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大棚菜项目建议书

时间:2021-03-20 14:46:37 建议书

大棚菜项目建议书

  在学习、工作生活中,需要使用建议书的场合越来越多,建议书是人们发表意见,提供建议的一种工具。还是对建议书一筹莫展吗?下面是小编收集整理的大棚菜项目建议书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

大棚菜项目建议书

  一、 背景情况

  石渠县宜牛乡本日寺目前有约160多名僧人(包括佛学院的小喇嘛),寺庙需要新建。寺庙的日常维持及重建主要由单珍益西上师负责,经济压力很大。

  单珍上师申请的包含基础教育及执业技能教育的职业学校(解决当地孩子读书就业的目的)已基本得到石渠县政府的批准,并初步划分了用于建校的场地区域。学校的建设除去县及乡承诺的财政补贴(并未实际到位)外,尚有非常大的资金缺口。

  面对种种困难,师父从未生起退心,也从不愿意增加各位师兄的负担,都是自己独力默默承担。

  我们希望通过试点本日寺大棚菜项目(“本项目”),产生持续的经济收益,不仅可以有效缓解寺庙及职业学校的资金压力,同时尽量保证参与投资的师兄们可以获得相应的投资收益,一举数得。

  二、 项目概况

  1、 项目名称:本日寺大棚菜种植项目

  2、 项目地点:四川省甘孜州石渠县宜牛乡本日寺管理的空地

  3、 项目负责人:单珍益西

  4、 项目管理人:沈波

  三、 项目分析

  1、 市场分析

  石渠县为四川全省海拔最高、地理位置最为偏远的县城,由于长期受到气候、土壤、水质等自然因素制约,农产品无法正常种植,大部分蔬菜瓜果需从成都、西宁等地采购运送,造成当地蔬菜瓜果价格极高。以常见的大白菜为例,一棵普通大小的大白菜售价为十几元人民币。

  大棚菜项目如能顺利实施,由于节省了运输成本,大大降低蔬菜价格,存在极大的市场需求。

  2、 竞争因素分析

  石渠县政府2016年开始推广鼓励大棚菜项目,该等政府推广的大棚菜项目可能与本项目存在一定的竞争因素。但不会对本项目造成太大影响,理由如下:

  1) 成本因素

  根据目前了解的情况,石渠县蒙格乡已建成的大棚,不仅采用的材料及设计不如本项目拟建设的大棚,且建设成本较高,同等面积的大棚建设成本超出本项目预算成本的一倍。

  本项目因在本日寺内,种植大棚菜时所需的工作人员可由寺庙自行解决,从而有效节省人工成本。

  2) 技术因素

  石渠县蒙格乡已建成的大棚,其构造为土方结构,采用石头墙壁。骨架结构为六分钢管。该等大棚项目的使用寿命约在8-10年之间,并且该等大棚均未设计自动灌溉系统、自动恒温及散热系统。

  本项目大棚,设计的构造为空心砖加泡沫保温层,骨架结构为14至16钢筋,大棚使用寿命约在30-50年之间。此外,考虑到石渠县特有的天气状况,结合现行先进大棚建设经验,本项目大棚按现行最为先进的大棚标准进行设计,包括通风系统、灌溉系统、恒温及散热系统等自动化系统,不仅可以适应石渠县的特殊天气状况(抵御风灾和雪灾),而且可以有效地降低人工成本,提高产量。

  因此,石渠县目前的普通大棚无论在科学性、使用寿命、适用性以及生产能力等方面,均无法与本项目拟建设的大棚相比。

  3) 管理因素

  沈波对大棚菜项目已经考察相当长一段时间,不仅积累了一定的关于大棚菜建设、种植方面的资源,而且对大棚菜项目的建设及生产有着清晰的运营思路。沈波为人积极热情,能力全面、头脑灵活,对本项目有着充分的信心,对市场也有着非常清楚的认识,是管理大棚菜项目的最佳人选。

  基于沈波的资源,本项目将会聘请在大棚菜建设及生产方面具有丰富经验的技术专家前来指导运营,项目的技术含量及起点相信均会远超当地的普通大棚菜项目。

  4) 种植品种

  大棚菜项目建设及试验生产成功后,在选取产量高且收益较好的蔬菜品种进行种植的同时,会同步进行一些经济价值、营养价值更高的经济品种进行种植试验(比如石渠当地特产的白蘑菇,野生干蘑菇的市场售价约为500元/斤)。因此,在大棚菜的种植的品种上,将会选择产量更大、经济收益更高的品种。

  3、 经济效益分析

  根据初步估算,大棚菜项目如成功实施,以种植莴笋为例,大棚种植间距为25公分,每年两到三茬,年产量约3万斤。石渠县市场夏天莴笋售价为7元-10元/斤,春节期间可达到12元/斤以上,按此标准计算,八到十二个月内即可收回全部投资成本。

  如大棚种植白蘑菇,年产量约能达到一万斤,如按售价300元/斤的标准计算,不仅六个月内可收回全部投资成本,还能产生巨大的经济收益。

  四、 本项目大棚优势介绍

  1、 专家指导

  本项目大棚由专家孙云刚负责设计及指导建设。孙云刚在大棚建设方面,积累了长达二十多年的'丰富经验,在大棚的自动化设计方面有得独特的心得。经其设计及指导建设的自动化温室总长度不少于2万延长米。

  2、 自动化系统

  本项目大棚按现行最为先进的大棚标准进行设计,包括通风系统、灌溉系统、恒温及散热系统等自动化系统,具体如下:

  1) 通风系统

  采用半自动化通风系统,当阳光过于充足时,温室内空气遇热膨胀时,可手动开关换气。相比传统温室大棚采用长竹竿儿上挑棚顶塑料薄膜间隙的排气方式,不仅节省了人力,且更为便利快捷。

  2) 灌溉系统

  灌溉系统区分为上旋转式浇灌系统和下方水渠灌溉系统,不仅可根据不同的农作物选择相应的灌溉方式,还可根据棚内温度湿度情况,实现自动定时智能灌溉。相比传统的采用自来水管人工浇灌方式的温室大棚,自动化程度极高。

  3) 温度调节系统

  覆盖保温方面将考虑采用牦牛毛或者是毡被以符合当地实际情况,比起传统的采用草帘覆盖保温的温室,根据本项目设计的大棚完全可以达到抵御石渠县恶劣天气(尤其是风灾和雪灾)之目的。

  4) 其他自动化设备

  本项目拟采用的卷帘器为目前世界上最先进的产品,除了电机之外,本项目放弃了传统的摇臂式卷帘器,改为采用技术专家孙云刚根据当地大棚的特点而自行设计的卷帘器并制作安装,使用更为轻便省力。

  3、 使用寿命

  本项目大棚将采用空心砖加泡沫保温层,骨架结构为14至16钢筋的构造,设计的使用寿命在30-50年之间,使用寿命超出一般蔬菜大棚几倍。

  五、 投资安排

  1、 项目总投资:人民币20万元。资金主要用于如下方面:

  1) 搭建一个100米x8米大小的自动化大棚所需的材料费及人工费;

  2) 聘请技术专家设计、指导建设大棚所需的差旅费、顾问费;

  3) 大棚内进行土壤测试、改良以及试验所需费用;

  4) 购买种子、肥料等费用;

  5) 大棚日常维护费用。

  2、 投资份额

  本项目总投资金额(人民币20万元)均分为20份投资份额,每一份额为人民币1万元。最低认购份额为1份,无最高认购份额的限制。

  拟认购本项目投资份额的师兄,请向刘颜(联系电话:xx;微信:xx)报名确认,由其进行统计。认购的投资份额累积达20份后,暂不接受新的投资份额的认购。

  沈波以技术投资入股(基于沈波对于本项目的管理及贡献因素),持有5个投资份额(技术股,无须现金投入)。投资人的现金投资份额加上沈波的技术投资份额,本项目的总投资份额为25份。

  3、 出资方式

  认购投资份额的师兄,在向刘颜师兄报名并确认后,直接向建议书指定的账户(设置专门账户用于接收投资款)转入相应投资金额,并在备注栏中注明“大棚菜项目投资款”,转账成功后,款项管理人刘颜对实际到位的投资款项进行登记,确认投资人持有的本项目投资份额。

  收款账户信息如下:

  开户人:刘颜

  开户行:农业银行华侨城支行

  银行账号:xx

  4、 出资时间

  20xx年6月15日之前。

  注:因石渠位置偏远,交通运输不便,导致当地的建筑工程材料及人工成本远高于其他地区。由于师父寺庙正好在进行大经堂的建设,如聘请大经堂建设的施工人员同时进行大棚的施工建设,将有效节省建造成本。且6-8月为最佳施工阶段,如赶在该时段施工,9月前就可以完成大棚建设,可以极早使用。

  5、 收益分配

  1) 分配比例

  由于本项目以解决寺庙及学校持续性帮助为主要目的.,以投资人获得经济回报为辅助目的。因此,本项目产生的可分配经济利润的50%由单珍师父进行支配,用于寺庙及学校的维持、建设等事项。剩余50%由投资人及沈波依据持有的投资份额进行分配。每人可获得的利润计算方式如下:

  2) 分配方式

  经济利润按年分配,分配形式为现金分配。

  每年1月30日前,沈波通过项目投资微信群向全体投资人及单珍师父报告上一年度大棚菜项目的各项开支、盈亏等相关数据,单珍师父、投资人及沈波在微信群中就上一年盈亏情况进行讨论及发表意见,确定上一年度利润分配的具体方式及时间后,由本项目款项管理人分别向投资人进行相应分配利润的转账。

  六、 运营管理

  1、 投资人会议

  本项目重大事项由投资人会议表决决定,投资人会议由单珍师父、全体出资人及沈波组成。表决方式为:在本项目单独设立的项目投资微信群中发言表决。表决以大多数人的意见为准。

  2、 大棚建设阶段

  沈波负责组织大棚设计、施工及建造事宜。建设阶段所需款项,由沈波在项目投资微信群中报送各阶段的预算明细表及该阶段预算金额,经投资人表决通过后,刘颜向沈波划转相应款项。相应建设阶段结束后,沈波在项目投资微信群中及时公开该阶段建设工程的成本明细等情况。

  3、 运营管理阶段

  大棚完成建设后,大棚的运营管理由沈波负责,重要决策的做出应以单珍师父的意见为主。

  沈波于每月10日之前,将上月大棚运营基本情况、整体收支明细以表格形式,发布在项目投资微信群中,供全体投资人了解。

  4、 沟通及决定

  大棚建设及运营管理过程中,投资人可随时提出相关意见及建议,在项目投资微信群中进行沟通。需由投资人会议表决的事项,由大多数投资人做出的决定,应遵照该决定执行。

  七、 结束语

  我们都希望可以帮助上师完成寺庙及学校建设的心愿,弘扬佛法,有效改变当地教育现状,让更多的孩子拥有执业技能,成为自强自立的人。然而,囿于自己的能力,我们也常常有力不从心的感觉,杯水车薪以及断断续续的帮助也很难产生持续有效的成果。而且如因过多的捐助而让师兄们承受较大的经济压力,也是单珍师父不愿意看到的。

  感恩沈波、肖洁、伽羽等师兄的建议,让我们在持续资助做善事的发心以及自身的经济能力限制之间找到了新的思路。如本日寺大棚菜项目可以成功实施,不仅可以切实地帮助师父实现弘法利生的心愿,还有望于帮助当地更多的人实现独立自强、脱贫致富的目的,也让我们在持续积累福慧资粮的同时,也可以通过项目获取良好的经济收益,提升自身的经济状况。

  因此,基于各位师兄的慈悲发心,本项目是一个很好的尝试。未来,在大棚菜项目良性运营及发展的基础上,我们或许还可以探讨更多的公益事业投资合作项目,在有效参与做善事的同时,获得良好的经济收益。

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