安保部员工工作日记
睡惯了硬板床，现在谁在席梦思上，软软的垫子刚开始觉得舒服，一夜下来，腰板觉得难受死了，辗转反侧地折腾着。有的人乘车的时候，坐拖拉机挺好的，但是坐在轿车里就会晕车，我想我就是属于这种享不了福气的人。
白博士跟我说，能不能申请一辆自行车，上班的路程还是感觉有点远。我说这个就包在我身上了，之所以这么自信，因为前天跟种经理说过，他同意提供一辆自行车，有政策在手，那就是尚方宝剑啊。到了岛上的办公室，问了值班的老叶，是不是还有多余的单车，他说可能有，要等大家上班后问问。既然这样，就让白博士把我的车给骑走吧！一会儿没有人来，打电话给后方的人员，说备用的一辆车有人用了。我只好走到工地去，赶快写了一张计划单。物资部女部长说这个自行车在超市有，但是谁去把骑回来呢？我想这个事情可以交给我来做吧！中午要了一辆车到家乐福，逛了一圈，优惠的车价195，但是没有货。剩下的都是400元以上的。回来上淘宝也没有合适价位的，没想到自行车居然也这么贵了。
领导带班的看板做好了，让小周给挂在门口，就手用水性笔填好记录和电话。带班记录也整理好了，就准备14日的“百日安全质量集中整治活动”检查小组的光临了。业主濮处长过来，陪项目部何经理检查，对挂牌工作比较满意。有一个多喷的记号，指出不合适，同时建议用风油精可以洗掉。刘书记说：你什么都懂啊？濮处长不无得意说：我以前可是自己动手做过很多事情！
栈桥上配置的救生圈没有挂浮索，就是没有绳子。种经理提出这个意见：要是有人员落水了，救生圈扔下去，应该有绳子把人给拉过来的啊？我查询了规范，确实是要配置6mm直径，28米以上的浮索。物资部买回来了绳索，小周把剪断成30米长的，然后收起来，挂在救生圈上去。对于工人会不会挪用这些绳索，我有一些担忧，毕竟人员落水的可能性还是非常小的`。种经理坚持一定要都挂上去，刘书记要求在旁边设置一个警示牌：救生用品，禁止挪用。要是自觉的人不用说就知道，不自觉的人，就是警告了也没有什么用处。
跟监理沟通了一下，对于安全质量检查内容所参考的标准，以“平安工地”建设的检查表作为一个可操作性的规范来执行。这个检查表是交通部网站下载的，分类非常详细。对于“百日安全质量集中整治活动”的检查表，侧重于质量上的要求，比如钢筋板扎、模板支撑等是否符合要求。我把这些东西都交给了质检部，仅仅对其中“防尘措施方案”做了一个文档，请领导签字归档。
打印机墨盒还没有到，跟办公室沟通了一下，在其他部门调了一个墨盒。要不，这么多资料，可把我给急死了。高经理为了夜间工作方便，把质检部的复印机给搬到了他的办公室。我建议他建立一个局域网，各个部门对于打印机要求不是很频繁的，可以施工共享打印机，相对来说，成本会更低一些。
水上救援应急预案的演练，已经安排了好几天，因为整理内业资料，一直没有时间。跟种经理说了，还是要尽快把这个事情给做了。跟广告公司联系，把宣传条幅的样式交代了，明天上午就可以拿到手。给各个部门进行演习前的交代资料也复印好，然后到了监理那儿告知一下，一切安排妥当了，就邀请他们作为监督和观摩的人员。房部长表示，船只和人员一切就位，就等通知演习时间了。
灌河工地明天要做主3#墩的承台施工，上级领导要我赶过去，做一些协调工作。其实我跟那边的书记说了，不管是书记也好，还是饶经理都是专业人士。我去也好，不去也好，没有实质性的影响。服务单位要想建立好的服务评价，有很多时候，很难跟客户平起平坐地讨论合理性。跟种经理打过招呼，明天过去看一下，算是尽一个人事吧！
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