督促力度,确保工程质量和建设进度。目前廉租住房冷冻厂小区1、2楼共54套已竣工入住;纺织厂小区1楼48套已竣工入住,2楼48套正在进行竣工验收的准备工作;百渠小区1楼、2楼、4楼、5楼共320套已封顶,3、6楼待拆迁完成后开工建设;全市新建廉租房累计已达470套,建筑面积达2.34万㎡。购买原棉花公司办公楼、原毛巾厂单身宿舍改建廉租住房30套,建筑面积750㎡。

  (二)多方筹集廉租住房房源。为了切实解决廉租住房房源紧张的问题。今年,经请示市政府同意,将原烟厂单身宿舍收购改造为廉租住房,筹集房源60套。目前已完成了烟厂单身宿舍的搬迁、评估、改造方案的制定工作,并已经市财政投资评审中心评审,上报市政府审批;收购原坝陵派出所闲置办公楼改造廉租房正在办理产权移交。同时,为支持项目建设顺利进行,在廉租住房房源相当紧缺的情况下,在棉花公司及毛巾厂小区优先安置16位拆迁户入住,促进了桥南项目和永生公司拆迁工作的顺利开展。

  (三)加强廉租住房入住管理。今年全市已交付使用的廉租住房共132套,目前已基本配租完毕。我们对申请入住廉租住房的对象实行个人申请、社区调查、局走访审核、报市政府审批等四级严格的报批程序,使廉租住房的入住高度透明;对廉租住房小区全面实施规范的物业管理,对入住的保障对象全面签订租赁合同,按照协议进行动态管理,今年,我们对收入和住房条件改善的4户保障对象按合同规定,由实物配租转为租金补贴进行保障;对房屋租金严格实行“收支两条线”管理,上半年已收取廉租住房租金25368.1元,全部上缴市非税收入管理局;及时足额发放租赁补贴,上半年已为771户、1350人发放租赁补贴181932元,通过市农村信用社全部发放到保障对象手中。

  四、强化效能建设,房管形象逐步提升

  严明的机关效能是转变工作作风、提高工作效率、提升机关形象的重要保障。今年,我们从完善制度、规范程序、严格考核入手,强化了机关效能建设,提升了房管形象。

  (一)完善工作制度,严格工作考核。今年,由于机关人员变动较大,局党组调整了机关内部科室,内设4个科室,即房政管理科、房产市场管理科、住房保障办公室、局办公室。按照分工负责、协同配合的原则,对机关工作人员职责进行了分工;切实加强了制度建设、不断规范内部管理,完善了《机关工作及会议制度》、《机关内部管理规定》、《机关学习制度》等各项规章制度,细化了工作目标;在工作中推行政务公开制、首问负责制、限时办结制、责任追究制、特事特办制、双向沟通制六项制度。同时将工作目标予以量化,年终实行严格的百分制考核。

  (二)加强基层党建,增强组织活力。按照市委组织部的要求,扎实开展了“五个基本,七大体系”建设,4月,我局为联系村玉阳办事处坳口村无偿赞助水泥20吨,用于农田水利水毁工程建设,协助完善了村级活动阵地;深入贯彻学习了党的十九届四中全会精神、全市三级干部会议精神和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》全文,撰写了学习笔记,交流了心得体会;扎实开展了党风廉政宣传教育月活动,结合“十个全覆盖”,完善了服务流程,推行了政务公开;结合市委在党的基层组织和广大党员中开展创先争优活动的文件精神,制定了局党组创先争优活动方案,争创活动扎实开展。

  (三)全员办理信访,切实关注民生。房屋所有权是关系人民群众切身利益的大事。由于近几年来企业改制、农村房屋办证历史遗留问题较多以及房屋买卖纠纷等问题,造成信访和咨询政策案件较多,今年共接到市长信箱转办件、信访件、行风政风热线等办件29件次,通过各业务科室的共同努力,已经全部办理完毕,切实维护了人民群众的合法权益,促进了社会稳定。

  今年,全局的工作虽然取得了一定成绩,但与市委市政府和人民群众的要求相比还存在一些不足,主要表现在:一是对房地产市场的供求情况需进一步加强深入调研;二是服务手段需进一步创新,服务质量需进一步提高;三是新闻外宣工作需进一步加强。这些不足我们将在今后的工作中进一步改进,以促使全市房产管理工作再上一个新的台阶。

  房管局工作总结9

  20xx年,xxxx管委会在县委县政府的领导下,以争创国家5a级景区和全国文明风景旅游区两大品牌建设为抓手,以实施“53691”计划(推进5a争创,打造核心景区、道文化园区和镇区3大片区,实施月华街服务区、塘头道文化园区、索道改造及市政基础设施建设等6大项目,投资计划9亿元,力争接待游人100万人次)为重点,强力推进景区各项工作,并取得较好效果。截止10月底,xxxx景区完成项目投资57850万元(未含xxxx镇区重点项目);实现旅游接待80.43万人,同比增长24.46%,持续保持高位增长态势。今年主要工作体现在“五有”方面:

  一、品牌建设有亮点。3月xxxx景区荣获第四届“全国文明单位”称号,成为安徽省继黄山、九华山、天柱山之后第四个获此殊荣的全国文明景区;5月获国家地质公园科普工作先进集体奖;7月顺利通过国家住建部开展的景区保护管理执法检查并获好评。继续紧盯5a景区创建目标不松劲,与中国蜗牛(北京)景区管理公司达成合作协议,完成创建工作计划方案,争创5a景区工作进入倒计时。

  二、项目推进有力度。核心景区:月华街环境整治持续推进,完成了月华街污水站与污水管网建设,涌泉节点环境整治加速推进,月华街供水提水工程全面启动,太素宫附属设施及隧道综合服务区建设基本成型,五老峰停车场服务区开工建设;索道改造提升项目已经完成报批和设备招采合同签订,10月份已开始拆建;新集散中心及善水街项目边完善方案设计,边紧锣密鼓的推进建设,已完成场地平整。道文化园区:道法自然和道在脚下园林景观项目有序推进。山下镇区:由xxxx投资集团负责的博明酒店、养生公寓酒店、xxxx东入口改造提升、自由家营地项目全面提速建设,其中博明酒店、养生公寓项目主体结构及外立面完成,内部电梯、消防等装饰设备完成采购合同。温泉酒店及温泉别墅项目完成勘探设计。

  三、文化挖掘有提升。与中国社会科学院宗教研究所合作开展道文化课题研究,点校出版明代《xxxx志》。编撰出版《神山灵语——xxxx故事集》。基本完成国保xxxx摩崖石刻第三期保护工作。引导道协创新管理模式,引进外地道教人员参与管理,修复后的太素宫道文化氛围日渐浓厚。xxxx太极拳、道乐等非遗文化进入常态化、固定化表演。洞天福地遗址古建修复及文化展示项目得到国家发改委xx08万元资金支持,项目前期工作正在有序推进之中。

  四、环境整治有成效。为巩固全国文明旅游景区创建成果,在县委县政府的支持下,统筹推进月华街房屋收储、节点建设、市场规范等重点难点工作。全面取缔了月华街公共场所乱摆经营摊点行为;规范统一了月华街各经营户店面木制店招匾牌,村民的空调罩、遮阳篷、垃圾桶等正统一设计、统一制作;霞客登山古道、污水管网建设基本完成,入户供水管网建设全面启动;闲置房产整体收储租赁工作克难推进;制定了xxxx旅游公路运营管理方案,景区区间车10月份开始试运行,运营后的社会管理工作进一步推进中。

  五、旅游营销有突破。一季度重点开展了“春节祈福xxxx,迎财神、送红包”等主题营销活动和xxxx八卦油菜花海观光活动,得到了各大主流媒体的广泛宣传支持。二、三季度围绕迎接黄山高铁开通效应,开展了xxxx文化、体育、旅游三结合的系列主题活动,先后举办“上海—黄山”全国首趟文明旅游专列驶进xxxx活动、第二届长三角运动休闲体验季休宁站暨首届xxxx休闲运动养生节、“xxxx杯”旅游公路山地自行车爬坡赛、“xxxx杯”XX市首届健身气功联赛、全市职工运动会登山赛、安徽省职工运动会登山赛以及xxxx辟谷养身活动等精彩主题活动。四季度开展的“xxxx杯”第二届xxxx国际养生万人徒步大会暨中国(黄山)户外评奖大会成为20xx年度中国体育旅游十佳精品赛事,霞客古道被评为20xx年度中国体育旅游精品线路。xxxx景区还进一步加大了旅游广告投入、智慧景区建设、旅行商激励政策、客源市场拓展工作力度,进山游客持续保持高位增长,取得了良好的社会和经济效益。

  今年以来,尽管我委做了大量工作,xxxx有了较大的变化,取得了较快的发展,但与县委县政府的要求、群众的期盼还有很大差距,许多工作还有欠帐,景区还存在发展项目推进力度不大,形象进度不快,资金筹措压力不小,少数村民依法建设和文明创建意识不强,月华街景区规范管理水平有待进一步提高。在最后两个月时间里,我委将对照全年目标任务,做好各项工作梳理和补缺补差,全体总动员,大干60天,确保全年各项目标任务如期完成。

  房管局工作总结10

  创新社会管理、维护社会稳定、构建和谐社会是依法行政的重要内容,结合本地实际,充分发挥房管系统的行政调解作用,积极化解矛盾纠纷,取得了一定工作实效,现将我局积极探索行政调解工作情况汇报如下:

  一、主要成效

  一是实现了纠纷预防。我局在接待行政调解咨询、受理申请的过程中,提前了解了信息,提前发现了问题,提前排查了诉讼隐患。把握社会矛盾动态,为政府决策及矛盾预防工作提供参考。

  二是防范了工作风险。强化受理调解人员的风险意识,对不属于房管行政调解范围的申请,积极告知当事人救济渠道,充分尊重当事人的意愿,注重工作效率和工作方法,不仅提高风险防范意识,而且防范了因调解不当引起当事人缠诉、缠访,增加行政成本。

  三是延伸了职能。坚持行政调解与行政指导、行政许可、行政处罚相结合,全方位保护双方的合法权益。

  二、积极探索,深入开展行政调解工作

  在依法行政中进一步创新监管方式,把行政调解和行政指导贯通到依法行政中,在彰显执法刚性的同时,充分运用调解的办法处理行政争议和行政管理的纠纷,采取灵活多样的方式,增强解决问题的柔性,化解矛盾、解决纠纷,促进社会和谐稳定。

  (一)领导重视,精心组织

  年初,我局召开了专题会,研究部署了行政调解工作。一是成立由局长任组长,分管领导为副组长,各股室负责人为成员的局行政调解工领导小组。明确了责任,强调了行政调解工作的重要性。二是制定了20xx年行政调解工作方案,按照方案要求,细化了目标任务。三是专兼结合,建设调解队伍。在全局范围内选配工作经验丰富,业务水平较高,责任心强的同志担任行政调解主任,专门负责行政调解工作,组织、推动行政调解各项工作的落实。

  (二)健全制度,抓好落实

  1、健全完善了行政调解工作制度。建立了矛盾纠纷调解室,签订了安全监管责任状,落实行政执法责任追究制。

  2、加强了队伍管理。组织核准审定执法人员资格,加强干部职工法律知识学习培训,并参加考试,合格率达100%,提高了从业人员素质;对违反相关规定和纪律人员给予相应处理。

  4、接受了县人大代表的调研督察。今年我局共办理县人大代表提案2个,满意率达100%。

  5、认真处理投诉、举报和信访。

  一是认真处理上级领导督办案件2起,均得到妥善处理;二是认真接待群众来访,共接待群众来访6起,均得到圆满解决;三是认真处理群众投诉、信访案件,共受理处理6起,每起都与投诉、举报当事人沟通,使处理结果达到当事人的最大满意度。

  (三)确保成效,强化制度管理

  为规范行政调解工作程序,确保行政调解效果,畅通沟通渠道,提高调解员的工作水平和业务能力,我局制定了《行政调解工作流程图》和行政调解小组成员联系电话。

  三、下一步应当做好的工作

  (一)提高思想认识,不断强化行政调解的服务意识

  进一步提高干部特别是调解员的思想认识,在理念上树立国情、民情和职能意识,将行政调解与创新社会管理方式、有效化解矛盾纠纷及构建和谐社会相结合,将行政调解与行政指导、行政处罚相结合,在工作中要防止仅仅是走程序的形式主义的调解,防止以折中主义处理的无原则的调解,防止强迫一方当事人接受调解结果的不民主的调解,以高度负责的工作态度、精湛的业务知识和高超的调解艺术真正为经营者和消费者服务。

  (二)提高人员素质,不断提升行政调解的服务水平

  房管系统的调解职能以物业管理调解为主,工作人员在调解纠纷上具有较为丰富的经验,但是在调解其它方面却显得知识匮乏。要加强调解员在民事法律知识、合同知识、公司制度、侵权法等方面的培训,拓宽调解员的知识领域,以适应当前的经济发展形势,以专业的法律知识进行调解。

  (三)创新工作模式,建立健全行政调解工作机制

  进一步整合行政调解职能及资源,建立专门的行政调解机构,确定专职调解人员,除消费纠纷外,其他类型的争议纠纷都由专职调解人员调解,以便统一服务标准、统一调解流程、确保调解结果。

  (四)推动司法确认,赋予行政调解协议法律效力

  在积极鼓励当事人在调解协议中约定协议的强制执行力的同时,加强行政调解受理条件、程序、文书与司法调解的对接,积极推动人民法院对行政调解协议进行确认,进一步提高行政调解协议的法律效力,对不能按照协议履行的一方,另一方当事人可以直接申请法院强制执行。

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