有关竞聘安全演讲稿4篇
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现实社会中，越来越多地方需要用到演讲稿，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编精心整理的竞聘安全演讲稿4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
竞聘安全演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
今天我能有机会站在这个讲台上参加竞聘安全科技科副科长职位，感到十分荣幸，我将非常珍惜这次展示自己、参与竞争的机会，勇敢地接受大家的评判。
我叫许**，今年35岁，毕业于济南交专工程机械管理专业，参加工作后一直从事机械和材料管理工作，历任工程处机械操作手、拌和站站长、材料科副科长等职务。在工作中，我爱岗敬业，拼搏进取，一直热爱我的本职工作，努力钻研业务技术，政治上积极要求进步，做到干一行爱一行，工作尽职尽责，优质高效地完成了领导交给的各项工作任务。在此，我衷心的感谢各位领导和同志们多年来对我的的厚爱和支持。
今天，我参加公司安全科技科副科长职位的竞争，主要有以下几个优势和条件：
（一）具有较高的政治素质。经过学校的培养，特别是参加工作后，在公路局党总支的正确领导和培养教育下，政治思想觉悟不断提高，言行上自觉与党总支保持一致，积极拥护支持公路局和九州公司的各项改革政策。
（二）具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直，处世公道，作风正派，尊重领导，团结同志。在多年的工作、生产、施工中，认真负责，吃苦耐劳，办事果断，始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，形成了求真务事的工作作风。
（三）具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。在长期的拌和站管理工作中，注重了组织协调能力的培养，正确处理协调上下左右、施工环节等各方面的关系，保证了工作的顺利开展。
（四）具有过硬的安全生产管理的工作经验。参加工作以来，我一直从事机械操作和机械管理工作，无时无刻不与安全工作打交道，有着安全生产管理的丰富工作经验。
假如我有幸竞聘上岗，我会衷心感谢领导对我的信任，感谢同事们对我的支持。我将不负众望，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业、踏踏实实，尽全力配合科长工作，当好助手，努力做好自己分管的工作，为九州公司的发展做出积极的贡献。努力做到以下几点：
一是根据新形势下公路工作对安全工作的新要求，积极开拓创新，研究制定切实可行的安全工作措施，不断探索新时期安全生产管理的新路子，全面提高安全管理工作水平，切实对党和人民的生命财产负责。
二是认真贯彻“预防为主”的方针，大力开展安全宣传和教育培训活动。通过安全警示日、警示月等活动，广泛宣传安全生产的重大意义，有效地提高公司全体干部职工的安全意识，保障公司健康发展。
三是尽职尽责，加大安全生产监督力度。充分利用元旦、春节、“五一”和“十一”黄金周、“安全生产月”及“反三违月”等时段，认真开展安全大检查，确保安全万无一失。
四是加强廉政建设。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权力，不利用职权为自己谋取个人私利，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。
五是坚持科技创新。在生产施工中，大力推广新技术、新工艺、新经验，不断提高机械设备的利用率，大力改革不适应公司发展的传统做法和施工工艺，努力向科技要效益。
六是加强政治和业务学习，提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习，不断提高政治理论修养。另一方面认真研究安全科技业务知识，不断完善自己，使自己更好的胜任本职工作。
在这次竞聘中，不管成功与否，我都一如继往地勤奋工作，自觉服从组织的安排，努力完成各项工作任务。
谢谢大家！
二〇xx年一月四日
竞聘安全演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
一位哲学家曾说过：“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布”。正是这次竞聘上岗，使我这块普通的帆布有机会站在演讲台上，接受组织的挑选。首先，我衷心感谢在座的各位领导和同事们，感谢你们为我提供了这次难得的机会，谢谢你们！
下面我简要做一下自我介绍，以便各位对我更深一步的了解。我叫竞聘演讲稿，今年41岁，本科学历。我于84年光荣入伍，86年考入中国人民解放军国防科工委指挥技术学院。89年分配到中国人民解放军西昌卫星发射中心通信总团从事技术工作，94年至99年在通信团司令部任通信参谋、军务参谋、助理工程师、副营长等职，参加过十多次国内、外的卫星发射任务的通信保障工作。99年转业到河南省广播电视发射台工作，XX年到河南省广播电视监测中心，任助理工程师、工程师、技术科科长等职。
经过综合权衡，我觉得我有以下竞聘优势：
第一，我作风正派，思想政治素质过硬。
我为人胸怀坦荡、公道正派、善解人意、与人为善、不搞小动作、做事不张扬。同时，部队的生活，养成了我吃苦耐劳、不怕困难、敢打硬仗、工作认真负责的工作作风。参加工作以来，我时刻严格要求自己，思想政治素质过硬。工作中，我大胆管理、勤勤恳垦、爱岗敬业、以创新开拓为精神动力，努力钻研业务，圆满完成了上级交给的各项任务，并且连续三年年终考评为优秀。
第二，我经验丰富，业务能力强。
人们常说：“经历也是一笔财富”，我从事过多项工作，尤其在广电工作的几年中，更是积累了我丰富的工作经验。XX年到监测中心工作以来，我一直从事广播电视安全播出的监测工作，同时，还肩负着广播电视安全播出调度指挥中心办公室的工作，积累了一定的工作经验。并且，在XX、XX、２007连续三年获得"局广播电视安全播出“先进单位”的荣誉称号。这一切都有利于我在以后的工作中做到：轻车熟路、思路清晰。
第三，我具有很强的组织协调能力。
工作以来我先后担任过工程师、科长等职，在工作中我能识大体、顾大局，处理问题较为周全工作认真负责。并组织完成了全国有线电视监测网的建设、全国无线广播电视监测网的建设及全省无线广播 电视监测网的建设等工作。这些工作经历，不仅锻炼了我较强的业务素质、协调能力，也使我在独立处理事情能力方面得到锤炼，具备了一定的组织协调能力。
第四，我专业理论水平高、创新能力强
十几年的专业技术管理经验，积累了丰富的专业知识。转业后的工作实践，又进一步提高了我的理论水平和实践能力。我曾发表过多篇论文、完成过多个科技创新项目，而且，我参于的《河南省广播电视无线监测网》工程项目分别荣获XX年度局科技创新一等奖和国家广播电总局科技创新二等奖。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们，安全播出指挥中心副主任不只是一个有吸引力的工作岗位，更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起各位领导、同志们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干；我将把安全播出指挥中心副主任的工作岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将做到以下几点：
竞聘安全演讲稿 篇3
尊敬的各位领导：
您们好！
首先感谢领导们给我这次展现自我的机会。我叫xx.今年24岁，XX年6月毕业于xx食品学院计算机应用专业，现在在肉业二.车间滚揉工序担任机手。先后接触过各种有关安全方面的事物，今天我竞聘安全员这个岗位是因为我深信安全是企业的第一生命，同时我确信我能够胜任这份工作。下面我就对安全工作的认识和作好安全工作的思路向各位领导汇报如下。请给予指正。
一对安全工作的认识和理解
安全工作在生活和工作当中具有举足轻重的地位，一名有责任心；有能力的安全员可以有效带动员工们提高自我保护。做到三不伤害的原则提高员工处理安全隐患和处理安全事故的能力。每天深入现场检查，发现隐患及时整改，制止违章作业，检查各种消防设施，成为领导的好助手。
由于安全工作责任比较大，人们对安全的期望越大，对他的担心也就越大。干好一项工作70%的人努力就够了，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要为公司员工服好务，要以人为本。只要用心去做。当看到公司的每一项安全工作圆满完成时，员工们平平安安的上下班时，那种发自内心的`欣喜是无法表达的。所以我很愿意接受这份光荣而神圣的使命。
一段时间的工作让我深深体会到，要想做好安全工作，首先要有爱岗敬业的精神，其次是学习吸收本专业及相关专业的 理论知识与现场实际管理经验，使自已具备发现问题，解决问题的能力。最后要有踏踏实实，认真负责的工作态度及时掌握第一手资料。落实防范措施，及时准确的解决生产中的复杂和疑难问题
二 安全工作的思路
如果我能成功当选安全员，我将从以下几点开展工作。
1首先从自身抓起，抓一个“学”字，突出一个“严”字，强化一个“细”字，牢记一个“实”字，落实一个“勤”字。
“学”就是学习公司的各项管理制度.”严”就是严格管理,严格落实,严密安排。“细”就是管理工作要细，将事故消灭在萌芽状态。“实”就是务实，实干。不做表面工作，从现场入手，严把现场安全关。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生产现场多看看，提醒个制止各种违章作业。真正起到安全监督的作用。
2 是转变员工的安全意识
在完成集团公司的安全任务的前提下，加强员工的安全技能教育，加强员工的安全意识，提高员工的安全素质。逐步实现安全工作从“要我安全到我要安全，我会安全，我能安全”的转变。
3 落实安全管理制度
由于员工的安全意识比较淡薄，对工作中存在的危险认识不足，往往会出现心存侥幸，麻痹大意，自以为是等现象，因此要转变员工的安全意识，增强安全责任心，克服侥幸心理，消除麻痹大意，自以为是的松懈思想，使员工把好自身的安全关，提高防范意识，从源头上消除安全隐患。
4 不断发掘切实，有效，可行的安全管理办法
在安全管理工作上不断创新，拓新思路，积极进步。把安全工作做好，作细，为安全生产保驾护航，真正使大家“高高兴兴上班来，平平安安回家去”
以上是我对安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺还烦请个为领导给予批评和指正。但我衷心的希望领导们给予我着份锻炼自我，承担重任的机会。我有决心在各位领导的带领下为我们公司的安全工作做出贡献
谢谢大家
应聘人；
竞聘安全演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、专家老师，你们好！
一、个人简介
我是动力车间副主任王，35岁，中共党员，运城人，山西师大中文系本科毕业，中级经济师，国家注册安全工程师。此次竞聘生产安全环保部经理。
我于92年进入电解一车间从事电解铝生产。94至95年在综合利用车间工作，95至98年在生产安环科、生产设备处做生产调度，98至任调度长，11月在综合利用车间任副主任，主管安全生产，调至动力车间任副主任，主管安全生产。
纵观职业历程，成绩方面：
1、七万吨电解铝建设工程中做了大量基础性工作，成绩显著受到表彰；
2、原三万吨电解系列扩建和小自焙改小预焙工程中，被评为先进；
3、以高度的责任心参与20吨锅炉建设安装工程，提出50余条重要的修改意见和建议，使其安全顺利投产运行；
4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，给生产区和生活区几千名职工和1200多个家庭送去温暖，得到领导和职工的肯定；
5、安全生产双管齐下，两手抓两手硬，自起未出一起重大事故。要说教训，有点后悔在记忆力更强的时候，没有更多地学点东西。
争取这个岗位，我有足够的决心和自信：
1、我有9年的生产调度工作经验，有较为深厚的知识积累和较为宽泛的知识层面，有较高的、专业的工作能力。
2、我有9年的安环管理工作经验，身为注册安全工程师，有助于用专业眼光从专业角度对安环工作进行快速有效的促进和提高。
3、我年轻，身体好、精力足，能做繁重复杂的工作。
4、我有良好的语言表达和文字运用能力，有较好的文化素养，长于总结分析，善于统筹协调、交流沟通。
5、工作细致认真有魄力，严以律己，喜欢动脑，腿脚勤快，与员工打成一片，能吃苦讲奉献，原则性强，有大局意识，整体观念和团队精神，是个智商不错，情商更高的人。
二、针对竞聘部门运行现状的具体分析
生产安环部有一只经验丰富的员工队伍，各项基础性工作做得比较扎实，部分人员不只在一个岗位上工作过，知识面广，眼界开阔，积累了宝贵的工作经验，掌握着一定的工作方法和技巧。这是优势。但也存在一定的不足：
1、自己了解的少，听汇报的多。应变被动处理为主动出击，深入一线，勤去一线，要主动地找问题，解决问题。
2、缺乏有效的工作考核机制，个别员工惰性大，上进心不强，满足现状，没有职业危机感，人浮于事的现象还有，工作推诿拖沓，能动性有限，执行力不足。
3、各科室工作未有机融合，综合工作效率有待提高。是要有分工，但员工在思想上分得太清。是你的活我不干，没有集体观念，没有互助的传统，累不着，也不愿多干。
4、人员素质亟需提高，有专业知识的同志不够多，工作不够深入。涉及专业细节时，比较被动，效果不佳。究其原因，知识水平不足，专项工作、专业领域了解学习得不够。
三、针对竞聘部门未来的工作设想
此次如任职生产安环部，我保证半年内部室业务工作全面提升，职员工作能力大幅增强。在公司的总体领导下开展工作，健全完善各项相关规章制度，制定相关管理办法和考核细则。生产方面，合理计划安排，积极组织部署，加强工艺检查，强化过程控制，紧盯流程细节，确保安全生产，稳定生产秩序，承上启下，协调各方，统筹兼顾，完成各项生产指标。安全环保方面，达到环境和职业健康安全两个体系总目标的要求，体系认证第三方审核所开出的不合格项和观察项以5﹪逐年递减，努力把个人负伤率“3‰“改写为“2‰“。能源管理方面，加大宣传力度，杜绝跑冒滴漏，推动节能改造。对特种设备加强管理，特殊工种必须持证上岗，把监督检查深入到工人里面、设备内部、运转中间、维修时段。
具体措施和计划：
班子建设方面：团结和睦，敬业精业，以优势互补为原则，争取强强联手。
内部人员管理方面：
1、提高职员工作能力，增强专业素质。每月组织一次内部培训，学习法律法规、规章制度和业务知识技能，扩大员工知识量，丰富工作方法。除此，要求职员必须进行国家有关考试，目的是开阔视野，更新知识，营造一种浓厚的学习氛围，打造一支学习型知识型专业化的管理团队。
2、有效激励员工，激发员工工作积极性。制定员工绩效考核办法，把个人工作表现、工作成绩和考核挂钩，激励员工做好工作。布置一定难度的工作，激发职员工作热情，让挑战性和成就感成为干好工作的推动力。为有职称有专业资格的员工争取相关待遇，让他们发挥出特殊作用。
3、有机融合各科室资源，综合挖潜。大家分工不分家，职责明确又相辅相成，管生产的就应管安全，就应管节能降耗环保减排；管安环的就应促进生产，确保生产和设备正常运行；管能源的就应配合生产降本增效。使有限的人力资源发挥出最大的效能作用。
4、不做“白领“，做“灰领“。坚持对部室员工的职业道德教育，树立员工服务一线的意识，增强责任心，做一天和尚就认认真真把一天的钟撞好，领这份薪水，要对得起自己的良心，也要敢坦然面对公心。
业务工作方面：
1、借鉴先进的管理理念和模式，发挥纽带和桥梁作用，拓展调度功能，以全新面貌搞好生产活动。疏理好新架构下各单位之间的关系，迅速打通与生产相关的内外各环节。生产和能源工作借鉴5s管理、日清管理和清洁生产、精益生产的理念和方式，降本节能完成任务；安全环保工作以两个体系为框架开展，抓细节查隐患；装备管理以全面规范化生产维护为指导，提高设备综合效率和完全有效生产率。
2、建立良好的信息沟通和反馈机制，以快速的信息交流促进生产，修正偏差。人们一般都只注重完成任务而忽视信息的及时反馈，以至于贻误各种补救完善的机会。部室将紧盯住布置过的工作，跟踪了解，促使任务接受者自觉反馈，养成良好的反馈习惯。
3、建立一套全公司的设备明细网络资料，实现资源共享，促使设备资源利用最大化。不断完善、丰富，随时刷新，让设备的配置、流动、储备更合理，为全公司近3000台设备发挥出最大作用创建一个信息平台。
4、加大各项工作检查力度。要求员工对部室各项工作每天都要有一次一线巡查，不但要能解决问题，还要会解决问题，要善于发现问题。
5、建立公司环境监测站，并增设现场监测系统。及时监测各项指标，变末尾治理为源头治理和全过程治理，其社会效益重大。客户看到环境监测设施会对我们公司有一个更高的认可和界定，经济效益可以想象。
6、推动四万吨厂区和一生活区地下供水管网和热力管网的改造。现管道已严重锈蚀，很多露点无从查找，每天损失的水，其量之大让人心疼，尤其自今年三月份起水资源费由1.9元/吨上调至3元/吨，令人痛惜。及时改造，将大大节能将本。
7、安全就是效益，争取更多的安全投入。安全的投入和回报是1：5的关系，完善硬件设施，配足软件资源，加强安全培训，提高防范意识。搞好安全工作，会得丰厚回报。
8、加强与市安监局、环保局、电业局、水资委等部门的联络，搞好关系，获取业务帮助，为公司生产活动提供各种保障。
6年前离开后勤到基层被聘副主任，可谓“十年磨一剑“，6年后的这次“回归“希望能再磨出一把“斧头“来，有锐气，也有厚度，有锋芒，也有份量。请大家支持我，我会做更大的贡献。谢谢！
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