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养老项目建议书

时间:2021-03-25 13:55:56 建议书

养老项目建议书范文

  随着社会一步步向前发展,很多地方都会使用到建议书,建议书可以充分调动各方面的积极因素,集中广大群众的智慧。那么你有了解过建议书吗?下面是小编为大家整理的养老项目建议书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

养老项目建议书范文

  养老项目建议书1

  一、项目名称

  连山湾养生养老项目

  二、建设地点及占地面积

  该项目位于荔波玉朝大道旁,以联山村为主体,延伸至拉欧村,地处小七孔景区边缘,属大七孔景区上游,距原小七孔镇镇政府所在地6公里,距荔波县城28公里,距麻尾火车站36公里,小七孔环景区公路驾(欧)朝(阳)公路穿越整个景区,交通十分便利。项目总占地面积1108亩。联山湾景区因2001年大七孔水电站正式蓄水发电而形成,河面宽敞、平静清洁,可行船水域长达8公里,河面宽70--200米不等,景区海拔高700-800米,森林覆盖率达70%以上,无霜期300天,年平均降雨量1180mm,年平均气温17.1℃,冬无严寒、夏无酷暑。

  联山湾旅游资源丰富,山水相依、山清水秀,山脉高耸、脉系清晰,梯田层次分明、坝田狭长平缓,村庄错落有致、民居依山傍水,类型独特,整体品位高,组合度好,在荔波旅游圈中独树一帜。联山湾拥有长达8公里的水域游览观光风景,分为三道景观:即联山湾入口为气势宏大的山水田园风光景观、下游河段为神秘原始古朴的峡谷风光景观、上游为密林深处的村野人家风光景观。三道景观汇合形成了联山湾美丽、神秘、古朴、独特的山水自然文化景观,美不胜收,令人流连忘返。联山湾以山水田园风光为主,辅之以良好的自然生态环境和纯朴浓郁的布依民族风情,是荔波县境内相当珍贵的具有乡村旅游特色突出、内涵丰富的山水人文景观。

  三、项目开发的必要性及意义分析

  1. 荔波养老产业是最合适于荔波旅游产业发展和延伸,它弥补了荔波旅游单一的山水游和强烈的淡旺季而形成的二五剪刀差,从根本上可以扩展荔波旅游单一的仅靠旅游来发展旅游的思路。另外,项目的实施有利于整个荔波县域内旅游产品逐渐丰富,形成符合荔波旅游产业发展的且具有丰富性、差异化的复合式旅游产品。

  2.项目规划有养生运动区,并有高尔夫球场的设计规划,占地约为500亩,空间感觉极好,景观优质,山、水、河流、滩涂、田园风光等多种地势形态巧妙融为一体。高尔夫球场的景观设计,会充分依照保护性开发利用的原则进行,从很大的程度上会提升整个度假区的品质和附加值,带动度假区核心区的发展,对度假区整体和长远的发展也起着至关重要的作用。

  3.连山湾养生养老项目的目标是建设国际性的养老度假园区,项目定位高端市场,客源定位是面向全国甚至是全世界优质的、有消费能力和消费潜力的老年人。该旅游度假产品的出现,一方面可以为能享受生活、会享受生活的城市老年人提供一个宜居、舒适、生态、绿色的生活空间,同时在一定程度上可以提升度假区内的基础人口数量。人口的聚集,也会带动度假区商业设施的同步发展。

  4.项目从资源的可持续利用和今后长远的规划来看,是以较低的成本换取了今后较大的市场开发利用空间,具有很高的投资价值,市场收益率颇高。

  5. 养老产业作为服务产业,对于推动当地经济的迅速发展,带动新农村建设以及缓解当地人员的就业压力具有很大的促进作用。项目一旦投入使用后,便可以利用当地的富余劳动人员,经过一定的培训后,安排他们从事养老园区内的各类服务性工作,从而减轻政府的负担。同时,连山湾养生养老项目的建成,可以让当地老年人共享项目的资源,从一定程度上提高当地老人的生活质量,又为构建和谐社区做出很大贡献。

  四、项目定位

  1.项目主题:养生

  养生文化集中了中国几千年健身防病的知识和经验,是中国传统文化的重要内容。其核心思想是“天人合一”、“神形相依”,关注人与自然的健康协调。养生文化的直接表现形式包括:诗词小品、书画、文化研讨、国医中药、太极理疗保健等。间接表现形式有养生环境(青山绿水森林乡野)、养生活动(动静结合的休闲、度假、娱乐)、养生餐饮(健康食品、绿色食品、药膳)、养生教育(科学的生活方式和思维方式)。

  2.1项目的核心价值

  通过建设健康快乐养老方式的.老年聚居社区,打造不但老有所养,且老有所乐的理想老年生活形态。

  2.2目标消费者定位

  (1)长三角、两广、渝洽一带(上海、杭州、南京、宁波、合肥、广州、深圳、重庆、成都等)

  (2)国内其他地区

  (3)海外客户2.3 产品定位

  主要特征是: 养生 养老

  (1)养生度假

  (2)异地养老

  (3)生态住宅

  拟在荔波连山湾建造生态住宅。绿色生态住宅在国际上亦被称为绿色住宅、生态住宅、可持续发展住宅等,但无论怎么称呼,其核心都是为人们提供更健康、舒适和经济的居住条件和环境,实施住宅的可持续发展战略。

  五、项目建设规模及内容

  1、建设规模

  本项目以国家AAAA级景区小七孔景区为平台,是以养老度假为核心产业的建设项目,目标是将该项目打造成为中国乃至亚洲最先进完善的养老度假产业的典范。

  2、项目规划内容

  (1)休闲运动基地

  将休闲和运动结合,形成特色运动体系。该体系中包括高尔夫球场及会所、网球基地、草地滚球中心、滑草场、草地运动、钓鱼俱乐部、水上乐园、门球、风筝草坪,大型室内运动场馆,以及结合素质培养的拓展场地等。同时,坚持运动与休闲、运动与健康、运动与养老等方面的科研活动。

  (2)康复保健基地

  以医院、疗养院、医疗康复中心为基础。发扬黄山地区中草药资源,以中医药为主要调养手段,发挥中医养生特色,建立中医康复保健研究和实验基地。

  结合度假,设立养生公寓酒店。开展短期养老度假,建立养生主题博物馆、养生农庄、药疗茶馆、中药谷、国医馆、辅以必要的先进器械,成为康复保健的特色基地。

  (3)绿色餐饮基地

  结合新农村建设,建立生态农业生产基地,包括绿色蔬菜园、生态禽类场和养殖场、绿色植物园等,形成绿色食品供应基地,净菜供应基地等。同时,成立厨艺研究中心,形成独有的《亲和谷养生菜谱》,建立餐饮品牌和餐饮特色。

  3、服务的十大功能分区

  (1)养生运动区

  拟规划的项目有:高尔夫球场、健康会所、相关的养生休闲运动项目、会员温泉别墅等。

  (2)家庭健康中心

  拟规划的项目有:网球基地、草地滚球中心、滑草场和滑草车、草地运动、钓鱼俱乐部、室内戏水乐园、风筝草坪、会员别墅。

  (3)快乐成长营

  拟规划的项目有:拓展基地、露营区、青年旅馆、足球训练基地、CS射击场等。

  (4)养生文化会展中心

  拟规划的项目有:养生文化主题酒店、养生文化馆、会议中心、标志性建筑。

  (5)养老养性园

  拟规划的项目有:养老住宅、医疗康复中心(兼作医疗救助中心)、体检中心。

  (6)养生农庄

  拟规划的项目有:绿色蔬菜园、茶园、茶艺馆、特色饮食街、烧烤场、知青主题餐厅。养老居住区、生活服务区、健康活动区和养老居住区四个部分,其中养老居住区分为田园型养老区、陪护型养老区、家居型养老区、自助型养老区和集中型养老区等五种类,户型分为60平方米~150平方米不等,充分满足各类目标顾客群的需求。除此之外,生活服务区还设有生态种植基地、康乐中心、小型超市等商业设施满足老年人日常生活需求。

  (7)中药谷

  拟规划的项目有:中药园、国医馆、药膳馆。

  (8)打造连山湾旅游生态园区:主要依山而建,修建农家乐10余个,附带休闲场所数个。能接待假日闲暇,友人相约,家人团聚;在休憩中,或品一杯绿茶,或小酌畅饮,体会着田园风光,蓦然回首,欣赏屏山绿障,其中妙处自然不可言喻。扩大鱼塘,设休闲垂钓区。完善景点建设和农家乐休闲娱乐区,为景点导入文化内涵,使项目区提档升级。

  六、市场分析

  根据中国现在老龄化人口推进的速度测算,预计到20xx年,老龄化人口将达到2.4亿,占当时总人口的16%左右。老年人口规模的扩大无疑相应地增加了养老用品和养老服务的市场需求。在养老服务社会化的趋势已成必然的大背景下,第一代独生子女的父母的平均年龄在五年内达到65岁,也就意味着养老需求的高峰甚至是井喷即将到来。随着现代城市人生活水平的不断提升,追求高质量、高品位的养老度假生活成为众多老人们热切的向往。连山湾养生养老项目项目选址位于小七孔镇,交通便利,气候宜人,抬头便可望见烟雾缭绕的喀斯特风景,而且空气中负氧离子每平方达到18万个,且得天独厚的天时、地利、人和条件,必将使该项目成为城市老人养老度假区首选。

  七、资金规模及筹措

  1、投资估算

  该项目总投资约为10亿人民币。

  2、资金筹措

  (1)自筹资金为主。

  (2)独资。

  (3)合资。

  八、经济效益及社会效益分析

  1、经济效益

  1.1生态旅游项目收入:

  (1) 固定收入:每年接待50万人,按人均消费500元计算,共计收入25000万元。

  (2) 间接经济效益:通过项目建设,不仅优化了旅游产业结构,带动第三产业发展,而且使人们休闲、养老有了一个好去处,在促进人民身心健康等方面都发挥着积极的作用,由此而产生的间接经济效益更是难以估算。

  2、社会效益

  2.1对国家产业的促进

  发展生态旅游业和老年产业对促进经济发展和社会和谐有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。通过政企联动对产业链进行强力整合,将会为我国老年产业带来一个全新的发展模式。

  2.2对区域经济的利好

  将会为地方政府创造高额税收,提升区域经济发展。多种业态的进驻,将会消化剩余劳动力,优化区域产业结构发展。加速区域特色产业的集聚,延长产业链条,推进区域整体建设和产业发展。

  2.3项目的实施对当地老龄社会福利事业的影响

  围绕老龄事业与全面建设小康社会协调发展要求,切实加强老龄工作,不断完善老年人社会保障制度,发展老年服务业,建立健全县养老管理和服务体系,增加老年福利设施,开展老年文化体育活动,维护老年人合法权益。

  3、对区域经济的影响

  (1)直接影响。本项目建设所需的大部分建筑材料和设备将由本地区供应,这将给建筑业和设备制造业带来一定的发展机遇,这将直接促进区域经济的发展。

  (2)间接影响。项目建成后,将对黔南州乃至贵州省老年人社会福利事业产生积极而又深远的影响,地方也可从与其相关的诸多产业中的潜在消费中获取一定的收入,以此增加地方财政收入。

  九、结论

  通过以上分析可以看出:

  1、该项目符合我县规划的要求,结合我县打造国际化旅游城市和美丽乡村的思想,推广运动休闲绿色环保理念,提供一种全新的生活方式。是造福子孙后代的利好事业。

  2、可极大的满足老年人对社会福利设施的需要。在某种意义上使城市的社会化养老服务体系建设更加完善,能够在更高层次、更高水平上为广大市民提供全方位的服务,将极大的推动老年福利事业的发展。本项目的实施可以促进荔波县乃至整个黔南州内老年福利事业的长足发展,与所在地有较强的互适性,社会可行性良好

  养老项目建议书2

  一、项目背景及初步判断

  元月中旬,受卓达集团天津公司邀请,王志纲工作室派西南战略策划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇项目现场,就卓达集团天津公司的11000亩养老社区项目进行了仔细的项目基地考察。

  首先,我们认为天津公司的养老社区项目绝不是一个普通的房地产大盘!而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性项目。是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足未来巨大的老龄化市场的一次综合探索。做这个项目一定要研究国家的宏观政策,并且要研究养老市场和养老相关产业,这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本。在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。所以,对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导,因为这是判断项目怎么做的依据。

  其次,养老项目的战略定位及开发策略,最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。伴随着项目开发的成功和完善,逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。

  根据我们对项目的理解,我们认为本项目是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动健康产业和综合生态居住等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目。形象定位就是“卓达国际建康城”。

  在前期策划中尤其要注重产业研究,并且各种产业要有相互关联度。项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划。要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序,并设计相应的商业模式。

  经过充分讨论并向王志纲老师汇报,我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作。

  二、王志纲工作室的部分类似案例

  1、天津星耀五洲项目整体策划——通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生活方式的策划,以及高尔夫球场和营销推广的持续顾问服务,20xx年以20.7亿的销售额勇夺天津单盘销售冠军。

  2、上海“亲和源”养老社区策划——在这个项目上我们花费了大量的时间去研究并实地考察国内外的养老产业和养老地产,由此奠定了我们工作室在国内养老模式研究和养老地产研究的地位和话语权,我们通过项目开创了一个养老及相关产业模具,甲方在项目本身开发经营成功的同时,又依靠这套开发模式和实景的样板相继获取了海南和辽宁营口的两块滨海土地资源。

  3、重庆“西南养生谷”项目策划——在上海养老项目基础上,我们又加入了养老和旅游的最高阶段产品——养生。通过对养生型养老的研究和相关产业的复合,使甲方企业在安老、护老、怡老的产业基础上植入了全龄养生的概念,目前,已成功申请到了国家民政部“爱晚工程示范性项目”。

  三、合作的时间进度和报价

  本项目的策划将在双方签订协议书之后开始。根据我们提供类似策划服务的经验,本项目策划和顾问服务一般为6个月——9个月。

  1、项目战略策划部分,含三个阶段,方案大约需3个月。

  (1)第一阶段,访谈、调查、资料准备,大约需要20天。

  (2)第二阶段,研究分析及策划阶段,大约需要40天。

  (3)第三阶段:听取意见,深化研究形成报告阶段,大约需要30天。

  2、项目顾问咨询服务,大约需要3—6个月。

  3、策划合作的工作费用

  根据策划的工作内容,总体策划费用为壹佰捌拾万元(1,800,000)左右。其中战略策划部分为150万元,顾问咨询部分为10万—15万/月。

  附件:王志纲工作室简介

  王志纲工作室是中国著名战略咨询研究机构和民间商业思想库,是中国咨询业的开拓者和领跑者,现在北京、广州、上海、深圳和成都设有常住机构和专业咨询团队。工作室主要为政府和企业提供城市与区域经济发展战略,产业(制造业、旅游业、文化产业等)发展战略,大型企业发展战略,高新区、开发区、工业园区、大型商业地产和大型住宅地产项目的开发战略和策略咨询服务。自1994年创办以来,王志纲工作室已经积累了上百个成功案例,出版了10多本专业著作。

  王志纲工作室作为完全市场化的民间战略研究组织,最大特点首先是熟悉和了解微观市场、中观地方政府和宏观国家战略等各个层面。既具有微观层面超强的实战能力和策划的可操作性,又具有宏观的高度和广阔的视野。微观上通过案例的成功操作使客户从市场中取得经济效益的同时,实现自身的知识价值。

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