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科长竞争上岗演讲稿

时间:2020-06-24 16:33:43 竞争上岗演讲稿

精选科长竞争上岗演讲稿3篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在我们平凡的日常里,演讲稿的使用频率越来越高,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编整理的科长竞争上岗演讲稿3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选科长竞争上岗演讲稿3篇

科长竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!

  今天我站在这里,参加竞聘,感谢组织给我的机会,我对这次竞聘非常重视,阿书记说要通过这次竞聘发现干部,而我也想通过这次竞聘展示自己。被组织发现,进而脱颖而出。

  首先,简单介绍一下本人。XXXX年毕业于新疆大学国防生班,同年入伍,先后在XX军区边防XX团、XX军分区担任排长、站长、参谋、副连长等职务,20xx年入党。20xx年底转业至XXXX劳动保障监察支队。虽然参加人社工作时间不长,但在部队养成的令行禁止、吃苦耐劳的作风再加上我肯学习、爱钻研,我可以自豪的说在劳动维权方面我已经从门外汉成为行家里手了。

  我竞聘的职位是劳动保障监察支队副支队长。

  就竞聘的这个职位而言,我认为我有几个优势是其他人所不具备的。

  1、年轻但不缺少工作经验,我今年30岁但参加工作已9年,经历过5个不同的岗位和工作环境,积累了阅历,也造就我适应性强,善于学习,乐于接受新事物的特点。

  2、家庭幸福。有些人可能觉得我把这也拿出来说,但我觉的了解监察支队工作特点的一定会肯定这点。我的家庭

  是我工作进步,事业发展的坚强后盾,简单的说入职以来,不论何时何地出现多么严重的劳资纠纷,我都可以在第一时间放手工作。

  3、监察支队副支队长是一个事务性工作与管理性工作并重的岗位,这些能力和经验我都具备。我在部队任管理职务7年时间,管过人、管过物、管过事,现在在监察支队担任科员,平时的工作是得到大家的认可和满意的。

  4、监察支队含两个科室一个仲裁委,所有业务工作我已全部掌握,这在我们支队除了队长,只有我能做到。 我曾在3个月的时间内基本掌握劳动仲裁裁决书的撰写,入职1年多就能独自处理涉及200万元的农民工讨薪案件并最终在两天内圆满解决。这能充分证明我的能力和素质,我完全可以胜任监察支队副支队长的职位。而且我的目标不只是监察支队副支队长,这只是必须经历的一个环节,我的目标是有朝一日可以接支队长的班。

  如果组织能给我这个机会,让我担任副支队长,我将在以后的工作中做好以下三点:

  1、当好队长的参谋助手。我会尊重队长的领导,不越权、不越位;积极思考,建言献策;团结所有同志,共同做好支队的工作。

  2、做支队的业务能手。作为支队的副队长,一定要成为支队的业务骨干,同时继续保持好的作风,谦虚敬慎,不骄不躁,模范带头。

  3、不断创新工作思路。创新是工作前进的不竭动力,我会善于发现新情况,推出新举措,培植新亮点,为支队工作更大的进步努力。

  我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的.竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为集体、为组织多做贡献。

  再次感谢各位领导、各位同事。

  通过这次竞争上岗,让我认识到自身的不足。如理论水平有待提高,语言表达的严谨性不够,口语化太强,等等,我将在以后的工作中不断改进。

  不管这次竞争上岗是否成功,我都会在以下三个方面更加努力。

  1、坚持学习不放松。不断学习新知识,把握新理论,增添新本领,进一步提高自己的理论水平和工作能力。

  2、优质服务不懈怠。两办的主要工作就是服务,服务领导、服务基层、服务群众;我将不断提高自身服务水平和服务能力。

  3、严于律己不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则,讲纪律,时时以共产党员标准严格要求自己,处处以两办工作规则规范自己,树立良好的形象。

  我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为集体、为组织多做贡献。

科长竞争上岗演讲稿 篇2

  尊敬的各位评委、各位领导和同志们:

  今天,我演讲的题目是:做一名称职优秀的科长。

  在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:

  一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

  1、要有高度的政治观念和政治立场。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。

  2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不煳涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。

  3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

  二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

  首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。

  其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有较好的心理素质。

  再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

  三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。

  我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。

  各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。

  谢谢大家。

科长竞争上岗演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  大家好!

  感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  1.建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

  2.完善信息系统,提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

  3.提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

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