海油安全生产工作总结
时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候认真地做好工作总结了。为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编精心整理的海油安全生产工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
海油安全生产工作总结1
20xx年全国“安全生产月”，中国海油积极贯彻落实《国务院安委会办公室关于开展20xx 年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》精神，党组领导高度重视，集团公司统筹安排，所属单位因地制宜，围绕国家“防风险、除隐患、遏事故”的活动主题，深化20xx年集团公司“夯实基础，完善体系，深化全员安全生产责任”的安全管理工作重点，使“安全生产月”活动内容不断贴近实际，活动形式不断贴近基层，基层员工参与度不断扩大，为提升员工安全素养，提高员工安全技能，化解防范增储上产安全风险发挥了积极作用。
一、率先垂范，安全领导力层层传递
20xx年“安全生产月”，自集团公司印发《关于开展 20xx年全国“安生产月”活动的通知》后，得到各所属单位的高度重视，积极响应。19家所属单位制订了本单位安全生产月活动方案，除落实集团公司要求的规定动作，所属单位无一例外制订了切合本单位实际的“自选动作”，部分单位成立了以公司领导为组长，相关部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，纷纷以召开启动会、签署安全承诺、进行安全宣誓、发布安全倡议书等具有仪式感的形式，传递对“安全生产月”活动的重视。
所属南海东部石油管理局举行了“安全生产月”、“世界环境日”、“全国节能宣传周”和“全国低碳日”联合启动仪式，由局长致开幕辞，管理局领导层签订安全环保承诺。所属中海化学通过视频会议举行启动仪式，董事长、党委书记在启动仪式上提要求定目标，总部机关各部门签署安全行为承诺书。所属东海石油管理局由局长宣布活动开幕，并以《安而不忘危 治而不忘乱》为题讲安全课。所属海油发展通过拍摄领导安全承诺视频，让员工“听到、看到、体会到”公司的安全情怀和做好安全管理的决心。所属南海西部石油管理局局长、副总/安全总监等分公司领导参加签名启动仪式。所属中海国际北美公司通过公司内网主页“The Pulse”宣布“安全生产月”的具体内容，倡导员工为公司安全管理建言献策。公司总裁在“安全月”期间发布告全体员工“安全信”公开信，强调安全生产对公司发展的重要性；英国公司总裁在“安全生产月”开篇之日，即致全体员工“安全信”，向员工传达：“安全第一”是做任何事情的核心。英国公司还组织员工通过视讯连线的方式，与总裁直面话安全。所属进出口公司党委书记、总经理在总经理办公会上讲“安全课”，研判公司安全生产形势，宣讲政策法规要求，强化安全环保发展理念。所属中联公司将“安全生产大讲堂”活动进一步推广至承包商单位，要求承包商负责人结合本单位安全形势亲自讲“安全课”，带领承包单位全体员工针对本专业习惯性违章、典型安全事故案例、安全驾驶、安全操作规范等方面进行重点学习。
所属海油工程公司，发布“安全生产月”活动倡议书；不但公司董事长、党委书记以“习近平总书记关于安全生产的重要论述”为题，为公司中高层领导讲 “安全课”，其余6位公司级领导也分别讲授“安全课”。
中国海油“领导讲安全课”活动开展三年来，不但主管坚持讲，分管业务领导分别讲，还纷纷“送安全下基层”，领导为安全发出的“声音”层层传递。各级领导通过“安全课”、“安全信”、“安全面对面”等活动形式，使领导干部进一步强化了对习近平总书记提出的“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求、对落实“管业务必须管安全、管生产必须管安全、管经营必须管安全”、“谁主管谁负责”的理解认识；使员工加深了对岗位安全生产环保责任的清醒认识，促进了安全生产责任的进一步落实。据不完全统计，20xx年安全生产月期间，所属单位近20位党政负责人讲“安全课”，处级以上领导700多人开展“安全课”800多场次，参与听课达36000多人次。
二、不断推进，安全责任持续深化
20xx年，是集团公司持续推进全员安全生产责任制的第二年，提出了“深化全员安全生产责任制”的重点工作要求。纵观许多事故调查的结果，很多事故的发生都是由于安全责任不清、安全责任不落实所造成的。集团公司于2018年提出，将“落实全员安全生产责任”列为三年重点工作，不断推进，持续深化。
20xx年“安全生产月”期间，所属气电集团在试点基础上组织编写《气电集团安全生产属地管理指引》，推动各所属单位实施安全生产属地化管理，对现场属地安全管理职责进行四级网格划分，确保岗位责任落实到现场。下属单位成立以公司总经理担任组长的推动实施小组，通过召开启动会，编写完善属地化管理制度，编制现场网格化管理一览表，主要设备设施在相应位置悬挂责任人铭牌，评选“属地化管理之星”等措施，推动安全生产属地化管理的有效落实。公司在微信公众号发布“行动起来，落实好全员安全生产责任制”倡议书，浙江LNG以“防范风险，重视干预”为主题，开展首届“安全承诺”活动，组织员工或班组人员讨论制定安全承诺内容，公开宣讲“安全承诺”，记录承诺过程，将安全承诺内容在部门或班组内可视化标识。福建发电开展安全生产责任制半年考核，建立考核记录，列入安全选优评先依据；福建新能源通过全员手抄岗位安全风险及防范措施再公示，张贴站区风险分级划分图，强化风险管控意识。福建发电为员工进行“全员安全生产责任制”培训，加强落实全员安全生产责任的共识；江苏天然气领导以《我们的安全责任》为题向员工宣贯安全责任。
所属南海东部石油管理局组织7个作业单位、2个中心就落实“全员安全生产责任制”的经验进行了交流。分享各自的良好作业实践，探讨责任制考核过程中的难点问题，统一工作思路，达成一致意见，形成了管理局层面的责任制考核指导意见。所属渤海石油管理局依据管理体系中的QHSE责任制的要求，督导下属单位开展了岗位责任清单深化完善工作，补充了岗位的安全操作资质培训，危险识别与隐患整改职责，应急职责等相关内容；做到岗位责任清单与岗位职责的一致性。共梳理制定岗位安全生产责任制清单6353份。所属东海石油管理局在完成原有责任制修订工作基础上，梳理526个岗位职责，确保覆盖所有员工。组织开展安全生产责任制集中宣贯21场次，参与宣贯650余人。所属南海西部石油管理局逐级签署安全生产责任书，组织开展公司安全生产责任制修订工作，在年中对生产作业设施现场的安全生产责任制落实情况进行监督检查。所属国际公司完善公司责任制管理体系，确保责任制管理机制符合国际公司运营特点，并将责任制管理要求全面融入到公司的管理体系中；制订落实所有层级、各类岗位人员的安全生产责任，逐级签订了安全生产责任书或承诺书；明确所有岗位人员安全能力要求，完善、落实安全培训计划，确保所有员工都具备与其岗位相匹配的安全能力；将安全生产责任制落实情况纳入年度绩效考核，确保安全责任制管理机制有效运行。
所属海油发展持续梳理更新岗位安全生产责任清单，现已覆盖全员16900余人，满足“一岗位一清单”要求，同时组织安全生产责任制培训30余次；各下属单位组织开展安全生产责任制落实情况检查110余次，以“四不两直”的方式对员工本岗位安全生产责任制、操作规程进行现场提问，通过开展默写、考试、竞赛活动等方式进行考核。所属中海油服利用安全主题宣讲、宣传教育等活动对员工强化宣贯全员安全生产责任制，组织安全责任制培训88场次，共计5435人次参加，梳理并修订岗位安全生产责任制清单4154份。
所属中海炼化完善员工岗位职责，更新发布《安全生产职责管理细则》，组织各级宣贯学习。所属中海化学修订公司HSE岗位责任制，逐级签订安全生产责任书，形成了“横到边、纵到底”安全生产责任体系。所属研究总院开展“安全责任我知道”活动，组织员工学习健康安全环保职责卡并检查其掌握情况，提出明确要求，通过明晰职责。所属中海实业对全体员工进行安全责任制培训26次，梳理安全生产责任制清单1172份。所属中联公司8名领导干部，相继通过“安全生产大讲堂”活动，将安全主体责任、安全发展理念、海油安全文化、安全生产责任逐步传递到基层。
落实全员安全生产责任制是落实企业安全环保主体责任的“牛鼻子”，是夯实安全环保管理基础，是强化安全执行力的关键所在。利用“安全生产月”契机，集中开展宣传培训，集中进行宣贯落实，营造了落实安全生产责任的良好氛围，形成了落实安全生产责任制的推动力。据不完全统计，在“安全生产月”期间，各所属单位组织安全责任制培训近400场次，制订更新岗位安全生产责任制清单42300多份。
三、指导督促，纵深参与度逐步扩大
自2018年集团公司印发《中国海油安全文化建设指导意见》以来。集团公司通过召开培训推进研讨会加强督促指导，所属单位纷纷制订实施办法落地生根。20xx年“安全生产月”开始前夕，集团公司就适时选取6个二级单位，8家所属三级单位进行安全文化建设培训调研，强化对安全文化建设工作重要性的认识，宣贯指导基层单位利用“安全生产月”契机促进本单位安全管理水平的提升。
20xx年“安全生产月”，集团公司号召所属单位以“安全生产月”为契机，持续打造本单位的安全文化建设精品工程，让“安全生产月”成为推进本单位安全文化建设的加油站。集团公司统筹部署，统一设计宣传海报，先后针对安全宣传、安全评选、安全竞赛等活动进行适时督导，及时将全国安组委办的文件精神转达部署，及时总结所属单位开展活动情况，编撰《中国海油安全生产月简报》进行分享督促。 结合“不忘初心、牢记使命”宣传教育活动要求和集团公司增储上产安全生产形势，邀请应急管理部安全生产基础司（海洋石油安全生产监督管理办公室）领导，以《坚持底线思维 树立风险意识 做好新时代海洋石油安全生产工作——习近平总书记安全生产重要论述的学习体会》为题讲安全生产专题党课。使“安全生产月”活动更加贴近安全生产实际，更好服务于安全生产工作内在要求。通过集团公司的部署督导，所属单位的积极组织，20xx年集团公司“安全生产月”活动的纵深参与度进一步扩大。
一是集团“规定动作”参与面扩大。所属各单位积极响应集团公司的“安全生产月”活动部署，认真组织，督促执行。通过集团公司“海油螺号”微信平台发起“选出你心中的安全卫士”网络投票活动，吸引了广大员工积极关注， 14天总投票2276043票，微信朋友圈分享书为16092次，微信好友分享数为13975次，在广大员工中产生了良好的反响。在组织参加应急管理部网上“危化品及全民安全应急知识竞赛”活动中，360852人次参与答题，在98家参与央企中排名33位；15家所属单位员工撰写“我为安全建言”征文大赛作品1174篇，拍摄“安全环保抖来咪”微视频大赛作品394部，均比2018年有所增加。
二是所属单位“自选动作”重心下沉。所属单位因地制宜创新实施了形式多样的“自选动作”，引导、组织、发动基层员工广泛参与。
渤海石油管理局将“生产一线安全知识竞赛”安排在7-8月开展，带动下属单位、现场各单元开展了形式多样的各类安全知识竞赛、实操比赛等活动，选拔优秀员工参加管理局的知识竞赛。渤海公司组织开展了“防风险保平安迎大庆”安全环保知识竞赛，7支代表队伍21位选手参赛；辽东作业公司组织第五届QHSE素质知识竞赛，“以赛促学”夯实安全基础知识；秦皇岛32-6作业公司举办第六届安全知识竞赛活动，新增即时问答环节，评委即时出题，现场点评。工程技术作业中心开展“第二届安全知识竞赛”活动，四轮角逐，精彩竞答；工程建设中心安全知识竞赛，全员参与，鼓励和激发员工学习热情；海上单元开展各类安全知识竞赛的同时，还开展了呼吸器穿戴比赛、消防员装备穿戴比赛、消防设施操作比赛等多种多样的安全技能比赛。
所属气电集团6月组织开展班组安全知识竞赛选拔赛，7月-8月将组织安全知识竞赛复赛、决赛。其下属的纷纷组织不同形式的预选比赛，各个单位摩拳擦掌积极备战。所属海油发展管道涂敷分公司保温作业中心借“作业许可年”的契机，为确保员工理解和掌握保温作业中心需要办理作业许可的作业内容、流程、风险、预防措施、及填写方法，组织开展了“作业许可办理”竞赛。所属中海油服组织开展了安全生产和环境保护相关法律法规和公司体系制度等内容知识答题竞赛活动219次，共有4833人参加；开展知识竞赛21次，共470人参加。中联公司组织“对标先进找差距、观摩学习促提升”先进典型观摩交流活动，促进公司内部单位比学赶帮超。所属中海实业针对所辖超高层楼宇消防疏散的重点、难点，联合驻厦单位开展了高层火灾逃生情景构建专项演练活动。所属中海信托公司督促员工完成远程安全教育培训，把安全培训教育作为保障安全发展的基础性、战略性措施。所属大同煤制气项目组组织全体员工参加HSE知识答题，促进员工强化HSE知识。
据不完全统计，20xx年“安全生产月”期间，各所属单位制作宣教产品18000多张，发放宣传材料39239份。接受群众咨询11052次；开展安全警示教育活动1746次，受教育员工64376人次；举办安全竞赛386场，直接参与16000余人次，举办文艺演出5场，举办网络直播9场。组织应急演练3917次，参与演练人数102563人次，组织专项检查共2370次，发现隐患7500项，目前已全部整改完毕。
三是安全影响力向外部延伸。20xx年“安全生产月”期间，中国海油所属近10个单位组织开展“安全生产公众开放日”活动，邀请职工家属、学生、周边群众等近千人，走进库房和园区，参观生产过程、工艺流程、装置设备等，介绍安全生产工作举措，搭建企业与社会公众沟通的桥梁，增进公众对危化品生产企业的了解，普及生产安全知识。
结语：20xx年中国海油“安全生产月”，中国海油集团公司“规定动作”与所属单位“自选动作”相得益彰，各所属单位通过丰富多彩的活动载体、切合实际的活动内容，呈现了推进海油特色安全文化建设的成果，确保了“安全生产月”活动取得实实在在的成效。
中国海油将持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述精神和党中央、国务院关于安全生产的重大决策部署，持续巩固“发展决不能以牺牲安全为代价”的理念，坚持绿色低碳可持续发展，持续深化全员安全生产主体责任，落实各项安全生产保障措施，助力中国海油增储上产高质量发展。
海油安全生产工作总结2
20xx年度，xx油库按照天津公司和储运分公司的总体部署，深入学习天津公司和储运分公司20xx年度HSE工作会议精神的指导下，在储运分公司各科室的帮助支持下，按照储运分公司领导对工作提出的具体要求，经过油库广大干部员工的积极不懈的努力，全年工作取得了明显的`成效，实现了安全生产经营无事故，为储运分公司实现全年工作目标起到了保障作用。
一、主要指标完成情况：
1、无安全环保责任事故、无火险隐患100%。
2、安全防护设施完好率100%。
3、危险源监控率100%。
4、职工上岗劳动防护用品穿戴合格率100%。
5、安全教育培训率100%。
6、员工持证上岗率100％。
7、安全生产合同签订率100％。
8、生产责任事故为零。
二、主要工作开展情况
（一）安全生产准备工作充分有序，为工作顺利推进提供了有力保障。
为了保证安全生产高效顺利开展，油库成立了以周育栋为组长的工作领导小组，按照部署和HSE体系要求推进和执行工作总体目标，明确了工作思路、工作原则和工作方案，制订工作计划和运行大表，建立工作机制，每日通报工作进展、监督情况、事故事件，开展每月一次员工安全培训和技能考核，不定期召开领导小组会议，及时协调解决各类问题，确保安全工作顺利推进。
干部员工参加储运分公司组织的油库安全管理培训、会议等十余项，全年进行检测油库漏电保护、可燃气体、防雷接地、压力容器、安全阀、消防设施等十二项，特种作业培训取证两项。更换消防泡沫液16T，消防器材检查二十四次。
顺利完成油库防汛和防冻凝等季节安全工作。油库多次参加港区安监站和综治办及消防队组织的消防、安全、防恐等会议，出色的完成了港区安全生产月的活动，在119活动日xx港区义务消防比武活动中荣获了最佳团队奖的成绩。油库克服重重困难，做了大量资料申报等前期准备工作，成功补办了中华人民共和国港口经营许可证，港口危险货物作业认可证也在积极办理中，目前资料申报工作已经顺利通过。
（二）HSE绩效管理日趋科学，正向激励作用有效发挥。
通过每天交接班会，领导讲、管理人员讲、职工讲，把安全管理理念融入脑海中。每一位职工配备了工作日志，纪录当天工作，注意事项，安全经验分享，温馨提示、安全会议文件、事故通报分析学习等。
对班组和岗位人员落实制度的执行情况，坚持每天进行一检查、一讲评、一考核、一公布；调度坚持每天对各岗位工作进行一安排、一提示、一落实、一汇报；定期不定期组织员工自查、自我剖析、自我纠正不良思想、不良行为、不良习惯，通过一人一事案例分析，找原因、论危害，说教结合，经验共享。同时强化QMS和HSE激励，在发现隐患和避免事故奖的基础上，实施了事件报告奖和安全文化贡献奖。
加强事故事件管理，鼓励事件上报，强化事件分析，真正将事件变为了资源，在企业内部实现了“别人亡羊，我补牢”。优化HSE审核，建立了体系推进评估机制，优化HSE滚动审核与年度集中审核相结合的管理方式，促进HSE体系审核不断改进。油库全体员工自上而下逐级分解并签订责任书，确保安全生产责任制的有效落实。建立油库安全寄语全家福，在值班室、厕所等公共场所张贴安全温馨提示等活动，树立油库自身的安全企业文化。
xx油库以优异的安全成绩多次被评为天津港xx港区安全生产先进单位，天津港公安局综治办平安单位等荣誉称号，年初油库光荣被评选为天津市安全文化建设示范企业滨海新区推荐示范单位。
（三）直线责任、属地管理深入推行，安全生产责任制及法律法规得到有效落实。
按照“谁主管、谁负责”和“管工作必管安全”的原则，明确并解读直线职能责任和属地管理的深刻内涵，配合油库管理制度，从组织、职能、项目管理角度规范直线责任，并确立属地的概念，积极推行属地管理，做到每个区域、每套装置、每台设备都设有专人负责。及时向员工传达天津销售公司及仓储分公司的相关安全生产、安全会议及QHSE等文件精神。
结合班组管理，油库积极组织开展无违章班组活动，每年签订无违章班组承诺书、每月进行无违章班组量化考核的实施、每周按时检查填写班组“三违”行为纠正检查台账全年共计55处，每周进行安全环保检查整改台账全年共计51处，全年油库隐患治理实施共计16项，定期组织库内安全生产和消防设施检查，查出问题隐患及时与当班班组做出了整改，实时监督施工质量，安排班组员工进行安全监护，认真执行油库24小时安全巡检制度，狠抓油库安保工作的落实，从根本上保证了油库生产运行的安全。
（四）行为安全管理有效实施，三级监控机制得到持续改进。
一是实现过程控制，将行为安全管理关口前移，全面开展HSE安全观察沟通，有效发挥了纠正不安全行为、增加沟通交流的作用。
二是实施行为安全习惯养成计划，通过宣传推广、监督检查、激励考核，促进员工养成良好习惯。
三是积极推行办公室安全、家庭和生活安全，实现行为安全管理从生产现场向办公场所、从工作时间向八小时之外延伸。
四是全面推行安全经验分享，定期评优共享，促进了全员安全意识不断提高；油库通过储运分公司安全资料考察表对照查找不足，通过对自查活动的深入，推动了油库质量和健康、安全与环境管理体系的有效实施、保持和改进，为分公司质量和健康、安全与环境管理体系不断持续改进提供依据。
油库今年顺利通过了天津市交通运输和港口管理局开展的危化品企业专项安全督查活动、天津市滨海新区安全生产监督管理局开展的危化品企业专项安全大检查工作及天津市安全生产委员会开展的石油库安全专项检查。整理编制了天津市B类危险化学品企业安全标准化关于油库方面十大项一百多小项的审核资料及完成xx油库安全标准化管理制度汇编，并顺利通过了天津市安监局专家组的各项审查工作，并成功取得天津市B类危险化学品企业安全标准化资质。
（五）安全应急机制建立，应急体系建设不断发展。
建立建全应急物资的管理，油库设有室外应急物资室和室内应急物质室，所有物资确保责任到人，应急物资分类摆放有序。在xx油库十七项综合应急预案的基础之上，为保障油库成品油长输管线的安全运行，妥善处置可能发生的突发事件，最大限度减少事故损失和污染，保障员工生命和财产安全，编制了油库成品油长输管线应急处置预案，保证了油库生命线各类突发事件处理程序化。
油库根据中油天津销售储运分公司应急准备和响应管理程序的具体要求，油库制定了20xx年每个月度的应急预案演练计划，员工每次在演练开展过程中开展应急演练内容培训，演练结束后大家能认真讨论演练过程及需要改进之处，演练达到预定效果，为日后处置油库突发事件打下良好的实战基础。此外在天津市交通运输和港口管理局开展的港口企业防治污染海洋环境安全营运管理制度的专家评审中，油库编制的防治污染海洋环境安全营运管理制度和四大项相关制度和程序顺利通过了专家的评审，给油库应急体系建设强有力的保障。
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