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管理校长表决心发言稿

时间:2020-08-21 09:32:23 发言稿

管理校长表决心发言稿范文(精选3篇)

  在当下社会,我们可以使用发言稿的机会越来越多,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?下面是小编为大家整理的管理校长表决心发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理校长表决心发言稿范文(精选3篇)

  管理校长表决心发言稿1

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!感谢xx中学给我提供了一个新的平台。我也非常高兴能和xx中学的各位领导、各位老师成为同事、成为战友。我将作为xx中学的一名新兵——校长,我真诚地请求大家的关心与帮助,能尽快的熟悉学校情况,实现角色转变,从而担当起责任,履行好职责。因此,我向各位领导表个态:

  一、加强学习、提高素质

  我将把学习作为人生修养的重要内容,积极地向书本学习、向实际学习,向班子成员学习、向全体老师学习,努力提高自身的业务素质和管理水平。

  二、服从领导,讲政治、讲团结、顾大局

  作为校长,我将努力发挥桥梁纽带作用,顾全大局,求同存异,努力维护学校形象、维护班子团结、学校团结。

  三、真抓实干,认真履职

  我将摆正好自己的位子,努力做好自己分管工作的同时还积极配合学校领导做好其他方面的管理工作,珍惜组织给予我的机会,以务实的工作态度,扎实地开展工作,充分发挥自己的聪明才智,不断地改进工作方法,做到高效有为,为九方中学的可持续性发展尽到自己的绵薄之力。

  四、以身作则、严于律己、清正廉明。

  在工作中,我将处处做到严格要求自己,严格遵守国家法纪,模范执行学校的规章制度,强化法律意识,发扬民主,依法办学;强化自律意识,无私奉献,勤政廉政,自觉接受上级组织和全体师生员工监督,在分管的工作岗位上,脚踏实地干事,用模范的言行做好榜样的引领,达到工作上的支持、目标上的认同、行为上的顺应、感情上的共鸣,强化服务意识,以人为本,当好老师的榜样,无论做人做事一定大气、大度,努力为xx中学和谐校园的构建做好自己的工作。

  另外,我也知道,我本人还有不少的缺点和值得改进的地方,在这里,我衷心地希望各位领导和老师们随时给予批评指正,我一定认真接受、不断改进。我想,从今天起,我将时刻以一颗感恩的心对待组织,以一颗进取的心对待工作,以一颗平常的心对待生活,以一颗友爱的心对待同志。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的面貌,尽快地进入新的角色,恪尽职守,勤奋工作,以优良的成绩,回报组织、领导对我的信任和期望。

  管理校长表决心发言稿2

尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  非常感谢镇中心校领导多年来对我的培养和教育,感谢陪我一起成长的学校领导、同事们这些年来对我的支持和勉励!是你们不懈的努力,成就了我点滴的进步!今天能在这个舞台上作表态发言,让我充分感受到了大家对年轻一代的期望与信心,更感受到自己肩头的压力与责任!

  在新的学年,我来到了有着深厚文化底蕴,也取得了丰硕教学成果的栗元史小学,与这个学校优秀的领导班子和优秀的教师群体一起学习,一起工作,共同成长!

  熟悉我的同事们都清楚我曾在这个学校谱写过宝贵的八年青春,对这个学校有着无尽的留恋与亲情,栗元史小学留给大家的共识是:学校教师队伍爱岗敬业、无私奉献,有着优良教学传统;领导班子服务意识和责任意识强,管理务实、严谨;学生个性鲜明,热爱学习,尊师敬长……我能参加到这样一个优秀的团队中,与大家一起学习、工作和成长,我感到非常自豪。与大家走到一起,真的是一种缘分,我会珍藏这份缘分,也会丰富和发展这份缘分。

  在新的工作岗位上,为了不辜负各级领导及学校班子和全体教职工对我的厚爱,不辜负学生家长对我的期待,我将努力做好以下几点:

  第一、要牢固树立为全校师生服务的意识。走上新的工作岗位,只是为我在更高层次、更宽广的领域里为全校师生提供服务创造了条件,我感到更多的是责任和义务,我将尽全力做好自己的工作,更好的为全校师生服务。

  第二、要加强学习,提高素质。走上新的工作岗位,我会进一步强化学习:向理论学,学习党在现阶段的路线、方针和政策,学习先进的教育教学理论;向实践学,在教育教学过程中不断总结经验教训;向学校班子成员学,学习我们学校好的传统;向在坐的老师们学,学习你们爱岗敬业、无私奉献的精神。努力提高自己的理论政策水平和业务水平,提高为全校教职工服务的本领。

  第三、要从严要求自己。走上新的工作岗位,我会以满腔的'热情,全部的智慧,辛勤的汗水,投入到每一天的工作中,力求做到工作每一天,成就每一天,精彩每一天。

  第四、要努力进取,目标明确。要进取,必须要有动力,而动力则来源于目标的远大。我们应该拥有什么样的目标?我这段时间思考的结论是:我们不仅要继承和发扬教育教学先进单位的称号,还应该成为孟庄特色教育的一面旗帜。那么如何成为“特色教育的一面旗帜”?我的想法是:我们具备了“先进的办学理念+优秀的老师+优质的管理+优质的学生+好的硬件设施”,欠缺的是特色方向的引领,本学年我将在“粮食粘贴画”、“抖空竹”两个方面寻求突破,用一年时间形成规模,两年时间成为孟庄镇特色建设窗口学校。同志们,学校不是哪一个人的,它应该包括我们在座每一位教职员工的名字,校兴我荣,校衰我耻。

  我将和大家共同记住这一句话:学校兴亡,我有责任。让我们共同努力,共创孟庄教育的新明天!谢谢大家!

  管理校长表决心发言稿3

  各位专家,各位校长,大家好!

  今天我有幸作为校长代表在这里发言,深感荣幸,一来将我精心耕耘的学校向大家展示和分享,二来可以请各位帮我把把脉,提提建议。现将基本情况介绍如下:

  一、学校概况

  武汉市黄陂区四黄中学远离闹市,环境优雅,得天独厚。那里距武汉市临空经济区30分钟车程、距黄陂区城关15公里,学校周围梯田环绕,公路穿行,颇有“阡陌交通、鸡犬相闻”的田园气息,四黄中学就坐落那里。学校始建于19xx年,是一所隶属区教育局管辖的片级单办中学,20xx年按照教育局的规划准备拆并于他校,但后来由于教育教学质量的腾飞,学校凤凰涅磐,抢抓发展机遇,现拥有综合楼、实验楼、学生食堂、学生宿舍、教工宿舍等6幢大楼,占地面积为31450平方米,18个教学班,在校生1167人,教职工56人,从20xx年至今,已连续10年中考人均总分全区第一!

  在整个黄陂区乃至武汉有较大的影响,学校先后被评为“武汉市普通中小学办学水平先进学校”、“黄陂区防流控辍先进学校”、“黄陂区初中毕业年级教学质量先进学校”、“黄陂区常规管理先进学校”、“黄陂区师德建设先进学校”、“黄陂区青年文明号”、“黄陂区共青团示范学校”、“黄陂区巾帼文明示范岗”、“黄陂区祁家湾街先进基层党组织”。尤其是20xx年被武汉市市委组织部评为“先进基层党组织”。

  二、办学理念

  (一)办学宗旨:以人为本、面向全体、全面发展

  《中国教育改革和发纲要》指出:“中小学要由应试教育转向全面提高国民素质的轨道,面向全体学生,全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质,促进学生生动活泼地发展,办出各自的特色。”所谓由应试教育转向素质教育其主要标志是:教师由面向少数学生转向面向全体;学生由被动转为主动;片面追求升学率转为全面提高学生的综合素质。正是这一宗旨,学校在教育教学这一块才能全面提升人均总分;各项活动才能开展得有声有色:区田径运动会年年名列前茅,“大家唱、大家跳”活动荣获金奖,阳光活动轮滑兴趣小组、踢毽子兴趣小组、中国象棋兴趣小组开展得如火如荼……

  (二)办学特色

  1、农村寄宿制

  “生活教育”是陶行知教育思想的核心。陶先生认为:“教学内容应贴近生活”,教育应以生活为中心,他强调“没有生活做中心的教育是死的教育,没有生活做中心的学校是死的学校,没有生活做中心的书本是死的书本”,“教育要通过生活才能发出力量而成为真正的教育”。也就是说,教育要面向现实生活,结合生活,才能显示成效。作为一所寄宿制学校,开创性地形成完全的寄宿制模式,学生完全住在学校,全封闭的管理,隔离了车水马龙、霓虹闪烁,也隔离了网吧游戏室的诱惑,同时又赋予了更多的教育时间和内容,扩大了教育的外延。

  2、教学模式

  经过长期的探索和实践,四黄中学已形成了符合自己学校发展的办学模式,即“分小组—兵教兵—打补丁—讲得清”。

  (1)分小组:各班的各学科将学生根据日常表现和学习效果分成若干个小组,成员不多,选举产生组长,按组就坐,日常的所有活动,特别是学习活动,都按小组进行。与有些学校的小组管理制不同,去掉了一些取名、评分等冗繁的环节,重在方便学习活动的开展。

  (2)兵教兵:各小组成员确定后,在自主学习环节,小组成员的作用要全部发挥出来。小组成员中某些学科的强手要承担起教会其他同学的重任,小到背书检查,中到作业习题讲解,大到学习方法训练,大家可以相互补充,生生关系和谐。

  (3)打补丁:学生的作业经过老师认真批改后,无论是选择题还是综合题,只要出现错误,学生必须用粘贴纸写出订正的过程和结果。把学生的作业本一翻,补丁纷飞,薄书读厚,颇为壮观。

  (4)讲得清:为防止学生订正作业抄袭,也为了检验“兵教兵”的教学效果,老师会抽查大量的学生来讲解自己订正的过程。若能顺利讲解,说明此题真正过关,达到了“题题清”的目的;若不能顺利讲解,必须返工重讲分析。

  3、管理模式

  (1)领导的垂青示范

  作为一校之长的我当然是一马当先,我们街道的李干事总这样夸我:“喊破嗓子,不如做出样子”,身先士卒,扎根班级,既当班主任又教数学,还要做出骄人成绩,为其他老师做出表率,

  自己说起话来自然有底气,执行力当然也高。其他校委会成员个个勇挑重担,中层干部人人带班、人人带课,甚至带双班。领导虽然带头多做事,但并没有多获利,和其他教师享受一样的待遇,相反若行政事务与教学任务有冲突,干部只能要么提前上课,要么自己找时间补上。在这种做事文化的引领下,四黄的每个教师心里都平衡了,才能积极投身于繁忙的教学事务之中,群策群力,显示出1+1>2特有效应。

  (2)逐级聘任负责制

  校委会聘任年级主任,年级主任聘任班主任,班主任聘任科任老师,德育安全、教学常规、活动开展均逐级负责。落聘人员不得参与评优评先,强烈的责任心加上激烈的竞争力,每一个老师都激发了自身的潜能,迎难而上,舍我其谁的拼劲都出爆发出来了。

  “把每一个老师铸造成一座教育的丰碑”、“把每一个孩子的一生编织成一个精彩的故事”,这是我办学的永远的梦。

  三、我的困惑

  我们四黄中学发展到今天,的确走过了一段曲折艰难的道路,也正经历着不断繁荣的峥嵘岁月,然而我心头的困惑依然未消:首先是师资短缺,教师负荷较重。1100多名学生18个教学班,仅仅56名教师,人均3人/班,虽然能留住人才,但一直不能引进人才,注入新鲜血液,使得学校的很多工作开展起来举步维艰,力不从心;其次,理论水平不够高。从领导的政策水平到教师的教育教学水平都还停留在一般层面,大多都是在实践中摸索出来的经验,缺乏科学理论指导的教育要想走得更高是很难的,理论的学习需要时间,而我们老师的时间几乎全都趴在了教育教学上,这是我很困惑的。第三,学校管理不够精细。虽然学校各项工作开展得井井有条,但很多活动还停留在一个低水平阶段,且很大程度来自于老师的从上到下的自发活动,而并非是学校管理制度精细运作的结果。

  总之,我不会躺在已有的成绩上睡觉,也不会被前进中的困难所吓倒,恳请在场的专家学者和校长朋友提出批评建议,我一定洗耳恭听,虚心采纳。最后,我代表学校1200名师生盛情邀请各位莅临风景美丽、环境幽雅、农产品富饶的四黄中学指导工作、郊游做客!

  我的讲话完了,谢谢大家!

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