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办公室工作计划

时间:2020-09-21 08:11:09 办公室工作计划

精选办公室工作计划模板汇总五篇

  时间一晃而过,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定工作计划了。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编收集整理的办公室工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。

精选办公室工作计划模板汇总五篇

办公室工作计划 篇1

  一、指导思想

  以学校总体工作部署为指针,以学校教育教学工作为中心,树立人本观念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,努力提高自身素质,在全校教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益的开展工作,为学校建设做出贡献。

  二、主要工作

  1、加强办公室建设,做好协调与服务工作,争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与各个处室的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

  2、根据学校的整体工作要求,具体做好各类会议的安排和准备工作,做好各类会议的记录、纪要的整理工作。

  3、协助其他各部门做好重大活动的准备工作和组织工作。

  4、做好学校的各级督导、档案管理等工作。

  5、根据学校的各部门的整体工作安排,认真编排好学校校历。

  6、认真做好学校领导布置的各项临时性工作。

  三、其他工作

  1、认真做好教职工职称评定、调整调动、晋职、晋级、评优等统计管理工作;做好全校性报表的统计填报工作。

  2、做好学校学生学籍管理工作。

  3、做好中考报名工作。

  4、做好学校电教管理工作

  5、加强各方面协调,圆满完成各项常规工作。

办公室工作计划 篇2

  一、加强朝阳区网站及教育资源库建设教育信息资源的开发和建设是教育信息化的核心内容,也是推进全区教育信息化建设工作的关键环节,20xx教育局电教办公室下半年工作计划。要花大力气开发制作优质实用的教育教学软件,多出精品,扩大容量,提高应用系统的联网程度,是今年教育资源开发的中心任务。教育资源的开发要以多媒体素材和网络课程为主要内容,体现素质教育的需求,要贯彻统筹规划、分工合作、鼓励竞争、资源共享的方针。

  1、加强朝阳区教育资源库建设(1)20xx年要建成多学科教学资源的教育资源库,要在购买各种优秀资源基础上,加强与东师合作,充分发挥东北师大实验校的作用,开发资源,实现资源共享。(2)实现区校二级资源库互联,发挥网络作用实现校与校资源互通。(3)组织参加市网站、学科电子教案评选工作,对优秀作品收录到区资源库中,实行新资源共享。

  2、网站设备增容20xx年要对服务器进行更新,扩充容量,以保证资源库建设工作顺利进行。

  二、教师队伍现代化技术水平建设抓实、抓好学科教师信息技术达标工作,使教师信息技术水平真正得到提高,用于实际教学之中。1、将教师信息技术达标工作列入对学校办学水平评估之中,实行不定期抽查,真正检验教师信息技术实际水平。各学校要抓好对学科教师信息技术能力的培训工作。今年全区教师高级答辩率要达到40%。2、强化对名师、区级以上骨干教师强化信息技术能力的培训工作。力争在年底通过市高级考核验收,适时参加答辩,办公室工作计划《20xx教育局电教办公室下半年工作计划》。3、抓好专业技术人员培训工作,按工作需要进行专题培训。4、利用东师专家资源指导各校开展信息技术技能与理论培训。5、抓好信息技术专任教师培训工作。

  三、加强实验校管理1、建全实验校管理制度,2、抓责任落实。强化实验校工作的过程管理,实行滚动管理。2、电教部设专人管理。

  四、教研与科研工作20xx年教科研工作要体现我区教育发展特色,以科研课题的开展促进教研工作的落实,与相关部室共同将工作落到实处。1、信息技术学科建设工作(1)、20xx将对全区中小学信息技术学科教学实行考核制,促进教学质量提高。(2)、发挥信息技术学科中心组作用,抓好信息技术学科教研工作。2、教研工作(1)、充分发挥国家现代教育技术实验校及省级电教示范校的功能、辐射示范作用,强化对国家现代教育技术实验学校、吉林省电化教育示范校的管理与自评工作,积极开展以学校办学特色为内容的系列开放活动,抓好课题研究工作,以科研促教研,起到以点带面的作用。(2)、20xx年朝阳区要新申报两所吉林省电化教育示范校,争取推进一所学校迈入国家现代教育技术实验学校行列。(3)、制作区精品课例、学科电子教案参加市评选。3、科研工作(1)、在全区深入开展信息技术与学科整合教与学的研究活动,在活动中要不断挖掘典型教师,对突出教师要给予重点扶持。(2)、积极做好农村与城镇中小学学生模拟创业网站结题现场会的准备工作。(3)、做好电教课题结题工作。

  五、抓好农村远程教育试点学校工作(1)抓好远程教育资源应用.(2)抓好远程教育应用及设备管理人员培训.(3)、组织区内远程教育交流活动。

  六、做好电教教材的'征订工作,抓好软件资源建设与管理电教教材征订工作,是上级给予我们各学校一个良好政策,目的是通过此项工作,使各校更好的充实、建设好可供教师教学需求的资源库,按照上级要求做好,保证电教教材款专款专用.1、要确保电教教材款定额征收,并要为教师订好教学资源软件。2、建全制度,加强管理。3、加强管理,保证资源不流失。六、强化工作过程管理,做好学校评估。20xx年,将改变过去评估工作年底检查,一次性打分总评方式,采取过程评估与终结性评估相结合,对每一项工作进行随时跟踪考核。

  七、“十五”信息化建设经验交流活动。八、组织校园专题片评选。朝阳区教育局电教办公室

办公室工作计划 篇3

  团委办公室下半年工作计划 上半年的几个月中,我作为委员在团委办公室工作。在这段时间中,自己不断积累工作经验,并且学会了相关的处理事情的技巧等,真的是受益匪浅。在下半年的工作中,相信自己会更加努力的工作学习,不断提升自身的工作素质和处理事务的能力。在不断的锻炼中,完善自己。

  上半年,团委办公室在团副,部长和副部长们的带领下,以及各位部员的团结协作下,已经逐步走上了工作的正轨。上半年中,部长及时向部员传达上面的信息,并且督促部员及时向团委各部传达信息,形成信息及时传递的桥梁,发挥其在团委不可缺少的一部分的作用。各部员在部长的领导下能够逐渐开始着手团委各项工作,例如团委的日常事务,加强团委的工作能力,更好的发挥办公室的纽带作用。我深深以办公室职责为准绳,并在不断践行中发现自身的长项,不断发展,为办公室出一份力。 下半年中,为了能够更好的完成团委领导交给我们的任务,作为团委一份子的我,应当全力以赴去做好各项领导交给我的任务,所以提出如下工作计划:

  1. 首先最主要的是要明确团委办公室的职能,发挥其桥梁作用,及时反映基层信息,增进各部门间的沟通和交流,更好的促进工作,服务同学,做好传递任务,积极参与各部门的活动策划,并作好记录,及时向领导汇报团委情况,同时把各项活动的后勤工作做到位。总之,要通过各种渠道增强团委的整体凝聚力,使之更有效的开展工作。

  2. 加强办公室内部建设应该摆在首位,使得整体功能得以充分发挥。

  3. 加强自己的集体思想和责任感,对于任何一项工作都不能怠慢。必须认真负责。

  4. 在办公室原有制度上进行改革,制定出更合理的规范的值班制度以及协调好团委,学生会的开会时间,负责做好团委、学生会理会的准备工作各会议记录,实行严格的考勤制度。

  5. 每个月月末对各部门的工作情况进行总结,按规定时间收集团委部门的活动方案并总结

  6. 对办公室的日常开支做好预算,尽力做到不要浪费资源,并能产生高效的作用。

  7. 本学期办公室不仅要像往常一样协助各部门的各项工作和活动,还要积极举办各种联谊活动,增强各干部之间的交流、加强与其他各二级学院之间的交流,吸取其他学院好的工作方法和工作制度,增进与其他学院团委之间的友谊,为日后开展各项工作奠定良好的基础。

  总之,下半年我们要在沿袭以前好的制度本系的基础上,开拓创新,积极改革,我们改变了过去太过严肃、拘谨的会议氛围,将例会作为交流,给大家提供了一片畅所欲言的天空,顺利开展,另外,我们还有许多创新活动,应该精心策划准备,我们也应该继续以创新的思路开展好各项活动。

  我相信自己会以全身的热忱投入团委的工作,怀着激情和耐心完成各项任务,时刻谨记着努力努力在努力,不断提高自己的能力,已达到自身素质提高最大化。

办公室工作计划 篇4

  我区有八个植棉乡镇,常年植棉面积15万亩以上,20xx年以来棉花面积保持在10万亩左右,20xx年我区计划植棉面积10万亩,实际种植10万亩,棉花年总产近7000吨。

  为了促进我区棉花生产发展,增加农民收入,我们认真贯彻中央、省、市农村工作会议精神,以实现棉花“一优双高”为目标,稳定和逐步扩展棉花面积,加大科技投入力度,提高棉花生产科技含量,增强市场竞争力,充分发挥棉花业在全区经济发展中的重要作用。

  一是搞好棉花种植规划和宣传引导。根据近年来全国棉花市场产需缺口较大,植棉收益相对较高的形势,我们加大宣传力度,引导棉农适应市场变化,发挥传统种植优势,合理安排和落实棉花种植面积。在布局上,以东南片的青华、英庄、陆营、潦河等四乡镇为基地,辐射西北片的王村、安皋、谢庄、蒲山等四乡镇,促进棉田由非优势区域向优势区域转移,由零星分散区向集中高产区转移,由农户分散种植向植棉大户转移,推进适度规模种植,20xx年全区落实棉花种植面积10.6万亩。

  二是加大棉花科技推广力度,积极引进和推广棉花新品种和新技术,增加科技含量。20xx年以来,引进示范湘杂棉4号、中棉所29号、南抗3号、鲁棉研15、豫杂35、南农6号、冀杂3268、宛801、科棉3号等棉花品种,全区累计推广棉花优良杂交种面积45万亩,总增产值4500万元。同时,大力推广以合理密植、地膜覆盖、科学配方施肥、全程化调、防治病虫害为核心的杂交棉高产栽培技术,提高棉农科技植棉水平,通过科学管理,生产中涌现出了不少棉花高产典型。英庄镇刘冢村20xx年种植910亩棉花,平均亩产籽棉350公斤,高产田块达到400公斤。

  三是因地制宜发展棉田间作套种。按照“以棉为主,间套增效”的原则,采取一膜多用,一田多用,一年多收的技术路线,积极发展市场前景看好,综合效益较高的棉田立体种植模式。目前我区棉田立体套种模式主要有棉花——西瓜套种,棉花——小白瓜套种、棉花——洋葱套种、棉花——小辣椒套种等形式,年套种面积近2万亩和传统麦棉套种相比,每亩可增加效益300-500元。安皋镇1万亩棉花——小白瓜套种生产基地,平均亩产籽棉250公斤,亩产小白瓜20xx公斤,亩产值达 到2250元以上。

  四是发展订单棉花,推进产业化经营。依托南纺集团优势,以乡镇棉花收购加工企业为龙头,以科研单位、良种棉加工厂为纽带,以生产高品质棉和特种用棉为方向,组织棉农建立棉花合作经营组织,实行棉花产前、产中、产后一条龙服务,降低生产成本,提高棉花单产和效益,增强抵御市场风险能力。

办公室工作计划 篇5

  经营压力空前,20xx年是分公司收入指标剧增。市场竞争激烈的一年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、顾问助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。

  发挥6项功能,具体的工作思路是化解4个矛盾。抓实6个细节,落实5项重点工作。

  一、要切实解决好4个矛盾

  其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上:

  一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门。办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。但要做好办公室工作。

  二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的主动性。又必需发挥人员的主动性,善于在主动中求主动,变主动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

  政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处置、政务督促检查、机要档案失密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作。

  三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子。主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

  当参谋,四是过”与“不及”矛盾。为领导出主意。要把握“度”掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

  二、发挥6项职能

  突出“想得到多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带。

  一是发挥顾问功能。要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及久远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、发明性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥顾问和助手作用,不时提高参与决策能力。突出“管得宽”办公室工作综合全局。

  二是发挥协调功能。协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展发明条件,又要协调各方,处置好上下左右的关系,确保政令并且做到抓一件成一件,疏通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好。件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是不管部”要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。突出“做得细”机关工作无小事。

  三是发挥办事功能。办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在手中延误,不让需要办理的文电在手中积压,不让到办公室联系工作的同志在这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在这里受到影响。突出“碰得硬”机关工作涉及到事务方方面面。

  四是发挥管理功能。有的还关系到员工的切身利益。原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必需讲原则,严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,走后门”二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、守法,严格依照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。

  突出“讲程序”办公室工作的顺序性要求很强,特别是大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,五是发挥服务功能。以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作顺序、工作规则,使每项工作都有章可循。

  突出“抓得实”要据实情、讲实话、干实事、创实效,六是发挥督办功能。扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。

  三、重点做好五项工作

  抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,一是要管带结合。文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能坚持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手协助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。

  抓好制度建设。确定年年为办公室的基础建设年,二是建改并举。各项制度建设方面,推出一批管理制度。积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。三是要奖罚并重,继续推行风险抵押制度,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。确保交通平安基本稳定。

  抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)强调按原则,四是要严格程序。走程序,防止出现漏洞。

  抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制,五是要定标明责。初步的想法是建立审批制度;季度办公用品限额等措施。

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