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《狼道》读后感

时间:2020-06-14 16:14:47 读后感

《狼道》读后感

  当阅读完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,此时需要认真地做好记录,写写读后感了。可能你现在毫无头绪吧,下面是小编整理的《狼道》读后感,欢迎阅读与收藏。

《狼道》读后感

《狼道》读后感1

  只要一提到狼,我们就会想到它的凶恶、残忍、阴险、狡诈,就会想到“狼子野心” “狼狈为奸” “狼心狗肺” “披着羊皮的狼”等等这样一些负面的印象。通过阅读《狼道》这本书,我发现狼有许多不为常人认识的优秀品质,比如坚韧—在对付大群的猎物时,狼群往往会在一个合适的区域连续不眠等上几个昼夜,等待最佳时机,然后一击必杀;比如牺牲精神—狼群为了冲垮马群,不惜牺牲老弱的狼去撕扯外围壮马的肚皮,即使同归于尽也毫不畏惧;比如合作精神—一只狼根本不是一头虎的对手,但四五只狼却足以逼退甚至杀死比它们强大得多的老虎,正所谓“恶虎难斗群狼”。

  过长时间的安逸生活使得现代人渐渐丧失了血液中存在的近似狼的野性与智慧的东西,所以最近几年很多人开始呼吁人类重新向狼学习,以增强在生活、工作中的竞争力。

  军队需要狼性,坚韧的性格、顽强的耐力、勇猛的作风、严格的纪律都是我们现代化部队不可缺少的特点。世界上但凡著名的军队都冠上了“虎狼之师”的称号;企业竞争也需要狼性,把握机会的能力、应变的技巧、敏锐的眼光,这些都是一个成功的企业家所必需的特质;生活中也需要狼性,有目标、有野心、肯吃苦、重忠义,这些都是成功人士所需要拥有的优秀品质。

  要想成功,我们不但要学习狼的品行,更要学习狼的智慧。从狼的身上,我们能找到个人在世界上生存、发展所需要的各种素质,比如坚韧、顽强、耐心、战斗、牺牲等等。通过对群狼的了解,我们能学到团队竞争所需要的全部智慧,比如合作、分工、策略、沟通、危机意识、消化能力等等。

  这本书通过对狼的优秀素质和卓越精神的深入剖析,揭示这样一个真理:在残酷的社会竞争中,一个人如果拥有狼的这种素质,则他强大得力量足以令任何对手恐惧,势必会取得令人瞩目的成功;一个团队如果具有狼的这种精神,那它将无往不胜,必定会创造出巨大的辉煌。

  连云港石油分公司现在面临的市场环境异常激烈,我们必须要学习狼的优秀素质和卓越精神,分公司上下要有危机意识,要团结合作,我们一定能打赢这场市场攻坚战!

《狼道》读后感2

  在100多万年的自然变迁中,狼之所以能够生存并成为兽族中最优秀的种族,就是奉行狼的独特而卓越的至高生存法则。从狼的生存法则中,我们不由联想到人类自己。在竞争愈烈的今天,如何生存,如何胜出并发展壮大,是我们每一个人都必须直面和深思的问题。狼的智慧是竞争的智慧,是强者的智慧,是成功的智慧。

  对于人类来说,它们的智慧有着极大的启发和借鉴意义。因为,面对愈加激烈和残酷的竞争环境,你随时都有可能被淘汰。但是,狼族却在极其恶劣的环境中倔强而顽强的生存着。狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存的空间;狼的团队,就是在充满争斗对手的环境中组织起来的强大的团队;狼的智慧,就是在强手如林中不断地竞争、超越的智慧。弱肉强食是生存的法则,软弱的后果是任人宰割.狼则是勇猛的强者。狼懂得进攻,也懂得退却:狼善于独立思考,也善于团队合作;狼严格恪守狼群纪律,时刻保持旺盛的战斗力:狼精通丛林与荒野的游戏规则。

  狼无畏,所以无往而不胜。揭示个人、团队、企业成功的秘密所在。狼的智慧是竞争的智慧,是强者的智慧,是成功的智慧。狼道中,只有进取,只有成败,没有退缩。狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团队,就是在充满争斗的环境中组织强大的合作力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。狼作为个体的特点是韧劲十足,骁勇善战。当面对像狮子一样的对手时,单凭一只狼的力量往往是很难取胜的。可是,如果是狼群的话,狮子就会退避三舍了,而狼的确是这么做的。作为个体、团队、企业,要想立于不败之地,也必须学习狼的这种智慧,依靠团队的力量来取胜,成为王者。

  狼道给了我们深刻的启迪,给了我们新的希望和新的生活方式,给了我们智慧和财富……所以,我们只有好好的学习狼的这一优点,不断地从它们能身上总结它们如此卓越的原因,然后为我们所用。

《狼道》读后感3

  这是一本给我直观感特别震撼的书,或者不应该叫书,把它读作生存之道更为合适。第一眼就被其内容深深的吸引,狼道—是个人、组织乃至企业的成功之道、生存之道。所有的组织、公司、企业,就是一个个精英团队最激烈的碰撞,通过竞争,产生的结果:物竞天择、适者生存。也从另一个层次写实了如今处处都是竞争炸烈的时代,如果没有生存、诚信、务实、品行、创新、高效,那么等着我们的就是优胜劣汰。

  狼的生存,就是在趸实的地方坚强的创造生存空间。狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量。

  狼道,实际上就是今天的优秀者、成功者可贵的人道,是那些敢于向命运挑战,永不服输,也是我们在竞争中立于不败的人道。我觉得一个组织、一个企业应当有他的狼道准则。我从其他地方或多或少的了解过狼,比如《狼图腾》、亦或者是电视频道经常播放的动物世界,里面也都有介绍了狼的特点,狼是最善于协作互助、默契配合的动物。市场竞争的法则是优胜劣汰,只有讲究团队作战,才能获胜。同时,团队中的每个人dou要有独狼意识,可以在某个领域独挡一面。独狼不可怕,可怕的是狼群,因为它们在狩猎时的相互配合,是非常让人震惊的,所以我们要学习狼群的团队精神,协同作战,统一策略。它们的这种团队合作精神是值得钦佩的,它们这种团队的力量也是相当强大的,在当下的竞争中,如果一个团队能有如此的精神,那么它将无往而不胜,并且开创出属于自己的辉煌事业!

  我们平时所谈到的狼性文化,实际上就是一种带有野性的拼搏和竞争精神。很多草原牧民对于狼都是爱恨集于一身,恨它是因为它对牧民与畜牧的伤害。喜欢它是因为它的这种精神,用这种精神作为草原牧民的图腾。

  这种图腾代表狼的意志力是顽强的、坚韧的,它不会屈服于任何人,我们也应该像狼一样,拥有顽强的意志力、坚忍不拔的精神、不畏艰险、敢于挑战的勇气,去学习它们的智慧、生命不息,战斗不已的精神。只要拥有了这些品质,我相信我们在做任何事情的时候将会游刃有余,必定能在竞争璀璨的当下脱颖而出。

《狼道》读后感4

  今天读了一本书叫《狼道》,颇有感悟,一直以来人们都把狼当为贪婪、凶残、忘恩负义的'代表。把狼描绘成孤独、阴险、狡诈的物种,对血腥食物的高度渴望让它们不择手段、丧心病狂。这是人类武断地把自己的某种行为和思想强加在狼的身上,赋予了狼丑陋的人性。由于这种误解所导致的恐惧、仇恨,人类对狼展开了残酷的捕猎、屠杀。其实,狼的所有行为只不过是一种生存的本能表现,倒是狼在艰苦的自然环境下顽强生存所表现出来的各种优秀品质一直被人类忽略。

  狼,是陆地上生物中最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更加优秀,以免被狼淘汰。所以,是狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在,生态上将出现良莠不齐、传染病丛生的局面,不利于生命稳定、健康、平衡地发展。况且,狼是群居动物中最有秩序、最有纪律的族群。

  在狼的身上,我们发现了人类所需要的一切。正如英国动物学家绍?艾利斯所说:“在所有哺乳动物中,最有情感者,莫过于狼;最具韧性者,莫过于狼;最有成就者,还是莫过于狼。”

  狼群最值得称道的就是它们的团队精神,协同作战,统一策略,甚至为了胜利不惜牺牲自己。在竞争中,这种精神是绝对最让对手恐惧的,其力量也是最强大的。如果一个团队具有了这种精神,那它将无往而不胜,它一定会开创属于自己的辉煌事业。

  读完《狼道》,感慨良多。没有一种动物能像狼一样让我崇敬,没有一本书能像这本书一样让我着迷。这是一本关于个人生存的智慧之书。从狼的身上,我们能找到个人在世界上生存、发展所需要的各种素质,比如坚韧、顽强、耐心、战斗、牺牲等等。这是一本关于团队管理之书。通过对狼群的了解,我们能学到团队竞争所需要的全部智慧,比如合作、分工、策略、沟通、危机意识、消化能力等等。狼的力量来自团队,团队的力量可以战胜一切。

《狼道》读后感5

  拿破仑说:“弱者等待机会,强者创造机会。”正如《狼道》一书所说,一般的动物猎物都在固定的活动范围,而狼在食物紧缺的时候,往往会四处出击,寻找猎物。因此,狼的生存能力就很强,是动物界的强者。

  面对问题,能否解决问题,要看人们是以何种心态看待问题。如果是积极的态度,则会主动想办法解决问题,在思考与实践过程中,就会有解决问题的机会;如果是消极的态度,则会给自己寻找各种理由,摆出各种困难,证明问题解决不了。两种态度会有不同的结果。这两种人,也会各自形成各自的习惯性思维,习惯性行为,也会有必然性的结果。

  在这里我讲个故事:

  美国一家皮鞋公司为了拓展业务,派出两个推销员到了非洲的一个土著国家。经过两个月的考察,两个人都回到总部汇报情况。

  第一个人沮丧地说:“算了,我看我们还是别想在那里开展业务了,那里的人都不穿鞋子,他们根本就没有穿鞋子的习惯。”

  而另一个人则满脸笑容:“太棒了,那里肯定是一个潜在的大市场。那里的人现在都不穿鞋子,一旦让他们改变了习惯,我们就发大财了。”

  公司采用了第二个人的看法,在那里开设了一家分厂,果然,没几年就取得了巨大的成功。

  这两名推销员有着明显区别:第一个为了不作为找理由,第二个为了主动作为找办法,一个是消极的,一个积极的,最终也必然会有不同的结果。消极的人带给大家的永远都是负能量,而积极的人带给大家的永远都是正能量。

  在我们教育中,有些人遇到问题总会找不干的理由,当然也有人面对问题积极地想办法。哪种人更容易获得成功,这个已经不言而喻了。领导喜欢哪些人呢?我想,这个问题也很简单。至于我们应该以怎样的态度看待问题,应该付出哪种行动,这是值得我们思考的一个问题。但我还觉得,前提条件是我们想怎么样,能不能主动作为,这是一个决定我们态度的问题。

  在我们的实践中,或许大家都有这样的体验:有很多事情在做之前觉得很难,但在具体的实施过程中,其实并没有开始想象的那么难,甚至有很多解决问题的办法都是在实施的过程中想出来的。不是有那么一首歌嘛——《干就完了》,只要肯付出,只要敢做,遇到的问题总会想到办法。

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