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员工安全工作总结

时间:2021-09-10 14:05:39 安全工作总结

员工安全工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家收集的员工安全工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

员工安全工作总结

员工安全工作总结1

  自从20xx年10月进场以来,我就明白了来到p3标的使命及职责,因为我是一个专职安全员,自肩负这个重任以来,就全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。管理p3标安全以来,本人对本标段的安全生产管理工作有了必须的认识体会,其具体如下:

  一、加强p3标项目部全体员工的安全防范意识,落实安全生产职责制,强化安全生产目标管理,杜绝发生重大职责性事故,减少一般事故的发生,确保p3标全年无安全事故。日常生活中,要时刻将“心存侥幸,万祸之源”的思想灌输给每一个员工,是每个员工都牢固树立安全职责重于泰山的思想,始终坚持“四不放过”原则:

  1.建立健全安全领导小组

  2.完善相关安全制度,签订职责状

  在健全和完善各岗位人员的安全生产职责和岗位安全操作规程的同时,根据相关的安全职责制度要求,签订了安全生产目标职责状的签订工作。安全生产目标职责状的签订形式,主要是项目部与各班组、部门签订,再由各班组部门负责人与本班组组成员签订的模式,便于操作,构成一级管一级,一级对一级负责的安全管理态势。

  3、建立健全安全管理台账

  (1.)对各类安全管理台账进行分类归档。

  (2.)安全管理台账要专人管理。

  (3.)安全管理台账要规范记录。

  4、大力开展各类安全管理工作

  (1.)突出“预防”,将安全的关口前移。

  我项目部在抓安全管理方面,将重点放在“预防”上。在完善各类安全制度和检查规定的基础上,狠抓其落实情景,绝不做表面文章,与组织员工学习同步进行中,参加项目部安全大检查,对不合格之处的职责人对照相关考核标准,严格考核,并责令其立即整改,同事,还对指出问题的同事给予奖励,调动可人人参与安全管理的进取性,提升了安全互查的威慑力,在相互督促上促“预防”,将安全的关口前移。

  发动全员,完善安全管理制度,确保疏而不漏。

  加强对极其容易忽视地方的安全,加大排查力度。

  加强对“车辆”的安全生产管理。

  我项目部主要是从加强驾驶员定期的思想政治及安全教育、加大项目部的检

  查考核力度的同时,强化派车制度,并将其与奖惩有机有效结合,促使车辆安全工作平稳进行。

  大力开展安全知识普及教育和宣传工作。

  结合“安全生产月”活动,我项目部对员工进行法律法规教育学习外,每月召开一次至两次安全会议,放安全教育纪录片。

  二、作为一个安全员的“德”

  不管是作为普通人还是安全员,首先你的品德要好,从我进p3标以来,同事及领导对我的鉴定都很好,本人平时礼貌待人,言行举止大方,不做损人损己、损人利己的事,做利己利人、舍己利人的事。优良的品德修养不仅仅能够内化个人的价值选择和价值确定,不断丰富我们的精神世界,还能够增进人与人之间的信任度。

  三、“勤”

  作为一个专职安全员,首先就要“勤”,其表此刻:

  每日早上进行安全交底。

  每日对项目部、放击破、黑站、白站、施工便道及容易发生危险地段进行巡视。

  经常对员工进行安全教育,经过播放安全纪录片或安全宣传栏的形式,让员工了解安全的重要性。

  日常加强对黑站机械、白站机械、放击破机械的检修。

  加强运输车的护理、保养与检修,对驾驶员进行安全知识教育

  每日记录好施工安全日志

  四、隐患及采取的措施

  1、项目部及其场站建设:①场地整平阶段所需施工车辆的运输安全隐患,项目部派遣专职安全员进行指挥交通。②在项目部建设完成以后,项目部临时用电、防水防火等方面,项目部派遣专职安全员每一天在项目部及场地进行排查,发现安全隐患后立即上报,项目部并制定了一些方案,如临时用电方案,防洪防火方案,并定期召开安全会议,会议一般资料是安全员对前一段时间工作的鉴定,并协助项目部经理认真落实安全生产职责制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全职责书》承诺,努力实现项目部安全生产目标。

  2、反击破:20xx年2月我项目部反击破正式投入生产,此后我项目部安全隐患增加,为此我项目部增加安全人员,经过每日安全巡视及时了解安全生产情景。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行

  维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

  五、“绩”

  “安全第一,警钟长鸣”。p3标为了抓好“安全”工作,成立了安全领导小组,制定了安全生产职责状,安全生产规章制度,安全事故应急预案。在场地四周,办公区、生活区以及容易发生危险的地方,都竖起了相关的安全标志标牌。

  为了提高员工的安全意识,根据“五个一”安全管理制度,每一天由专职安全员向施工人员讲解施工中应注意的安全事项,并检查安全防护措施是否到位。同时每一天要对施工现场进行巡视,重点检查危险部位是否存在安全隐患。发现隐患后要立即进行整改,及时消除安全隐患。施工安全员每一天要坚持写“安全生产日志”。每月开一次安全生产会,分析上月在工作中存在的不足,以及吸取的经验,进行鉴定,同时布置下个月的安全生产工作计划。

  六、自评

  20xx年项目部在安全管理工作中虽然取得了必须成绩,但对于领导的要求还存有必须差距,在以后的工作中,我将严格按照分管领导要求,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、鉴定、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自我能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节,为实现全年无安全事故,保障人民群众生命财产安全和大广高速p3标顺利施工作出更大贡。

员工安全工作总结2

  通过对安全知识的学习,了解到安全对生产的重要性,结合自己的实际工作环境想做到安全生产就必须注重健康、消防、安全这三个方面。

  一、健康。

  所谓健康,并不仅仅是不得病,还应包括心理健康以及社会交往方面的健康。也就是说,健康是在精神上、身体上和社会交往上保持健全的状态。身体上的健康是首要的,这就得在生活中、工作中时注意了。

  1、了解各物质的理化性质和毒理性质,然后才能做好适宜的防护。

  2、心理健康,保持一个良好的心态很重要。不要因为某些挫折而丧失斗志,要对自己有信心,相信自己有成功的能力,能够创造幸福的生活。

  3、和他人要保持良好的关系,不要因为某些小事而闹矛盾,搞的有深仇大恨似的。时刻保持一种淡然,别为小事而伤神。在健康的前提下,我们才能更好的为公司奉献出自己的力量。

  二、“预防为主”的方针,学会消防知识,强化安全生产管理。

  作为我工作中、生活中最主要的安全是电的防护,防止因电引起火灾。

  1、在初次使用电器设备前,应先学习使用说明,了解有关的操作程序和安全注意事项。

  2、安装、调试、修理、清洁电器时,务必先切断电源,防止触电。

  3、办公室内设备的电线和插座要保持完好,无缺口、磨损或连接不当等现象,保持插座周围清洁。

  4、应将电线固定于墙壁上或其他不易受到损坏的地方,无法固定于墙壁上时应采取防护措施。

  5、电源延长线要长短适中,并有足够的负载能力。

  6、拔电源插头时,用力拔插头,勿拉电线。

  7、使用的电器设备的功率之和不得超过使用场所的额定总功率,接在每一个接线板上的所有设备的总功率要小于接线板的额定容量。

  8、严禁在办公室用电炉取暖、煮食品。

  9、保持室内照明良好,如有问题应及时联系相关人员前来维修。

  10、定期检查家具和电器设备,发现存在不安全问题时要及时汇报。

  11、电器设备发生故障时,应请专业人员前来维修。

  12、中午休息请将电脑显示器关闭。

  13、会议室的电脑,空调,电灯要做到人在才开,人走就关。

  14、复印机等公用电器用完以后,请自觉关机,防止意外事件发生,同时节约用电,节省能源。

  15、下班离开办公室之前,自觉关掉所有电器设备(电脑、空调、饮水机)的电源开关。

  16、学会使用灭火器。

  17、如果发生火灾,不同的地方选择正确的方法逃生,不要贪恋财物。

  三、安全责任重于泰山。

  作为本人,除了办公室的安全,摸过就是路上的安全了。这些都是息息相关的。

  (一)、行走须知;

  1、行人须在人行道内行走,没有人行道的要靠路边行走;

  2、行人不准在车行道上追逐、猛跑,不准在车辆临近时突然猛拐横穿;

  3、不准在道路上扒车、追车,不准强行拦车或抛物击车;

  4、不准在公路上玩耍、嬉闹;

  (二)、乘车须知;

  1、不准在道路中间招呼车辆;

  2、机动车在行驶中不准将身体的任何部位伸出窗外;

  3、不强行上下车,做到先下后上,候车要排队,按秩序上车;

  4、下车后要等车辆开走后再行走,如要穿越马路,一定要确保安全的情况下穿行;

  5、不乘坐超载车辆,不乘坐无载客许可证的车辆;

  (三)、骑车须知;

  1、拐弯前须减速慢行,向后了望,伸手示意,不准突然拐弯;

  2、不准双手离把,不准攀扶其他车辆或手中持物;

  3、不准车辆并行、互相追逐或曲折竞驶;

  4、要经常检查车子性能,响铃、刹车或其他部件有问题时不能骑车,应及时修理;

  5、不准撑伞骑车,不准骑车带人;

  6、不准在道路上学骑车;

  7、不准在车行道上停车或与机动车争道抢行;

  (四)应急事件处理

  上下楼梯,安全第一;不要追逐,不可拥挤。

  打闹玩耍,危险游戏;生命可贵,倍加珍惜。

  通过走道,不可拥挤;上操下操,特别注意。

  不追不闹,不急不躁;靠右慢行,安全记牢。

员工安全工作总结3

  学校安全工作十分重要。它直接关系到我们是否可以健康地成长,安全问题关系到千千万万个家庭的幸福安宁。

  在校园里可以引起常见的安全事故有:

  1、不当活动

  同学在课余时间相互追逐、戏耍、打闹时不掌握分寸和方式方法,使用笔、石子、小刀、玩具等造成的伤害。

  2、挤压、践踏事故

  放学和下课时在楼道、门口等黑暗和狭窄的地方互相争先而造成的挤压、践踏等事故。20xx年密云的彩虹桥事件就是一个血的教训。

  3、体育活动事故

  体育活动或课上不遵守纪律或注意力不集中,活动随意,体育器械使用不当而造成的伤害。

  4、校园暴力事故

  学生受到校外不法之徒的侵害。哥们义气拉帮结伙;为小事摩擦使用武力;盲目消费导致偷盗;不良交往拉人下水;出现打架和斗殴现象。

  5、消防事故

  学生取暖、用电、饮食不当而造成火灾、触电、等事故。

  6、学生身体特殊事故

  因学生特殊疾病、特殊身体素质、异常心理状态受到意外冲击而造成的伤害。

  7、自然灾害事故

  学生自救自护能力差,遇到暴风雨、地震、洪水等自然灾害无法有效防卫造成的伤害。

  8、卫生事故

  学校食堂基础设施条件落后,卫生设施差等问题,造成学生食物中毒.

  在日常生活中要注意防磕碰、防滑、防摔、防坠落、防挤压、防火灾、防意外伤害、防食物中毒。希望同学们以后不要在打闹了,尽量在学校的食堂吃饭,不与不三不四的人来往,好好学习,同学间团结友爱,共同进步。

  在上一个学期里咱们班还真没有打架事件,这一点同学们表现不错,而且以上八点在咱们班真的很少见。人活着最重要的就是生命,如果连生命都没有那还怎么学习呢?所以我们要爱护生命。

  一名班委,应该清楚的认识到自己的职责,这是做好工作的前提。

  安全委员的职责是:

  1、即使参加会议,并及时像班主任报告会议精神

  2、发现各种不稳定的因素时即使帮助同学解决

  3、每天检查门窗、电灯、电风扇。如有损坏要及时报告

  4、管理好班里的钥匙

  5、期末做好工作总结

  6、即使填写好安全记录

  以后我会不断创新,刻苦工作,努力学习,积极的搞好班级的各项工作,高质量完成学期工作计划,做好我的分内之事,使本班的班级工作顺利进行!

  最后感谢全班同学对我的支持和鼓励,感谢各位班干部对我的帮助…

  20xx年2月12日

员工安全工作总结4

  一、项目概况

  20xx年直属八项目部在兰州新区负责中川北至马家坪线新建铁路dk79+220~dk87+702.18段的施工。

  截止20xx年11月,直属第八项目部共有职工70人,其中技术员15人(包括实验室人员6人)。

  项目部设党工委,党支部3个,团支部1个,共有党员31名,团员5名。项目部设6部一室,下设一个桥涵架子队、三个路基架子队、一个制梁场。

  二、工程进展

  主要工作量:区间路基8.48km,站场路基1.5km;大桥8座、中桥3座、框架桥4座、圆涵7座、盖板涵8座、渡槽1座、框架涵4座、倒虹吸1座;新建t梁制梁场1处;制梁230片。

  截止20xx年11月底,工程完成情况如下:

  路基工程完成:⑴路基基床表层a组填料30225m3,基床底层4%水泥改良土86430m3,基床以下路堤填c组料1532587m3,基底换填17707m3。⑵路基附属工程:拱形骨架浆砌片石完成38025m3、剩余约6000m3。

  涵洞工程20座,合计402横延米,主体全部完成。桥梁工程:本标段共11座大中桥、一座渡槽,新增三座框架立交桥,主体全部完成。

  制梁:完成制梁230片。

  架梁:11月1日开始架梁,12月5日完成。其中32mt梁61孔,24mt梁11孔。

  通过项目部积极努力工作,20xx年10月中川梁场一次性通过部级认证。

  截止20xx年12月完成对业主计价合计20xx0万元。

  三、队伍建设

  项目部班子成员、管理人员是从公司各个项目部抽调组建起来的,在一起工作磨合一年多,虽然各自工作方式、习惯有很多不同,但在项目部整体目标上,大家都能做到和谐相处、同舟共济,有较好的大局观和合作配合意识。

  项目部主要是通过班子民主生活会、经理办公会、生产协调会,调解、化解工作上产生的矛盾,帮助各架子队理顺关系,同时对架子队自身难以协调和处理的问题,及时给以帮助和解决。

  项目部党工委还注意加强班子成员理论学习和政策学习力度,每月一次集中组织班子成员开展政策理论学习,一方面认真学习党和国家重大政策和方针,强化素质、提高理论政策素养,做到与时俱进;一方面对公司出台的文件、领导讲话集中学习,认真领会精神实质,并结合项目施工特点切实贯彻落实。在工程重大事项决策上,注意做到决策的可行性、科学性,反复论证、比较不同决策方案,听取和吸收各方建议意见,努力使决策过程体现周密性、严谨性,杜绝个人说了算和拍脑袋决策等陋习。今年以来无论是在干部任用、合同分包、政策制定上,项目部都很好的体现了集体决策的智慧。通过以上各方面的努力,项目部班子成员之间团结互助的大局意识和苦干实干的奉献精神,有了充分的体现,在工作中自我增压、率先垂范的表率作用,可以说,项目部班子是团结的、有战斗力的集体。

  四、项目管理

  三月初项目部一进场就面临着非常多的困难,面对这样严峻的形势,项目部全体不等不靠,加班加点,保证了工程的正常进行。对施工中出现的难点问题,项目部负责人总是在第一时间和承担任务的架子队成员一起商量解决办法,寻找对策,将他们身上的压力卸载;工作之余,班子成员相互交心谈心,了解思想心态,鼓励各自大胆工作、大胆管理,对各自工作中出现的急躁情绪、畏难思想、简单方法,认真劝导、细心引导,较好地稳定了情绪、激励了斗志;对存在的不足和缺点,在班子成员会议上勇于自我批评,平常也比较注意倾听班子成员的建议意见,有则改之,无则加勉,项目部领导经常深入基层一线,到施工现场,一方面靠前指挥,另一方面能够及时听取职工合理的建议和意见,对项目管理中存在的不足,及时改进。

  1、抓建制立章,使管理有序

  工程的管理是很关键的,特别像这样的大项目,更不能够出现任何差错,否则会有很大的损失。项目要靠制度管理,一开始项目部就重视了这项工作,成立了七部室,相应地制定了技术管理、施工设备管理、设备材料采购管理、财务管理、成本管理、计划统计管理、人力资源管理、文档管理、质量安全管理、行政管理多项符合实际情况的管理制度。特别在实施过程中,不断的完善和修改形成项目部系统的管理文件。尽管项目复杂、人员变动大,但是各项管理都是有序的。

  2、抓市场调查,实行比质竞价采购

  施工材料购进首先进行市场考察,确定厂家。材料生产企业是否是通过省、部、国家质量体系认证,是否通过crcc认证,货源是否充足,单价是否合理。

  材料供应生产企业的确定需多家筛选,初步确定之后进行资料的整理形成供方名录。物资部主持,各部门及项目部班子成员参加。对确定的厂家进行评价,(评价内容包括厂家资质,信誉,生产能力,运输实力,售后服务等方面),填制供方评价表,并根据最终的评选结果建立合格供方名单。

  根据合格供方名单确定多家企业成为招投议标的对象,发出“招(邀)标信函。采购(租赁)合同后,项目部六部一室及总工、分管副经理、项目经理进行合同会签,物资部应将采购合同的原件交财务部门1份,经办人自留1份,以便检查。

  物资部门负责对合格供方进行质量、服务跟踪考核,均填写合格供方动态考核表。

  3、规范化、标准化施工,保证工程进展。

  本工程的每一道工序的实施前都要得到监理工程师的批准(含施工图、材料、施工方案以及工程师认为需要批准的事项)。

  原材料进场后由分管桥涵和梁场的现场材料员负责进场材料外观质量和数量验收,以实际数量与供应商签认。桥涵原材料二次复检由现场材料员填写二次复检报告及试验通知单交予现场试验员,由epc试验室进行检测并出具检验合格报告。梁场原材料二次复检由梁场材料员填写二次复检报告及试验通知单交予梁场试验员,梁场实验室进行检测。对半成品构件由梁场材料员填写二次复检报告交予安质部进行进场检验并出具产品检验合格通知单。材料的发放,物资部建立有权领料人制度。各施工班组委派一名领料员实施材料领收,有利于现场材料管理。

  监理工程师对原材料及现场报检的各项审批工作十分谨慎和严格,在严格的要求下截止到目前工程未出现工程质量事故,工程进展顺利。

  4、深入现场,保证各项工作顺利进行

  按照六局要求项目实行架子队管理模式,架子队队长由项目部副经理担任。项目部领导每天都深入现场,及时发现、解决问题;每周组织三次生产协调会议,一次生产周会,让有关人员都知道每周的生产任务,确保各项生产有序进行。

  5、严格要求,保证工程质量

  工程质量是项目部的根本,项目部员工视工程质量为企业的生命,认真处理好质量和工期的关系,架子队安质部的质检人员每道工序全部进行检查验收,在检查中发现存在事制梁隐患责令立即整改。

  抓好安全、质量、环保工作关键在预防,把问题处理在萌芽状态。因此,监督检查尤为重要,项目部领导十分重视每月由分管生产的副经理参加召开的安全例会,在日常施工中,安质部成员都在现场巡回检查,排查隐患。由于监督检查到位,把问题处理在萌芽状态,从而保证了全年的安全、质量、环保工作的顺利进行。

  项目部建立了应急救援领导小组,成员的核心由项目经理、党工委书记、副经理及各部门负责人组成。3月份员工陆续入场后,项目部对现场的危险源进行了系统的排查与识别,对较大的易发险情,项目部制定了突发事件的应急预案。

  6、制梁取证一次通过

  梁场的工作从一开始就围绕着认证进行着,从材料厂家的选取、材料进场的检验、工序施工的严格控制、各工装设备的管理、产品质量检验等各个方面来严格管理,在局级投产鉴定条件后,中国中铁组织专家对梁场进行了局级投产的鉴定。专家组于20xx年9月12进场,经过现场实地核查及审查,满足各项要求,鉴定合格。

  20xx年10月24日迎来了国家质检总局鉴定审查组,全许办铁路专用产品审查组对梁场展开为期四天的核查与检验工作。按照国家质检总局颁发的《预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细则》,对随机抽取的10片32m梁进行外形、外观、强度检验和评分。梁体混凝土强度、弹性模量、耐久性指标、跨度、全长等关键项点及桥梁外形、外观等主要项点经检验、检查均合格。综合得分85.1分,判定产品合格,同意颁发生产许可证书。

  五、20xx年工作思路

  首先按工期要求在20xx年3月完成全部附属工程,确保工程顺利竣工验收。

  其次以梁场认证一次通过为切入点,打造六局呼和铁建的品牌形象,立足梁场开发两条专用线和中川至朱家窑40km铁路工程项目。以及向新区公路工程项目拓展。

  再次横向联合设计院及监理,纵向挖掘epc及业主。最终做到立足兰州新区,辐射西北地区,主动出击寻找新的任务,实现滚动发展。

员工安全工作总结5

  本人自进入英祥建司“专职安全员”工作岗位以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终以务实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职三年来,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,这几年来的工作我感到非常充实。现将个人20xx年度的工作情况进行总结如下:

  1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕公司发展,行动上处处想着项目利益,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部设定的安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

  2、在分管领导、项目经理的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全

  生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

  3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分多次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

  4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,协助技术负责人编制安全专项方案,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展工作。

  5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,拒绝班组请吃请喝,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,改善了项目部的安全局面。

  6、本年度的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。由于职业健康管理工作是一个安全领域新的工作,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己

  逐渐称为一名合格的安全员。

  7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

  8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、同事、施工人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的工作。

  9、认真开展"安全生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:“三违”“三不伤害”等活动,认真做好安全教育培训工作。对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。

  10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工

  过程中不可或缺的协作单位,其作业人员普遍存在安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中,我积极组织新进人员进行三级安全教育培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质,对农民工工资发放及人身保险购买进行过程监控,确保每位施工人员的利益。

  11、 做好特种设备管理工作。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,如果消息闭塞,特种设备管理不到位,项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和咨询,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺利展开。

  12、积极开展隐患排查工作,切实做到安全事务心中有数。我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级切实反映职工的安全心声。

  13、对环境方面,我根据建设、安监单位对环保的相关要求,制定了自己的环境控制目标,并对重要环境因素进行记录,主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。要求劳务公司为施工人员配备防尘劳保用品;参与对生活区和施工区实行不定期检查,主要是电气线路的检查,防止发生电气火灾和触电事故发生。

  14、依据区建设局、区安监站和公司的通知精神,我协助项目部顺利完成了每年的防汛检查和准备工作,协助安全保卫部建立了生活区安全巡查制度,并制定、上报了详细的防汛应急预案和预案演习计划。参与项目部组织的施工人员防火、防汛演习,在演习中总结经验,找出不足,确保真正时刻来临时,能够将损失降低到最小。

  15、不断学习充实自己。安全是一个永恒的话题,安全知识涉及内容宽泛。我在工作之余,也在不断对自己进行充电,我在20xx年9月参加了全国注册安全工程师考试,于今年7月获得全国安全工程师资格证书、9月获得安全工程师注册证书。力求真正做一个有内涵的专职安全管理人员。

  当初来英祥建司本来是应聘施工员,由于工作的需要,领导安排做安全员,三年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:第一点是在安全管理的投入上,一期十多万平米的施工现场仅我一个安全员,且还要负责安全资料的立卷整理;第二点是少数作业班组安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点是外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗且不接受项目安全部门管理的问题;第四点是安全

员工安全工作总结6

尊敬的公司领导

  20xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为国泰建设集团公司的一名安全管理人员,是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己,安全生产工作应当以人为本“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

  一.20xx年的主要工作内容

  1、 受公司领导按排到迁安万嘉红星美凯龙住宅东区二标段项 目、安全生产、文明施工、消防、资料编写、整理归档、施工现场等方面的安全检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

  2、 首先以项目安全部的名义编制20xx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各劳务施工单位签订本年度的施工安全协议书,建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。及河北省扬尘治理15条措施。

  3、 首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

  4、 积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三级教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

  5、 积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

  6、 严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

  7、并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。

  8、 建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,负责和监督施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。切实做好了防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位。

  9、 积极参加项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以项目安全部的名义下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

  10、 加强对施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务 用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。

  二、存在的不足

  一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作计划

  1. 在公司工程部这段时间里时刻严格要求自己,并落实到日常 行动上,提高自身素质,改变不良陋习。

  2. 发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学 习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。

  3. 发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、 嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增强才干。

  4. 服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司工 程部下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为国泰建设集团持续稳定向前发展保驾护航。

员工安全工作总结7

  一、制定和完善各项规章制度,明确各级岗位安全责任

  1、修订各级各岗位人员的安全责任,明确各自的安全职责,并签订考核责任书,明确安全员考核标准及目标要求,充分调动了职工的工作积极性和主观能动性,赋予了责权利相互关系,合理解决分配矛盾。

  2、建立了安全资金专项保障制度,从源头上保证安全专项资金的必要投入,防止因资金问题影响正常的安全防护用品、设施的配置,造成安全配备设施的短缺等,影响正常施工。

  3、完善安全检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强安全隐患的整改力度,制定落实整改“三定一同时”具体有效的实施办法,使安全检查目的最终得以实现,有效减少事故的发生频率和事故损失程度。

  4、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制,决定着工程施工的安全程度,正确的.组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径,严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意义。

  二、完善安全管理机构,增强安全管理力度

  在公司领导、各级部门的重视下,安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则,结合公司开展的安全许可认证工作,做到有法可依,有章可循;责任到位、管理成网的管理体系。保障了安全管理机构的正常工作,确保了公司的安全生产。

  三、开展各项检查,落实整改方案

  1、公司制定各种安全检查制度,定期不定期进行安全检查工作,及时查找安全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象。

  2、根据季节特点,开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭,防边坡坍塌工作,检查易发生特殊环境造成的安全事故,有针对性的进行专项防范措施,避免因正常施工造成意外伤害。

  3、结合上级指示精神,开展各项专项检查工作,借助政策契机,结合本地本企业特点,大力宣染整治风潮,制定整治方案,协调解决整治中的问题和困难,表扬先进,鞭笞落后,使专项整治成为自觉实施。

  四、创建文明工地,以点带面,改善劳动环境

  今年公司根据市建设局的部署及公司领导的决心,开展创建文明工地活动,根据工程特点,指定四个创建文明工地工作计划,成立创建文明工地领导小组,制定实施方案,落实具体实施步骤,建立专项资金保证,并由公司派专人现场指导开展创建工作,使得文明工地创建按计划,分步骤有序持续进行,并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境,活跃了工作气氛,也带动了整个公司施工安全文明工作的开展,改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。

  五、扬长避短,摧人奋进

  经过一年来全体职工共同辛勤努力及上级领导的关心和支持,公司得以平平安安、祥和稳步的走向明天,这是广大职工共同努力,顽强拼搏的结晶,是企业文化的宝贵财富。明年公司将继续保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌,克服任何艰难困苦,进一步完善各项制度,加强机构建设,建设更美好的明天。

员工安全工作总结8

  一、全年工作完成概述

  1、部门工作

  在部门领导正确的领导下,各位同事积极配合下,很好的完成了20xx年部门既定的各项任务,下面就我个人主要参与的工作描述如下:

  1)参与质量、环境、职业健康安全体系文件“三合一”修编工作,共修编、发布17份文件,新编制、发布1份文件。

  2)参与质量、环境、职业健康安全体系文件修订工作,共修订、发布9份文件。

  3)组织开展20xx年公司重要环境因素、重大危险源的辨识、识别、评价工作。

  4)组织开展20xx年公司法律、法规的再识别工作,并组织开展法律法规的合规性评价会议,编写了合规性评价报告。

  5)组织开展了“安全生产月”活动,从方案的拟定、实施、总结全过程把控,很好的完成了“安全生产月”的各项活动。

  6)组织开展了安全意识培训、安全生产管理制度培训、安全生产法律法规培训、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50270-20xx)培训、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—20xx)培训、手持电动工具安全知识培训、冬季防寒知识培训、冬季防滑小知识培训、如何预防和治疗冻伤培训、弱电施工安全培训、职业卫生安全培训、消防安全知识培训、中暑预防与急救环境职业健康安全持续改进培训等培训。

  7)组织开展了7次应急预案演习,分别是火灾事故应急预案演习、生产安全事故应急救援预案演习、食物中毒事件应急救援预案演习、高温中暑应急预案演习、集体外出意外事件应急预案、电梯安全事件应急预案演习和地震应急预案演习,其中火灾事故应急预案进行了实战演习,其他为沙盘演习。

  8)参与体系内审工作,此次是作为一名内审员进行3个部门的审核,共开具不合格项8条。

  9)参与体系的监督审核,配合外审老师进行为期三天审核工作。

  10)策划、组织质量安全月度检查,今年共开展xx次检查,所有检查的问题都已追踪闭环。

  xx)配合质量月活动的开展,积极参与各项活动。

  12)负责XJL受伤调查,并编写XJL受伤调查报告提交人资。

  13)编制机场线项目、宁天城际项目、麒麟有轨电车项目的消防逃生图,并对公司消防逃生图进行了2轮修改。

  xx)参与哈尔滨地铁2号线项目哈尔滨北站施工的安全质量管理工作,负责督促分包商做好现

  场的施工质量安全管理工作,督促监理做好旁站、隐蔽工程检查工作。

  收获:通过以上工作的锻炼,一方面熟悉了部门的业务,另一方面也锻炼了我的动手能力,对今后的个人发展和独立处理业务有很大帮助,使我有信心向更高的职位发出挑战。

  2、工程项目管理

  本人从20xx年3月份开始,担任于河西、麒麟有轨电车项目部专职安全员一职,工作期间在本部门领导、项目经理领导及指导下,严格按照国家法律法规、规章及业主、监理、本公司质环安体系文件的要求,认真履行一名专职安全员工作职责,从内业资料的编制、外场的管控情况来看,

  都达到了预期的效果,本公司合同范围内的河西、麒麟有轨电车项目在建设期间未发生一起轻伤事故或职业病事故,顺利的达成了公司20xx年度下达的安全指标、目标。

  主要开展的工作:

  1)建立安全管理制度

  编制2份《安全生产保证计划》、2份《安全生产管理办法》、2份《安全管理制度汇编》。

  2)建立安全管理台账

  建立安全生产管理文件、制度台账、企业资质、项目部人员资料台账、收、发文台账、安全生产管理目标责任书台账、安全生产管理会议台账、安全生产检查、隐患整改台账、安全交底台账、安全生产教育培训台账、安全生产重大危险源台账、机械设备、特殊工种台账、消防管理台账、安全生产处罚台账、安全生产事故台账、劳保用品台账等28份台账。

  3)安全交底

  完成岗前安全交底8次,完成施工临电用电安全、高处作业、电焊作业、电工操作安全、消防防火安全、手持电动工具操作安全、施工机械操作安全、起重吊装安全、雨季、暑季施工安全等共24次。

  4)安全教育

  三级教育5次,日常教育13次。

  5)安全检查

  安全检查频率基本保持在一周2次,对检查过程形成检查记录,开具隐患整改单,共开具xx份,全部整改闭环。

  6)分包管理

  项目开工之初,与两家分包单位分别签订了《建设工程安全管理协议》,明确双方的安全责任;施工过程中,每周与分包单位安全管理人员沟通,联系对方一起去现场检查,排查隐患,小的隐患基本现场整改完成,大的隐患也能落实措施,限期内整改。

  7)签订安全责任书

  项目部管理人员共签订安全责任书18份。

  8)重要环境因素、重大风险管理

  在项目开工之初,对本公司合同范围内的工程进行了环境因素、风险源的识别、辨识、评价工作,列出重要环境因素、重大风险,并制定管理方案;在施工过程中,对重要环境因素、重大风险进行监控,对相关人员进行交底,整个施工过程中,未发生一起环境事故,重大风险也得到有效的控制。

  9)消防管理

  河西、麒麟有轨电车项目部处各配置2只干粉灭火器,施工现场要求分包单位配置,过程中,检查动火作业时灭火器的配置情况及有效性。

  10)推行河西、麒麟有轨电车项目《江苏省建设工程施工安全标准化管理资料》编制

  以《江苏省建设工程施工安全标准化管理资料》表格为模板,参考项目实际,试编写了河西、麒麟有轨电车项目《江苏省建设工程施工安全标准化管理资料》,共401页。

  3、其他

  1)参与了质量安全月报的编制工作,全年共投稿41篇。

  2)参与轨迹报的投稿,共供稿7篇。

  3)参与哈尔滨地铁2号线项目投标标书编制工作,完成安全管理部分编制,并进行2轮修改。

  4)参加工会活动,今年参加活动较少,只有3次。

  5)参加取证培训考试:目前已经取得职称英语合格证书、职称计算机合格证书、安全员C证(住建厅发)、注册安全工程师继续教育证书、安全员证(安监局发)。

  二、存在的问题和改进措施

  管理中存在问题:

  1)分包专职安全管理人员不到位。

  就河西有轨电车项目而言,分包单位就配了1名专职安全人员,并且还兼任麒麟有轨电车项目安全员,因机电系统安装作业施工又比较分散,经常出现现场有人员作业,分包安全员未到场的情况,现场安全管理基本处于无人监控状态。另外,分包合同文件中承诺的安全管理人员有4名,与现场1名的配置严重不符。

  2)安全管理人员少

  目前公司的安全管理人员比较紧缺,真正有项目安全管理经验的就更少了,本人除了担任河西有轨电车项目部安全员以外,还兼任公司安全员、麒麟有轨电车项目安全员,每次去项目的时间相对来说就少了,很难做到每天巡视现场,安全管理也就做不到全过程监控。

  3)地铁项目,交叉作业多

  以河西有轨电车项目为例,河西有轨电车项目属于青奥会的保障项目,施工的工期紧,任务中,弱电安装作业与土建、装饰、强电等专业都处于多专业交叉作业,相关方对我方施工影响大,现场管理比较困难,隐患频发。

  改进措施:

  1)积极推行分包管理措施,建议总承包部、专业系统部做好以下三点工作:

  (1)是安全风险抵押金制度。凡分包队伍进场,除签订安全协议之外,还要交纳一定数额的安全风险抵押金,真正做到安全生产,人人有责;

  (2)是对分包队伍安全员实行直管制度。督促分包按照合同文件设置专(兼)职安全员,把安全员纳入项目部直接管理;

  (3)是建立和健全分包队伍安全评价体系,对分包队伍进行安全评价打分,择优选择合作的分包商。

  2)推进公司安全管理人员队伍的建设,确保每个工程项目至少有一名有经验的专(兼)职安全员。一方面是从外引进有经验的安全员,另一方面是在各个项目中发掘培训喜欢、愿意从事安全管理工作的员工,进行业务知识传授,使其具备一名合格安全员的能力,从而壮大公司的安全管理队伍。

  3)推行项目安全标准化管理。通过标准化的推行实施,规范我们的施工行为,逐步完善项目的安全管理,做企业的安全生产标准化。

员工安全工作总结9

  我是一名项目部安全员,如何做好项目部的安全管理,如何做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,以严肃认真的态度对待我的工作,在这个岗位上任职将近五年来,能严格按照项目部制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在项目经理的正确领导下,项目部有关领导的信任与支持下,使我单位实现了安全“零”事故,保证了安全生产,回顾半年来的安全工作,根据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进行培训。以下就是我今年的工作总结:

  一、工作态度、思想工作。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋专业学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强专业学习,提高自己的工作水平!

  二、加强宣传专业学习,提高安全生产意识。

  始终以“做一名合格的安全员”为目标,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着公司利益积极上进,协助领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。

  1、通过周三安全活动日、班前会、宣传栏等多种形式做好宣传,尽可能地提高员工的安全意识。在6月份的安全宣传月活动中,举办了安全知识竞猜、安全漫画展板,观看安全警示教育片。借助形势,加大了在员工中的安全教育宣传力度,尽可能让更多的职工参与到活动中去。

  2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上安全课,产生了很好的效果。三级安全教育:员工三级安全教育是项目最基本的安全培训,在招聘后就开始进行新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好安全再教育工作,圆满完成了全年的安全培训计划。

  3、加强自身的专业学习与修养:今年6月份参加了由公司安全机构组织的安全员培训,并取得了好的效果。加强自身的专业学习与提高,除了和同事们一起专业学习集团公司的安全制度、安全文件、录像外,多方面查找资料,与集团公司各项目负责安全的同事相互专业学习,充实自己。

  4、定期不定期进行安全生产检查,查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,及时下发整改通知单,及时提醒各班组,通过事故案例,现场教育违纪违规人员,让员工明白其可能会造成的危害,减少操作中的安全隐患。

  三、回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

员工安全工作总结10

  一、配合安全组长拟定工区12月份安全生产施工组织措施及12月份安全生产教育活动培训计划;

  二、组织了11月份全矿通风防尘业务保安检查工作,查出的隐患下发整改通知书;对下发的通风隐患进行跟踪落实;组织实施了风机安装拆除工作:

  1、拆除500水平B34线30KW风机;

  2、拆除500水平B62线55KW风机;

  3、拆除508水平B38线回风井脚30KW风机;

  4、在508水平B38线回风井脚安装了一台55KW风机;组织完成了从米底莫到420水平的12堵密闭墙封闭,4道风门的安装;组织完成10月份9次大爆破炮烟检测、资料整理存档、评估上报工作;结合系统通风,每班对检查落实长距离独头掘进及盘区局部通风,认真做好局部通风的服务、指导及管理工作;组织4次对全区的工作区域作业点及13个监督站进行综合性安全检查,查出安全隐患6项,对查出的隐患进行了处理,确保了作业人员的安全健康。

  三、结合第十一个安全月主题活动,以“安全发展、科学发展”为核心,组织全区管理人员及职工学习国家刑法、职业病防治法等法律法规,劳动纪律;员工“三违”行为;“六类”事故预知范防知识,技术技能的培训。增强工区全员安全生产水平及操作技能水平,提高职工的安全防范意识,让员工能真正将学习到的知识消化、吸收,并且能够应用到安全生工作中去,创新全员安全教育形式,转变员工思想,从要我安全转化为我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每个员工安全素质。有效结合生产现场实际情况,重点落实现场作业人员的安全防范措施和标准化作业程序,定期和定期对作业人员的进行操作规程和安全知识应知应会的抽查,其实提升了员工对现场危险、有害因素的辨识和处理能力,控制事故发生率。

  四、积极配合安全组长做好工区安全生产各种类台帐统计管理和安全生产台帐整理上报工作,加强队组台帐创建管理,实行现场安全工作与安全生产台帐管理,对工区队组综合量化考核检查4次,考核4次,对查出的问题及时交待队组进行整改。落实三班现场安全标准化检查、完善问责制度、规范三班问责和问责方法,强调现场问责落实力度,进一步提升现场标准化程度,指导工区队(班)组,做好各类《安全生产管理台帐》《队组安全生产管理检查台帐》和《五型班组台帐》进行检查评估,做好月底对工区、队组进行安全生产综合量化评估、统计上报工作。

  五、主要存在的问题:通风防尘工作经过工区的不断改善,大大提高通风质量,减少粉尘污染。

  1、部分生产工区对防尘工作处理不够完善,主要表现在供矿盘区部分降尘装置损害没有及时修复,部分容易产生粉尘的地方还未完善降尘装置,一些长距离掘进迎头局部通风不到位,风筒损坏等;

  2、一些生产工区对贯通下发布及时或不下发到通风工区,给安全管理带来一定的难度;

  3、供运矿物流变化较大,550中段东部监督站的进入,385中段监督站的进入,实施了二次对斗放矿,对一些振机放矿还存在问题;4、由于大爆破频繁,一氧化碳检测超标点线多,给工作组织带来难度;

  5、近期停电较频繁,给工区巡检人员工作压力较大;

  本月度在工区领导班子的正确领导下,通过全方面多层次的安全生产教育培训,增强工区全员安全意识,实现了工区全员安全生产工作稳步发展,完成工区本月度各项安全指标任务,实现本月安全事故零目标。

员工安全工作总结11

  时光似箭,转眼间20xx年已过去了,在这一年里,在这一年的时间里,在部门领导的正确领导下和车间员工的共同努力奋斗下,安全工作一直放在车间工作、员工心理的首位,硫化车间安全工作取得较大的进步。

  1、20xx年全年安全事故发生0起,火灾0起,实现了安全生产。发现整改安全隐患103项,其中7项因备件未到或技术能力不成熟未完成。硫化车间安全隐患形式多样,大体分为:

  (1)传动转动部位:传动转动部位是近年公司出现工伤最多的位置,也是开放性看似安全的部位。在公司“习惯性违章纠正”活动中,C区积极响应公司、部门号召,发现问题纠正问题,改正问题,各跨运输带安装保护罩,其他部位因技术问题未得到好的整改办法。

  (2)特种作业:电焊、气焊、换囊作业、登高维修、电力抢修等其中每一样都有很多不稳定因素可导致工伤意外的发生,所以对保全维修人员安全培训,安全隐患的消除是至关重要大事。年初C区以主任任组长成立安全小组,组成健全的安全保障小组。

  (3)工种、人员复杂较多。今年公司实施“寒洋计划”为节约能源,提高效率,近大半年来,C区外来施工人员频频不断,为现场管理带来不便,主要对区域设备设施不熟悉,已出现伤及自己和他人的意外。

  (4)硫化机平台、护栏开焊。C区共有84台硫化机,每台硫化机两侧各有一个平台,都有相应护栏保护,一旦硫化机出现异常情况时,便于操作人、维修人员处理异常,维修设备的。平台或护栏一旦开焊,将为我们的员工带来严重后果。

  (5)地沟卫生:火灾是最具有杀伤力的“武器”。地沟是硫化机的的心脏,各主管道、电源线全匿藏与地沟内,维修焊接设备时,如果余火一旦与地沟垃圾点着,将会带来不堪设想的后果。

  (6)胎胚车、托盘定位摆放:胎胚车、托盘属于辅助性工具,运输、辅助胎胚硫化,但是就因这些辅助已损坏工具,也是我们员工人身安全最大的威胁。6月份车间花费大量人力、物力,解决消除胎胚车、托盘为员工带来的不安全因素。

  (7)特殊的环境: 硫化在春、秋、冬季节工作环境还比较适宜,但一到夏天就如同火炉,气温高达40~50摄氏度,员工经常形象的比喻着是“免费的洗浴桑拿”区域。这样的环境下人的大脑就会出现烦躁、焦虑的状态和违章误操作,就大大的提高了出工伤的概率。同时,这种因素也造成了人员流动性加大,新人增多也是一种潜在的隐患。

  2、现场检查管理。

  (1)安全保护装置的点检与整改:

  1、硫化机前安全档杆(共有86个,检查发现6个档杆出现异常不灵敏,已整改。)

  2、硫化机急停按钮(共有90个,有2个失灵或破损都已完成整改)。

  3、传送带急停绳(共有18段,有2段破损,复位开关24个,有两个复位开关坏,已完成整改)

  (2)消防器材的盘查与检修:

  1、C区内共有消防栓26个,其中有1个护栏损坏严重,起不到保护作用,保全已整改修复完成,两扇消防栓柜门破损。

  2、C区现共有灭火器34台,其中干粉27台、二氧化碳7台。共检修2次(6月份一次,11月份检修一次),定置摆放到位(其中现场28台,培训教室2台,保全室2台,胶囊库2台)

  3、车间级安全培训:

  (1)20xx年新员工三级培训27人,均考试合格安全上岗。

  (2)车间级安全培训:

  4月份事故案例培训--《全钢制造二部无证驾驶叉车事故案例》、《保税区密炼4.17安全事故》

  5月份事故案例培训--《半钢质保5.10安全事故》、《热源厂保全管接道压手安全事故》

  6月份事故案例培训--《大窑海山仓储着火事故》、《半刚C区换模具压脚安全事故》

  7月份事故案例培训--《全钢制造二部T15机扒车安全事故》、《换一个角度看安全 》

  8月份事故案例培训--《半刚A区看板压人安全事故》、《半刚压延卷曲安全事故》

  9月份事故案例培训--《全钢制造一部A区捡取安全事故》、《交通安全事例 》

  10月份事故案例培训--《半刚B区成型机夹人安全事故 》、《部门习惯性违章开展与总结》

  11月份事故案例培训--《半刚B区成型机夹手安全事故 》、《电瓶车撞人安全事例 》

  4、通过近期工作发现自身不足之处:

  由于以前没有接触过安全工作,感到自身缺乏安全管理经验,在现场与操作人或班长有时沟通方式不正确,时常会发生一些小摩擦,有时工作方法有点力不从心,处理问题不全面,看到的只是表面的,有些问题处理方式不对或考虑不全面。现场考核整改有时会心慈手软,放宽期限,通过近一年的的安全管理经验和领导教育指导,发现对待现场安全工作要做到“杀一儆百”的效果,考核批评个别人,奖励表扬少数人。

  区域工序多样,对与自己来说专业知识知道的不全面。很多设备构造、性能、工艺不清楚,这样检查、处理起来安全隐患做的不全面,对待操作人违反规定说服力不强。通过日常检查和员工谈心工作中,不断加强区域设备专业知识,以教育为基础,培训员工杜绝习惯性违章,预防安全事故发生。

  5、根据今天工作经验,制定明年计划。

  (1)对区域内的每台设备进行深入了解,制定相应的检查方法和计划,并对可能出现的隐患的位置及时落实整改,确保员工人身和设备的安全,使生产顺利进行,员工安全工作,平安回家。

  (2)增强自身专业知识水平。通过各部门交流学习和公司培训不断提高自身的安全知识水平。加强责任心,从从小事开始、细节着手、明确目标、不断学习、善于发现、及时处理。从实践中开始,加强员工安全培训,经过培训让每个人认识到安全的重要性,加强员工安全责任感,积极主动的处理一些安全隐患。为生产制造一个人人懂安全、人人抓安全的生产氛围。

  (3)与员工交心、谈心、交朋友。作为一名合格的管理人员,首先要对员工如同家人,用心交流,态度和蔼,语气亲切,帮助员工,让员工也把你当做自己的知心好友,这样你的工作就会得心应手。

  (4)提高现场专业水平。车间现场是一个企业的前沿阵地,要想提高企业整体安全水平,加强车间生产现场安全管理,在车间落实各种保护职工安全健康的措施至关重在,因此,抓好车间生产现场安全管理是企业安全管理的中心。

员工安全工作总结12

  蒙领导赏识,有幸加盟东阳光化成箔厂任安全员一职。在各级领导的亲切关怀下、在廖海华同志的悉心指导下,我渐渐融入到化成箔这个大集体,逐步将本职工作走向正轨。至今将近四个月,作为安全员,我熟悉了本职岗位的具体事项,形成了对安全工作的全面认识,了解了化成箔厂过去的安全形势,摸清了各车间、各部门的安全状况,完成了领导交待的相关事务。

  一、 工作回顾

  1. 大量参阅安全工作材料。

  初到东阳光化成箔,从仔细领会公司《20xx年安全生产管理制度》、《化成箔厂员工安全行为守则》入手,翻阅了大量的安全生产操作规程,熟悉掌握了公司过往安全工作总结、安全考评办法、安全管理目标等系列材料。通过细致阅读每一项条款、用心理解每一道流程,使我大体形成了对化成箔厂安全工作的初步认识,明确了自身工作职责。

  2.深入车间一线,向广大员工请教,逐步实现独立上手安全员的工作紧贴实际,光有理论概念是行不通的。起初,廖海华带我到各个车间、部门熟悉并指出存在的问题,手把手教我开展安全工作的注意事项。之后,我向一线操作人员请教每个工种的职责、特点、注意事项,经过一段时间,使我的理论印象在实践中得到检验并实现进一步巩固,让我受益菲浅。加上后期自我总结与归纳,现在我的工作已经基本实现独立。

  3.全面检查各车间、部门安全状况,跟踪整改情况的完成。

  安全工作中现场检查是工作的重中之重,我厂安全检查主要是日常检查与专项检查相结合,日常检查中主要是每日的6S检查以及不定时的安全检查,专项的安全检查是由总公司组织,各分厂人员一起参加并进行交叉检查,每项检查中我都抱着学习的态度多了解,多发现。对于检查发现的问题我都及时地跟踪整改完成的情况,使检查能真正达到改进的目的。

  4. 参加各项安全生产培训

  为提高安全管理技能,公司在八月份让我参加了韶关市初级安全主任的培训,公司内部又在十月份组织安全管理人员进行了一次提高安全培训技能的培训,同时在我厂内部组织的岗前培训以及车间班组培训我都认真参加,通过一系列的学习,我的安全管理能力以及培训教育的能力有了一定的提高。也充分认识到了培训教育在安全管理中的分量及作用。

  5. 学习编写各类文件和表格

  在安全管理工作中,事故通报、检查结果通报都离不开文件的编写,学习并掌握文件写作的基本技能是进行安全管理的基本要求。通过练习我已掌握了文件编写的基本要点。

  6.优质完成办公室交办的其他任务

  由于我厂安全员是属于办公室的一员,所以我们要在管理好安全的同时也要关注办公室的工作,对于办公室交代下来的任务我都尽最大的努力完成。

  二、 存在的困难和问题

  1. 管理区域太广。

  化成箔厂所辖范围时东阳光乳源基地最大的,而且由于厂房分布在河两岸,给安全管理工作带来了一定的困难。同时也由于这样,在行走的路上花费了太多的时间。是否可以将河对岸划归付圆周管,总办有将他转为专职安全员的意思。

  2.工作创新能力有待继续加强

  通过三个月磨合,我的工作逐步迈入正轨。学习、培训、沟通、检查、整改、教育、发动、总结、奖惩、反馈,一系列流程做下来,情况在朝预期方向发展。当这些摸索出来的做法形成固有模式,一切呈现机械性重复,持续性改进和创新应当提升到重要层面。创新是一个突出的能力体现,需要加强。

  三、以后工作的设想

  1. 规范自身管理行为

  管理人员要开展有效管理,使员工服从指挥,首先要高标准规范自我,这必须是一个前提。要做到这一点,要求:提高自身专业素质,熟知公司规章制度,改进工作方式方法,了解员工所思所想。这些目标的达成有赖于不断学习、归纳、总结、创新,是持续加强的过程。下一步,力争通过系统培训、学习,为考取注册安全工程师努力。

  2. 由被动检查向主动防范转变

  如果安全工作只是一味停留在例行检查的层面,或者说出了状况再作处理的话,必然是防不胜防、疲于补漏,这样工作是失败的,只有真正做到将预防为主安全工作才会有好的结果。

  3.狠抓落实,强化执行力度

  针对目前存在的问题,就以往工作中总结出来的做法来看,下一步在全面规范员工操作的基础上,要求以班组长检查为主、安全员巡检为辅,排查安全隐患,对于当前所存在的问题必须无借口限期整改完成,否则追究负责人相关责任,不容许任何人在安全问题上疏忽懈怠,真正坚持安全第一。

  4. 安全系统工程的建设、安全文化的建设。

  我厂的安全工作在现阶段还没有形成一个系统的工程,安全文化还不够浓厚,所以以后要在保证好日常工作的情况下将工作中心转移到系统工程的建设以及安全文化的建设上来。只有形成了一种向上的安全文化氛围,安全工作才会变得简单,才可以完成各项安全指标的任务。

员工安全工作总结13

  在日常工作过程中,我始终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部监理等召开的安全会议。另外通过学习有关的安全生产资料,努力提高自己的水平。

  在项目经理及公司领导对安全生产和文明施工工作的重视与支持,且有了明显的改善。回顾一年来的工作,我们严格按照安全文明施工专项方案实施,在现场分别把加工场地、绿色通道、消防水管、防坠棚一一设置完毕并取得良好效果。

  由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电磁炉等违规做饭现象。为了克服以上问题,项目部组织进行了多次检查,同时加大工人宿舍卫生管理力度,项目部专排两人每天对生活区及公共区域进行打扫。经过我们多次检查和整治,宿舍情况有了一定的改善,我们将继续加大工人宿舍的管理力度,把工人宿舍管理好,尽可能给工人创造一个良好的生活环境。

  在20xx年,我虽然在工作上踏踏实实,认真的把自己分工范围内的职责做好,较好地完成领导安排的各项任务,但也存在以下不足。在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电乱拉乱接;对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下安全隐患;

  在平时工作中,对专业知识学习的积极性不够;工作细心度和责任心不够,时常在一些工作上出现错误。

员工安全工作总结14

  时光荏苒,XX年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。

  一、 在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

  1、 提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

  2、 在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

  3、 积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

  4、 至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

  5、 一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。

  二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

  1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;

  2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高。

员工安全工作总结15

  在20xx年,本人作为施工现场的安全员,全面负责项目部前方安全管理工作,回顾本人在20xx年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人把20xx年的工作做一下简要总结:

  一、思想方面

  在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。

  二、工作方面

  在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:

  1、加强组织领导,做好提前防范

  年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明施工工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再

  加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

  2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识

  为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

  3、开展专项检查,消除质量、安全隐患。

  今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早晨安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。

  由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题,项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理

  方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好地完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下安全隐患;

  2、在平时工作中,对专业知识学习的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底;

  3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。

  20xx年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着20xx年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

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