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企业安全工作总结

时间:2020-09-15 17:10:52 安全工作总结

【精品】企业安全工作总结三篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的企业安全工作总结3篇,希望对大家有所帮助。

企业安全工作总结 篇1

  一、在部门各级主任的领导下20xx年所做工作

  1、做好了新员工入厂教育,9月28日我部对许庆辉等15名入厂新员工及罗铮等3名进岗山来厂学习人员开展了入厂安全教育,经考试合格后才准许上岗工作。

  2、针对员工不熟悉华能电力安全规程及工作票管理制度的情况,我部组织大家进行了学习,并于9月29日举行了一次“工作票及安规知识竞赛”,对其中成绩较好的肖顺春等11人进行了奖励,调动了大家安全学习的积极性、强化了安全生产观念。

  3、进一步规范了工作票管理制度,11月4日,对未严格按照部门要求在工作票上附带安全措施票的电一次班贾晓宇及电二次班苏阳春分别罚款了400元和350元,达到了教育大众的目的。

  4、严格落实监护制度,对于11月14日电一次班贾晓宇在1号机6KV配电室擅自离监护的事件考核了500元,以警示其它人员。

  5、按照股份公司关于开展“杜绝违章,防范事故”专项整治的通知,组织各班组结合各专业特点制定了反违章实施细则,并组织进行了讨论及学习。

  6、依照股份公司下发的事故通报及快报,要求班组结合专业实际制定出了17个相关事故防范措施,预防事故。

  7、组织班组开展了设备安全性评价及25项反措的初步对标工作,并落实了整改。

  8、敦促班组召开班站会,进一步落实每天开工前的安全技术交底及班后的安全讲评。设备管理年度工作总结9、追踪了设备缺陷的汇总及消除。

  二、在部门各级主任带领下20xx年工作的展望

  1、进一步狠抓“两票三制”的落实,切做生产作业过程中的工作监护工作。

  2、通过学习上级文件、宣传教育、安规考试等方式,进一步抓好人员的安全教育工作,使大家的安全观念不断增强。

  3、抓好设备的文明整治,落实好设备主人巡检及卫生打扫制度,保证设备健康运行。

  4、落实上级要求的各项安全工作要求、指示。

  5、抓好班组设备巡回检查制度的落实,及时好现及消除缺陷。

  6、对违反安规及部门、厂部管理制度的人员及现象进行教育、考核。

  7、做其它上级领导布置的任何工作。

企业安全工作总结 篇2

  我LTSC项目部自成立以来,在公司和项目领导的大力支持和帮助下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“大干120天”劳动竞赛为契机,把重教育、查隐患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节,通过采取一系列行之有效的安全措施,全年度无任何安全生产事故发生,确保了在建工程健康、快速、有序的推进,现将全年安全生产工作总结如下:

  一、加强组织领导,全面有效落实安全生产责任制

  20xx年是公司深入改革和发展关键的一年,公司把安全生产提升到了一个新的高度,安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。自开工伊始,项目部便成立了安全生产领导小组,并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则,有组织、有计划、有步骤地开展安全工作。

  为推动安全生产责任制的逐步实施,项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险控制措施,把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。为此,项目安质部对本单位在20xx年施工中存在的各类危险源进行收集并建立《危险源清单》;同时,对列入清单的危险源进行辨识和评价,对确定的重大危险源制定了相应的'《重大危险源管理预案》。

  二、加强全体人员安全教育,营造安全生产氛围

  安全教育培训工作是安全工作的基本要求和关键环节,项目部将安全教育培训作为安全生产工作中一项至关重要的环节。第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参加的安全例会,要求安质部负责人为大家上安全课,学习公司管理规定、施工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产月相关文件精神等,全面提升了管理人员的安全责任意识和安全监管水平。每周日晚由项目经理主持召开安全生产总结大会,要求各施工队负责人全部参加,仔细总结一周内安全工作情况并认真探讨下周安全工作重点计划,制定安全措施。通过不间断的学习和总结,“安全生产,责任为天”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大,整个项目部形成了“关爱生命、关注安全、关心生产”的安全文化氛围;第二、针对工程实际情况,由项目总工带队、安质部负责人和专职安全员参加,及时对新入场的施工队伍和劳务工人进行安全教育培训,内容涵盖公司的安全规章制度、本工程年度计划及安全目标、不同工种安全技术操作规程、工人在安全生产中的八项权利、进入工地的十项安全技术措施及安全奖罚制度等6个大的方面,力争做到进场一批、培训教育一批、考试一批,通过学习教育和考试筛选,成绩合格的人员方可进行施工作业同时,未参加安全教育不得上岗,全年共累计教育超过500人次。

  三、落实安全交底制度,对关键工程编制安全专项方案

  根据工程实际情况和生产进度要求,项目部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列安全专项方案,保证了安全生产的顺利进行。工程施工开始前,召开安全生产会议,并对现场施工班组进行安全技术交底,交底人、专职安全员和接底人三方签字生效,把工作做到最细、最好。

  四、加强安全检查和隐患排查整改

  根据公司安质部要求,每月定期或不定期的对现场进行安全专项自查自纠活动,及时清除了项目中存在的不安全因素,保证了施工生产的顺利进行。对于这项工作,项目部领导高度重视,要求检查人员在检查前有动员、有安排,工作中安全质量管理工作总结有记录,整改有结果。对于发现的违章作业现象,发现一起、纠正一起;发现严重违章作业的行为绝不姑息迁就,及时对当事人进行违章处罚或勒令施工班组停工整改直至验收合格,并派专人负责监督执行。安质部通过加大文明施工、安全资金投入,对桩基孔(洞)、深基坑维护,高空作业,临时用电,模板工程和土石方开挖作业进行了专项整治,在很大程度上杜绝了生产安全事故。全年度,项目部共查出安全生产隐患70余项(个),下发隐患整改通知书10余份,对施工队及其违章工人下发罚款单5份。通过这种处理个别人,教育一大片的方法,辐射和震慑广大一线施工人员,为在建工程安全整体工作起到了积极推动作用。

  五、认真开展安全警示周等活动 全面推动项目安全工作

  为提高员工的安全意识,在整个项目部营造浓厚的安全文化氛围,从而达到“人人学安全,人人要安全,人人会安全,人人能安全”的目的,项目部严格执行公司相关文件的精神,认真组织制定活动实施方案,有步骤、有顺序、有层次地开展安全警示周和安全生产月活动。这些活动的开展,不仅体现了项目部整体管理精神风貌,项目部管理人员的安全责任意识和监管水平明显提高,也使广大一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑,有效的提高了安全意识、基本知识水平和自我保护能力,施工生产形势持续稳定好转,项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。

  六、总结经验教训 再创佳绩

  全年度安全工作的顺利开展,使项目部管理人员和一线劳务人员对安全生产重要性的认识全面提升,安全生产标准化和基础管理工作持续推进,安全生产专项整治工作逐步加强,各项工作取得了积极进展。

  但在取得成绩的同时,也存在一些突出的问题和不足。比如安全管理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、安全生产宣传教育力度不大等问题。在20xx年的安全生产工作中,项目部将从以下5个方面开展行动:①巩固、发展20xx年安全工作成果,在长效基础管理上做文章,强化风险预控推广,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全生产目标。②认真抓好施工现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。③隐患抓重点,整改彻底。④加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作。⑤完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

  20xx年刚刚过去,虽然我们在安全生产工作上取得了一些成就,但是更多的要改进和加强,我们要戒骄戒躁,时刻将安全生产牢记心中并实实在在的落实到日常工作中去,给业主、给社会一个满意的工程,让项目员工、一线作业工人能够切实感受到项目部和公司的关心和帮助,真正的从根本上杜绝一切安全隐患,确保生产安全。

企业安全工作总结 篇3

  人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,安全无处不在,无所不包,20xx年工作即将步入尾声,在进入珠江城进入装饰收尾阶段,安全工作不到工程结束不能有丝毫 放松。并在此期间,项目通过省、市双优工地的检查评审工作,做到安全无事故。记得在本 年度初,春节过后根据总承包管理部施工进度计划的调整安排,安全部门针对施工过程的不 同阶段危险源不同,制订了相应的安全管理制度,通过各种措施管理,加强项目安全管理, 现总结在如下:

  一、安全巡查员岗位

  自 20xx 年总包建立安全巡查员岗位,制定安全巡查员制度,并要求分包单位配置安全巡 查员,对其进行集中培训至今,项目的装饰面已全面铺开,安全巡查员从一个负责地下室消 防安全的岗位,目前有十多名成员,参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理, 作为日常安全管理不可缺少的一股力量。

  二、大楼安全消防管理

  进入装饰施工阶段,消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重,在总包管理下, 临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间 的消防工作使用,由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接,由分包负责管理。同 时为了确保文明施工,防止擅自挪用消防器材情况出现,将临时消防栓封闭,每隔层从临时 水管引出龙头供施工用水,解决施工用水的问题。 其二,进一步加强动火,在日常安全检查中做到,每遇动火点必查“两证一器一监护” ,要求 分包单位除开发动火证上报总包外,仍需递交动火作业告知表,要求夜间及节假日不动火; 遇违章动火必通报批评并重罚,从而对管理人员时刻关注动火安全,减少动火证乱开发的情 况,对工人无形中做了标化安全知识的普及,使安全工作的能更顺利的推进。 其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面,一方面是人的不安全行为,另 一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为,那材料堆放及垃圾清理之 于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的,由工程部牵头,各条线部门配 合,安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实,先确保消防通道畅通,再逐步 深入到办公区,经过多次的大力整改,获得良好的效果。

  三、工人入场管理

  执行大楼出入管理制度,为每位入场施工人员办理工作卡的工作,从 20xx 年元月一日起,项 目启用 20xx 年版新工作证,相对于 20xx 版本,更完善人员进场资料的登记和检索功能。在 保安条线的大力配合下

  ,门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则,使得工作卡制度能认 真落实下去。实践是检验真理的唯一标准,虽然该项工作枯燥,而且工作量相对较大,但在 各个方面起到很好的作用,可以及时了解分包单位人员流动的具体情况,监督分包单位做好 安全教育; 日常安全检查过程中, 对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便, 由于所有人员资料都必须经过总包(业主单位出外) ,因此多次协助派出所处理偷盗等治安事 件。

  四、重大危险源管理

  安全部门的工作重心总是围绕着项目不同施工阶段,存在的不同的重大危险源而进行部署, 落实安全措施,安全部一直关注这项目重大安全隐患,要求施工单位必须按标化程序施工,

  施工必须要有方案、完善手续方可施工,且必须在施工期间做好动态的防护措施,确保万无 一失。目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业,总包设立了《吊篮作业告知表》《动 、 火告知表》管理制度,所有重大危险作业必须通过总包审批方可施工。

  五、具体落实工作如下:

  1、春节过后,立即组织各施工班组开展节后安全教育及安全技术交底。组织召集各分包施工 班组,结合现场存在的安全隐患,事故案例。召开多次专题会议,分析事故原因,提出整改 措施,吸取事故教训。

  2、2 月下旬,检查各施工单位安全员、电工人员到持证上岗到位情况,跟踪落实无证上岗的 整改情况。

  3、4-5 月,组织各家分包单位,根据集团发出《关于开展消防安全反“习惯性违章”专项活 动的通知》精神,针对“习惯性违章”行为开展专项整治活动。

  4、6 月,组织广东省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进行整体灭蚊,持续每两 周进行一次重点部位灭蚊,做好夏季四害防止工作,确保有良好的施工环境。

  5、6 月,总包将动火管理升级,要求各家分包单位每日上报当天《动火作业告知表》 ,安排巡 查员加强对动火部位的巡查监督,确保动火作业规范安全。

  6.6 月,积极开展“安全生产月”安全宣传教育活动,张贴安全宣传标语,分批组织项目各家 施工单位全体工人安全消防教育讲座、消防演习等。

  、7-8 月,开展“打非治违”专项行动,依据安全生产法律法规和行业安全技术标准规范, 对施工单位存在项目主体违法行为、现场违规行为进行检查整改。

  8、7 月,加强大楼成品保护工作,总包加强白天与夜间的巡查力度,组织便衣联防队伍,对 大楼重点部位进行布防,夜间对大楼进行全封闭管理,实行夜间施工单管理制度,进出作业 人员登记,防止偷盗事件发生。

  9、7-8 月,开始实施标准层楼层封闭管理工作,对标准层施工作业实行施工单管理制度,落 实单独楼层进出人员管理,治安防盗监控力度大大提高。

  10、针对XX市东湖景园 c 区项目发生电梯坠落重大安全事故,转发了市建委《关于开展危 险性较大部分分项工程和建筑起重设备安全专项检查的紧急通知》穗建质[20xx]1250 号文,9 月, 总包协同监理组织 xxxx 电梯, xxxxxx 幕墙等垂直运输设备安装、 使用单位进行专项检查。

  11、根据集团要求,认真落实“11.9 消防日”安全消防工作,针对秋冬季节消防特点,10 月, 总包安全部、综合部协同省安安全部对生活区安全文明情况进行专项检查,对发现工人违章 使用大功率用电器、 乱拉电线等消防安全问题进行认真落实整改。 分批组织各施工单位工人, 针对目前消防安全形势以及秋冬季火灾特点,进行消防安全教育。

  12、10 月份,完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换,23 日总包组织各家分包负责人 召开装饰消防安全工作会议,根据目前大楼消防设备情况,重新调整消防安全应急预案,确 定义务消防员组织架构,落实消防安全责任。并制定《消防安全应急预案(修正版),组织 》 各家分包队伍应急小组人员对新预案内容进行宣传学习, 明确组织架构, 落实消防安全责任。

  13、切实做好今冬明春消防安全工作,贯彻“11.9 消防安全日活动”精神,11 月 9 日,总包 协同监理组织各施工单位安全员,开展事故案例安全教育,对事故案例分析,明确安全责任, 结合项目实际情况要求施工单位加强安全消防管理工作。

  14.11 月,针对擦窗机作业属重大安全隐患,总包加强对擦窗机使用管理,要求江河幕墙、良 业照明等单位使用擦窗机必须向总包上报《吊篮作业告知表》明确作业人员、监护人员,经 总包审批后方可施工,施工单位必须严密监控其作业过程确保万无一失。

  15、为确保项目消防设施完备,防止出现违章用水等情况,11 月总包组织各分包安全管理人 员全面检查项目消防栓,并加强工人用水安全教育,对重点部位消防栓贴封条,并加强巡查 力度。

  16、12 月,针对年底容易出现偷盗、讨薪等问题,总包安全部加强人员进出管理。

  17、为配合大楼消防、环保、质量等各类验收以及物业移交的工作,8-12 月,组织各家分包 单位大力对大楼材料垃圾,清洁卫生状况进行整治;9 月,撤出大量临时施工电箱。

  六、明年工作计划

  1、对新进场工人进行安全三级教育、安全操作规程交底。

  2、加强消防、施工用电、高处作业管理。

  回顾这一年的安全工作及所取得的成绩,得益于公司项目领导的重视、投入及部门所有 管理人员的认真负责所致,作为安全部们绝不能因此而松懈,必须坚守岗位到最后亦可,安 全部会尽最大的努力做好带头模范作用,将继续保持认真负责的工作态度,克服思想麻痹, 杜绝违章作业,为使施工现场在安全受控状态下,稳步顺利进行而努力为进一步推进安全生产隐患排查治理活动的深入开展,切实加强我区建设工程安全文明施工管理,根据《四川省住房和城乡建设厅关于开展安全生产大检查的通知》(川建质安发〔20nn〕)306号)、《XX市规划和建设局开展建筑工地安全大检查的通知》(攀规建发〔20nn〕153号)的要求,结合目前我区建筑施工安全生产面临的形势,20nn年7月20日至7月30日,XX区城乡建设局深入辖区在建项目施工工地,就建筑施工现场安全生产工作,进行了拉网式的大检查,

  一、检查情况

  本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的(塔式起重机《(施工电梯)、施工现场临时用电专项检(自)查表、20nn年四川省安全生产大检查在建项目检(自)查表》中所涉及的资料进行了逐一核查,并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护,特种作业人员持证上岗情况,安全责任制落实情况,安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看,大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作,部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明施工的管理职能,对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。

  本次检查共抽查了30余个在建项目,建筑面积50余万平方米。检查中共发出限期整改通知书3份,停工整改通知书27份,共检查出安全生产隐患、文明施工问题156条/次

  二、检查中存在的主要问题

  (一)管理方面的问题部分工程未办理施工许可证,擅自违法施工。

  2、施工单位对工程项目管理不到位,放松对安全生产及文明施工的管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能,质量、安全管理责任制落实不到位,对安全隐患排查整治工作力度严重不足;项目部对现场安全生产、文明施工管理不重视;

  3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的现象依然存在。

  (二)安全生产方面施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。

  2、部分工程的脚手架搭设不规范,不按规范而随意性搭设的现象比较严重,搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求,拉结筋,扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足,密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大,未隔离防护的现象依然存在。

  3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。

  4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求,安全构件不完善,且与专项方案不相符。少数工程违反危险性较大分部分项工程的管理规定,超高、超载高大承重支模架未编制安全专项施工方案,也未组织专家论证方案。

  5、大部分工程施工用电不符合规范要求:三相五线系统安装、电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等均不符合要求;

  6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视,塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。

  7、安全生产台帐记录内容空洞,不真实,不能实际反映出施工现场安全生产及文明施工、重要安全事件、检查验收等实际情况;各项安全专项方案不根据施工现场的实际情况编制,无针对性不能指导现场施工。

  8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后,部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象,现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等知识了解不多。

  (三)文明施工方面施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄,对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确,管理制度、措施不完善;文明施工费用投入不足。

  2、部分施工现场封闭施工管理不到位,施工现场排水系统不到位;主要通道不硬化;各类建材堆放混乱;

  3、部分工程的扬尘控制不到位,冲洗装置不到位。

  (四)监理方面一些监理单位职责不到位。施工现场总监、监理员在管理过程中重质量、轻安全、文明施工管理思想比较严重,对安全生产方面的法律法规知识学习不够,没有认真履行监理职责。

  2、部分监理单位的监理大纲、监理规划、监理实施细则缺少安全内容或缺乏针对性。

  3、现场专业监理岗位人员配备不足,相关人员业务水平不高,工作责任心不强,现场监理人员到位率不高。

  4、一些监理企业现场监理人员职责不明,对相关质量、安全生产的有关规定要求和知识不熟悉,对专项方案审查和日常的质量、安全、文明施工流于表面,检查记录简单马虎,对一些明显的质量问题、安全事故隐患没有及时发现,对已发现的问题也没有严格监促整改,跟踪和复查措施不到位不完善。

  5、部分总监未按规定要求对重点工序、重点部位进行平行检查和旁站督促。

  通过这次安全大检查来看,全区建筑施工安全生产形势仍然十分严峻,安全生产各项基础工作还比较薄弱,施工现场存在不少安全事故隐患,安全生产管理工作中仍有薄弱环节和突出问题,针对存在的问题,检查组要求各参建单位要高度重视,作到早部署、早安排、早落实,单位负责人要认真组织、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各项防范措施,确保施工现场环境达标,并消除安全隐患,能立即进行整改的,责令施工单位立即整改,对不能立即进行整改的,要求其限期整改,对存在严重安全隐患的施工现场责令停止施工。检查组还要求各单位要增强安全生产管理意识,积极发挥单位质安部门的管理作用,强化安全生产责任制切实加强管理,确保我市工程质量及安全生产、文明施工平稳发展。

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