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安全个人工作总结

时间:2021-02-12 11:43:48 安全工作总结

【精选】安全个人工作总结4篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编收集整理的安全个人工作总结4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精选】安全个人工作总结4篇

安全个人工作总结 篇1

  **项目,安全环保部进入4月份以来,按照季节生产特点并结合本项目生产实际情况,在生产关键时期进对各相关基础战队,安全管理工作进行了专项排查整治工作,以便更好的保障安全环保工作扎实有效开展。

  一、作业现场检查基本情况

  本月,现场安全监督对**、扶采2区块进行安全环保监督检查,本月共计检查作业班组29个,作业现场45个,其中**作业班组18个,分包商作业班组11个,总计检查问题165项,其中**存在问题101个,分包商存在问题64个。立即整改121项,限期整改42项。

  按问题性质程度划分:严重问题12项,较严重问题77项,一般问题76项,分别占问题总数的7、27%、46、66%、46、06%,同时询问现场相关人员87名,查阅相关安全资料160本。

  二、交通消防管理

  交通消防管理。**项目安全环保部通过***4月份装油闪爆事故教训,对*****交通防火现场加强管理,严格监督检查,做好各项风险识别及控制措施。

  1、交通管理情况5月份安全工作总结本月,交通安全检查对***项目和外委分包车辆进行安全行车、车辆外观监督检查及不定期进行路面检查,本月共计检查车辆62台次,其中***项目车辆45台次,外委车辆17台次,总计检查问题35项,其中***存在问题24项,分包商车辆存在问题11项,(现在****现场车辆仍存在没有整改问题主要有:一是转向灯罩,如换转向灯就需要购置一套车大灯。二是车体反光贴和爆子贴问题没有得到很好的落实,其主要原因所以车辆每题都在野外行驶尘土较多,贴好的反光贴,用不上几天时间就会开胶)。

  2、防火检查情况,本月消防工作主要针对本项目部的重点防火部位(加油站、食堂)进行了重点全面检查,对加油站的电源箱开关和加油机接地线重点查看,没有发现隐患。

  三、井场清理工作

  本月,共计完井修井132口,共认证恢复井场71口,截止本月22日还有10口井场未恢复,不含A,B区块。

  四、下一步工作要求及建议

  (一)进一步加强春季交通安全管理。

  进入春季以来,气候的反复无常,加之春耕、春种陆续开始,春耕机械、农用车辆、二轮摩托车等流量大增,给驾驶人员行车带来了诸多不便,加强对驾驶员技术素质、驾驶道德、安全常识、交通法规培训教育,通过教育培训,提高广大驾驶员遵纪守法的自觉性,并且驾驶员出车前认真做好车辆的检查,确保车辆不带病上路。

  (二)抓好春季安全生产和防火工作。

  安全环保部门和基层站要结合当前生产和季节特点,充分发挥安全环保管理各个环节中的作用。切实落实好各项安全措施,确保施工过程的科学合理安全,限度地预防和消除事故隐患。5月中旬完成加油站、办公楼、避雷检测工作,对出现检测不合格的点要及时整改。

  (三)强化修井作业现场隐患排查和整改力度。

  各施工队伍要针对安全环保薄弱环节、设备设施危险部位等方面存在的安全隐患问题进行重点排查,发现的问题、隐患要及时予以处理,不拖、不等、不靠,及时组织落实整改和制定安全防范措施,确保安全生产。

  (四)强化施工作业现场清洁生产管理。

  各施工队伍要结合当前季节特点,强化施工作业现场防污染措施的落实,及时清理作业现场油泥油土,严格做好现场交接,确保修井作业清洁文明生产,做到完工、料净、场地清。

安全个人工作总结 篇2

  20xx年已经过去,我们又迎来了崭新的一年,虽然过去但却不能忘记,在过去的一年里,我们究竟做过了哪些具体有意义的工作呢?又有哪些工作我们做得不够完善呢?我们从哪些事件中得到启发等等。为了在20xx年开创一个好的局面,更为了比09年的工作有进步,我们应该未雨绸缪,总结09年工作经验,吸取教训推动下一年的工作。

  xx年我在上级领导的关心帮助以及同事之间的友好合作下,我由一名司机变成了一名安全运输员。不是简简单单层次上的提升,更重要的是责任与压力的加大使我有了较大的进步,但还存在工作中的不足之处:做为一名安全运输员不是把货物运到就可以了,还要增强与同事、上司的了解,学会换位思考。

  1、XX年我部门围绕“安全运输标准化”这一管理体系主要从职业健康、安全、操作3大方面开展工作。

  2、从事燃油的节省,车辆的安检保养以及事故的减少。

  3、我部在职工方面也实行了以人为本的管理(如10月份的旅游),随着经济的快速发展,会给我部带来很大的压力,如何去缓解压力是我们首要的任务。我个人认为:

  1、减少事故的发生。

  2、人力的合理安排和运用。

  3、成品半成品的合理配送,

  4、合理的操作。

  5、每月做好燃油的盘点工作。

  20xx年任重而道远,目标与现实有差距,都要我们去面对,以上是我的个人总结,请领导给予批评和指正。

安全个人工作总结 篇3

  大家好!我叫***,现在**分公司担任项目安全员一职。今天我能有机会参加总公司两年一届的安全总结大全,感到很荣幸,同时也非常激动!此时此刻,我最想说的话只有两个字:感谢!感谢公司、分公司各位领导和同事们对我的“信任、帮助、支持和理解”。

  “安全”是一个无人不知、无人不晓的词。它也在我的心里已经深深地扎下了根!每次出门前,爸妈总会重复叮嘱“路上小心点,注意安全”类似的话在我的成长中时刻相伴!自从参加建筑工程工作并担任安全员一职后,我真正深深地感受到“注意安全”的分量!它就像是人生的“拐杖”,没有它,我们走不过风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。“安全”对于我是重要的,对于建筑员工,它的意义,在于工程施工的顺利进行;在于千家万户的幸福与欢乐;更在于人身财产的安危!“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”这是我每天上班的信念!

  回顾20xx至今的三年来,我分别担任了“***广场”、“***大厦”和现在的“***花园”这三个项目的安全员。这三年紧张而忙碌的工作中,有欢笑也有泪水;有失败也有成功。在公司、分公司各领导的正确指导下,牢固树立安全发展理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面开展安全隐患排查、落实安全隐患整改,确保让安全隐患消除于萌芽状态。在项目部各位同事的帮助、指点、共同探讨下,我所主管安全的项目均顺利实现了分公司制定的“不发生因工责任重伤、死亡事故;轻伤率控制在0.4‰以内;不发生重大交通、火灾、机械事故;防止职业病发生”的“职业健康安全管理目标”,安全生产工作成绩显著。现就本人在近三年的工作从以下几个方面做简要总结:

  一、做好安全员的基本要求

  随着时代的发展,建筑行业也在突飞猛进。从技术工艺、质量进度以及机械材料等各方面都在发生日新月异的变化,这对安全工作也提出了很高的要求。想要成为一名现代化的合格安全员,必须要跟得上时代前进的步伐和努力学习、勤奋工作,把安全工作做到尽善尽美。所以,我觉得做个合格的安全员必须具备如下几点知识:

  1、国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关安全生产的规章、规程、规范等知识;

  2、安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识,具备有关专业安全生产管理专业知识,了解施工工艺和施工机具专业知识;

  3、劳动保护,工伤保险的法律、法规、政策知识;

  4、重大危险源管理与应急救援预案编制方法;

  5、学习先进的安全生产管理经验;

  6、事故现场调查技术,以及应急处理措施;

  7、掌握伤亡事故和职业病统计,报告及调查处理方法;

  二、敬业精神和道德素质

  安全工作是一项非常具有挑战性的工作,要与性格不同、知识水平不同、素质不同的作业人员交往,会产生众多不可避免的矛盾。因此,作为一个安全员首先应热爱安全工作,对安全定义理解透彻,才能体会到安全管理工作的意义重大,责任重大,才能体会到自己工作价值,才能全身心地投入安全工作中。

  安全工作必须讲原则,保持并维护自己的正确立场不变。工作中存在违章和安全隐患,也存在有意识或无意识的违章作业、冒险作业、违章指挥现象,安全员如果不能敢于站出来制止、纠正,将导致严重的安全事故的发生。

  三、安全生产管理模式

  制定安全生产计划,加强组织,做好防范。

安全个人工作总结 篇4

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的`进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加顺利,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,不是太好的完成各项工作任务。

  在作风上除了有点散漫!其他如:遵章守纪、团结同事、务真求实、工作态度,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活。

  现将20xx年的工作情况作总结汇报,并就20xx年的工作打算作简要概述:

  20xx年的总体工作进展基本还是顺利,但离目标还有很大的一段距离,主要体现在网站建设和排名上,及公司团队和培训及制度上面都不是太好!具体数据体现在:

  一,公司网站:

  1.网站新建3个,运行基本正常。(chinappe.com.cnchinaskshoes.comchinagloves.com.cn)2.老站关掉3个,有一个运行恢复正常。(hengfenglaobao.cn被注销,szsklb.com备案异常,szhelb.com.cn运行正常)

  3.网站的所有备案资料都是混乱的,主要公司名称不符,营业执照号码不符,处理清楚的话要影响所有网站。现在只有等其被擦到死亡后再进行重新备案。

  二,公司网站域名:

  现阶段我公司网络部还有7个备案通过的域名,但备案的信息资料还是有问题的!都在万网的帐号了!具体就不在详细报告了!

  三,B2B块:

  今年的B2B的制作和经营力度,有所减弱,主要是根据公司的网络策略加重了主站建设和百度产品的建设,在B2B的重心开始有所转移。20xx年网络部人员每人,每产品系列保持在30个左右。排名除了安全鞋有所影响之外,其他基本稳定。

  四,其他网络块:

  20xx年其他网络模块主要增加了,博客,微博,百科,知道,贴吧,论坛和生意经等!这些模块的运营基本都还很正常,为公司的外链和信息,文化的传播及排名有了很大的帮助!尤其是公司的认证微博,生意经,表现不错!微博已有一千多粉丝!生意经的经营在年前会排到前三位!

  五,公司排名上:

  公司网站关键词的排名没有达到50%的目标,只有极少数的单个关键词达到了排名的要求:重点关键词排名的具体情况:

  1.劳保用品:百度首页3个。

  2.苏州劳保用品:百度首页5个。

  3.安全鞋:百度首页2个。(排名还是不是太稳定)会出现在第二页!

  4.苏州安全鞋的排名有4个。(B2B排名有所下滑)

  5.活性炭口罩:百度排名有3个。

  6.苏州活性炭口罩:百度排名有4个。

  7.棉手套:百度排名4个。

  8.苏州棉手套:百度排名8个。

  六,团队及培训:

  20xx年的整个的团队的建设和变动是相当的大,最高时网络部的团队达到5人,但由于网络的工作的性质,人员的变动很大,主要原因:

  1.有更好的发展

  2.有新的规划

  3.公司本身的结构调整

  现阶段的网络部,人员2人。

  20xx年网络部的培训情况,网络部的系统的培训没有做到,今年的主要的培训内容,网站,B2B,的培训没有系统化和标准话,唯一做的较全面和系统的标准的培训只有,网络软文的写作,生意经和论坛的经营。

  七,制度的完善及标准化:

  20xx年网络部的管理及经营是比较混乱的,没有一个有系统标准化的管理!这里主要责任是网络部主管的失职和无能!

  从上述所有点点滴滴可以很明了的看出:20xx年的网络部的经营和运作是一个失败的年头,几乎没有哪项达到要求的标准!在这里做为网络部的负责人的我在这里深表歉意和愧疚!理由借口没有什么好说的了!

  20xx年的工作打算作简要概述

  对于20xx年的工作失败我们要深刻的反省和找到解决的方案和措施:具体方法和实施如下:

  1.网站:

  加强网站的总体体念度,尤其是在美工上面下功夫,还有就是网站的各个面面,要把网站经营成可以促成销售的,销售型网站:具体方案办法会在年后公布实施!

  2.域名

  公司的网站的域名及资源的充分利用上要做到物尽其用,充分发挥他的效能和增加其利用率。

  3.B2B

  在B2B上我们要继续重视及保持他的重要性,并加强完善和寻找更好的方法!

  4.其他网络模块:

  继续加强各类社会互动平台的建设,使其能发挥最大的价值!

  5.关键词

  我们网络部最最核心的工作所在,我们上诉的所有的工作都是在为关键词排名而展开的!在目标关键词的排名上20xx年无论用什么办法都要达成50%排名位的占有率!

  6.团队及培训:

  20xx年在团队的建设,尤其是在培训这一问题上下足功夫,20xx年所有的工作,都要经过培训并以培训通过后方才开始工作!把培训做为标准化实施的重要支撑和平台!

  7.制度及标准化:

  纵看20xx的管理和制度是相当混乱的,20xx年的工作和管理必将是一个制度化和表单化及责任化的管理理念!具体责任会实施到每一个人及每一个产品系列!并制度较完善的奖惩制度!!

  网络部及个人的今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我们将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。过去的这一年已成过去!今后在公司的正确领导与协助下,我们的工作,网络经营及品牌方针、宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务技能全面,工作热情激昂的团队。

  作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观行动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  对自己充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务技能之外,还需要负责具体的工作及事务,首先要以身作则,尤其在执行上面一定要做到更完善,更刻苦学习,提高工作效率,发挥狼性及猫性,改掉身上的坏毛病!只有这样才能保证大家及自己都能够主动有效和谐积极的承担工作。

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